如何把自己打造成一個好產(chǎn)品找到你的原點

《如何把自己打造成一個好產(chǎn)品》-找到你的原點-11.原點22.共同體33.四個層級44.點線面體《如何把自己打造成一個好產(chǎn)品》-找到你的原點0102-找到你的原點《如何把自己打造成一個好產(chǎn)品》11.原點1.原點NEXT2017年，我有一個讓我自己人生豁然開朗的體會,所有榮譽(yù)都是暫時的,真正會祝賀你的是少數(shù)人，只有鄙視是永恒存在的在別人鄙視你,別人認(rèn)為你沒資格做這件事的情況下,你怎么去實現(xiàn)自己的夢想呢？這也是我想跟你分享的：如何把自己打造成一個好產(chǎn)品成功是偶然的小概率事件,人生更多的時間都在黑暗中摸索你怎么做到在黑暗中不放棄自己，并且在黑暗中發(fā)芽？我想講兩點,第一點,如何不崩潰第二點,成功是什么樣子的想要不崩潰,我們每個人首先要找到自己的原點就拿我自己做《梁寧·產(chǎn)品思維30講》這門大師課作為例子2014年,我開始寫公眾號的時候,一個編輯突然跟我說我有寫作天分,我自己都吃了一驚1.原點我們用五層用戶體驗來分析這件事1234567寫作天分這件事,拋開最外層的感知層不算,從角色框架來看，我是程序員出身，寫了十幾年代碼，跟寫作天分沒有任何關(guān)系但從資源結(jié)構(gòu)層來看,我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)二十多年的從業(yè)經(jīng)歷、持續(xù)思考和人脈結(jié)構(gòu)，構(gòu)成了我特有的知識結(jié)構(gòu)和精神資源，這些成了我寫作天分的思想養(yǎng)料再看能力圈，我從程序員到創(chuàng)業(yè)者，再到投資人，還跨界做了編劇和制片人,是一直挑戰(zhàn)自己能力的"斜杠青年"每一次能力的挑戰(zhàn)相當(dāng)一次重啟,訓(xùn)練著我的心智當(dāng)你知道挑戰(zhàn)一種新能力是怎樣的一個過程后，當(dāng)你再遇到困難，你就不會輕易中途放棄,能管理好你的預(yù)期、情緒和意志力前段時間流傳很廣的文章《人到中年，職場半坡》，有大公司的職員因工作出了問題而棄世1.原點人的情緒是底層的操作系統(tǒng)，他的能力只是上面一個個的App不是他不懂要珍愛生命的道理,而是當(dāng)情緒操作系統(tǒng)崩潰了,能力是不起作用的你的情緒操作系統(tǒng)，就是你人生的原點你的情緒操作系統(tǒng),就是你人生的原點我曾經(jīng)為了籌備這個大師課,半年不見朋友、不聚會,隔絕社交，當(dāng)時有一種感覺是"沉入生活的水底"即便如此，我能感受到寫作帶給我的快樂這是我做這門課的原點，我最內(nèi)核的存在感在這里得到了安放人的感知層的樣貌會變化,身份角色會變,所擁有的資源也在變化,能力圈也會不斷拓展但如果你沒有找到讓你快樂的真實原點，你的存在感會無處安放1.原點即便你此刻生在黑暗的泥土中，最重要的事還是要找到自己真實的原點,找到什么樣的事情讓你快樂22.共同體2.共同體人活在世上,天然地會和他人組成共同體,共同分享利益,分擔(dān)風(fēng)險我們都知道阿里做組織很厲害，馬云曾經(jīng)分享過他的組織觀："三流的組織靠共同規(guī)則二流的組織靠共同利益一流的組織靠共同信仰而最典型的好組織能做到至情至性。"馬云提出的頂級組織是團(tuán)隊之間按照至情至性相處，不按照暫時的對錯，不按照暫時的利益有沒有公平分配，包容、理解各自的價值觀如果能形成這樣的共同體，它會是幫助你走過人生至暗時期的非常重要的保護(hù)和屏障我們也需要學(xué)習(xí)如何獲得、經(jīng)營這樣的關(guān)系如何通向成功?2.共同體首先要不崩潰,其次還要和他人建立互信機(jī)制33.四個層級3.四個層級動作層:這一層指大多數(shù)基層員工這一層的人只需要對一個具體動作負(fù)責(zé)，通過不斷重復(fù)練習(xí)來使動作完成得更好，效率更高，但不必為任務(wù)的結(jié)果負(fù)責(zé)任務(wù)層：這一層是部門經(jīng)理或者總監(jiān)他們要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成所有的動作,并且協(xié)調(diào)來完成一個任務(wù),實現(xiàn)任務(wù)指標(biāo)這一層的核心要求,是你要對業(yè)務(wù)熟練,能夠完成任務(wù)指標(biāo)戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層是公司副總級別,他們的工作是執(zhí)行戰(zhàn)略、配置資源再大的公司，資源都是相對不夠的，馬化騰被問到會不會買10億美金的公司時,他的回答是:"地主家也沒有余糧。"戰(zhàn)略層需要帶著士兵打仗,不斷調(diào)整戰(zhàn)略,應(yīng)對變化,尋找資源戰(zhàn)略層對人的核心要求是心力,要有心力去承擔(dān)壓力,甚至委屈自己、委屈別人來完成戰(zhàn)略3.四個層級愿景層:這一層的工作需要CEO來做具體的工作就是制定戰(zhàn)略,搞定資源比如亮劍的李云龍就是做軍隊的愿景，找錢、找資源、招兵買馬，帶著大家打仗即使戰(zhàn)斗到只剩他一個人，他還是能重新招募起一支隊伍這件事令人震撼，創(chuàng)業(yè)是募集別人的時間和精力，李云龍募集的是別人的命我曾經(jīng)寫過一篇文章《賺錢的事與值錢的事》說的是創(chuàng)業(yè)者想憋個大招一舉成功,但如果中途失敗就成了騙子其實每個創(chuàng)業(yè)者都承擔(dān)著這樣的壓力好比動物世界的羊?qū)ふ也菔侨菀椎?，但是它可能會被食肉動物吃?.四個層級食肉動物看起來威風(fēng)沒有威脅，但是捕獵是比吃草更艱難的事，需要你去拼搏奮斗44.點線面體4.點線面體我們有的時候?qū)σ粋€"點"過于關(guān)注或過于苛求我在第二模塊花了兩講的時間講了"點線面體",這里我還想補(bǔ)充一點而一個自我指責(zé)的人，也往往容易指責(zé)別人但你會發(fā)現(xiàn),你一生的幸福來自于自我接納,否則你天天都生活在自我譴責(zé)、自我責(zé)備之中我們正處在大國崛起的時代、互聯(lián)網(wǎng)崛起的時代、產(chǎn)業(yè)升級的時代、中國消費(fèi)升級并引領(lǐng)世界的時代自我接納,就是我知道我的原點是什么,即使失去一切,還可以從原點重新出發(fā)找準(zhǔn)位置發(fā)力，我們