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文檔簡介

山東某公司崗位描述體系

山東省路橋集團有限公司

工作描述體系

2003年6月

目錄

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(人力資源中心)毛

人力資源部犯

辦公室8

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設(shè)備租賃事業(yè)部

交通安全設(shè)施事業(yè)部

山東魯橋建材有限公司

_設(shè)計咨詢事業(yè)部—

青島華立信投資有限公司

_交通建筑事業(yè)部—

山東魯泰基礎(chǔ)工程有限公「

好M

安橋梁養(yǎng)護事業(yè)部

山東利津黃河大橋有限公I

及—

蒯路面施工事業(yè)部

山東省路橋有限責(zé)任公司

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I4F路面養(yǎng)護事業(yè)部

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?特大橋建設(shè)事業(yè)部

路橋建設(shè)事業(yè)部

注:各事業(yè)部為集團公司直屬單位,各有限公司為集團公司控股或者參股子公司。

第三章集團公司職能部門職責(zé)范圍

1、辦公室

辦公室崗位圖

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辦公室職責(zé)范圍

一、服務(wù)工作

1、負(fù)責(zé)集團公司內(nèi)外部事務(wù)的上傳下達。

2、協(xié)調(diào)各部門收集、整理公司內(nèi)部的各類信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。

3、負(fù)責(zé)集團公司營業(yè)執(zhí)照、各類資質(zhì)證書的保管。

4、負(fù)責(zé)集團公司會議的準(zhǔn)備、組織、記錄。

5、負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費用的審核。

6、負(fù)責(zé)集團公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作

二、對外工作

1、負(fù)責(zé)集團公司來訪人員的接待,包含外事活動的組織、接待、翻譯等工作。

2、負(fù)責(zé)集團公司有關(guān)公共關(guān)系的建立、保護與保持。

三、印章、文書與檔案的管理

1、負(fù)責(zé)印章的使用與保管。

2、負(fù)責(zé)集團公司內(nèi)、外部文書的處理及檔案與資料的收集、管理、查閱或者借閱。

3、建立健全檔案管理規(guī)章制度,做好檔案、文件的管理工作。

四、后勤工作

1、負(fù)責(zé)辦公車輛的調(diào)度、維修保養(yǎng)、年檢與駕駛員的年審、培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)傳達室的管理工作,負(fù)責(zé)辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生與水、電、暖、管道的管理與維修。

3、負(fù)責(zé)醫(yī)療、保健、計劃生育、結(jié)婚登記等工作。

4、負(fù)責(zé)辦公用品與辦公用具的購買、發(fā)放與管理。

5、做好公司房產(chǎn)與地產(chǎn)等不動產(chǎn)的統(tǒng)計、評估與合理規(guī)劃使用,辦理土地使用合法手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)員工宿舍區(qū)的各項管理工作。

五、其它

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨與國家的路線、方針、政策,貫徹執(zhí)行集團公司各項規(guī)章制度。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

2、人力資源部

人力資源部崗位圖

人力資源部職責(zé)范圍

一、完善人力資源管理的各項職能

1、不斷改善集團公司的人力資源管理體系,完善人力資源管理的各項職能。

2、做好工作分析,完善各崗位的職務(wù)說明書,并不定期對集團公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員安排提出改進建議。

3、負(fù)責(zé)集團公司總部日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作。

4、負(fù)責(zé)制定與完善集團公司員工手冊。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各事業(yè)部的人力資源工作。

6、負(fù)責(zé)人力資源中心各項事宜的管理。

二、規(guī)劃與招聘

1、參與集團公司中、長期進展規(guī)劃的制定、修改,結(jié)合集團的進展戰(zhàn)略做好人力資源規(guī)劃,并組織實施。

2、完善集團公司的對外招聘制度與內(nèi)部任用制度,做好人力資源信息的收集、整理及儲備工作,及時辦理新進員工的入職培訓(xùn)與

轉(zhuǎn)正定級。

三、培訓(xùn)與開發(fā)

1、完善集團公司的培訓(xùn)制度,制定長期與短期培訓(xùn)計劃,并組織實施,大力開發(fā)、培養(yǎng)公司內(nèi)部的人才。

2、負(fù)責(zé)公司員工教育的管理,做好員工教育經(jīng)費的預(yù)決算與使用管理,負(fù)責(zé)員工外出學(xué)習(xí)的審批;辦理出國人員的政審工作。

四、薪酬管理

1、不斷完善集團公司的薪酬福利體系,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

2、根據(jù)集團公司整體收入情況,操縱好工資總額。

3、做好勞動工資核算與統(tǒng)計工作,做到臺賬健全、數(shù)字準(zhǔn)確、記賬及時、按期上報。

五、考核與激勵

1、負(fù)責(zé)制定、調(diào)整各事業(yè)部經(jīng)理及集團公司機關(guān)人員的考核制度與考核指標(biāo),并組織實施各項考核。

2、豐富公司的激勵措施,嚴(yán)格按照考核結(jié)果進行激勵。

3、負(fù)責(zé)組織集團公司員工滿意度檢測,建立與完善公司的溝通機制,受理員工投訴,定期與員工進行交流,掌握員工需求與動態(tài)。

4、負(fù)責(zé)組織實施員工任職資格評定。

5、檢查、監(jiān)督各事業(yè)部在分配上的執(zhí)行情況,提出獎懲意見。

6、負(fù)責(zé)集團公司派駐子公司管理人員的考評、獎懲、任免、職位升降等計劃的制定與實施。

六、合同與檔案的管理

1、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定、變更、終止、連續(xù),解決員工與公司勞動爭議事宜。

2、負(fù)責(zé)管理員工的人事檔案,及時準(zhǔn)確地做好員工的季、年報統(tǒng)計工作。

3、辦理員工的調(diào)配、任免與職稱評定工作。

4、負(fù)責(zé)工人技能鑒定、特種作業(yè)人員操作證辦理。

七、保險與離退休人員的管理

1、辦理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險,準(zhǔn)確及時上報社會保險的各類報表;辦理職工調(diào)入與調(diào)出時各類保險的清

交與轉(zhuǎn)移手續(xù)。

2、審核職工醫(yī)療費用的報銷、社會撥付及登記。

3、辦理職工正常退休、病退及工傷評殘等工作。

4、按標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定及時購買、發(fā)放勞保用品。

5、負(fù)責(zé)離退休人員的各項管理工作,保證離退休人員工資發(fā)放的及時、準(zhǔn)確。

八、其它

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨與國家關(guān)于國有企業(yè)職工管理、勞動工資與社會保障方面的政策法規(guī)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、財務(wù)部

財務(wù)部崗位圖

財務(wù)部經(jīng)理

經(jīng)理助理

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財務(wù)部職責(zé)范圍

一、完善財務(wù)管理制度

1、參與集團公司中、長期進展規(guī)劃的制定、修改,制定公司財務(wù)工作規(guī)劃與年度計劃,定期檢查各級財務(wù)計劃與各項財務(wù)指標(biāo)的

執(zhí)行情況。

2、建立集團公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系,加強財務(wù)管理,不斷提高管理水平;指導(dǎo)各事業(yè)部與子公司的財務(wù)工作。

3、負(fù)責(zé)對各事業(yè)部的財務(wù)監(jiān)督,做好集團公司內(nèi)部的財務(wù)審計工作。

4、協(xié)助市場部制定公司內(nèi)部工程定額。

5、配合市場部與各事業(yè)部擬定對外經(jīng)濟合同與協(xié)議,協(xié)助審查有關(guān)經(jīng)濟文件與對外提供的財務(wù)資料。

二、做好財務(wù)分析與預(yù)算

1、建立科學(xué)的財務(wù)分析評價指標(biāo)體系與投入產(chǎn)出分析模型,優(yōu)化與操縱財務(wù)結(jié)構(gòu)。

2、進行月、季、年度的財務(wù)分析,及時提供財務(wù)信息,預(yù)測集團公司整體的經(jīng)濟進展前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考意見。

3、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),擬定年度財務(wù)預(yù)算,上報集團公司批準(zhǔn)實施,并對預(yù)算的執(zhí)行實施監(jiān)控。

三、資金與成本的管理

1、負(fù)責(zé)集團公司資本運營項目融資方案的設(shè)計、實施,通過諸多渠道積極籌措資金,合理地組織資金供應(yīng)。

2、按時編制財務(wù)月度、年度計劃,做好集團公司的資金規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)集團公司的資金調(diào)度管理與費用報銷,辦理公司銀行結(jié)算與現(xiàn)金收付、保管。

四、收益分配與工資的管理

1、參與制定集團公司利潤的分配方案,并提出合理化建議。

2、負(fù)責(zé)集團公司的工資發(fā)放。

五、賬務(wù)處理與稅務(wù)管理

1、負(fù)責(zé)集團公司的賬務(wù)處理,組織年度財務(wù)決算,編制會計報表與集團所需的內(nèi)部管理報表。

2、匯總與審核各事業(yè)部及子公司的財務(wù)報表,編制集團公司的合并會計報表。

3、負(fù)責(zé)各類財務(wù)檔案、文件的管理。

4、制定并實施集團公司的稅務(wù)籌劃,負(fù)責(zé)稅收解繳、稅收政策分析與貫徹。

六、審計管理

1、做好審計工作的進展規(guī)劃與具體執(zhí)行計劃工作。

2、負(fù)責(zé)本單位及所屬單位的內(nèi)部審計。

3、編寫審計報告,報送審計報表與各類審計資料。

4、對重要問題進行審計。

七、其它

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策與國家有關(guān)財經(jīng)制度及法律、法規(guī)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

4、企業(yè)管理部

企業(yè)管理部崗位圖

企業(yè)管理部經(jīng)理

經(jīng)理助理(兼)

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企業(yè)管理部職責(zé)范圍

一、總體規(guī)范管理

1、參與集團公司中、長期進展規(guī)劃的制定、修改。

2、學(xué)習(xí)、收集先進的企業(yè)管理經(jīng)驗,不定期提出內(nèi)部管理改進方案,并負(fù)責(zé)操作實施。

3、負(fù)責(zé)集團公司視覺識別系統(tǒng)()與行為識別系統(tǒng)。的設(shè)計與建設(shè),提高集團公司的企業(yè)形象與知名度。

4、負(fù)責(zé)制定與完善集團公司各項工作流程與管理制度,并負(fù)責(zé)企業(yè)管理制度的培訓(xùn)與運行指導(dǎo)。

5、協(xié)助做好企業(yè)管理體系的內(nèi)部審核,督促管理制度的有效執(zhí)行,負(fù)責(zé)評估與監(jiān)督公司內(nèi)部管理工作的規(guī)范性與有效性。

6、負(fù)責(zé)集團公司施工資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)及營業(yè)執(zhí)照的報批檢審與升級申報工作。

7、負(fù)責(zé)集團公司有關(guān)法律事務(wù)的處理,規(guī)范企業(yè)行為。

二、對下屬單位的管理

1、對事業(yè)部與子公司的經(jīng)營、管理狀況及時跟蹤,并進行評估診斷,提出改進方案,保證公司資產(chǎn)的保值增值;對企業(yè)經(jīng)營過程

中出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)的危機,提出消除與預(yù)防的意見。

2、負(fù)責(zé)集團公司各類內(nèi)部合同及協(xié)議的審查管理工作。

三、負(fù)責(zé)組織系列國際標(biāo)準(zhǔn)的宣傳與貫徹。

1、貫徹集團公司質(zhì)量方針與目標(biāo),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督各職能部門行使質(zhì)量管理職能。

2、負(fù)責(zé)集團公司質(zhì)量體系的貫徹、執(zhí)行、修訂、換版等工作。

3、組織并參與質(zhì)量體系的審核工作,編制年度質(zhì)量審核計劃,確保文件操縱系統(tǒng)有效運行。

4、負(fù)責(zé)組織環(huán)境與安全國際標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。

四、對機械設(shè)備、物資的管理:

1、對集團公司各類生產(chǎn)機械、設(shè)備、工具與材料進行定期或者不定期的盤點、抽查,并建立健全資產(chǎn)臺賬,做到賬實相符。

2、根據(jù)集團公司總的進展規(guī)劃與各事業(yè)部的年度施工計劃,協(xié)助設(shè)備租賃事業(yè)部制定機械設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料的配置計劃,并監(jiān)督實

施。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事業(yè)部之間設(shè)備的調(diào)配。

4、負(fù)責(zé)辦理所有生產(chǎn)車輛的年檢、保險等手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)審核設(shè)備租賃事業(yè)部機械設(shè)備的購置、大修計劃,并協(xié)助其做好平衡調(diào)度與積壓報廢處理等工作。

6、負(fù)責(zé)審核設(shè)備租賃事業(yè)部周轉(zhuǎn)材料的購置計劃,并協(xié)助其做好平衡調(diào)度與積壓報廢處理等工作。

7、及時跟蹤、熟悉設(shè)備租賃事業(yè)部的機械設(shè)備檢查結(jié)果,掌握機械設(shè)備動態(tài)、技術(shù)狀態(tài)。

8、負(fù)責(zé)集團公司機械設(shè)備與大宗物資采購的考查與招標(biāo)。

五、負(fù)責(zé)集團產(chǎn)權(quán)的管理,確保國有資產(chǎn)的保值、增值。

六、其它

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨與國家的路線、方針、政策及有關(guān)的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)先進的管理理念與管理方法,不斷學(xué)習(xí)、積存關(guān)于公司上市

的有關(guān)知識與法律規(guī)定。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

5、戰(zhàn)略進展部

戰(zhàn)略進展部崗位圖

戰(zhàn)略進展部經(jīng)理(兼)

戰(zhàn)略進展部職責(zé)范圍

一、集團進展戰(zhàn)略的制定與實施

1、在對企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境進行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,配合領(lǐng)導(dǎo)制定集團公司的中、長期進展戰(zhàn)略,明確集團的投資、進展方向。

2、牽頭規(guī)劃、建立、保護集團決策信息支持體系與市場研究體系,收集、分析各類與經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的信息與數(shù)據(jù),為制定集團公

司的經(jīng)營戰(zhàn)略提供支持。

3、為子公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定者提供戰(zhàn)略制定的方法與程序。

4、根據(jù)集團公司進展戰(zhàn)略制定資本運作戰(zhàn)略規(guī)劃。

5、負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略決策會議及會議文件的起草。

6、編制分階段的戰(zhàn)略實施計劃。

7、負(fù)責(zé)督促戰(zhàn)略計劃的實施并向總經(jīng)理匯報。

二、負(fù)責(zé)投資項目的操作

1、結(jié)合公司的財務(wù)狀況、融資能力與自身所處的市場環(huán)境,尋找潛在的投資機會,組織分析論證并編寫項目可行性分析報告。

2、項目可行性分析報告經(jīng)批準(zhǔn)后提出項目具體投資方案與評估論證意見,經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)審批后負(fù)責(zé)實施。

3、負(fù)責(zé)對新投資項目進行業(yè)務(wù)整合與管理整合等工作。

三、負(fù)責(zé)重大決策的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行等事項

1、負(fù)責(zé)子公司、孫公司合并、分立、重組的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)重大資產(chǎn)處置的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)其他重大決策工作的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。

四、其它

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨與國家的路線、方針、政策及各項法律、法規(guī),掌握國家及行業(yè)的基本建設(shè)動態(tài)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

6、生產(chǎn)技術(shù)部

生產(chǎn)技術(shù)部崗位圖

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

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生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)范圍

一、技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用

1、負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。

2、收集、整理及傳遞外部有關(guān)工程技術(shù)資料,負(fù)責(zé)先進經(jīng)驗與先進技術(shù)的推廣。

3、做好集團公司內(nèi)部技術(shù)資料的收集、管理工作。

4、負(fù)責(zé)科技項目的立項、報批、實施與科技成果的內(nèi)部推廣及申報。

5、負(fù)責(zé)與各個行業(yè)協(xié)會保持良好的合作關(guān)系。

二、對下屬公司的技術(shù)支持與管理

1、負(fù)責(zé)對各事業(yè)部工程項目的技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題。

2、為事業(yè)部制定生產(chǎn)計劃提供技術(shù)支持,及時熟悉各事業(yè)部的生產(chǎn)進度。

3、參與圖紙會審、技術(shù)交底工作,協(xié)助事業(yè)部制定重大的施工方案。

4、協(xié)助事業(yè)部建設(shè)好工地試驗室,對質(zhì)檢、試驗人員的工作給予一定的指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)對事業(yè)部進行生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督、檢查,參與全部工程的竣工驗收。

6、做好已完工項目的信息反饋工作,總結(jié)經(jīng)驗,組織項目評優(yōu)活動。

三、生產(chǎn)統(tǒng)計工作

1、負(fù)責(zé)集團公司的生產(chǎn)統(tǒng)計工作,及時準(zhǔn)確地提供月、季、年度報表。

2、及時對生產(chǎn)情況做出分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供可靠的根據(jù)。

3、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的評估的實施。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

7、市場開發(fā)部

市場開發(fā)部崗位圖

市場開發(fā)部經(jīng)理

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市場開發(fā)部職責(zé)范圍

一、開拓市場

1、端正經(jīng)營思路,學(xué)習(xí)先進的營銷理念,總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗,為集團公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行根據(jù)。

2、負(fù)責(zé)營銷戰(zhàn)略的制訂,跟蹤與監(jiān)督營銷戰(zhàn)略實施。

3、在進行充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,做好市場開發(fā)計劃,并組織實施,逐步擴大集團公司的市場份額。

4、廣開渠道,收集國內(nèi)外工程建設(shè)信息,對路橋建設(shè)市場進行調(diào)研與工程項目跟蹤。

5、開發(fā)潛在客戶,為集團公司尋找新的經(jīng)濟增長點。

二、客戶與事業(yè)部的管理

1、開發(fā)、建立、保護客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

2、與重要的現(xiàn)實客戶、潛在客戶建立并維持良好的關(guān)系,做好客戶的需求分析。

3、從集團公司整體進展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計劃,做到整體最優(yōu)。

4、負(fù)責(zé)項目的做標(biāo)、投標(biāo)工作。

5、總結(jié)內(nèi)部施工成本消耗,負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部工程定額。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部及子公司的市場營銷工作。

三、海外工程項目管理

1、承辦海外工程項目,協(xié)助海外工程項目經(jīng)理部處理有關(guān)事宜。

2、做好赴海外工程施工管理人員培訓(xùn)與中標(biāo)工程的勞務(wù)輸出工作。

3、組織做好國際中標(biāo)工程的設(shè)備、材料的進出口及出口退稅工作。

四、其它

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨與國家的路線、方針、政策及各項法律、法規(guī),熟悉國家基本建設(shè)的動態(tài)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

8、安全管理部

安全管理部崗位圖

安全管理部經(jīng)理

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安全管理部職責(zé)范圍

一、生產(chǎn)安全管理

1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)的有關(guān)知識與現(xiàn)行法律,配合上級安全部門的安全檢查,正確傳達上級對安全工作的要求、指示,并

認(rèn)真組織落實。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞動安全、人身安全、鍋爐壓力容器等安全工作,對各單位貫徹執(zhí)行國家、省廳與上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護

政策、法規(guī)的情況進行監(jiān)督檢查。

3、組織制定與完善安全管理規(guī)章制度與安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查、監(jiān)督落實。

4、每半年進行一次專業(yè)性安全大檢查,參加各類安全工作會議,分析安全生產(chǎn)形勢,針對存在的問題提出預(yù)防事故的措施與建議,

并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

5、組織各類安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流經(jīng)驗,按照規(guī)定的權(quán)限實施獎懲。

6、會同人力資源部對職工進行安全教育與技術(shù)培訓(xùn)與“特種作業(yè)人員”的培訓(xùn)、考核工作。

7、負(fù)責(zé)集團公司安全資格認(rèn)證與“安全資格證書”的復(fù)審工作。

8、對職工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告與結(jié)案工傷進行監(jiān)督檢查,按規(guī)定參加職工傷亡事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)各類事故的綜合統(tǒng)

計上報工作。

二、后勤安全管理,包含綜合治理、人防、防汛、消防等各項安全工作

1、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)防范。

2、負(fù)責(zé)公司各類車輛的安全管理,做好各類機械設(shè)備與車輛事故的處理工作。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查事業(yè)部及項目部的各項安全防范工作。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查生活區(qū)的安全保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、防爆工作。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

9、信息管理部

信息管理部崗位圖

信息管理部經(jīng)理

信息管理部職責(zé)范圍

一、網(wǎng)站的建設(shè)與保護

1、負(fù)責(zé)開發(fā)、建設(shè)集團公司內(nèi)部的局域網(wǎng)與公司網(wǎng)站,與有關(guān)外部單位建立良好的合作關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)絡(luò)的日常保護,不斷豐富、創(chuàng)新網(wǎng)站頁面的內(nèi)容。

二、管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與保護

1、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進管理信息系統(tǒng),改善公司的業(yè)務(wù)流程。

2、負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)的日常保護。

三、其它

1、給予其它部門技術(shù)上的支持,完善系統(tǒng)功能。

2、不斷學(xué)習(xí)、積存有關(guān)知識,熟悉最新進展動態(tài)。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。

10、政治

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