商場財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

第頁共頁商場財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)商場財(cái)務(wù)主管是商場財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)商場財(cái)務(wù)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。下面是商場財(cái)務(wù)主管的崗位職責(zé)。一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和策略的制定1.制定商場財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和策略，與高層管理層一起確定商場發(fā)展的財(cái)務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)。2.研究市場環(huán)境、行業(yè)動態(tài)和商場運(yùn)營情況，為財(cái)務(wù)決策提供基礎(chǔ)資料和參考。3.提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議，制定商場財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略。二、預(yù)算管理1.負(fù)責(zé)商場財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行。2.定期對商場財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析，對異常情況及時(shí)提出解決措施。3.確保商場財(cái)務(wù)預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性，防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、財(cái)務(wù)報(bào)表管理1.負(fù)責(zé)商場財(cái)務(wù)報(bào)表的制作和分析，確保報(bào)表準(zhǔn)確且及時(shí)地反映商場的經(jīng)營情況。2.定期與高層管理層溝通商場的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告和建議。3.撰寫商場的財(cái)務(wù)報(bào)告，向上級機(jī)構(gòu)和股東和投資者報(bào)告商場的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營情況。四、內(nèi)部控制管理1.建立健全商場的財(cái)務(wù)管理體系，確保財(cái)務(wù)活動規(guī)范、合規(guī)和高效。2.設(shè)計(jì)和實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)控制流程和制度，確保資金、費(fèi)用、收入和報(bào)表的準(zhǔn)確性和完整性。3.監(jiān)督商場各部門的財(cái)務(wù)活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提供解決方案。五、資金管理1.負(fù)責(zé)商場的資金計(jì)劃、預(yù)測和管理。2.監(jiān)督商場的日常資金收支和資金運(yùn)營，確保資金流動性和安全性。3.優(yōu)化商場的資金結(jié)構(gòu)，降低商場的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六、稅務(wù)管理1.解讀國家和地方的稅收政策，及時(shí)調(diào)整商場的財(cái)務(wù)政策和策略。2.負(fù)責(zé)商場的納稅申報(bào)和稅務(wù)處理工作，保證納稅合規(guī)和及時(shí)繳納稅款。七、審計(jì)管理1.負(fù)責(zé)商場內(nèi)部和外部審計(jì)工作的組織和協(xié)調(diào)。2.提供審計(jì)的相關(guān)材料、報(bào)表和數(shù)據(jù)，配合審計(jì)員進(jìn)行審計(jì)工作。3.分析審計(jì)結(jié)果，提出改進(jìn)意見和建議，推動相關(guān)問題的解決。八、培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)管理1.負(fù)責(zé)商場財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和素質(zhì)。2.組織商場財(cái)務(wù)部門的日常工作，分配任務(wù)和職責(zé)，確保工作的高效和有序進(jìn)行。3.開展規(guī)范的績效評估制度，激勵(lì)和獎勵(lì)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)員工。以上就是商場財(cái)務(wù)主管的崗位職責(zé)，通過合理的組織和協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)