《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》 課件 第6、7章 新企業(yè)的開辦、聊一聊“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽

第六章新企業(yè)的開辦23二月2024第二節(jié)

新企業(yè)生存管理2第一節(jié)

成立新企業(yè)1第六章新企業(yè)的開辦23二月2024創(chuàng)業(yè)實例：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)提前學(xué)習(xí)法律知識23二月2024一

企業(yè)組織形式選擇二企業(yè)注冊流程三企業(yè)注冊相關(guān)文件的編寫四注冊企業(yè)必須考慮的法律與倫理問題第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024五企業(yè)選址策略和技巧六新企業(yè)的社會認(rèn)同第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024一企業(yè)組織形式選擇企業(yè)組織形式是指企業(yè)財產(chǎn)及其社會化大生產(chǎn)的組織狀態(tài)，它表明一個企業(yè)的財產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會經(jīng)濟聯(lián)系的方式。一家新創(chuàng)企業(yè)可以選擇的組織形式有多種，主要有：個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)（包括有限責(zé)任公司和股份有限公司）。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（一）

個人獨資企業(yè)1.個人獨資企業(yè)的定義：個人獨資企業(yè)是指依照《中華人民共和國個人獨資企業(yè)法》在中國境內(nèi)設(shè)立，由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資人個人所有，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實體。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（二）

合伙企業(yè)1.合伙企業(yè)的定義：合伙企業(yè)是指自然人、法人或其他組織依照《中華人民共和國合伙企業(yè)法》，在中國境內(nèi)設(shè)立的普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（三）

公司制企業(yè)公司是指依照《中華人民共和國公司法》在中國境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司。1.有限責(zé)任公司：是指由一定人數(shù)的股東組成的、股東只以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司只以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（三）

公司制企業(yè)（4）一人有限責(zé)任公司：一人有限責(zé)任公司是指只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責(zé)任公司。2.股份有限公司：（1）股份有限公司的定義：股份有限公司是指由一定人數(shù)以上的股東組成，公司全部資本分為等額股份、股東以其所認(rèn)購股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任、公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（四）

各種企業(yè)組織形式優(yōu)勢與劣勢比較各種企業(yè)組織形式?jīng)]有絕對的好與壞之分，對創(chuàng)業(yè)者而言，需要考慮的是選擇哪一種企業(yè)組織形式更有利于所創(chuàng)建企業(yè)的生存與發(fā)展。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024二

企業(yè)注冊流程（一）

新企業(yè)名稱核準(zhǔn)企業(yè)注冊是指創(chuàng)業(yè)者根據(jù)國家法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定獲得合法經(jīng)營手續(xù)的行為。新企業(yè)名稱通常是生產(chǎn)某類產(chǎn)品或提供某類服務(wù)企業(yè)的專有名稱，是用文字形式表示的一個企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)或組織的特定標(biāo)志。（二）

新企業(yè)工商注冊工商注冊登記是新企業(yè)開辦的法定程序。1.名稱查重2.填寫登記申請書并提交有關(guān)材料。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月20244.驗資3.繳納出資5.審查與核準(zhǔn)6.頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照（二）

新企業(yè)工商注冊第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（三）

新企業(yè)辦理印章、代碼登記、銀行開戶新企業(yè)領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照后，還需辦理其他相關(guān)手續(xù)，通常要辦理印章、組織機構(gòu)代碼登記和銀行開戶。第一節(jié)成立新企業(yè)1.新企業(yè)辦理印章2.新企業(yè)代碼登記3.新企業(yè)銀行開戶23二月2024（四）

新企業(yè)稅務(wù)登記依法納稅是每個創(chuàng)業(yè)者必須承擔(dān)的社會責(zé)任。（五）

新企業(yè)社會保險登記根據(jù)《中華人民共和國社會保險法》，新企業(yè)注冊后必須辦理社會保險。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024三

企業(yè)注冊相關(guān)文件的編寫新企業(yè)工商注冊需向所在地工商行政管理部門提交相關(guān)材料。創(chuàng)業(yè)者根據(jù)所選擇的企業(yè)組織形式的具體要求，填寫各種登記表，編寫合伙協(xié)議、企業(yè)章程、發(fā)起人協(xié)議等相關(guān)文件。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（一）

合伙協(xié)議的編寫合伙協(xié)議是依法由全體合伙人協(xié)商一致、以書面形式訂立的合伙企業(yè)的契約。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（二）

公司章程的編寫公司章程是指公司依法制定的，規(guī)定公司名稱、住所、經(jīng)營范圍、經(jīng)營管理制度等重大事項的基本文件。公司章程是公司組織和活動的基本準(zhǔn)則，也被稱作“公司的憲法”。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（三）

發(fā)起人協(xié)議的編寫發(fā)起人協(xié)議是指股份有限公司發(fā)起人就擬設(shè)立公司的主要事宜達成的協(xié)議。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024四注冊企業(yè)必須考慮的法律與倫理問題注冊企業(yè)必須了解和遵守國家有關(guān)法律法規(guī)。與創(chuàng)辦企業(yè)有關(guān)的法律主要包括知識產(chǎn)權(quán)法、勞動法、合同法等。注冊企業(yè)還應(yīng)注意倫理問題，包括創(chuàng)業(yè)者與原雇主之間、創(chuàng)業(yè)團隊成員之間、創(chuàng)業(yè)者和其他利益相關(guān)者之間的倫理問題等。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（一）

注冊企業(yè)必須考慮的法律問題1.新企業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)法：知識產(chǎn)權(quán)是指人們對自己創(chuàng)造性的智力勞動成果所享有的民事權(quán)利，如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密專有權(quán)等。知識產(chǎn)權(quán)法是調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)的獲取、利用和保護所涉及的社會關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（1）商標(biāo)專用權(quán)與商標(biāo)法：商標(biāo)是商業(yè)主體在其提供的商品或者服務(wù)上使用的，能夠?qū)⑸唐坊蚍?wù)與其他市場主體提供的商品或服務(wù)區(qū)別開來的標(biāo)志。商標(biāo)法是調(diào)整企業(yè)在商標(biāo)注冊與使用中出現(xiàn)各種問題的行為規(guī)范。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（2）專利權(quán)與專利法：專利權(quán)是權(quán)利人對其獲得專利的發(fā)明創(chuàng)造（發(fā)明、實用新型或外觀設(shè)計），在法定期限內(nèi)所享有的獨占權(quán)或?qū)Ｓ袡?quán)。專利法是調(diào)整因發(fā)明創(chuàng)造的產(chǎn)生而引起的發(fā)明人與使用發(fā)明的人之間，發(fā)明人與其所屬單位之間，發(fā)明人與發(fā)明人之間，在支配和使用該發(fā)明創(chuàng)造的問題上所產(chǎn)生的各種社會關(guān)系的行為規(guī)范，其實質(zhì)是依照法律確認(rèn)和保護發(fā)明創(chuàng)造的產(chǎn)權(quán)。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（3）著作權(quán)與專利法：著作權(quán)也稱版權(quán)，是指作者對其創(chuàng)作的文學(xué)藝術(shù)和科學(xué)作品依法享有的權(quán)利。著作權(quán)法是指國家制定或認(rèn)可的，調(diào)整由文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品產(chǎn)生的社會關(guān)系的法律規(guī)范的總和。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月20242.新企業(yè)與勞動法：勞動法是為了保護勞動者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動關(guān)系，建立和維護適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步而制定的法律。第一節(jié)成立新企業(yè)（1）勞動者基本權(quán)利與義務(wù)（2）勞動者工作時間和休息休假（3）勞動者的工資、勞動安全、社會福利和保險（4）勞動者爭議23二月20243.新企業(yè)與合同法：合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。依法訂立的合同，受法律保護。廣義合同指所有法律部門中確定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。狹義合同指一切民事合同。合同法是國家制定的調(diào)整平等主體之間合同關(guān)系的法律規(guī)范的總和。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月20244.新企業(yè)與反不正當(dāng)競爭法：反不正當(dāng)競爭法是禁止以違反誠實信用原則或其他公認(rèn)的商業(yè)道德的手段從事市場競爭行為，維護公平競爭秩序的一類法律規(guī)范的通稱。5.新企業(yè)與產(chǎn)品質(zhì)量法：產(chǎn)品質(zhì)量法，是調(diào)整在生產(chǎn)、流通以及監(jiān)督管理過程中，因產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的各種經(jīng)濟關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（二）

注冊企業(yè)必須考慮的倫理問題重視商業(yè)倫理問題，會提升新企業(yè)的整體形象與市場競爭力；忽視商業(yè)倫理問題，會給新企業(yè)的生存與發(fā)展造成不利影響。

1.企業(yè)倫理的內(nèi)涵：管理學(xué)意義上的倫理，一般也稱為商業(yè)倫理，是指組織處理與外界關(guān)系，處理組織內(nèi)部成員之間權(quán)利和義務(wù)的規(guī)則，以及在決策過程中所體現(xiàn)的人與人之間的關(guān)系和所應(yīng)用的價值觀念。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月20243.新企業(yè)基于創(chuàng)建與經(jīng)營注意的倫理問題：創(chuàng)建新企業(yè)應(yīng)注意的倫理問題包括創(chuàng)業(yè)者與原雇主之間、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊之間、創(chuàng)業(yè)者與其他利益相關(guān)者之間的倫理問題。第一節(jié)成立新企業(yè)2.企業(yè)倫理的作用：（1）創(chuàng)業(yè)者與原雇主之間的倫理問題（2）創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊成員之間的倫理問題（3）創(chuàng)業(yè)者與其他利益相關(guān)著之間的倫理問題23二月2024五企業(yè)選址策略和技巧企業(yè)選址是指企業(yè)在開業(yè)之前對經(jīng)營地址進行論證和決策的過程。（一）

新企業(yè)地址選擇的重要性1.選址是企業(yè)一項長期的發(fā)展投資：對于新企業(yè)來講，生產(chǎn)經(jīng)營活動需要地址、人、財、物、信息、技術(shù)等元素，其中地址作為重要元素具有長期性與穩(wěn)定性的特點。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月20242.選址決定企業(yè)的成?。盒缕髽I(yè)選擇的地址科學(xué)合理，在與其他企業(yè)競爭時就占據(jù)“地利”的優(yōu)勢。3.選址對實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略影響重大：好的經(jīng)營地點是稀缺資源，意味著企業(yè)將擁有較好的營業(yè)額與利潤。4.選址對提升企業(yè)競爭力意義深遠(yuǎn)：新企業(yè)的競爭力具有復(fù)雜性與多層次性，企業(yè)地址所在地區(qū)與社區(qū)的商業(yè)環(huán)境質(zhì)量深刻地影響著新企業(yè)的持續(xù)競爭力。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（二）

影響新企業(yè)選址的因素創(chuàng)業(yè)者選擇生產(chǎn)經(jīng)營地址需考慮政治因素、經(jīng)濟因素、技術(shù)因素、社會文化因素、自然因素和人口因素等，其中經(jīng)濟因素和技術(shù)因素對選址決策起基礎(chǔ)作用。1.政治因素2.經(jīng)濟因素3.技術(shù)因素4.社會文化因素5.自然因素6.人口因素第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（三）

新企業(yè)選址的策略和技巧第一節(jié)成立新企業(yè)1.在收集與研究市場信息的基礎(chǔ)上選址2.在考察與評估備選地址的基礎(chǔ)上選址3.在咨詢與聽取多方建議基礎(chǔ)上選址23二月2024六新企業(yè)的社會認(rèn)同（一）

企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵1.企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵：企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負(fù)責(zé)的同時，還要承擔(dān)起對企業(yè)利益相關(guān)者的責(zé)任，保護其權(quán)益，以獲得在經(jīng)濟、社會、環(huán)境等多個領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)社會責(zé)任包含經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和自行裁判責(zé)任四個層次。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月20242.新企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的意義：新企業(yè)自覺履行社會責(zé)任，對于提升企業(yè)形象和競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展意義重大。第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024（二）

新企業(yè)社會責(zé)任的承擔(dān)新企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的對象包括企業(yè)員工、股東、消費者、環(huán)境、社區(qū)與政府等諸多方面。1.新企業(yè)對企業(yè)員工的責(zé)任2.新企業(yè)對股東的責(zé)任3.新企業(yè)對消費者的責(zé)任4.新企業(yè)對環(huán)境與資源的責(zé)任5.新企業(yè)對社區(qū)的責(zé)任6.新企業(yè)對政府的責(zé)任第一節(jié)成立新企業(yè)23二月2024一

新企業(yè)管理的特殊性二新企業(yè)成長的驅(qū)動因素三新企業(yè)成長管理的技巧和策略新企業(yè)的風(fēng)險控制與化解第二節(jié)新企業(yè)生存管理23二月2024一

新企業(yè)管理的特殊性（一）

新企業(yè)管理以生存為主要目標(biāo)企業(yè)在這一階段，生存是第一位的，一切都圍繞生存運作，避免一切危及生存的做法發(fā)生。企業(yè)在保證生存的前提下，才能進入下一階段的發(fā)展。第二節(jié)新企業(yè)生存管理23二月2024（二）

新企業(yè)管理主要依靠自有資金創(chuàng)造自由現(xiàn)金流在企業(yè)初創(chuàng)期，將現(xiàn)金流問題提高到怎樣的高度都不為過，因為這是新企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一要素，是創(chuàng)業(yè)者及新企業(yè)生存真正的生命線。第二節(jié)新企業(yè)生存管理23二月2024（三）

新企業(yè)管理是充分調(diào)動“所有的人做所有的事”的群體管理在這種環(huán)境氛圍中，一旦企業(yè)哪里有需要做的事情，團隊所有人就會一同完成，這種看上去的“混亂”，實際上是一種高度的“有序”的運行狀態(tài)。（四）

新企業(yè)管理是“創(chuàng)造者親自深入運作細(xì)節(jié)”階段第二節(jié)新企業(yè)生存管理23二月2024二

新企業(yè)成長的驅(qū)動因素其成長的驅(qū)動因素為：創(chuàng)業(yè)者個人能力及成長欲望、優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊、市場對新企業(yè)產(chǎn)品的需求情況及新企業(yè)發(fā)展所需資源的豐裕度、新企業(yè)所能控制和利用的組織資源，即創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊、市場和組織資源四個方面構(gòu)成新企業(yè)成長的驅(qū)動因素。第二節(jié)新企業(yè)生存管理23二月2024（一）

創(chuàng)業(yè)者驅(qū)動創(chuàng)業(yè)者的能力驅(qū)動創(chuàng)業(yè)者的成長欲望驅(qū)動第二節(jié)新企業(yè)生存管理23二月2024（二）

創(chuàng)業(yè)團隊驅(qū)動創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)業(yè)精神驅(qū)動創(chuàng)業(yè)團隊的專業(yè)水平驅(qū)動創(chuàng)業(yè)團隊的組織方式驅(qū)動第二節(jié)新企業(yè)生存管理23二月2024（三）

市場驅(qū)動供應(yīng)商的競價力驅(qū)動消費者的滿意度驅(qū)動新進入企業(yè)的威脅驅(qū)動替代品的威脅驅(qū)動第二節(jié)新企業(yè)生存管理行業(yè)內(nèi)的競爭者驅(qū)23二月2024（四）

組織資源驅(qū)動新企業(yè)的成長取決于其所控制和能夠利用的組織資源。組織資源一般指企業(yè)的正式管理系統(tǒng)，包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、作業(yè)流程、工作規(guī)范、信息溝通、決策體系、質(zhì)量系統(tǒng)以及正式或非正式的計劃活動等。第二節(jié)新企業(yè)生存管理23二月2024三新企業(yè)成長管理的技巧和策略（一）

整合外部資源追求外部成長新企業(yè)可通過締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟、首次公開上市、特許經(jīng)營等實現(xiàn)企業(yè)成長。1.締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟2.首次公開上市3.特許經(jīng)營（二）

及時實現(xiàn)從創(chuàng)造資源到管好用好資源的轉(zhuǎn)變第二節(jié)新企業(yè)生存管理23二月2024（三）

形成比較固定的企業(yè)價值觀和文化氛圍企業(yè)價值觀是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐漸形成的，由企業(yè)管理者和員工共同分享的價值觀念，是企業(yè)成長與發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化氛圍是由企業(yè)員工對企業(yè)的使命和愿景的期望以及創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)、理念和態(tài)度共同形成的，是企業(yè)應(yīng)對成長過程中出現(xiàn)的一系列問題的關(guān)鍵。第二節(jié)新企業(yè)生存管理23二月2024（四）

注重用成長的方式解決成長過程中出現(xiàn)的問題用成長的方式解決成長過程中出現(xiàn)的問題，其本質(zhì)是推動并領(lǐng)導(dǎo)變革。1.創(chuàng)新人力資源管理2.創(chuàng)新經(jīng)營體系3.掌握變革與創(chuàng)新的切入點第二節(jié)新企業(yè)生存管理23二月2024（五）

從過分追求速度到突出企業(yè)的價值增加當(dāng)新企業(yè)發(fā)展到一定程度時，就要依靠企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)等方面的更新與完善，依靠企業(yè)內(nèi)部資源配置的變化和核心競爭力，使企業(yè)從過分追求速度向企業(yè)價值增加快的方向轉(zhuǎn)移和擴展，以獲得最大的價值增加，獲得長期穩(wěn)定的增長。第二節(jié)新企業(yè)生存管理23二月2024四新企業(yè)的風(fēng)險控制與化解（一）

新企業(yè)生存階段的風(fēng)險控制與化解新企業(yè)生存階段的風(fēng)險是指從新企業(yè)正式運營到新企業(yè)實現(xiàn)收支平衡期間產(chǎn)生的風(fēng)險。1.新企業(yè)生存階段的風(fēng)險來源：新企業(yè)生存階段的風(fēng)險主要來自以下方面：（1）缺乏流動資金、（2）缺乏日常管理、（3）缺乏支持系統(tǒng)、（4）缺乏消費市場。第二節(jié)新企業(yè)生存管理23二月20242.新企業(yè)生存階段的風(fēng)險控制與化解：新企業(yè)生存階段的風(fēng)險控制與化解可使用以下幾種方法：（1）建立人事管理制度、（2）建立財務(wù)管理制度、（3）防范市場風(fēng)險、（4）保持新企業(yè)持續(xù)盈利、（5）適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營內(nèi)容。第二節(jié)新企業(yè)生存管理23二月2024（二）

新企業(yè)成長階段的風(fēng)險控制與化解新企業(yè)成長階段的風(fēng)險是指從新企業(yè)實現(xiàn)收支平衡到新企業(yè)產(chǎn)生巨額利潤期間產(chǎn)生的風(fēng)險。1.新企業(yè)成長階段的風(fēng)險來源：新企業(yè)成長階段的風(fēng)險主要來自以下方面：（1）團隊管理機制不完善、（2）財務(wù)監(jiān)控機制不完善、（3）經(jīng)營決策與管理機制不完善。第二節(jié)新企業(yè)生存管理23二月20242.新企業(yè)成長階段的風(fēng)險控制與化解：新企業(yè)成長階段的風(fēng)險控制與化解可使用以下幾種方法：（1）完善組織架構(gòu)，學(xué)會授權(quán)；（2）建立風(fēng)險責(zé)任機制，監(jiān)督?jīng)Q策；（3）確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，競爭有力。第二節(jié)新企業(yè)生存管理23二月2024本章小結(jié)1.新企業(yè)可選擇的企業(yè)組織形式主要有：個人獨資企業(yè)、合伙

企業(yè)、公司制企業(yè)（包括有限責(zé)任公司和股份有限公司）。2.新企業(yè)注冊需進行名稱核準(zhǔn)、工商注冊、辦理印章、代碼登

記、銀行開戶、稅務(wù)登記、社會保險登記。3.創(chuàng)業(yè)者根據(jù)所選擇的企業(yè)組織形式，填寫各種登記表，編寫

合伙協(xié)議、公司章程、發(fā)起人協(xié)議等相關(guān)文件。4.注冊企業(yè)必須了解和遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，與創(chuàng)辦企業(yè)有

關(guān)的法律主要包括知識產(chǎn)權(quán)法、勞動法、合同法等。注冊企

業(yè)還應(yīng)注意倫理問題，包括創(chuàng)業(yè)者與原雇主之間、創(chuàng)業(yè)團隊

成員之間、創(chuàng)業(yè)者和其他利益相關(guān)者之間的倫理問題等。23二月2024本章小結(jié)5.新企業(yè)選址需綜合考慮經(jīng)濟、技術(shù)、人口、政治、社會和自

然等因素。掌握新企業(yè)選址的策略和技巧。6.企業(yè)注冊成立后，需主動承擔(dān)社會責(zé)任，才能獲得社會認(rèn)同。

新企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的對象包括企業(yè)員工、股東、消費者、

環(huán)境、社區(qū)與政府等諸多方面。7.新企業(yè)成立初期主要特征是以生存為主要目標(biāo)；主要依靠自

有資金實現(xiàn)有效控制發(fā)展；充分調(diào)動“所有的人做所有的事”

的群體管理；“創(chuàng)業(yè)者親自深入運作細(xì)節(jié)”階段。8.新企業(yè)成長的主要推動力量包括創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊、市場和

組織資源。23二月2024本章小結(jié)9.新企業(yè)成長的管理需要注重整合外部資源追求外部

成長；及時實現(xiàn)從創(chuàng)造資源到管好用好資源的轉(zhuǎn)變；

形成比較固定的企業(yè)價值觀和文化氛圍；注重用成長

的方式解決成長過程中出現(xiàn)的問題；從過分追求速度

轉(zhuǎn)到突出企業(yè)的價值增加。10.新企業(yè)成長過程中將面對不同的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)者

需了解各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并掌握控制與化解風(fēng)險

的策略與技巧。23二月202423二月2024聊一聊“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽——以第九屆互聯(lián)網(wǎng)+大賽內(nèi)容為例前言大賽目標(biāo)：全面深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革、提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、加快培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，縱深推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。一、大賽基本信息“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽全稱為中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，是由教育部等部門與地方政府聯(lián)合主辦的一項全國技能大賽。受教育部認(rèn)可，在全國普通高校大學(xué)生競賽排行榜中位列第一，含金量非常高。比賽發(fā)展至今，已有7年歷史，各省各校越來越重視，部分省把它設(shè)為為學(xué)校本科評估、雙一流評估的評估要點，還專門出臺措施鼓勵師生積極參賽。全稱為中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽對參賽老師對參賽學(xué)生在工作量評估、成果申報、職稱評審、年度考核上都有一定激勵。在考研、獎金、學(xué)分認(rèn)定、績點等都有一定激勵，有學(xué)校直接獎勵國賽金獎項目200萬！二、大賽歷史2015.6-10主題：“互聯(lián)網(wǎng)+”成就夢想，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開辟未來2017.3-10主題：搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代，壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍2019.3-10主題：敢為人先放飛青春夢，勇立潮頭建功新時代2022.4-10主題：我敢闖，我會創(chuàng)吉林大學(xué)華中科技大學(xué)西安電子科技大學(xué)廈門大學(xué)浙江大學(xué)華南理工大學(xué)南昌大學(xué)重慶大學(xué)2016.3-10主題：擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，共筑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢想2018.3-10主題：勇立時代潮頭敢闖會創(chuàng)，扎根中國大地書寫人生華章2020.6-11主題：我敢闖，我會創(chuàng)2021.4-10主題：我敢闖，我會創(chuàng)三、大賽內(nèi)容一項紅色活動一項主體賽事三項同期活動五大賽道八個組別高教主賽道創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組（本科生、研究生均設(shè)以上組別）青年紅色筑夢之旅賽道公益組、創(chuàng)意組、創(chuàng)業(yè)組職教賽道創(chuàng)意組、創(chuàng)業(yè)組產(chǎn)業(yè)命題賽道無萌芽賽道無一項主體賽事三、大賽內(nèi)容一項紅色活動一項主體賽事三項同期活動“青年紅色筑夢之旅”活動是“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽的實踐活動，由各地、各校組織舉行，全國“青年紅色筑夢之旅”活動啟動儀式在5月下旬啟動。注意：報名“紅旅”賽道的項目必須參加“青年紅色筑夢之旅”活動一項紅色活動三、大賽內(nèi)容一項紅色活動一項主體賽事三項同期活動同期活動“創(chuàng)擷碩果”——國際大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果展“創(chuàng)聯(lián)虹橋”——大賽優(yōu)秀項目資源對接會“創(chuàng)享未來”——“新工科、新醫(yī)科、新農(nóng)科、新文科”世界高等教育發(fā)展校長論壇三項同期活動/video/BV1vT4y1B7au/九、校賽表彰四、大賽賽制以項目團隊報名每級賽事分網(wǎng)評、路演答辯兩個階段網(wǎng)評項目團隊提交項目材料電子文檔后，評委通過登錄評分平臺或郵箱接收材料，并根據(jù)評審規(guī)則對項目材料進行打分，賽事組委會根據(jù)評委打分，對項目排名得到項目最終網(wǎng)評結(jié)果。路演答辯路演是項目路演人在有限時間內(nèi)，通過線上/線下的形式，向評委/投資人講解介紹自己的項目。答辯一般在項目路演結(jié)束后，由評委/投資人對路演人根據(jù)路演情況對路演人進行提問，以此來深度了解項目、考核項目。五、賽程安排4-7月參賽報名6-8月高校初賽6-8月省市復(fù)賽10月國賽總決賽大賽報名截止時間：7月31日六、大賽參賽材料項目商業(yè)計劃書（也叫創(chuàng)業(yè)計劃書）商業(yè)計劃書是圍繞項目商業(yè)價值制定的包含項目狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ目尚行杂媱潟?，好的商業(yè)計劃書要具備以下特點：030201邏輯清晰，亮點突出內(nèi)容簡介，數(shù)據(jù)可靠排版美觀，便于閱讀商業(yè)計劃書摘要第1章項目概述第2章公司介紹2.1背景2.2現(xiàn)狀2.3未來計劃第3章行業(yè)市場3.1主要特征3.2業(yè)內(nèi)分析摘要3.3發(fā)展趨勢第4章競爭分析4.1競爭對手分析4.2產(chǎn)品/服務(wù)比較4.3優(yōu)勢和劣勢分析第5章產(chǎn)品服務(wù)5.1產(chǎn)品/服務(wù)描述5.2知識產(chǎn)權(quán)5.3未來開發(fā)計劃5.4產(chǎn)品責(zé)任第6章商業(yè)模式6.1市場滲透目標(biāo)6.2定價和包裝6.3銷售和分銷6.4服務(wù)和保證政策6.5廣告、公關(guān)和促銷第7章財務(wù)融資7.1當(dāng)前的財務(wù)報表7.2財務(wù)預(yù)測7.3融資需求第8章核心團隊8.1管理團隊8.2董事會8.3所有權(quán)關(guān)心8.4專家支持系統(tǒng)第9章風(fēng)險對策9.1以解決的主要問題9.2不可避免的風(fēng)險和問題9.3潛在的風(fēng)險和問題9.4設(shè)想的最壞情形附件1.營業(yè)執(zhí)照影印本2.董事會名單及簡歷3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷4.專業(yè)術(shù)語說明5.簡報及報道參考模板七、參賽關(guān)鍵要素滿懷熱情與激情想?yún)⒓颖荣愬憻捯幌伦约?，尋覓良久，卻發(fā)現(xiàn)沒有好的項目。尋找項目很多同學(xué)選擇室友搭伙一起干。但純室友組建起來的隊伍真的是一個適合比賽的團隊嗎？如果不是，那么好的團隊是怎樣的組成呢？尋找隊友可以少走彎路，減少挫折。但不是每個老師都能指導(dǎo)好大賽項目。尋找導(dǎo)師優(yōu)秀的項目是怎么組成的自己或是小伙伴們符合市場需求的創(chuàng)業(yè)想法第一類例如摩拜單車的創(chuàng)始人胡瑋煒最初的想法是：“我曾經(jīng)想，如果自己是機器貓，想用單車的時候能從口袋里掏出來，不想用的時候又放回袋子里那該多好啊”，這就是她的創(chuàng)業(yè)初心，后來mobike做到了。在社會實踐或教學(xué)實習(xí)活動中發(fā)現(xiàn)的市場痛點第二類例如，西北農(nóng)林科技大學(xué)的學(xué)生田義在一次跟隨老師下鄉(xiāng)授課時，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)毓r(nóng)的水果滯銷嚴(yán)重，她就產(chǎn)生了公益創(chuàng)業(yè)的想法，成立了楊凌農(nóng)加電子商務(wù)有限公司，14個月累計銷售1480萬斤蘋果，實現(xiàn)銷售收入2817萬人民幣，切實解決了果農(nóng)的銷售問題，項目也入圍“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國總決賽。老師科研成果轉(zhuǎn)化的科技創(chuàng)新項目第三類例如，安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)植保學(xué)院的“安徽省病蟲害監(jiān)測預(yù)警平臺”，就是由丁克堅教授團隊的科研項目成果轉(zhuǎn)化而來，獲得了“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的國家銀獎。參賽項目哪里來？參賽隊伍怎么組？ABDCE一個ppt制作高手和精通photoshop等平面設(shè)計軟件的小伙伴是你值得邀請的對象，他可以讓你的項目路演ppt和商業(yè)計劃書排版耳目一新。他可以讓你的項目多幾分勝算。如果你做的是科技成果轉(zhuǎn)化項目，團隊中有個專業(yè)知識水平高的學(xué)霸是一個不錯選擇；又如果你做一個App項目，計算機專業(yè)的高材生應(yīng)該是你挖掘的目標(biāo)。幫你解決十分抓狂的財務(wù)報表制作問題，讓財務(wù)預(yù)算更加合理。隊長的任務(wù)是智慧地把大家組成一個有戰(zhàn)斗力的團隊，讓大家各施所長，披荊斬棘。ABCDE尋找隊友團隊需要一個技術(shù)控團隊需要一個財會小能手最重要的是自己要當(dāng)好一個有情懷、有氣度的隊長團隊需要一個美編團隊需要一個音質(zhì)好、形象佳、氣場足、思路清晰的答辯合伙人首要是自信，這是參賽者必須擁有的一種品質(zhì)。答辯具體步驟項目背景項目名稱創(chuàng)新部分結(jié)論、價值和展望個人作用項目內(nèi)容簡要介紹項目的背景、選擇此項目的來源及項目現(xiàn)階段的發(fā)展情況。項目背景答辯人對自己的研究工作進行評價，要求客觀，實事求是，態(tài)度謙虛。自我評價向評委老師說明大創(chuàng)的項目名稱，標(biāo)志著答辯的正式開始。項目名稱對研究結(jié)果進行分析，得出結(jié)論；新成果的理論價值、實用價值和經(jīng)濟價值；展望本項目的發(fā)展前景。結(jié)論、價值和展望重點講述答辯人在此課題中的研究模塊、承擔(dān)的具體工作、解決方案、研究結(jié)果。個人作用詳細(xì)描述有關(guān)項目的具體內(nèi)容，其中包括答辯人所持的觀點看法、研究過程、實驗數(shù)據(jù)、結(jié)果等。項目內(nèi)容自我評價創(chuàng)新部分這部分要作為重中之重，這是答辯評委老師比較感興趣的地方。答辯要注意的問題克服緊張、不安、焦躁的情緒，自信自己一定可以順利通過答辯。1答辯時語速要快慢適中，不能過快或過慢。過快會讓答辯小組成員難以聽清楚，過慢會讓答辯老師感覺答辯人對這個問題不熟悉。9答辯人的答題時間一般會限制在一定的時間內(nèi)，除非答辯教師特別強調(diào)要求展開論述，