某煤礦安全隱患整改制度

安全隱患整改制度隱患排查整改是我礦安全生產(chǎn)管理的一項重要工作。安全檢查是消除事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生、改善職工勞動條件的重要手段，科學(xué)合理的排查整改可以為企業(yè)由人治向法治，由事后處理向事前預(yù)防，由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合。針對我礦實際情況，特制定隱患整改制度：1.隱患整改基本要求1.1隱患整改之前，隱患檢查或落實整改人員，應(yīng)根據(jù)隱患類別及隱患級別明確相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。1.2一般頂板隱患整改，如回風(fēng)巷或運輸巷出現(xiàn)斷梁折柱，進(jìn)行維修時，必須按照維修安全技術(shù)措施規(guī)定進(jìn)行操作，所有維修工作地點嚴(yán)禁一人操作。1.3特殊地點頂板隱患進(jìn)行整改時，必須有專人進(jìn)行盯哨，嚴(yán)格按照措施要求，加強超前支護(hù)，確保操作人員工作安全。1.4整改運輸隱患時，提升斜井應(yīng)在停止運輸時進(jìn)行，大巷因無法停止工作必須有專人安排運輸次序，避免工作人員造成意外事故。1.5通風(fēng)隱患整改，必須在正常通風(fēng)狀態(tài)下進(jìn)行，確需停止供風(fēng)整改的，必須撤出停風(fēng)地點工作人員，做好相關(guān)處理后進(jìn)行。1.6瓦斯超限隱患處理時，應(yīng)撤出其他工作人員，有專人進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行，排出積聚瓦斯應(yīng)避免“一風(fēng)吹”，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放制度。1.7其它隱患整改應(yīng)遵守各自相關(guān)規(guī)定，根據(jù)隱患整改難易程度，合理安排資金和人員。盡量做到小隱患不過班，大隱患不過夜的處理原則。1.8帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下工作時間內(nèi)，應(yīng)對隱患整改落實情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對出現(xiàn)的違章現(xiàn)象實施處罰，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停止作業(yè)，撤出人員。1.9所有隱患整改實行跟蹤問責(zé)，誰簽字整改誰人負(fù)責(zé)，整改不及時，措施未落實到位，主要追究整改負(fù)責(zé)人。2.安全隱患整改措施制定2.1隱患整改措施必須嚴(yán)格按照“五落實”要求進(jìn)行擬定，即落實施工措施、整改負(fù)責(zé)人、整改期限、整改資金、整改預(yù)案。2.2對查出的隱患按照a、b、c三級進(jìn)行分類管理，分級整改。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），必須及時向礦長和總工匯報并上報分管上級分管部門備案。b類隱患（相對整改難度較大的隱患）由各專業(yè)部門組織整改，必要時在公司安全辦公會上提出并落實整改方案并報公司主管部門備案，主管部門和專業(yè)部門作為重點進(jìn)行日常監(jiān)控；c類隱患（一般現(xiàn)場隱患）由各單位組織落實整改，整改情況報主管部門備案。2.3安監(jiān)科按一通三防、機電、運輸、監(jiān)控、頂板支護(hù)、防治水、其他等將安全隱患分類后，分別進(jìn)行編號整理，逐條擬定整改安全措施，整改措施必須以現(xiàn)實為基礎(chǔ)，安全為前提，切實可行。2.4隱患整改負(fù)責(zé)人由施工人和部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，隱患驗收人由部門主管領(lǐng)導(dǎo)或安檢科負(fù)責(zé)，整改負(fù)責(zé)人和驗收人必須根據(jù)整改期限合理安排整改工作。2.5根據(jù)隱患整改難度、輔助器具、整改材料等明確整改期限，隱患整改負(fù)責(zé)人必須在期限內(nèi)整改完成并經(jīng)驗收合格，若不能如期完成的必須提前上交延期申請，并說明延期原由。2.6根據(jù)隱患整改難度和整改需要的材料設(shè)施或人工情況下發(fā)隱患整改資金，整改資金必須落實到位，整改資金由安監(jiān)科和財務(wù)室進(jìn)行核算，由生產(chǎn)部門進(jìn)行考核和督查。2.7存在隱患不能在短期或近期內(nèi)整改完成的必須編制隱患整改預(yù)案，預(yù)案中必須明確整改期間的安全措施和應(yīng)急措施。2.8安監(jiān)科制定隱患整改措施后，交由安全礦長進(jìn)行審核，報礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)審核和審批后送各科室落實整改。3.安全隱患通報3.1礦級領(lǐng)導(dǎo)或跟班干部入井發(fā)現(xiàn)隱患未能及時整改完成，出井后將隱患報安監(jiān)科備案，由安監(jiān)科落實整改；周檢、月排隱患以會議形式進(jìn)行通報，礦井科隊及以上人員必須按時參加會議，會上安全礦長負(fù)責(zé)將周檢隱患向各部門進(jìn)行通報。3.2每次進(jìn)行安全隱患排查后，交由安監(jiān)科制定安全措施并落實責(zé)任人和整改期限，報送礦井和科隊辦公室。3.3各部門根據(jù)隱患整改措施和期限，及時向施工人員通報存在隱患，并將整改工作落實到位。3.4安全管理部門日常檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患時，應(yīng)及時將隱患向相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人通報，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時必須及時向安全辦公室和技術(shù)負(fù)責(zé)人回報，請示處理方案。3.5現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患時，應(yīng)立即將存在隱患向作業(yè)班組通報，并督促班組進(jìn)行處理。4.安全隱患整改落實4.1隱患整改是為了防止事故發(fā)生，運用預(yù)防事故的規(guī)律，以促使人與物在置于系統(tǒng)中的規(guī)律運動，從本質(zhì)上對事故進(jìn)行超前有效預(yù)防所需要開展安全科學(xué)管理工作，即通過隱患治理，使礦井各工序環(huán)節(jié)達(dá)到安全生產(chǎn)的客觀要求。4.2隱患整改應(yīng)堅持做到“查、幫、停、返、回、蹲、處”的基本要求。

“查”即對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查；

“幫”即對被檢單位解決問題；

“?！奔窗l(fā)現(xiàn)隨時都可能發(fā)生事故的重大隱患，要立即令其停止作業(yè)，進(jìn)行整改，堅持做到“不安全不生產(chǎn)”；“返”即屬于安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，人為造成的事故隱患，要當(dāng)面追究責(zé)任，令其改正；“回”即回頭復(fù)查；“蹲”即對重大危險源要進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制，并派人蹲點督促整改，直到達(dá)到安全生產(chǎn)的要求；“處”即對疑難或認(rèn)識不統(tǒng)一的問題，要請有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)出面處理，不能懸而不決，影響安全生產(chǎn)。4.3對現(xiàn)場查出的各類事故隱患，應(yīng)將其篩選分類后，反饋到各部門進(jìn)行整改。凡班組能夠解決的必須自行解決，并將整改情況上報調(diào)度室，并做好記錄，班組解決不了的問題，應(yīng)請求礦派人協(xié)助處理。4.4礦在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須出據(jù)“隱患整改通知單”，落實措施、落實責(zé)任人、落實期限、落實資金、落實驗收人，及時進(jìn)行整改。到達(dá)整改期限后，礦組織檢查驗收，驗收結(jié)束后對效果進(jìn)行評價，對驗收不合格的事故隱患，視為新的事故隱患，并再次落實時間進(jìn)行復(fù)查，直到驗收合格為止。4.5隱患整改重點應(yīng)放在安全技術(shù)措施上，當(dāng)安全技術(shù)措施解決不了時，則應(yīng)放在管理措施上，將強化操作者的安全意識，使其正確按“三大規(guī)程”操作作為隱患治理和預(yù)防事故的重要手段。4.6在落實安全隱患時，整改負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照安全措施和整改要求進(jìn)行監(jiān)督和管理，切實做好隱患整改工作。5.安全隱患整改復(fù)查5.1整改單位接到隱患整改通知書后，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改，整改完成后及時填寫復(fù)查申請單，交主管部門組織復(fù)查，并在隱患整改表上錄入整改情況。5.2復(fù)查時，負(fù)責(zé)復(fù)查的部門人員必須到現(xiàn)場逐條逐項嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查后將檢查結(jié)果