庫(kù)房管理員年終個(gè)人總結(jié)

Word文檔庫(kù)房管理員年終個(gè)人總結(jié)敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

時(shí)間過的真快，一個(gè)季度已經(jīng)過去了，回想這一季度在公司部門職位中，初入公司時(shí)有高興，有憂愁，有失落，也有收獲。在工作上，我仔細(xì)做好本職工作，盡忠職守，遵照公司的員工守則和領(lǐng)導(dǎo)指示來執(zhí)行工作，平安地完成工作任務(wù)。在職業(yè)素養(yǎng)，工作技巧方面有肯定程度的進(jìn)步和提高。我作為外貿(mào)部門接貨員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬上司的指導(dǎo)下，不斷地總結(jié)接貨方面的工作，接貨需要留意事項(xiàng)和技巧，樂觀解決工作中遇到的問題和難點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)把接到的貨物整理清晰，對(duì)比貨物清單貨物名稱對(duì)好型號(hào)規(guī)格，點(diǎn)清數(shù)量，以備品檢對(duì)貨物質(zhì)量檢查認(rèn)真到位，保證貨物清晰明白的與倉(cāng)庫(kù)交接，協(xié)作車間生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，使我們公司業(yè)績(jī)不斷提高和創(chuàng)新，先將工作總結(jié)如下：

一：仔細(xì)加強(qiáng)工作專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提升子的工作溝通和協(xié)調(diào)力量和特別狀況處理。1.努力學(xué)習(xí)工作中的閱歷，留意各項(xiàng)公司規(guī)定，謹(jǐn)慎行事。虛心向有閱歷的老員工請(qǐng)教，通過他們對(duì)工作的熱誠(chéng)和樂觀來規(guī)范自己餓工作態(tài)度。2.在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，提升自己的應(yīng)變力量。不懂的地方向領(lǐng)導(dǎo)同事多請(qǐng)教，準(zhǔn)時(shí)檢查，總結(jié)，把自己塑造成頑強(qiáng)有毅力.務(wù)實(shí)有基礎(chǔ)的部門接貨員。3.樂觀參與公司.外貿(mào)部門系統(tǒng)和本部門組織的職業(yè)職能綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，仔細(xì)聽課吸取課程中有利于工作的好教材，以備于在工作中可以敏捷運(yùn)用，讓自己的基礎(chǔ)更加扎實(shí)，工作就會(huì)越做越順心。

二：優(yōu)化工作流程。

1.建議車間退料要準(zhǔn)時(shí)，因?yàn)槲矣邪l(fā)覺班組退料有紕漏，總是退一半(或一打半)到倉(cāng)庫(kù)，留一半(一小半)在車間;其中還有退料交接不清晰，有時(shí)候車間的同事，把退料拿到倉(cāng)庫(kù)找個(gè)地方任憑一放就走了，我們倉(cāng)庫(kù)管-理-員也不清晰……特殊是有近地外協(xié)不合格的材料，倉(cāng)庫(kù)管-理-員和選購(gòu)員都跟我講好了，可以退外協(xié)了，有時(shí)候整理到最終的時(shí)候，卻發(fā)覺了少了一、兩個(gè)，或十幾個(gè)，要花一些精力處處去查找，而且要處處找，處處問，有的是在倉(cāng)庫(kù)的某一處，可有的卻在班組找見的(沒退完的)，這樣無厘頭的，真的很費(fèi)時(shí)。

2.車間退料不仔細(xì)，我見到過車間退料到倉(cāng)庫(kù)要么一個(gè)袋子里裝有各種小的零部件，其中還有車間退料是這樣的，他們把BAY51-Q個(gè)個(gè)零部件還裝在一起就退給倉(cāng)庫(kù)管-理-員，甚至和倉(cāng)庫(kù)吵嘴了……我盼望同事之間都和氣點(diǎn)，大家都各在不同的工作崗位，盼望相互理解;把零部件組裝在一起拿來退是不好的，我們倉(cāng)庫(kù)各個(gè)零部件都有分開歸屬的物料位置，假如車間班組同事在退料之前就把他們組裝好的物料，一一拆卸好，再交給我們倉(cāng)庫(kù)管-理-員，這樣的話退料清晰明白，倉(cāng)庫(kù)管-理-員也會(huì)欣然接受，大家都好，也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的把個(gè)零部件放會(huì)規(guī)范的位置，這樣有利于提高了效率。

3.領(lǐng)導(dǎo)提到我接貨超額，在這事上我聲明一下，因?yàn)槲覍?duì)車間生產(chǎn)方案和選購(gòu)方案事先都不知道，一般遠(yuǎn)方的外協(xié)給我們公司供應(yīng)的物料都是通過各個(gè)物流或快遞過來的，物料到我們公司后，我接到物流或快遞的電話，到指定的地方，仔細(xì)精確?????地提取貨物，一般物流和快遞公司的托運(yùn)人交貨到我手里都只管貨物的件數(shù)，對(duì)于包裝箱里面的貨物的物料名稱，規(guī)格型號(hào)，數(shù)量與附帶的送貨清單全都，托運(yùn)負(fù)責(zé)人都不負(fù)責(zé)的，我就仔細(xì)精確?????的接取托運(yùn)人轉(zhuǎn)交給我的貨物，然后平安地把貨物帶到我們部門的待檢區(qū)，再一一拆開各個(gè)包裝箱，對(duì)比貨物清單，整理好物料，一一擺放整齊，在把貨物清單叫到選購(gòu)員手中，讓選購(gòu)員開出送檢單給品檢，檢驗(yàn)到的各種物料，檢玩后，我再對(duì)比送檢單上物料名稱，型號(hào)規(guī)格有品檢簽合格的，我準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)，看到送檢單上有品檢簽不合格的物料，我就會(huì)準(zhǔn)時(shí)的把不合格物料準(zhǔn)時(shí)拿出來，放到不合格區(qū)，再準(zhǔn)時(shí)的通知選購(gòu)員，讓他們準(zhǔn)時(shí)知道，準(zhǔn)時(shí)通知外協(xié)，和外協(xié)好好協(xié)商。以上的小三點(diǎn)，屬下不才，望領(lǐng)導(dǎo)接受后，好好帶動(dòng)我們。

三.這一季度，我的工作在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和支持下，慢慢地充實(shí)了一些工作閱歷，但距公司及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求，還稍有不夠，我會(huì)在努力上進(jìn)的，我也明白，工作業(yè)績(jī)是做出來的，要有不怕苦，不怕累，有責(zé)任心的工作精神，想盡一切方法，盡的努力把工作做到順當(dāng)完成任務(wù)，在以后我也會(huì)時(shí)刻謹(jǐn)記，要不斷地加強(qiáng)努力學(xué)習(xí)來提升個(gè)人的綜合素養(yǎng)和工作力量，為適應(yīng)公司快速進(jìn)展付出更多努力。

總結(jié)，以上是我的工作總結(jié)，我也特殊想借這個(gè)機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo).同事對(duì)我的熱心關(guān)心，細(xì)心指導(dǎo)和對(duì)我處事不足地方的包涵，同時(shí)還鼓舞我，使我能慢慢地熟識(shí)，有信念地做好這份工作，適應(yīng)工作，融入華榮，有益的經(jīng)受成長(zhǎng)。

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庫(kù)房管理員工作個(gè)人總結(jié)

以下是我為大家預(yù)備的庫(kù)房管理員工作個(gè)人總結(jié)，供您借鑒。

隨著20XX年度的工作結(jié)束，我們又要迎接新一年的工作，為了在明年的工作中做的更好，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫(kù)印刷品、清潔品庫(kù)、雜品庫(kù)。每一個(gè)庫(kù)的領(lǐng)用狀況及庫(kù)品的庫(kù)存都和庫(kù)管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。在20XX年度，庫(kù)存量及庫(kù)存物品無的的變化，從文具庫(kù)分析，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出，一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下，在領(lǐng)用方面有了大的縮減，削減不必要的鋪張；從清潔品庫(kù)看，積壓的清潔品都分別由各個(gè)使用部門領(lǐng)出，在本年度末也未造成新的積壓也未消失過期的清潔品，由于個(gè)別清潔品漲價(jià)，清潔品庫(kù)增加了幾種新品，通過跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量，新品與原產(chǎn)品用量基本持平，無不正常之處。較之文具庫(kù)與清潔品庫(kù)相對(duì)比，雜品庫(kù)和印刷品庫(kù)在數(shù)量、種類、用量上都比以上兩個(gè)庫(kù)多。在雜品庫(kù)里，因酒店客用品比較多，由于客用品到貨需一月之久，較難把握庫(kù)存，由于整箱裝貨，在驗(yàn)貨時(shí)比較繁瑣，這就考驗(yàn)我們庫(kù)管的仔細(xì)和在驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)的耐性，在新的一年里盼望與選購(gòu)部協(xié)商，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整，以便保持庫(kù)房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類，由于更換廚師，許多物品要做以調(diào)整，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師準(zhǔn)時(shí)溝通，調(diào)整備貨思路，以免造成新的積壓和鋪張。

在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及關(guān)心下，積壓了幾年并占用了庫(kù)房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走，這樣減輕我們的工作量，也增大庫(kù)房使用面積，削減庫(kù)存。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘，促使我在以后工作中，在印刷品的庫(kù)存及使用量上嚴(yán)格掌握把關(guān)，做到準(zhǔn)時(shí)和領(lǐng)用部門溝通，在物品用量，種類配置上主管準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，避開新的積壓，也預(yù)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完預(yù)備補(bǔ)倉(cāng)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)詢問領(lǐng)用部門有無更改或取消之處，把工作做的更加細(xì)致，完善！

庫(kù)房管理員年度工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的關(guān)心下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確?????。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確?????準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確?????性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確?????的數(shù)據(jù)。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并干凈，準(zhǔn)時(shí)除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫(kù)房，并樂觀向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作方案

在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立服務(wù)是第一位的觀念，二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樂觀爭(zhēng)取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分預(yù)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場(chǎng)信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨，在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)潔的不合格申請(qǐng)，萬萬不能。

4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來了肯定的隱患，也盼望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

盼望以上問題能夠引起相關(guān)留意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理肯定會(huì)再嶄新姿。

庫(kù)房管理員工作總結(jié)

xxxx年10月，我加入了xxxx，記得剛進(jìn)來時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很奇怪???，因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)潔，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是，現(xiàn)實(shí)與抱負(fù)的差距特別巨大，我的美妙想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開頭的時(shí)候，收發(fā)、登記，入庫(kù)、還庫(kù)，工作程序特別多，讓我不斷消失這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)潔，每天有許多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不行忽視，都必需執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊急，特殊的累。

但是，隨著時(shí)間的消逝，在我熟識(shí)了庫(kù)房流程之后，我就漸漸喜愛上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有勝利之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很興奮、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫(kù)房，起到了一個(gè)特別重要的管理這些重要備件，不讓它們消失問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶勝利修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很快樂，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很開心很充實(shí)，我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待全部問題，保持樂觀樂觀的心態(tài)；遇到問題時(shí)，不再躲避，英勇的面對(duì)和解決。我想，做為一個(gè)庫(kù)房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)潔，重要的是用細(xì)膩的心和劇烈的責(zé)任感去發(fā)覺和解決備件問題，盡量用最短時(shí)間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶解決