關于宣傳部部長競選演講稿

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各位老師、同學們：

大家好!我是來自同學社團聯(lián)合會宣揚策劃部的干事____，很榮幸能有機會參與這次競選，我競選的職務是宣揚策劃部部長。

去年10月，我通過筆試面試加入了宣揚策劃部，在這個部門工作已經(jīng)快一年了。期間參加了“春之聲”“秋之韻”的宣揚工作以及幫助一些社團活動的宣揚。在這過程中，我感受了許多，也了學到許多。

宣揚策劃部的主要工作是負責同學社團聯(lián)合會以及大型社團活動的整體宣揚策劃和推廣工作，同時對同學社團活動的宣揚進行須要的援助和指導以及對同學社團的宣揚活動進行監(jiān)督管理。作為宣揚策劃部的部長，應當具備肯定的組織協(xié)調(diào)技能和劇烈的責任感，還要有深刻的思想認識和判斷技能。

在宣揚部策劃部工作的這一年，我學會了怎樣與人相處，協(xié)調(diào)各成員的關系;學會了如何處理工作與學習的沖突;學會了思索問題并主動去解決問題;最重要的是，我找到了自信，知道我有技能去做并能夠做好。

在前幾任部長的帶領下，宣揚策劃部在各方面的工作都有不俗的表現(xiàn)，也形成了相應的制度。但是隨著時間的推移和對工作認識的加深，以及社團和社團聯(lián)的不斷進展，我們部門存在的一些問題也開始顯露出來。只有解決這些問題，部門乃至社團聯(lián)才會進步，才會有更好的進展。

一、要加強內(nèi)部管理制度，強化組織紀律

嚴格的紀律是完成各種工作的保障，要在執(zhí)行各項已有制度的基礎上，加強和完善制度。例如加強值班、例會的守時觀念，要求干事在規(guī)定的時間內(nèi)合理安排完成任務，并在規(guī)定時間內(nèi)進行反饋，便于發(fā)覺問題，實時處理。要培育每個人的主人翁精神，使他們形成劇烈的集體責任心和使命感。

二、要加強宣揚策劃部與各社團宣揚部門的溝通，形成緊密的聯(lián)系

我們的工作主要是圍繞社團活動開展的，但是目前，我們部門與社團聯(lián)系太少，致使我們的宣揚工作與他們的宣揚脫節(jié)。因此，我們需要加強與他們的溝通，例如完善專題座談會的有關工作，實行社團責任制等，通過方式加強對社團的關注，實時了解他們在宣揚工作上的問題。

三、加強本部門與社團聯(lián)其他部門的聯(lián)系，建立完整高效的工作體系

我們部門擁有獨立的辦公室，這方便了我們的工作，同時也拉開了與其他部門的聯(lián)系，也給我們的工作帶來了許多不便。所以，我們應當在熟識自己職能的基礎上，了解其他部門的工作性質(zhì)及工作內(nèi)容，形成團結互助，共同進展的觀念，建立起完整高效的工作體系。

四、加強本部門成員的集體意識，培育他們團結合作的技能及各方面的工作技能

我們部門在后期的工作中，涌現(xiàn)了人心渙散，人員流失的狀況，這也是我們面臨的比較嚴峻的問題。就我在這個部門工作一年的經(jīng)受，我覺得是部門體制存在漏洞。因此，我們要改革部門體制，比如說定期對成員考核，指出其優(yōu)點和缺點，以伙伴的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。常常與他們談心，彼此溝通對生活、工作的看法，讓每個成員在部門里找到歸屬感，真正投入到宣揚策劃部這個集體中。

五、著重宣揚工作的環(huán)節(jié)，提高對環(huán)節(jié)的要求，實行獎懲制

宣揚是一個連續(xù)性強、時間空間范圍較廣的工作，在制作宣揚工具的過程中，例如活動時間、地點、活動單位等環(huán)節(jié)問題易被忽視，不是忘卻寫，就是寫錯，字體大小、位置安排不合理，這些都會在肯定程度上降低大家的關注度。所以需要在這些方面加大管理力度，我的建議是實行獎懲制，在我們的部門內(nèi)部也可以進行類似于工作之星的評比，依據(jù)每次活動的表現(xiàn)及其他成員的反映，加星或減星，每兩周匯總一次，對表現(xiàn)突出的成員進行表揚，對表現(xiàn)較差的予以提示并單獨進行教育。

作為宣揚部的部長，應當在努力工作地同時，不斷提高自身素養(yǎng)，提高自己的工作積極性，以飽滿的熱忱和積極的心態(tài)去影響團隊成員;要進一步提高責任感，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心學習，廣納賢言，接受看法，有錯就改，同時堅持自己的原那么。更要在秉承前幾任部長優(yōu)點的基礎上，改善部門現(xiàn)有的問題，加強部門建設，努力把它打造成高度自制，技能卓越的團隊。

盼望各位老師和同學們給我