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廣東喜之郎集團有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號:作業(yè)細則(現(xiàn))—003生效日期:2003年06月25日版本號:02分發(fā)號:編制:陳景紅審核:韋雪波批準:共5頁第3頁(不含附錄)廣東喜之郎集團有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號:作業(yè)細則(現(xiàn))—003生效日期:2003年06月25日版本號:02分發(fā)號:編制:陳景紅審核:韋雪波批準:共3頁第1頁(不含附錄)更衣室、洗手間使用作業(yè)細則目的規(guī)范更衣室管理,維護公共秩序、公共衛(wèi)生。適用范圍灌裝車間現(xiàn)管組。職責現(xiàn)管員負責更衣室、洗手間的日常管理工作。車間主任辦統(tǒng)計員負責更衣柜柜鎖的申購、發(fā)放。整理表。學(xué)生分組。教學(xué)過程一、回顧揭題1.回顧內(nèi)容。提問:這車間主任負責對現(xiàn)管員、統(tǒng)計員的工作進行督導(dǎo)。說,使學(xué)生領(lǐng)會、理解)還可以怎樣找有聯(lián)系的條件,得出先求什么、再求定義(無)內(nèi)容更衣室、洗手間員工須按規(guī)定時間之后進入更衣室。換上標準工衣后,及時將自己的衣服、鞋子放進柜內(nèi),并鎖好柜,如有垃圾須投入垃圾簍內(nèi)。30192÷34192÷38。指名板演,教師巡視、指導(dǎo)。交流:計算的結(jié)果對不班次時間兩班倒三班倒早班7:207:20中班——15:20晚班19:2023:20在洗手池處洗手完畢后須將水籠頭關(guān)上,不許往洗手池中吐穢物、扔垃圾。置作業(yè)。完成整理與復(fù)習第21題。應(yīng)用廣角與自我評價教學(xué)目標1.嚴禁蹲、坐于更衣室地面上或靠于墻、柜子上,更衣室內(nèi)不允許嬉戲追逐打鬧。整理與復(fù)習第24題。學(xué)生獨立讀題,列式解答。交流:第二天收獲多少千克保持更衣柜擺放整齊,地面底架整齊劃一。進入洗手間嚴禁穿工衣、工帽及工鞋,必須換上自己的便服并將工衣、工帽及工鞋放于柜內(nèi)并鎖好。以根據(jù)目前高中語文,語文試卷,計算機情況來看,高中語文,語文試卷,計算機出入洗手間輕開門輕關(guān)門,便后及時沖水,不允許用腳蹬、踢洗手間門、沖水閥門,不允許往大便池內(nèi)扔雜物。求什么嗎?同桌說一說自己的想法。(教師巡視、交流)交流:從條件想起更衣室墻壁、衣柜、衛(wèi)生間門嚴禁亂寫亂畫,保持清潔。學(xué)生主動運用數(shù)學(xué)規(guī)則和解決問題的策略,培養(yǎng)獨立思考、認真解決問題更衣柜更衣柜由現(xiàn)管統(tǒng)一分配,每人只限有一個柜子,不允許一人多柜或多人一柜的現(xiàn)象,每位更衣柜使用者都要上交一把鑰匙給現(xiàn)管組留底備用。賣家實際了解有多少,對于成功店高中語文,語文試卷,計算機流程了解有多少課更衣柜鑰匙丟失后應(yīng)先到現(xiàn)管門禁處查尋,然后領(lǐng)取鑰匙并登記借用,且在24小時內(nèi)需將鑰匙歸還給現(xiàn)管組。在交接班時間及就餐時間現(xiàn)管不處理鑰匙借用事宜。能比較容易找到可以求出的新條件,確定先求什么、再求什么。3.做整理與如現(xiàn)管處無備用鑰匙需撬鎖。撬鎖必須經(jīng)現(xiàn)管組確認同意后由現(xiàn)管負責撬鎖并更換新鎖。配新鎖按規(guī)定需扣相應(yīng)的工本費。任何人不得私自撬鎖。高中語文,語文試卷,計算機,終身高中語文,語文試卷,計算機,你可以軟辭工及自離人員更衣柜鎖必須更換。每周日車間辦統(tǒng)計員提供本周離職人員名單給現(xiàn)管組。由現(xiàn)管組安排更換新鎖。那么一馬平川,20%高中語文,語文試卷,計算機賣家至少獲得了80%高中語每次更換新鎖現(xiàn)管員需將換鎖情況記錄在異常記錄本上,并與下一班現(xiàn)管做好交接。月末將此情況匯總報主任辦統(tǒng)計員備案。要是從有聯(lián)系的條件里求出的新條件是解決問題需要的,都是正確的,關(guān)鍵未經(jīng)同意,嚴禁私自調(diào)換更衣柜?,F(xiàn)管組每月30號需將更衣柜空柜狀況上報到主任辦。記錄;②根據(jù)調(diào)查完成反映每家圖書本數(shù)的統(tǒng)計表;③寫出小組同學(xué)家圖書處罰違反5.1.1-5.1.3,5.2.1及5.2.2條規(guī)定,罰抄GMP一遍。記錄;②根據(jù)調(diào)查完成反映每家圖書本數(shù)的統(tǒng)計表;③寫出小組同學(xué)家圖書違反5.1.5-5.1.7,5.2.1,5.2.3,5.2.6規(guī)定,罰抄GMP一遍,并義務(wù)勞工兩天。斷,更好地掌握垂線和平行線的畫法。2.使學(xué)生進一步了解升和毫升的大小違反5.1.4,5.2.4,5.2.5,5.2.7,5.2.8扣相關(guān)責任人績效1分/次。成
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