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文檔簡介
Word文檔軟件實(shí)施年終工作總結(jié)范文在工作當(dāng)中,往往是少不了總結(jié)的。當(dāng)一年的工作到了終點(diǎn),我們也是該好好做一次年終總結(jié)了。下面是由我我為大家收拾的《軟件實(shí)施年終工作總結(jié)范文》。
任何一種事物和工作,都有內(nèi)在聯(lián)系、外部制約,都有它自身的進(jìn)展、運(yùn)動(dòng)邏輯。遵循這些客觀邏輯辦事就能順當(dāng)達(dá)到預(yù)期的目的,否則就會(huì)受到違反邏輯的懲處而招致失敗。而要找尋、發(fā)覺客觀邏輯的途徑就需要總結(jié)。以下是我收拾的相關(guān)資料,希翼協(xié)助到您。
本人自xx年8月8日受聘于公司以來,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)識(shí)把握了實(shí)施顧問的工作。轉(zhuǎn)瞬間,三個(gè)月已經(jīng)過去?;厥走@三個(gè)月來的工作,主要是一個(gè)學(xué)習(xí)階段,工作方面盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但卻踏出了最為重要的一步。在公司的三個(gè)月中,對(duì)公司的企業(yè)文化,以及公司的組織機(jī)構(gòu)等方面充分了解。以下是自己對(duì)這三個(gè)月來工作學(xué)習(xí)方面的總結(jié)感觸如下:
(一)剛?cè)牍镜臅r(shí)候,前期是看一些關(guān)于航空的資料,航天術(shù)語,以及關(guān)于公司以前做過的各種項(xiàng)目的文檔。然后指導(dǎo)教師譚廷濤跟我講解關(guān)于東航機(jī)供品的業(yè)務(wù)學(xué)問,以及系統(tǒng)架構(gòu)。之后陳總指導(dǎo)我,模擬向用戶培訓(xùn),測驗(yàn)我對(duì)囫圇機(jī)供品系統(tǒng)的理解,第一次講得不抱負(fù),很慌忙,其次次效果不錯(cuò),有了很大長進(jìn)。隨后來了兩位新同事,再講了一次,就這樣,我對(duì)囫圇機(jī)供品系統(tǒng)越來越認(rèn)識(shí)。
(二)對(duì)系統(tǒng)深化了解是通過80個(gè)修改列表的問題,80個(gè)不同的BUG需求一一驗(yàn)證,使我對(duì)系統(tǒng)有了一個(gè)全新的熟悉,隨后項(xiàng)目經(jīng)理毛雄偉把我加入了機(jī)供品項(xiàng)目組群,群里面浮現(xiàn)了問題,我就去看項(xiàng)目成員是如何解決的,然后自己再在后臺(tái)解決一次,漸漸的對(duì)系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫這一塊漸漸認(rèn)識(shí)。
(三)以上兩點(diǎn)都可以規(guī)劃為學(xué)習(xí)階段,這兩個(gè)月的時(shí)光也會(huì)跟我支配一些工作,但隨著冬春配備方案的預(yù)備開頭,我正式開頭接手工作,從10月10日開頭,在指導(dǎo)教師譚廷濤的支配下,我們提前收拾,東航800個(gè)航線2000個(gè)航班,先前期數(shù)據(jù)收拾,天天負(fù)責(zé)100多個(gè),再到導(dǎo)入系統(tǒng)后數(shù)據(jù)驗(yàn)證,我負(fù)責(zé)總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計(jì)約1000條數(shù)據(jù),期間也碰到各種問題,項(xiàng)目組成員之間不斷研究,發(fā)覺問題,解決問題,使我天天工作越來越有干勁,跟項(xiàng)目組的成員之間越來越熟絡(luò)。就像指導(dǎo)教師譚廷濤說的:我工作幾天學(xué)到的東西,比我一個(gè)月自己學(xué)到的學(xué)問更快,更多。在工作中學(xué)習(xí),正應(yīng)了一句話:實(shí)踐出真理。
(四)部門經(jīng)理劉云東讓我負(fù)責(zé)公司內(nèi)部憑證插件培訓(xùn)這一塊,擬定培訓(xùn)方案,然后與開發(fā)的協(xié)調(diào),對(duì)于我來說是一種全新的工作方式,要從實(shí)施人員學(xué)習(xí)的角度來考慮問題,在學(xué)習(xí)憑證插件的過程中,涉及了無數(shù)財(cái)務(wù)學(xué)問,我負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)這一塊,然后總結(jié)了一份文檔,傳遞給項(xiàng)目成員。文檔還在不斷的更新當(dāng)中。
在三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作過程中,我也熟悉到自己不足的地方,在學(xué)習(xí)工作的時(shí)候沒有擬定方案,沒有目標(biāo),很盲目,部門經(jīng)理劉云東提出這一點(diǎn)后,在10月份開頭擬定方案,假如前期也有個(gè)方案,那么絕對(duì)自身能力能夠提高更多。還有就是技術(shù)方面還有待加強(qiáng),oracle之前沒有接觸過,隨著憑證插件的培訓(xùn),后臺(tái)配置對(duì)技術(shù)要求有點(diǎn)高,以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
固然自身還是有無數(shù)優(yōu)點(diǎn)的,學(xué)習(xí)熱烈十分高,希翼盡快提高自身能力。對(duì)待工作仔細(xì)踏實(shí),跟我支配的工作能夠盡快完成。教我的學(xué)問也能過很快消化。跟同事之間相處融洽,沒有發(fā)生過沖突,團(tuán)隊(duì)合作很重要。
對(duì)于后期工作方案與目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)方面,東航系統(tǒng)業(yè)務(wù)、后臺(tái)能夠越發(fā)深化的了解。來公司三個(gè)月的時(shí)光還沒有直接面向過客戶,東航分支公司的實(shí)施工作能夠參加,到最后自立負(fù)責(zé)一個(gè)分支公司的實(shí)施。憑證插件學(xué)習(xí)繼續(xù),負(fù)責(zé)以后憑證插件的實(shí)施,做一個(gè)多面手。長久目標(biāo)就是能夠獨(dú)當(dāng)一面,做一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。
謝謝陳總的指導(dǎo),使我明確目標(biāo),勇往直前。謝謝部門經(jīng)理劉云東提出我的不足,指引我能夠高效提高自身能力的辦法。謝謝項(xiàng)目經(jīng)理毛雄偉,雖然我不能說自己是一匹千里馬,但是你是我的伯樂,是你給我機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)公司,我不會(huì)辜負(fù)你對(duì)我的相信,以后會(huì)做好自己的本職工作,為公司盡現(xiàn)微薄之力。謝謝我的指導(dǎo)教師譚廷濤,使我學(xué)會(huì)了你做事的嚴(yán)謹(jǐn)性,是你的耐心指導(dǎo),讓我更快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),在你的帶領(lǐng)下,讓我知道做任何事情都要提前做預(yù)備,不能跟到客戶的腳步走。謝謝前輩楊泉,感謝你一步一步教會(huì)我數(shù)據(jù)庫方面的學(xué)問,客戶讓你解決問題的時(shí)候讓我在旁邊觀察,耐心的跟我講解,傾囊相授,從不藏著掖著。感謝你們!
我推舉
2022軟件實(shí)施年終工作總結(jié)
時(shí)間如水,不知不覺又一年過去了,當(dāng)這年結(jié)束后就可以對(duì)這年的工作做個(gè)總結(jié),可以找出自己這年工作中的不足,從而保證實(shí)年不再犯同樣的錯(cuò)誤。下面是由我我為大家收拾的2022軟件實(shí)施年終工作總結(jié)。
2022軟件實(shí)施年終工作總結(jié)(一)
作為剛從小學(xué)出來的應(yīng)屆畢業(yè)生,第一份工作就落在xx,來到xx,深深地被這個(gè)企業(yè)的文化所感染,我很認(rèn)同xx的企業(yè)文化,xx的企業(yè)精神統(tǒng)一,專一,事業(yè)第一體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)與親身感觸之下,我越發(fā)堅(jiān)決地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的xx人,我對(duì)自己有信念,對(duì)xx更有信念。
作為一名在技術(shù)崗位的職員,要具備一定的專業(yè)學(xué)問,不斷地充實(shí)自己,在不斷的工作學(xué)習(xí)與討論中成長,要有很好的團(tuán)隊(duì)配合精神,有很強(qiáng)的執(zhí)行力,能真正為企業(yè)做實(shí)事。在xx上班的三個(gè)月里,我主要完成了以下工作項(xiàng)目:
一、剛來的兩個(gè)星期,因?yàn)槟壳熬W(wǎng)站工作的需要,師傅指導(dǎo)一邊認(rèn)識(shí)工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp,用了兩個(gè)星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門從未接觸過的asp語言,為接下來一個(gè)月的工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、接下來的時(shí)光,主要協(xié)作網(wǎng)站從前asp的后臺(tái)管理系統(tǒng)舉行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護(hù)工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊(cè)企業(yè)查詢、職業(yè)推舉給求職者、把求職者推舉給企業(yè)、會(huì)員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推舉時(shí)光的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時(shí)的權(quán)限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對(duì)各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計(jì),職位刷新數(shù)統(tǒng)計(jì)的功能設(shè)計(jì)。在完成這些各種功能需求的時(shí)候,對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)舉行了深化的分析討論,因此對(duì)銷售管理模塊十分認(rèn)識(shí),給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺(tái)設(shè)計(jì)提了不少建設(shè)性的主意。之后還完成了logo管理模塊中的投票項(xiàng)目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺(tái)開通資料查詢的改進(jìn),企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯(cuò)誤的修正,如校內(nèi)聘請(qǐng)管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。
三、目前新版是用jsp開發(fā)的,在這三個(gè)月里,我進(jìn)一步對(duì)java,jsp的深化學(xué)習(xí),了解了mvc模式開發(fā),在這階段的學(xué)習(xí)期間,我以一個(gè)小商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對(duì)當(dāng)前流行的jive代碼與開發(fā)思想舉行了初步的學(xué)習(xí)討論。
五、網(wǎng)站新版開發(fā)方面,主要還為新版做了幾個(gè)數(shù)據(jù)庫對(duì)比表。
六、還參與了網(wǎng)站新版的其次輪測試工作,主要以后臺(tái)管理系統(tǒng)為主做測試,還參加了前臺(tái)個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測試,測出了不少關(guān)鍵性的bug。
七、入職以來,還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,天天定時(shí)定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊(cè)的企業(yè)或會(huì)員群發(fā)幾十萬封郵件。還協(xié)作客服部群發(fā)了兩批特別活動(dòng)的郵件,協(xié)作網(wǎng)站營銷活動(dòng)群發(fā)了兩批群件,天天堅(jiān)持固定給注冊(cè)會(huì)員群發(fā)。
在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里,自己感觸十分多。首先,作為剛從小學(xué)出來的畢業(yè)生,在實(shí)際開發(fā)中的閱歷尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。第二,要進(jìn)一步提高自己的開發(fā)技能,使自己的技能滿足今后的需求,主動(dòng)獵取并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新技術(shù)信息,平衡自己的學(xué)問結(jié)構(gòu),在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后,要加強(qiáng)與同事們的交流,融入團(tuán)隊(duì),相互學(xué)習(xí)、互相提高,在團(tuán)隊(duì)中不斷完美自己。
今年已經(jīng)結(jié)束了,但我信任,通過我的努力,在明年我一定能成為xx的優(yōu)秀員工,一定會(huì)在優(yōu)秀成果之上提升自己。同時(shí)我希翼公司能按照狀況給我培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì),也希翼部門內(nèi)能有常常性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。
2022軟件實(shí)施年終工作總結(jié)(二)
2022年是我進(jìn)入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和迅速進(jìn)展的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事以及其它部門的支持協(xié)作下,最后在經(jīng)過自己的努力,完成了自己所要完成的各項(xiàng)工作任務(wù),在新的一年來臨之跡,我要對(duì)過去一年的工作舉行一個(gè)全面的總結(jié),以便在今年的工作中能夠有更明確的目標(biāo),盡量克服自己現(xiàn)在所存在的不足,希翼能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的貢獻(xiàn)。下面是我對(duì)去年工作匯總。
一、總結(jié)
1.自身定位:在過去一年,是我進(jìn)公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開頭在我對(duì)工作競爭和自身都不甚了解的狀況下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,我感覺自己已經(jīng)漸漸對(duì)人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解,由于有了自我目標(biāo),才干感觸到自己的壓力有多大!我的目標(biāo)也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學(xué)習(xí)。
2.定下心來,踏踏實(shí)實(shí):我學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè),我的工作也是計(jì)算機(jī)方面的,以前有什么優(yōu)勢,但是踏入工作崗位后才發(fā)覺,自己學(xué)的只是一個(gè)基礎(chǔ),只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學(xué)習(xí).勝利需要耐得住孤獨(dú)?????,不求最快,但求最好.
3.團(tuán)隊(duì)合作:以前在小學(xué)或許你可以靠一個(gè)取得好成果,在工作上你必需要有一個(gè)團(tuán)隊(duì),在一個(gè)部門之中,團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行,但現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)自己轉(zhuǎn)變了,多聽聽他人看法,會(huì)犯更少錯(cuò)誤,會(huì)更長見識(shí),所以要學(xué)會(huì)與同事之間的合作,做事才更有效。
4.工作狀況:在公司一年,對(duì)mes大型系統(tǒng)有了個(gè)也許了解,對(duì)我們所要學(xué)習(xí)的mes已經(jīng)可以說差不多都把握,條碼打印機(jī)的修理和設(shè)置把握,a4打印機(jī)大多數(shù)狀況可以維護(hù),pda、條碼槍已把握,電腦的系統(tǒng)重裝和維護(hù)已把握,其它基本設(shè)置可以維護(hù),對(duì)新出來的程序把握和了解也比較快。
5.課外學(xué)習(xí):sql該學(xué)的已經(jīng)把握,c#學(xué)習(xí),容易的程序可以編寫,但有時(shí)還要依賴于網(wǎng)絡(luò)和伴侶,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但主要還是以網(wǎng)絡(luò)為主。
二、自身缺點(diǎn)
1.交流問題:自己的交流能力只能算普通,由于對(duì)于某些事的闡釋還是不怎么好,語言表達(dá)能力有點(diǎn)差,希翼通過平常的溝通和交流來加強(qiáng)。
2.心態(tài)問題:自己對(duì)于做某些事過于焦急,一心想急迫完成,確反而誤時(shí),這個(gè)問題一開頭就向來浮現(xiàn),現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本克服,但也要列入缺點(diǎn)方面,希翼以后時(shí)刻注重!
3.學(xué)習(xí)問題:對(duì)于課外學(xué)習(xí)這方面,我在編程時(shí)感覺困難的時(shí)候有時(shí)候就不肯去做,現(xiàn)在雖然已經(jīng)漸漸改進(jìn)上網(wǎng)搜資料和問問伴侶,但有時(shí)候還是克服不了自己。
以上總結(jié)完畢。
2022軟件實(shí)施年終工作總結(jié)(三)
過去的一年,我參加了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),從中受益匪淺,不僅學(xué)到了無數(shù)專業(yè)學(xué)問,對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和掌握,而且培養(yǎng)了我作為軟件工程師所應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。同時(shí),我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前軟件行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平?,F(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下:
一、設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車實(shí)驗(yàn)機(jī)
xx之行是勝利的,也是艱巨和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的狀況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時(shí)光內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得絕對(duì)的。但,我覺得也有一些圓滿的地方。因?yàn)槭堑谝淮巫鲕囕v產(chǎn)品的出口,缺乏閱歷,我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備浮現(xiàn)了故障,讓xx人對(duì)我們的愜意度下降。假如我們注重這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開這個(gè)國家的大門,那么,我信任我們會(huì)從中受益。
二、主管設(shè)計(jì)PWS-J20B1
此實(shí)驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
三、參加設(shè)計(jì)PWS-200B
與毛工一起設(shè)計(jì),對(duì)液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深化的理解,從毛工身上學(xué)到了無數(shù)東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和鄭重性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
開發(fā)四部的工作是繁重和艱難的,我在車工和毛工的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊急和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。
以上就是我今年的總結(jié),明年我會(huì)繼續(xù)努力。
軟件實(shí)施員年終個(gè)人工作總結(jié)
軟件實(shí)施員年終個(gè)人的舉行能使軟件實(shí)施員熟悉到自身的不足,不斷提高理論水平。下面就隨我一起去閱讀軟件實(shí)施員年終,信任能帶給大家啟發(fā)。
第一篇:軟件實(shí)施員年終個(gè)人工作總結(jié)
過去的一年,我參加了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),從中受益匪淺,不僅學(xué)到了無數(shù)專業(yè)學(xué)問,對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和掌握,而且培養(yǎng)了我作為軟件工程師所應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。同時(shí),我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前軟件行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下:
1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車實(shí)驗(yàn)機(jī)
印度之行是勝利的,也是艱巨和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的狀況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時(shí)光內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得絕對(duì)的。但,我覺得也有一些圓滿的地方。因?yàn)槭堑谝淮巫鲕囕v產(chǎn)品的出口,缺乏閱歷,我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備浮現(xiàn)了故障,讓印度人對(duì)我們的愜意度下降。假如我們注重這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我信任我們會(huì)從中受益。
2.主管設(shè)計(jì)pWS-J20B1
此實(shí)驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
3.參加設(shè)計(jì)pWS-200B
與毛工一起設(shè)計(jì),對(duì)液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深化的理解,從毛工身上學(xué)到了無數(shù)東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和鄭重性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
開發(fā)四部的工作是繁重和艱難的,我在車工和毛工的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊急和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。
其次篇:軟件實(shí)施員年終個(gè)人工作總結(jié)
1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。
該項(xiàng)目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對(duì)我來說算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學(xué)會(huì)了如何通過和客戶的交流來了解客戶的需求。因?yàn)樽约旱墓ぷ鏖啔v不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶交流中十分精確?????的了解客戶的更多需求,有無數(shù)需要和客戶溝通交流多次才干明了客戶的終于需求,也沒有把自己作為終于用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。
2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)。
從5月以來我就開頭接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,12530電信增值業(yè)務(wù)。因?yàn)榍懊尕?fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事驟然離職,導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,對(duì)我順當(dāng)接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對(duì)一些主要代碼舉行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓舞下,順當(dāng)?shù)耐瓿蛇@次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避開下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我碰到同樣困難,我第一時(shí)光將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充徹低,保證別人能夠順當(dāng)?shù)呐e行該項(xiàng)目工作。通過這個(gè)項(xiàng)目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實(shí)施。
在這兩個(gè)項(xiàng)目中,除了擔(dān)當(dāng)開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé),讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順當(dāng)完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)懷其他同事的工作完成狀況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順當(dāng)實(shí)施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注意個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事交流協(xié)作,搭建一個(gè)ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity學(xué)問,這些新學(xué)問的堆積,對(duì)我以后的工作有很大協(xié)助。
20xx年工作展望:
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完美框架。
2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
4、希翼公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順當(dāng)?shù)墓ぷ鞯於ɑA(chǔ)。
6、希翼通過自己的長進(jìn)和努力,能為公司的進(jìn)展做出自己最大的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。
第三篇:軟件實(shí)施員年終個(gè)人工作總結(jié)
XX年是我進(jìn)入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和迅速進(jìn)展的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事以及其它部門的支持協(xié)作下,最后在經(jīng)過自己的努力,完成了自己所要完成的各項(xiàng)工作任務(wù),在新的一年來臨之跡,我要對(duì)過去一年的工作舉行一個(gè)全面的總結(jié),以便在今年的工作中能夠有更明確的目標(biāo),盡量克服自己現(xiàn)在所存在的不足,希翼能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的貢獻(xiàn)。下面是我對(duì)去年工作匯總。
一、總結(jié):
1.自身定位:在過去一年,是我進(jìn)公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開頭在我對(duì)工作競爭和自身都不甚了解的狀況下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,我感覺自己已經(jīng)漸漸對(duì)人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解,由于有了自我目標(biāo),才干感觸到自己的壓力有多大!我的目標(biāo)也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學(xué)習(xí)。
2.定下心來,踏踏實(shí)實(shí):我學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè),我的工作也是計(jì)算機(jī)方面的,以前有什么優(yōu)勢,但是踏入工作崗位后才發(fā)覺,自己學(xué)的只是一個(gè)基礎(chǔ),只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學(xué)習(xí).勝利需要耐得住孤獨(dú)?????,不求最快,但求最好.
3.團(tuán)隊(duì)合作:以前在小學(xué)或許你可以靠一個(gè)取得好成果,在工作上你必需要有一個(gè)團(tuán)隊(duì),在一個(gè)部門之中,團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行,但現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)自己轉(zhuǎn)變了,多聽聽他人看法,會(huì)犯更少錯(cuò)誤,會(huì)更長見識(shí),所以要學(xué)會(huì)與同事之間的合作,做事才更有效。
4.工作狀況:在公司一年,對(duì)mes大型系統(tǒng)有了個(gè)也許了解,對(duì)我們所要學(xué)習(xí)的mes已經(jīng)可以說差不多都把握,條碼打印機(jī)的修理和設(shè)置把握,a4打印機(jī)大多數(shù)狀況可以維護(hù),pda、條碼槍已把握,電腦的系統(tǒng)重裝和維護(hù)已把握,其它基本設(shè)置可以維護(hù),對(duì)新出來的程序把握和了解也比較快。
5.課外學(xué)習(xí):sql該學(xué)的已經(jīng)把握,c#學(xué)習(xí),容易的程序可以編寫,但有時(shí)還要依賴于網(wǎng)絡(luò)和伴侶,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但主要還是以網(wǎng)絡(luò)為主。
二、自身缺點(diǎn)
1.交流問題:自己的交流能力只能算普通,由于對(duì)于某些事的闡釋還是不怎么好,語言表達(dá)能力有點(diǎn)差,希翼通過平常的溝通和交流來加強(qiáng)。
2.心態(tài)問題:自己對(duì)于做某些事過于焦急,一心想急迫完成,確反而誤時(shí),這個(gè)問題一開頭就向來浮現(xiàn),現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本克服,但也要列入缺點(diǎn)方面,希翼以后時(shí)刻注重!
3.學(xué)習(xí)問題:對(duì)于課外學(xué)習(xí)這方面,我在編程時(shí)感覺困難的時(shí)候有時(shí)候就不肯去做,現(xiàn)在雖然已經(jīng)漸漸改進(jìn)上網(wǎng)搜資料和問問伴侶,但有時(shí)候還是克服不了自己。
軟件測試年終工作總結(jié)范文
這個(gè)學(xué)期我學(xué)習(xí)了軟件測試這門專業(yè)課程,在學(xué)期即將結(jié)束的時(shí)候,我也對(duì)這門課程建立基本的了解和理解。軟件測試這門課程作為軟件工程專業(yè)中一門很重要的課程,已經(jīng)在軟件領(lǐng)域占領(lǐng)了不行替代的角色,當(dāng)一個(gè)軟件從雛形到真正的在一臺(tái)計(jì)算機(jī)上運(yùn)行的時(shí)候,誰也不能保證計(jì)算機(jī)軟件能一步到位的滿足人們的需求。所以就有了軟件測試,其目的是:第一是確認(rèn)軟件的質(zhì)量,其一方面是確認(rèn)軟件做了你所期望的事情,另一方面是確認(rèn)軟件以正確的方式來做了這個(gè)大事。下面我容易的寫一下這個(gè)學(xué)期對(duì)課程的總結(jié)和收獲。
我認(rèn)為,在囫圇浩大的軟件工程中,不管是需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)甚至是最后的debug,都會(huì)產(chǎn)生引入不管的機(jī)會(huì),這就要求作為一個(gè)軟件測試師要把握豐盛的軟件工程原理和學(xué)問。測試的工作將會(huì)存在于囫圇項(xiàng)目周期,即在項(xiàng)目開頭時(shí)需要各種分析調(diào)研時(shí)就開頭了。尤其是在形成需求規(guī)格說明書時(shí)就有對(duì)文檔的測試需求,甚至主導(dǎo)囫圇項(xiàng)目的走向。
軟件測試對(duì)規(guī)律思維、學(xué)習(xí)能力、反應(yīng)要求很高,是否有嚴(yán)密的思維和逆向思維也十分重要。做測試還要考慮到全部出錯(cuò)的可能性,有時(shí)候還要用一些十分規(guī)的的測試辦法。軟件測試還很注意軟件性能問題,也就是要保證軟件運(yùn)行得很好;不同的使用環(huán)境下,考慮軟件的兼容性同樣重要。對(duì)于測試員來講,會(huì)比開發(fā)人員越發(fā)重視軟件產(chǎn)品的質(zhì)量問題。在測試過程中,測試者可能會(huì)為客戶的需求角度考慮到更多,由此我們可以認(rèn)為測試人員有權(quán)利打算產(chǎn)品是否可以發(fā)布。然而,通過一個(gè)學(xué)期的學(xué)期,我們又不得不懂得,軟件測試人員不是萬能的,測試人員在面向一個(gè)設(shè)計(jì)爛編碼爛的軟件時(shí),也是無法不低頭的,再怎么測試它也變不成優(yōu)秀的軟件。
通過課上的理論由于課下的實(shí)踐和后半學(xué)期又由于身體力行于
1、最基本的測試的分類:從是否需要執(zhí)行被測軟件的角度,可分為靜態(tài)測試和動(dòng)態(tài)測試;從測試是否針對(duì)系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和詳細(xì)實(shí)現(xiàn)算法的角度來看,可分為白盒測試和黑盒測試。
2、然后就是,白盒測試中的規(guī)律驅(qū)動(dòng)測試的籠罩率測試。
3、還有就是對(duì)于劃分等價(jià)類和邊界值法這一塊,讓我從含糊到明朗。
4、在初次寫測試用例的時(shí)候,感覺真是糾結(jié),用例寫的很死板,看似容易的一個(gè)填表工作,要寫好真是不容易。一開頭寫的比較不自然,有些生搬硬套,而且還很慢。在后來負(fù)責(zé)了對(duì)論壇新奇事版塊的測試之后,明了了測試用例其實(shí)就是指導(dǎo)怎么去執(zhí)行測試,而且書寫設(shè)計(jì)測試用例也要以認(rèn)識(shí)軟件的業(yè)務(wù)為前提,才干更好的去測試。
另外就是一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)讓我訂正了幾點(diǎn)誤區(qū):
1.有位大師曾說過:軟件測試的目的在于發(fā)覺錯(cuò)誤,一個(gè)好的測試用例在于發(fā)覺從來未發(fā)覺的錯(cuò)誤,一個(gè)勝利的測試是發(fā)覺了從未發(fā)覺的錯(cuò)誤的測試。由此我自認(rèn)為測試就是為了找到bug,然而一個(gè)學(xué)期的測試學(xué)習(xí)閱歷告知我這是錯(cuò)誤的,假如只是為了找到BUG,那么BUG會(huì)整天纏著你。
2.在大家協(xié)力測試論壇的時(shí)期內(nèi),我曾認(rèn)為這種大量的重復(fù)性的工作真的很乏味,可是在這乏味中真心發(fā)生挺多故意思的bug,意想不到的bug,所以我認(rèn)為只要把握了辦法,在重復(fù)中尋到到創(chuàng)新的小驚喜,任何東西都有它的特點(diǎn)。
作為測試新手,通過一學(xué)期的學(xué)習(xí),我認(rèn)為能自立寫測試方案,設(shè)計(jì)測試用例,精通一種測試工具,理解一種bug管理軟件是新手晉級(jí)老手的必備素養(yǎng)。任重而道遠(yuǎn)?!
在最后,我不得不提的就是精心和耐心了。這是我認(rèn)為這個(gè)學(xué)期測試課上收獲的了,課程要求測試時(shí)必需精心和耐心,我在想,假如以后真的工作在測試一系列的崗位上,要學(xué)會(huì)坐得住,用大量的時(shí)光和精力和bug斗爭,分別、識(shí)別還有歸類bug,是不是也能真的轉(zhuǎn)變我馬虎大意和三分鐘熱度的毛病。
最后謝謝劉教師這學(xué)期的課程講授,和實(shí)踐中的指導(dǎo)和協(xié)助。測試路程,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
2022實(shí)施顧問年終工作總結(jié)范文
詢問實(shí)施行業(yè)以來,向來都在不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié),不斷地在項(xiàng)目中經(jīng)受著疼痛抑或者歡樂的磨礪和蛻變,痛并歡樂著是我很長一段時(shí)光以來的真切感觸。從一個(gè)懵懂而又彌漫激情的青年同學(xué),經(jīng)過技術(shù)支持顧問到ERp實(shí)施顧問再到ERp管理詢問顧問的改變,個(gè)中感觸,每每回想起來,頗有一番味道。
回首起來,自1996年畢業(yè),1998年步入ERp行業(yè)以來,凡9年間,共經(jīng)受了3個(gè)主要的進(jìn)展階段
一、技術(shù)支持工作為主的工程師1998年有幸進(jìn)入某臺(tái)資企業(yè),并幸運(yùn)地(至少當(dāng)初應(yīng)當(dāng)是)得以有機(jī)會(huì)參加,后來主導(dǎo)囫圇企業(yè)的ERp項(xiàng)目實(shí)施與后續(xù)的技術(shù)支持工作。當(dāng)初是從工程設(shè)計(jì)職位轉(zhuǎn)行作ERp實(shí)施,當(dāng)初行業(yè)的工作閱歷應(yīng)當(dāng)是從零開頭,好在有臺(tái)灣的詢問顧問指導(dǎo),盡管如此,還是走了無數(shù)彎路,遇到了無數(shù)問題,其中無數(shù)問題現(xiàn)在在項(xiàng)目實(shí)施過程中仍然時(shí)時(shí)會(huì)碰到,幾乎項(xiàng)目管理中的典型問題都曾碰到了,只是當(dāng)初沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項(xiàng)目管理的學(xué)問(pMBOK)無法給以精確?????的總結(jié)罷了?,F(xiàn)將當(dāng)初所遇問題列舉如下,算是對(duì)當(dāng)初工作做一個(gè)小結(jié)了
1.項(xiàng)目范圍問題首先是實(shí)施模塊的界定,第二更重要的是實(shí)施這些模塊帶給囫圇企業(yè)的價(jià)值點(diǎn),這個(gè)就是范圍,也叫邊界。ERp是一套管理系統(tǒng),或者稱之為管理工具,它一定要給企業(yè)帶來價(jià)值,但是需要帶來哪些價(jià)值?體現(xiàn)在哪些詳細(xì)的職能部門?哪些作業(yè)流程上?這個(gè)要界定清晰,需求看起來很寬泛,但需要細(xì)化分解到每一個(gè)可以執(zhí)行的層面,惟獨(dú)將邊界搞清晰了,實(shí)施才有目標(biāo),才有的放矢,才便于項(xiàng)目的終于驗(yàn)收。
臺(tái)灣顧問在此方面確實(shí)很有閱歷,調(diào)研做的十分認(rèn)真,項(xiàng)目范圍說明書也做的十分細(xì)致,而且一定要企業(yè)的高管簽字確認(rèn)。
2.項(xiàng)目時(shí)光管理問題談準(zhǔn)時(shí)間管理,臺(tái)灣顧問在時(shí)光上確實(shí)做到不錯(cuò),提前有計(jì)劃確認(rèn)。但對(duì)于企業(yè)而言,協(xié)作實(shí)在是難以如愿。直至后來詢問方提高了顧問人天費(fèi)用后才予以重視,這個(gè)對(duì)于我后來從事實(shí)施工作的方案性有很大的助益?!獩]有方案,就難以分清工作之輕重緩急,雖然方案跟不上變化,但方案一定要強(qiáng)化執(zhí)行,尤其對(duì)于顧問方,一定要堅(jiān)持與客戶方確認(rèn),催促客戶制定相應(yīng)的考核制度以作保證!3.項(xiàng)目交流問題在甲方作項(xiàng)目經(jīng)理的這段時(shí)光,使我印象很深刻的就是:所有項(xiàng)目相關(guān)的事宜均需書面表達(dá),并顧問方、企業(yè)方確認(rèn),讓當(dāng)時(shí)是客戶項(xiàng)目經(jīng)理的我由感覺繁瑣到接受的確經(jīng)受了一段時(shí)光。4.項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)問題這里指的是企業(yè)方項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán),在項(xiàng)目開工之初一定切記要跟企業(yè)方的高層交流清晰,項(xiàng)目經(jīng)理的人選很重要,對(duì)其做出的授權(quán)是否到位更重要。
一個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理員很難信任能做好各強(qiáng)勢部門間的交流協(xié)調(diào),在管理基礎(chǔ)尚好的外資企業(yè)尚且如此,況私營企業(yè)乎?當(dāng)初的我就是因授權(quán)不到位,吃了不少苦頭。
最后還是靠顧問支招,才得以度過內(nèi)部協(xié)調(diào)這道難關(guān)!5.業(yè)務(wù)流程重組問題要充分地調(diào)研,多層次、多角度地考慮業(yè)務(wù)流程重組對(duì)企業(yè)現(xiàn)有管理模式的沖擊和影響,否則可能會(huì)埋下諸多項(xiàng)目失敗的?地雷?,或許說嚴(yán)峻了些,但我的確遭受了
單體企業(yè)的核算驟然變成了類似多體企業(yè)的事業(yè)部制核算,給ERp的業(yè)務(wù)處理著實(shí)造成了不小的混亂,假如抗不住只能改回本來的模式。
——早知如此,何必當(dāng)時(shí)呢?換言之,若要改革,何不堅(jiān)持到底?孰優(yōu)孰劣、孰是孰非,事先一定要搞清晰。
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問題任何管理變革項(xiàng)目都有風(fēng)險(xiǎn),由于它是在舉行變革,ERp項(xiàng)目更是如此。在項(xiàng)目規(guī)劃之初就要充分考慮到各種風(fēng)險(xiǎn),有評(píng)估方案和應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目實(shí)施過程中,風(fēng)險(xiǎn)高的事項(xiàng)一定要謹(jǐn)慎行事,即使工期略微延遲一下,倘能控制風(fēng)險(xiǎn)那一定值得。費(fèi)用超預(yù)算了、組織人員變更了、項(xiàng)目經(jīng)理更換、需求變更、高層失察、顧問更替了……7.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問題這點(diǎn)是有教訓(xùn)的,當(dāng)臺(tái)灣顧問拿著厚厚一疊項(xiàng)目范圍說明書需要高管簽字的時(shí)候,估量沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)仔細(xì)閱讀,但正因如此給驗(yàn)收工作埋下了隱患,顧問方和企業(yè)方在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問題上的巨大分歧,導(dǎo)致項(xiàng)目驗(yàn)收整整延期了一年半!教訓(xùn)啊。
總體而言,在企業(yè)(甲方)4年時(shí)光內(nèi),還是學(xué)到了無數(shù)很多項(xiàng)目管理和ERp的基礎(chǔ)學(xué)問,對(duì)后來介入ERp詢問實(shí)施顧問這一行當(dāng)算是有了一些起碼的熟悉和鋪墊。前車之鑒,后事之師嘛!另外在企業(yè)的益處就是能有諸多機(jī)會(huì)與一些管理層的人員深入溝通,學(xué)習(xí)他們的管理技巧和在這個(gè)行業(yè)的通常管理規(guī)章和要點(diǎn)。
二、ERp軟件實(shí)施顧問自2022年進(jìn)入金蝶軟件(中國)有限公司,算是正式加入了ERp軟件實(shí)施顧問的行列。在金蝶的幾年左右的時(shí)光里,接受了良好的職業(yè)訓(xùn)練和項(xiàng)目歷練,對(duì)一個(gè)從甲方企業(yè)到乙方管理軟件公司的人來說,努力轉(zhuǎn)變自身定位,適應(yīng)新的工作模式是非常重要的。概括來說
1.由甲方變乙方這個(gè)主要是思維定位和工作定位的改變。俗語屁股打算腦袋,甲方變乙方,一下子好似難以適應(yīng)。記得最初實(shí)施項(xiàng)目的時(shí)候,似乎老是在甲方還是乙方之間轉(zhuǎn)換定位問題,有了換位思考,終于還是要作乙方的。
2.迅速適應(yīng)多項(xiàng)目實(shí)施的工作環(huán)境在企業(yè)做項(xiàng)目經(jīng)理,面向的只是單個(gè)的項(xiàng)目,工作方案、時(shí)間調(diào)度、資源控制都是圍繞一個(gè)項(xiàng)目綻開的,項(xiàng)目環(huán)境相對(duì)單一;在管理軟件公司,顧問必需學(xué)會(huì)同時(shí)面向多個(gè)不同的項(xiàng)目,模塊配置不同、項(xiàng)目基礎(chǔ)不同、需求各異、項(xiàng)目實(shí)施與控制策略也必須不同。好在有了一些之前工作的基礎(chǔ),后來總結(jié)出幾點(diǎn)
首先:要將手頭的項(xiàng)目根據(jù)行業(yè)抓住個(gè)性,即行業(yè)性,歸納總結(jié)出該行業(yè)共同的管理特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需求、行業(yè)特色,同一行業(yè)的項(xiàng)目即可基本套用了;第二:重視同行業(yè)不同項(xiàng)目的共性化需求,沒有徹低相同的人,也沒有徹低相同的項(xiàng)目,即使是同一個(gè)行業(yè),做相同的產(chǎn)品也有共性。共性化的需求通常是企業(yè)十分看重的部分,要實(shí)行措施使之盡量滿足;再次:要擅長運(yùn)用公司的資源為項(xiàng)目提供盡可能多的支持,比如總部的技術(shù)支持,同事間類似行業(yè)項(xiàng)目的溝通、公司高層的支持等。實(shí)在點(diǎn)說,顧問的能力和可操控的資源有限,資源的不足往往影響著項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度,做得好的顧問往往是擅長限度調(diào)動(dòng)資源的人。
3.持續(xù)的學(xué)習(xí)和項(xiàng)目總結(jié)ERp行業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)在于永久有未知的項(xiàng)目情況在等待著顧問,顧問不會(huì)預(yù)見未來的項(xiàng)目環(huán)境是何情形?每個(gè)項(xiàng)目均要面向不同的客戶實(shí)施團(tuán)隊(duì)、不同的客戶需求等等。故而要不斷的充電,缺少的學(xué)問和能力短板要快速補(bǔ)上,?惡補(bǔ)?!普通剛?cè)胄械念檰?,視個(gè)人而定,要惡補(bǔ)多方面的學(xué)問和技能
財(cái)務(wù)管理學(xué)問、學(xué)問基礎(chǔ)IT(網(wǎng)絡(luò)、平安、信息管理規(guī)范)、ERp軟件模塊功能、交流溝通技能、企業(yè)業(yè)務(wù)管理學(xué)問等,所謂?惡補(bǔ)?,就是從一無所知到及格(最起碼)、我當(dāng)初缺乏的是財(cái)務(wù)管理、交流溝通技能這兩部分,看書、向同事請(qǐng)教,更多的是向客戶的高手請(qǐng)教,不過學(xué)習(xí)雖然累,倒也非常充實(shí)。
另外一點(diǎn)更重要:準(zhǔn)時(shí)總結(jié)
新手顧問作項(xiàng)目普通毫無章法,雖然有項(xiàng)目經(jīng)理帶,也有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法作指導(dǎo)。但基于閱歷的缺乏,往往手忙腳亂卻不著要領(lǐng)。這時(shí)候我學(xué)會(huì)了天天記錄工作日志,自己天天作總結(jié),比如碰到的困難、處理的策略和辦法,其他人對(duì)此問題的處理看法和辦法。
如此向來堅(jiān)持到現(xiàn)在,我仍然習(xí)慣堅(jiān)持天天記錄工作日志。
時(shí)時(shí)翻看這些項(xiàng)目日志,真是受益匪淺,總結(jié)使人長進(jìn)!如此近3年的時(shí)光里,天天重復(fù)著項(xiàng)目經(jīng)理的工作,有邏輯而又挑戰(zhàn)不斷,有逆境固然也有不少出彩之處,重要的是使我從一個(gè)單純的技術(shù)人員改變成一個(gè)合格的管理軟件實(shí)施顧問,項(xiàng)目經(jīng)理。
三、ERp管理詢問顧問ERp實(shí)施顧問做了很長一段時(shí)光以來,向來在思量:ERp實(shí)施顧問該向何處去?即職業(yè)進(jìn)展定位問題。一次偶然的項(xiàng)目實(shí)施過程中得以與AMT的詢問顧問們溝通,ERp僅僅是一個(gè)工具,輔助提升管理的工具而已,重要的是管理+IT的融合!一語道破心中長期以來的困窘和思索。
1.詢問顧問,一個(gè)可以作終身的職業(yè)定位于做一名名副其實(shí)的詢問顧問后,才發(fā)覺現(xiàn)有的職業(yè)素養(yǎng)和學(xué)問結(jié)構(gòu)體系離合格的詢問顧問差距之大。醫(yī)生是需要有十分濃厚的積淀的,ERp管理詢問顧問就是企業(yè)的醫(yī)生。
望、聞、問、切一切皆應(yīng)有章法和依據(jù),管理問題的精確?????診斷+切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃+真正落地的企業(yè)管理詢問手段。2.行走在ERp詢問顧問的艱辛道路上a)首先是管理學(xué)問的吸納和總結(jié),并在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。
從狹窄的ERp軟件功能范疇過渡到與企業(yè)管理高度結(jié)合,再到以提升企業(yè)管理效率和效益為核心,遵循項(xiàng)目管理的原則,在項(xiàng)目實(shí)施中,堅(jiān)持從企業(yè)戰(zhàn)略高度動(dòng)身,從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃——業(yè)務(wù)規(guī)劃——IT規(guī)劃逐層綻開,終于的ERp僅僅是IT規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)手段而已b)借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的ERp管理實(shí)踐每個(gè)行業(yè)皆有優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè),在不同行業(yè)的ERp管理領(lǐng)域也如此。通過實(shí)施行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的ERp項(xiàng)目或者溝通學(xué)習(xí)、討論這些優(yōu)秀企業(yè)的ERp管理實(shí)踐,將有助于顧問從管理前沿角度獵取行業(yè)先導(dǎo)性的實(shí)踐,用以指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)ERp項(xiàng)目的管理詢問,這種方式的確給我后來項(xiàng)目的詢問實(shí)施起到了事半功倍的作用c)注意詢問顧問的橫向溝通每個(gè)顧問都有不同的行業(yè)ERp管理詢問閱歷,有些項(xiàng)目經(jīng)受是獨(dú)特且有很好參考價(jià)值的,互通有無、交換觀點(diǎn)和意見,不失為拓展顧問更多詢問領(lǐng)域的很好的手段,事實(shí)證實(shí),我的無數(shù)后續(xù)ERp管理詢問項(xiàng)目的勝利都有其它顧問溝通的閱歷借鑒。
3.ERp詢問顧問的路沒有終點(diǎn)作為顧問,我必需比別人懂得多,要懂得多,我必需多付出!必需放棄無數(shù)東西,固然也必然會(huì)得到一些東西:榮譽(yù)+成就感+自身素質(zhì)的提升…9年時(shí)光,彈指一揮,感慨良多?;叵氘?dāng)時(shí)挑選的職業(yè)進(jìn)展道路,無怨無悔,假如真要給這段經(jīng)受做一個(gè)總結(jié)的話,我想,我的管理詢問顧問之路才剛剛開頭,將來的路漫長而又彌漫期盼,前面有挑戰(zhàn)也有鮮花,我將堅(jiān)決地前行,立志做一個(gè)正直、誠實(shí)、優(yōu)秀的管理詢問顧問,做一個(gè)值得恭敬的有良知的好醫(yī)生!
軟件測試年終工作總結(jié)的范文
以下是我為大家收拾的關(guān)于軟件測試年終工作總結(jié)的范文,希翼能夠協(xié)助到大家!
這個(gè)學(xué)期我學(xué)習(xí)了軟件測試這門專業(yè)課程,在學(xué)期即將結(jié)束的時(shí)候,我也對(duì)這門課程建立基本的了解和理解。軟件測試這門課程作為軟件工程專業(yè)中一門很重要的課程,已經(jīng)在軟件領(lǐng)域占領(lǐng)了不行替
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