2022年一建《項目管理》熱身練習及答案12_第1頁
2022年一建《項目管理》熱身練習及答案12_第2頁
2022年一建《項目管理》熱身練習及答案12_第3頁
2022年一建《項目管理》熱身練習及答案12_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2022年一建《工程管理》熱身練習及答案12

11、根據(jù)工程本錢崗位責任考核表，本錢會計的職責不包括（兀

A.編制月度本錢核算表

B.每月編制一次材料復核報告

C.編制月度本錢方案

D.編制材料米購方案

12、建設(shè)工程施工承包的總價合同一般是在（）完成，施工任務和范圍比擬明確，業(yè)主的目標、要求

和條件都清楚的情況下才采用。

A.施工圖設(shè)計B.

施工組織設(shè)計C.

施工現(xiàn)場規(guī)劃D.

總圖設(shè)計

13、全部工作完成，經(jīng)承包人認可后（）d內(nèi)，勞務分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照

本合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。

A.14

B.28

C.42

D.56

14、某工程在第10周末顯示的本錢數(shù)據(jù)為：已完工作實際費用33萬元，已完工作預算費用23萬元，

方案工作預算費用22萬元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是（）。

A.進度拖后，預算節(jié)支

B.進度拖后，預算超支

C.進度提前，預算節(jié)支

D.進度提前，預算超支

15、設(shè)備采購合同中，在設(shè)備制造前，采購方應支付設(shè)備價格的（）作為預付款。A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

16、為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由（）辦理保險。

A.監(jiān)理人

B.承包人C.

工程經(jīng)理D.

工程法人

17、在工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審

表，提出意見，并經(jīng)（）審核、簽認后報建設(shè)單位。

A.總工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.工程經(jīng)理

D.施工現(xiàn)場負責人

18、影響建設(shè)工程工程質(zhì)量的（）,主要表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。A.

人的因素

B.管理因素

C.技術(shù)因素

D.社會因素

19、施工本錢管理的任務中，（）是以貨幣形式編制施工工程在方案期內(nèi)的生產(chǎn)費用、本錢水平、本錢

降低率以及為降低本錢所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

A.施工本錢預測

B.施工本錢方案

C.施工本錢分析

D.施工本錢控制

20、工程施工平安技術(shù)措施方案是對生產(chǎn)過程中的不平安因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是進

行工程工程平安控制的（）文件.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論