工程建設(shè)安全控制措施

工程建設(shè)安全控制措施1.1安全技術(shù)保證措施（1）各分部工程的施工方案必須按照公司管理體系程序和施工技術(shù)管理制度的要求，進(jìn)行編制、審核和批準(zhǔn)，施工方案中必須要有針對(duì)性制定安全保證措施。（2）安全危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控：認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，在充分了解本工程現(xiàn)場(chǎng)操作條件和施工環(huán)境的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部對(duì)本工程的施工危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辯識(shí)，列出危險(xiǎn)源清單，進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，然后制定出切實(shí)可行的危險(xiǎn)源控制措施并進(jìn)行交底；施工隊(duì)和作業(yè)班組在作業(yè)前補(bǔ)充進(jìn)行“危險(xiǎn)源再辨識(shí)”和明確控制責(zé)任人，以確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）對(duì)重要和特殊施工方案，必須制定專門的安全技術(shù)措施和緊急預(yù)案，報(bào)送公司副總批準(zhǔn)。（4）對(duì)所有施工人員進(jìn)行細(xì)致安全技術(shù)交底，使其掌握相應(yīng)的安全技術(shù)措施和控制要求，告知作業(yè)危險(xiǎn)源及控制規(guī)定，要求做到“三不傷害”，避免“三違”。（5）施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案中的施工方法施工，不隨意更改施工方案，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制，使其安全處于可控、在控、能控狀態(tài)。1.2施工安全控制程序流程圖（見圖1.2-1）

安全保證措施編寫、審批安全保證措施編寫、審批安全宣傳、培訓(xùn)及安全教育考試進(jìn)行全員安全技術(shù)交底并簽字安全文明施工管理制度建立特殊工種人員管理臺(tái)帳安全設(shè)施、防護(hù)用具檢查、試驗(yàn)工器具、設(shè)備安全檢查、試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，編制危險(xiǎn)源辨識(shí)及應(yīng)急預(yù)案各級(jí)人員安全責(zé)任書的簽訂成立安全委員會(huì)，建立安全組織機(jī)構(gòu)各工序開工前安全條件準(zhǔn)備各工序開工前安全條件準(zhǔn)備不合格不合格檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收合格合格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制安全巡回檢查允許施工落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制安全巡回檢查允許施工安全教育和培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)落實(shí)安全施工作業(yè)票重大施工項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督檢查安全例行工作落實(shí)安全施工作業(yè)票重大施工項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督檢查安全例行工作施工工器具貫標(biāo)管理定期召開安全例會(huì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全過(guò)程控制施工工器具貫標(biāo)管理定期召開安全例會(huì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全過(guò)程控制安全防護(hù)用品管理安全防護(hù)用品管理安全活動(dòng)安全記錄規(guī)范填寫停工限期整改安全活動(dòng)安全記錄規(guī)范填寫停工限期整改現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工布置情況安全檢查不合格現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工布置情況安全檢查不合格安全活動(dòng)和站班會(huì)的落實(shí)情況合格安全活動(dòng)和站班會(huì)的落實(shí)情況合格安全工作票填寫情況安全工作票填寫情況安全監(jiān)護(hù)是否到位情況安全防護(hù)用品使用情況正常施工安全監(jiān)護(hù)是否到位情況安全防護(hù)用品使用情況正常施工施工工器具使用情況計(jì)劃、布置工作安全總結(jié)、活動(dòng)、學(xué)習(xí)施工工器具使用情況計(jì)劃、布置工作安全總結(jié)、活動(dòng)、學(xué)