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文檔簡介
Word文檔工藝員2022年終工作總結范文工藝員的工作是繁忙的,同時工藝這一環(huán)節(jié)對于生產是至關重要的。工藝對生產起著指導和幫助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產的順當進行,同時很大程度上打算了車間kpi的相關指標的好壞,從而影響公司的效益。所以,車間工藝技術團隊的力量凹凸往往打算了車間生產的質量和效率。
作為車間工藝團隊的一員,我覺得我現(xiàn)在存在的最大問題就是缺乏閱歷,不能很嫻熟地解決生產中消失的問題,對于多件事情理不清頭緒,關于工作的多個方面不能形成一個好的系統(tǒng)。
工藝表制作方面,能夠嫻熟地制作工藝表,但個別工藝做不到最優(yōu)。見到一個牌號,不能清除地知道它配方結構、技術要求、生產工藝條件、檢測項目及相關標準。這需要在以后的工作中去學習、積累、總結,快速把握相關學問和信息,精確?????而快速地制作工藝。
對相關接口及流程還不是特別熟識。遇到一些詳細問題,往往需要請教他人。工作方式和方法還不夠成熟,與其他崗位之間的溝通缺少閱歷。這一方面,需要虛心地向前輩們請教,并在技術方面快速成長,并嫻熟把握流程相關操作,盡快融入崗位、融入團隊。
特別處理方面,能夠嫻熟處理簡潔特別,對于一些特別的特別處理,還是缺乏閱歷,反應速度不夠快。特別消失時,需要快速做出反應,堅決實行措施,準時與制造工程師、qe、配色、中試等相關技術人員聯(lián)系并一同處理。另一方面,多積累閱歷,快速成長,爭取早日能獨當一面。
對于現(xiàn)在的工作和以后的工作崗位,需要多去學習、思索和總結,多與有閱歷的技術和管理人員溝通,并準時向上級反饋自己的學習和工作狀況,準時發(fā)覺自己的問題與不足并完善。
個人的成長與進展,需要依靠于團隊,同時自我的努力是至關重要的。對于現(xiàn)在的工作和狀態(tài),自我感覺是良好的。在這半年里,我學習到了很多東西,并快速地成長著。我很滿足我現(xiàn)在所處的環(huán)境,我很努力地在學習和工作著。
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工藝員2022年終總結范文
XX年在緊緊圍繞公司節(jié)能減排的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結合車間工作思路開展工作,狠抓質量各項治理,落實目標治理責任,推行質量績效考核,較好的完成了上半年產品質量各項工作任務。回顧作為工藝員的我,主要工作作工作總結如下:
一、狠抓思想訓練,提高節(jié)能減排意識。
節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,根據(jù)車間我為節(jié)能減排做貢獻的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,仔細學習了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對職工對節(jié)能減排熟悉不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的訓練貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內容的主題宣揚,為職工營造工作氛圍。三樂觀撰寫工作體會,參加公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。
同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了詳細的考核標準,并通過班前班后會和專題會爭論宣揚節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化5s精神聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深化人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的樂觀性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產收率、工藝質量進一步提高。
二、以質量為核心,集中精力抓好產品質量工作。
工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行狀況,對于違反工藝操作的行為進行制止,并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產任務。
所以,1、我時刻仔細監(jiān)督員工操作狀況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力的工作思想關注每一位員工,注意調動員工的樂觀性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參加班級治理的樂觀性,我們公開了節(jié)能減排治理內務,詳細措施是對班級月獎金安排狀況進行張貼公開。
2、質量管理。生產工藝上,我們在連續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上,與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求,使工藝質量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產的產品質量,沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)覺的問題,要求班組長組織員工進行了質量分析會和肯定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產壓力,提高車間產量,與大家一起進行生產實踐,在公司的指導下,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產量挺高了許多,在各項工藝要求上沒有消失大的特別,并持續(xù)穩(wěn)定的生產下去,上半年累計生產5000噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產任務。
XX年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:
1、由于改進工藝,做試驗性的生產,在節(jié)能減排方面消失一些反復,特殊是月分的各類消耗指標不盡人意。加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進行,沒有更好的降低生產成本,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內務,但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調解決。
XX年,我們將奮勉作為,狠抓工藝執(zhí)行、質量提高,努力培訓員工的質量意識,為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實,爭做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好進展做出自己的貢獻。
工藝員2022年終工作總結范文
在緊緊圍繞公司節(jié)能減排的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結合車間工作思路開展工作,狠抓質量各項治理,落實目標治理責任,推行質量績效考核,較好的完成了上半年產品質量各項工作任務?;仡欁鳛楣に噯T的我,主要工作如下:
一、狠抓思想訓練,提高節(jié)能減排意識。
節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,根據(jù)車間我為節(jié)能減排做貢獻的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,仔細學習了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對職工對節(jié)能減排熟悉不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的訓練貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內容的主題宣揚,為職工營造工作氛圍。三樂觀撰寫工作體會,參加公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了詳細的考核標準,并通過班前班后會和專題會爭論宣揚節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化5s精神聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深化人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的樂觀性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產收率、工藝質量進一步提高。
二、以質量為核心,集中精力抓好產品質量工作。
工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行狀況,對于違反工藝操作的行為進行制止,并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產任務。所以,1、我時刻仔細監(jiān)督員工操作狀況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力的工作思想關注每一位員工,注意調動員工的樂觀性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參加班級治理的樂觀性,我們公開了節(jié)能減排治理內務,詳細措施是對班級月獎金安排狀況進行張貼公開。
2、質量管理。生產工藝上,我們在連續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上,與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求,使工藝質量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產的產品質量,沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)覺的問題,要求班組長組織員工進行了質量分析會和肯定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產壓力,提高車間產量,與大家一起進行生產實踐,在公司的指導下,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產量挺高了許多,在各項工藝要求上沒有消失大的特別,并持續(xù)穩(wěn)定的生產下去,上半年累計生產5000噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產任務。
的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:
1、由于改進工藝,做試驗性的生產,在節(jié)能減排方面消失一些反復,特殊是月分的各類消耗指標不盡人意。加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進行,沒有更好的降低生產成本,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內務,但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調解決。
我們將奮勉作為,狠抓工藝執(zhí)行、質量提高,努力培訓員工的質量意識,為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實,爭做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好進展做出自己的貢獻。
2022年工藝員年度工作總結范文
自開頭做動平衡設定工作至今,已有一年多的時間了。在這一年前,憑借自己的努力和領導的提攜,從一名一般的員工被提拔到三部工藝技術員一職。在這期間,我負責對三部動平衡的調整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我供應了一個全面了解輪胎工藝的機會,加強了我對輪胎工藝的認知和把握,并提高了我對發(fā)生各類質量問題時獨立分析和處理問題的力量,為我進一步從事動平衡設定改善工作打下良好的基礎。
下面我對xx年的工作進行總結。
1、我對動平衡技術員工作的熟悉及態(tài)度
自被任命為動平衡技術員之后,我開頭漸漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設備有肯定的了解和把握。但做改善工作的過程中,感到要做一名合格的技術人員,壓力很大。主要有以下幾方面緣由,一是各區(qū)的工藝不是太精通;二是各區(qū)的設備也不精通;三是與人溝通力量差;我必需把以前漏掉的學問重新學習一次。面對這種壓力,我感到自己責任的重大。了解各區(qū)的工藝和設備,就成了我的工作重點。我信任我有力量把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事動平衡技術員期間,我對以前不熟識的1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設備和工藝進行熟識和了解,學習作業(yè)指導書和參數(shù)的設定。對有異議的問題與相關人員進行探討,確保對相關設備把握的徹底性。
2、本年度工作內容
(1)、在1區(qū)雙復合崗位,實行配方式管理,提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,削減部件尺寸的拉伸。
(2)、在2區(qū)成型崗位,對全部成型機統(tǒng)一按作業(yè)指導書標定,保證定位角的統(tǒng)一。與保全結合,加裝主輔鼓自動復位程序,確保定位角度的穩(wěn)定。定期進行三度標定,保證設備精度。壓胎面時,使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質量。合理使用停放小車,削減胎胚變形。
(3)、在3區(qū)借鑒外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平臺,提高模具精度,建立模具檔案,設立黑名單,避開不合格磨具的使用。
(4)、對動平衡檢測機進行打表,保證精度。對操作工培訓,提高其操作技能。每天進行點檢,確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤滑裝置,提高數(shù)據(jù)精確?????性。
3、工作成果與亮點
(1)、經過和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,最終將動平衡合格率由原來的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。
(2)、亮點:385/65r22.5hn805動平衡合格率由調整前的80%到調整后的98%;
11r22.5hn257動平衡合格率由調整前的90%到調整后94%。
4、感受
要說苦和累,每一位工友確定都深有體會,而作為技術員的我對其中的味道別有體會。在11r2.5hn257的合格率不穩(wěn)定的時候,我每天要在3個區(qū)來回跑,查找問題。每天結束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會兒,到晚上11點再坐班車去廠里監(jiān)控數(shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)特別,就在廠里加班調整。許多人問我,你究竟上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術員,工作需要,我必需這樣做。從5月底到7月中旬,40多個日子里,我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次,后來身體有點吃不消了,感冒發(fā)燒一起來了,我堅持工作,最終將11r2.5hn257的合格率提高到93%以上。
5、工作中存在的不足和下步工作目標
在今年的工作中,我經過自己的努力,雖然取得了肯定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術員標準還有很大差距。
這主要表現(xiàn)在
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