國際市場營銷教案

教學(xué)目標(biāo)了解marketing、市場營銷的含義熟悉市場營銷、國際市場營銷的內(nèi)容體系掌握營銷、推銷和銷售的區(qū)別重點難點重點：marketing、市場營銷的含義難點：營銷、推銷和銷售的區(qū)別教學(xué)內(nèi)容國際市場營銷學(xué)學(xué)習(xí)須知的問題1、如何理解國際市場營銷學(xué)?市場營銷的理論體系：營銷戰(zhàn)略+4Ps戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略管理的分析方法：SWOT國際貿(mào)易的研究視角：全球、國際?？鐕久媾R的問題：要不要國際營銷?要的話去哪里?怎2、本書內(nèi)容體系定國際營銷戰(zhàn)略(進入戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略)→企業(yè)具體策略(產(chǎn)品、價格、分銷、促銷)兩個網(wǎng)站：案例庫網(wǎng)、國際營銷傳播網(wǎng)范蠡賣馬美國學(xué)者：商品生產(chǎn)經(jīng)營者根據(jù)消費者的需求組織全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，努力化潛在需求為現(xiàn)實需二、市場營銷的含義(一)營銷與銷售、推銷的區(qū)別(二)市場營銷的定義1、科特勒的定義：個人和群體通過創(chuàng)造產(chǎn)品和價值，并同他人進行交換以獲得所需所欲的一種4、需要(我口渴)、欲望(我想要可口可樂)、需求(我有錢買可口可樂)5、強調(diào)：營銷者不能創(chuàng)造顧客的需要，但是可以和社會上其他(一)市場的含義1、行業(yè)與市場的關(guān)系2、市場的三要素：購買者、購買欲望、購買力(二)市場的分類四、市場營銷學(xué)(一)市場營銷學(xué)的研究對象(二)市場營銷學(xué)的特點、體系、內(nèi)容及應(yīng)用1、國際市場營銷與市場營銷的關(guān)系國際市場營銷是在一般市場營銷的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，與國內(nèi)市場營銷的理論、方式和方法有著密切的聯(lián)系。但它們畢竟屬于兩個學(xué)科范疇，它們之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在(1)面臨的環(huán)境和背景不同國際市場營銷的環(huán)境和背景與國內(nèi)市場營銷不同，主要體現(xiàn)在社會文化背景的差異上。不同國家的社會文化背景不同，風(fēng)俗習(xí)慣、教育水平、語言文字、宗教信仰、價值觀念差異也很大功能設(shè)計、外觀設(shè)計、質(zhì)量、品種、規(guī)格或包裝等方面，都應(yīng)該以目標(biāo)市場國的消費者的需要、價值觀、效用觀為標(biāo)準(zhǔn)，而不是想當(dāng)然的以本國人的標(biāo)準(zhǔn)代替A.荷蘭的飛利浦公司在日本銷售小型家用電器時，針對日本人的特點進行產(chǎn)品改進，以適應(yīng)日本市場的需求，獲得了豐厚的利潤。飛利浦公司發(fā)現(xiàn)日本人的廚房比較狹窄，便縮小了咖啡壺的尺寸，因此受到日本家庭主婦的歡迎；剃須刀斯飛利浦公司的重要產(chǎn)品，當(dāng)人的手比較小時，便縮小了剃須刀的尺寸，因而受到日本人的喜愛企業(yè)在國際市場營銷中，必須考慮目標(biāo)市場國消費者的特點、B.寶潔公司的佳潔士牙膏在墨西哥做廣告時，仍然采用在美國做廣告時的主題，遭厄運。因為墨西哥人根本不考慮如何預(yù)防牙齒方面的疾病。與宣傳科學(xué)道理有關(guān)的廣告，對于墨如果把在本國市場的成功模式照搬到國際市場上，往往由于當(dāng)(2)利用資源、獲得比較優(yōu)勢的程度不同企業(yè)從事國內(nèi)市場營銷通常是利用本國資源，在本國生產(chǎn)，并在國內(nèi)國際市場營銷一般是在國內(nèi)市場營銷的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，國內(nèi)市場營銷往往是國際市場營在國際市場營銷中，由于資本、資源、技術(shù)服務(wù)的廣泛流動，生產(chǎn)一種產(chǎn)品可以是第一國的資源，第二國的資本，第三國的技術(shù)，第四國的勞動等等。國際市場營銷使資源在兩個或兩個以上的國家進行配置，強調(diào)發(fā)揮不同國家的特長，組合成一個有競爭力的種要素的組合可以提高效益，降低成本，獲得比在國內(nèi)市場營銷中更大(3)與國內(nèi)營銷的策略和手段不同國際市場營銷環(huán)境較之國內(nèi)營銷環(huán)境更復(fù)雜多變，對企業(yè)市場營銷策略的制定和實施的影響也更強烈。因此，企業(yè)必須根據(jù)不同國家、不同民族、不同目標(biāo)市場的營銷環(huán)境，采用不同的營例如，產(chǎn)品策略的標(biāo)準(zhǔn)化、個性化和民族化問題；定價策略受國際市響問題；銷售渠道的長短、寬窄和國外中間商的介入問題；促銷活動因各國經(jīng)濟發(fā)展的水平不同(4)市場營銷管理的難度不同市場營銷管理是指對企業(yè)的市場營銷活動進行系統(tǒng)的規(guī)劃市場營銷是一個由各種因素組成的系統(tǒng)，與國內(nèi)市場營銷系統(tǒng)相比，國際市場營銷系統(tǒng)顯然1)從市場營銷系統(tǒng)的參加者來看，國際市場營銷的參加者不僅包括國內(nèi)市場營銷渠道的企業(yè)、國內(nèi)的競爭者和公眾，而且包括國外的市場營銷渠道的企業(yè)、國外的3)從流程看，國際市場營銷包含的資源流程、貨物流程和勞務(wù)環(huán)境的差異性和系統(tǒng)的復(fù)雜性，必然給國際市場營銷過程帶來許多不確定因素，使之比國內(nèi)國際市場營銷的不確定性幾乎在每個步驟中都明顯各國消費者需求的差異、對產(chǎn)品效用的主觀判斷和選擇標(biāo)準(zhǔn)也存二、國際市場營銷與國際貿(mào)易的關(guān)系1、相同點：國際貿(mào)易與國際市場營銷都是以獲得利潤收入為目的而進行的超越國1)所面臨的經(jīng)營環(huán)境是相同的；2)部分理論基礎(chǔ)相同：“比較利益學(xué)說”,“國際產(chǎn)品的生命周期2、區(qū)別1)業(yè)務(wù)范圍不同而國際市場營銷則主要是銷售方面，即通過了解國國際貿(mào)易是國家之間的產(chǎn)品和勞務(wù)的交換，是站在國家國家要依據(jù)國際收支狀況、外匯需求和國際經(jīng)濟合作等方面的情況作出符合國家整體利益的決而國際市場營銷則是企業(yè)的產(chǎn)品和勞務(wù)等內(nèi)容與國際市場需求的不斷業(yè)(或其海外子公司),買主則可能是國家，也可能是這個國家的企業(yè)或個品和勞務(wù)超越國界。企業(yè)在進行國際市場營銷時，其產(chǎn)品和勞務(wù)可以超越國界，也可以不國際市場營銷要涉及整個市場營銷過程與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等問題。從市場分析與市場機會的尋求、市場營銷目標(biāo)的確定到市場營銷計劃的制定、執(zhí)行和控制等，都有一套行之有效的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、措施和方法。此外，所有相關(guān)的市場營銷手段，都要根據(jù)市場營銷觀念和市場營銷目標(biāo)加以而國際貿(mào)易與之不同，盡管國際貿(mào)易也要涉及某些市場營銷活動，教學(xué)步驟教學(xué)案例+講授+課堂討論和思考題或參考資料《國際市場營銷理論與實務(wù)》,李世嘉主編，高等教育題目教學(xué)目標(biāo)了解五種不同的市場觀念熟悉營銷觀念的內(nèi)容掌握營銷觀念的實質(zhì)重點難點重點：營銷觀念的內(nèi)容難點：營銷觀念的實質(zhì)教學(xué)內(nèi)容一、市場觀念的含義與作用活動，解決經(jīng)營問題的指導(dǎo)思想、行為準(zhǔn)則、思維方法，是一種重要的經(jīng)營理2.核心：究竟如何看待、對待市場?把買方、顧客放在什么位置上?究竟以誰為中心來開展商品二、市場觀念的發(fā)展演變1.早期觀念(發(fā)達國家：20世紀(jì)50年代以前；我國：90年代末以前),又叫“前營銷”觀一、生產(chǎn)觀念(數(shù)量導(dǎo)向)1.特征：企業(yè)主要精力放在產(chǎn)品的生產(chǎn)上，以產(chǎn)定銷；企業(yè)管理中以生產(chǎn)部門作為主要部門；產(chǎn)2.一是物資短缺條件下，市場商品供不應(yīng)求時(我國的二是由于產(chǎn)品成本過高而導(dǎo)致產(chǎn)品的市場價格高居不下時(福特黑色T型車)。二、產(chǎn)品觀念(產(chǎn)品導(dǎo)向)1.認(rèn)為：顧客關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、特色，只要質(zhì)量高、性能好、有特色，產(chǎn)品就不愁賣2.容易患“營銷近視癥”營銷近視癥就是不適當(dāng)?shù)匕阎饕Ψ旁诋a(chǎn)品上或技術(shù)上，而不是放在市場需要(消費需要)念的作祟，消費者對新東西的偏見，技術(shù)上的無知，消費中的風(fēng)險和消費能碗機難以成為暢銷產(chǎn)品。第二、有些追趕潮流的消費者倒是愿意買洗碗機以機器洗碗事先要做許多準(zhǔn)備工作，這樣費事費時又增添了不少麻煩，到最后還不如手工洗來得快②家庭廚房窄小，安裝困難也使消費者望“機”興嘆!③一些消費者雖然欣賞的價格難以接受。第三、自動洗碗機單一的功能、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)、較多的耗電量和較高的價格也是它不能市場化、大眾化的原因之一。1.認(rèn)為：對于非必需品，顧客往往有惰性，不會主動、足量購買，購買行為遲鈍、保守甚至有抵觸，只有通過企業(yè)推銷活動的刺激、誘導(dǎo)，才能產(chǎn)生購買和連續(xù)2.口號：銷售已生產(chǎn)的東西3.例子：好又多收銀臺前推銷洗發(fā)水，街頭的托1.提出：20世紀(jì)50年代中期，美國2.主要內(nèi)容(1)完全接受、采用市場營銷的概念，認(rèn)為市場是商品生產(chǎn)的出發(fā)點，滿足市場需要是企業(yè)的根本。(需→供→產(chǎn))企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客——德魯克(例子：聯(lián)想老人電腦；海爾洗番薯的機子)(2)強調(diào)一切為了顧客，全心全意為顧客服務(wù)，服務(wù)不只是產(chǎn)品的附屬部分，而是營銷的獨立要素：不僅包括對現(xiàn)實顧客的服務(wù)，而且包括對潛顧客滿意是顧客對企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)進行認(rèn)知的心理反應(yīng)。若滿意，會“口碑傳播”,若不滿意，會抱怨甚至投訴。案例：日本三井建設(shè)公司注意老人和殘疾人的特殊需要；三菱等公司在女性汽車設(shè)計方面的努力(3)強調(diào)營銷是一種識別、發(fā)現(xiàn)價值，創(chuàng)造、傳遞價值，交換、滿足價值的過程。顧客價值是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)理論鏈接：80/20法則(4)認(rèn)為：企業(yè)不能滿足于達到某種技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)當(dāng)以顧客標(biāo)準(zhǔn)作為產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)，實行以顧客為中心的全面質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計應(yīng)始于對顧客需求的認(rèn)識，止于顧客滿意的感覺。優(yōu)質(zhì)并條件，不能保證競爭優(yōu)勢。做法：必須緊緊抓住消費者需求(例子：臺灣短命傘、沙灘鞋)(5)認(rèn)為：企業(yè)應(yīng)當(dāng)做維護消費者權(quán)益運動的積極參與者，有關(guān)保護消費者權(quán)益的法律法規(guī)的自覺學(xué)習(xí)者、認(rèn)真貫徹者、嚴(yán)格遵守者和堅決捍衛(wèi)者，始終不渝、不折不扣地尊重、維護消費者的合法權(quán)益。(準(zhǔn)則：100-1=0)(6)強調(diào)：企業(yè)不是從現(xiàn)有產(chǎn)品銷售中獲取最大利潤，而是要從不斷、充分地滿足顧客需求從顧客滿意中取得合理、適度、長期的滿意利潤。實例：豐田汽車?yán)嫒址ǎ侯櫩偷谝?、代理商第二、公司第?7)認(rèn)為企業(yè)不能單純視顧客為局外人、營銷活動對象，更不能視顧客為受企業(yè)恩賜者或企業(yè)的對立面。知識鏈接：供應(yīng)鏈管理、系統(tǒng)觀(8)認(rèn)為，營銷4P策略組合必須建立在4C基礎(chǔ)上(customer、cost、convenience、communication)實例：產(chǎn)品設(shè)計要方便顧客使用——傻瓜機二、營銷觀念的補充、發(fā)展1.生態(tài)營銷觀念：企業(yè)作為人組成的生命體，也應(yīng)和世間一切生物一樣，選擇自己適合的生態(tài)環(huán)境。(P30圖2.1)(1)公益(社會責(zé)任)營銷觀念：企業(yè)不僅是個經(jīng)濟組織，同時也是個社會組織；企業(yè)的每一項商業(yè)活動，固然產(chǎn)生經(jīng)濟效應(yīng)，但同時也具有社會效應(yīng)，產(chǎn)生一定的社會解釋P32圖2.2,舉例：社會效益——尤努斯、達能；人文效益——移農(nóng)村兒童早教項目“手牽手計劃”;生態(tài)環(huán)境效益——美體小鋪不用動物(2)理智營銷觀念：顧客的需求不一定都對、都合理。企業(yè)對顧客需求不能不加分析地一味、實例：香煙、酒、野生動物、毛蚶(hān)(3)人本營銷觀念：企業(yè)必須以人為本，高度重視人性，講求人道，尊重人權(quán)，人格，人的價實例：松下幸之助一直強調(diào)松下公司首先生產(chǎn)人；星巴克員工持股計劃；沃爾瑪公司，對比3.戰(zhàn)略營銷觀念：競爭；戰(zhàn)略(1)營銷戰(zhàn)三角形(2)悉心研究競爭謀略(毛主席的話)(3)注意不要淪為發(fā)達國家的生產(chǎn)工具，保護生態(tài)環(huán)境是上策教學(xué)步驟教學(xué)案例+講授+課堂討論和思考題課本P47,微型調(diào)查1或參考資料《國際市場營銷理論與實務(wù)》,李世嘉主編，高等教育題目教學(xué)目標(biāo)了解營銷管理的定義掌握國際營銷的一般風(fēng)險以及危機處理的辦法重點難點教學(xué)內(nèi)容1.營銷是一種管理活動2.營銷管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo)，建立和保持與目標(biāo)市場之二、營銷管理的任務(wù)2.營銷管理過程中的可控和不可控因素3.營銷管理要著眼于營銷活動的結(jié)果，以營銷目標(biāo)為前提4.營銷管理是一個系統(tǒng)工程，也可稱為“營銷工程”三、營銷管理的實質(zhì)1.營銷管理是賣方對交換過程的管理，對建立、維持、發(fā)展與買方的交換關(guān)系的管理，其實質(zhì)是需求管理，即調(diào)節(jié)市場需求的水平、時間和特性，以達到營銷者的預(yù)期目標(biāo)四、營銷管理的特點1.科學(xué)性與藝術(shù)性3.原則性和靈活性4.清晰性(自然因素、有形因素、物的因素)和模糊性(社會因素、無形因素、人的因素)營銷管理過程包括：營銷信息調(diào)研，營銷決策，營銷計劃，營銷組織，營銷實施，營銷控制，營1.廣義計劃：六何(5W1H)2.狹義：即營銷戰(zhàn)略、策略決策方案的具體實施計劃3.營銷計劃書的內(nèi)容：計劃概要、現(xiàn)狀分析、預(yù)期目標(biāo)、戰(zhàn)略、策略、活動程序、費用預(yù)計、控5.編制計劃的方式：自上而下編制、由下而上編制、上下結(jié)合編制6.實施營銷計劃管理，應(yīng)積極推行目標(biāo)管理，它是開展全面計劃管7.主動調(diào)整計劃的一般方法：滾動計劃法、備用計劃法二、營銷組織1.廣義的組織2.設(shè)計和調(diào)整企業(yè)營銷組織應(yīng)該考慮的因素3.設(shè)計和調(diào)整企業(yè)營銷組織應(yīng)該堅持的原則4.營銷部門的組織形式類型5.國際營銷組織結(jié)構(gòu)類型、模式取決于四種管理導(dǎo)向三、營銷控制1.管理中的控制是指管理者為保證實際工作及其結(jié)果能與計劃和目標(biāo)相一致而進行的監(jiān)督、檢2.控制工作的基本程序3.控制的類型5.營銷控制的內(nèi)容一、營銷信息1.營銷信息的內(nèi)容3.從營銷管理角度看，營銷信息也可稱為營銷情報，是現(xiàn)代日益受到重視的一種競爭情報。二、營銷信息管理的意義一、培養(yǎng)危機意識桓侯曰：“醫(yī)之好治不病以為功?！本邮?，扁鵲復(fù)見，曰：“君之病在肌膚，不不應(yīng)。扁鵲出，桓侯又不悅。居十日，扁鵲復(fù)見，曰：“君之病在腸胃，不治將益深?！被负钣植粦?yīng)。扁鵲出，桓侯又不悅。居十日，扁鵲望桓侯而還走?；负罟适谷藛栔?。扁鵲曰：“疾在腠湯熨之所及也；在肌膚，針石之所及也；在腸胃，火齊之所及也；在也。今在骨髓，臣是以無請也。”居五日，桓侯體痛，使人索扁鵲，已逃秦矣。桓侯遂蔡桓公死亡的主要原因在于其沒有危機意識，扁鵲多次提醒，其無動于衷。而具體到企業(yè)，也要比爾蓋茨：我們離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有十八個月。沒有危機意識的個人，將隨時面臨困難；沒有危機意識的企業(yè)，將隨時面臨經(jīng)營的困境。正因為戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，才成就了今日的海爾；正因為“十八個月破產(chǎn)臨期”的觀念，才締造了巨不僅僅企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)具有危機意識，企業(yè)所有的員工也要具備這樣的意識。企業(yè)里的任何一名員工都可能因失誤或失職而將整個公司拖入危機，比如：生產(chǎn)車間的工作人員因失誤少裝了一螺絲，而影響產(chǎn)品的使用安全，給消費者造成傷害；終端銷售人員夸大產(chǎn)品的功效，造成了消費者對公司的不信任，甚至是告上法庭等等。要想杜絕這種事情的發(fā)生必須培養(yǎng)員工的憂患意識，讓他們知道他們的一言一行，都代表著公司的形象，都會影響公眾對公司危機處理案例三株還是之前的態(tài)度。當(dāng)媒體關(guān)注這件事，三株才意識到問題的嚴(yán)重性。1999年，湖南高級法院判定農(nóng)夫的死與三株沒有關(guān)系，而三株1998年就已經(jīng)倒下，也就是說三株三株的產(chǎn)品盡管沒問題，但要關(guān)注家屬的心靈的創(chuàng)傷。當(dāng)發(fā)生危機時，三株應(yīng)表現(xiàn)出企業(yè)的人道主義關(guān)懷而不是強勢的態(tài)度。與企業(yè)相比，消費者屬于弱勢群體。即使再有理也不能與消費者打官司，消費者永遠(yuǎn)是同情弱者的。如果三株換一種應(yīng)對方法，可能有完全不同的結(jié)果。當(dāng)農(nóng)夫死去時，三株應(yīng)立刻發(fā)表聲明：對農(nóng)夫的死感動非常痛心也表示非常遺憾，公司正在委托政府相關(guān)部門對產(chǎn)品進行調(diào)查，如果確實是三株的問題三株將責(zé)無旁貸承擔(dān)該應(yīng)派出專員去安撫農(nóng)夫家屬的情緒以及提供必要的幫助，這樣就可以體現(xiàn)三株的人性關(guān)懷，讓公眾看到一個負(fù)責(zé)任的三株企業(yè)。2.1982年9月，美國芝加哥地區(qū)發(fā)生了有人服用含氰化物的泰諾藥片全美各地死亡人數(shù)高達250人。當(dāng)時強生的管理層摒棄了許多包括法律層最簡單的決定：回收產(chǎn)品。強生收回了價值近1億美元的泰諾止痛膠囊，并投入50萬美元利用各種渠道通知醫(yī)院、診所、藥店、醫(yī)生停止銷售。隨后積極與新聞媒更值得玩味的是，兩個月后強生借美國政府要求藥品生產(chǎn)企業(yè)“無污染包裝”的契機，高調(diào)推出了泰諾止痛膠囊防污染新包裝，并現(xiàn)場播放了新包裝藥品生產(chǎn)過程錄事故發(fā)生前，泰諾在美國成人止痛藥市場中占有35%的份額，年銷售額高達4.5億美元，占強生公司總利潤的15%。危機公關(guān)后泰諾在5個月之內(nèi)奪回了原市場份額的70%?！度A爾日報》教學(xué)步驟教學(xué)和思或參考資料《國際市場營銷理論與實務(wù)》,李世嘉主編，高等教育教學(xué)目標(biāo)了解營銷環(huán)境的含義與分類熟悉人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境對營銷活動的影響掌握應(yīng)對人口及經(jīng)濟環(huán)境的營銷手段重點難點重點：人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境對營銷活動的影響教學(xué)內(nèi)容一、營銷環(huán)境的含義與分類2.營銷環(huán)境的分類：按層次一般分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。等各種全局性的因素。二、營銷環(huán)境與企業(yè)營銷的關(guān)系1.微觀環(huán)境直接影響企業(yè)營銷能力和效益，但企業(yè)營銷努力越大，自我調(diào)節(jié)能力越強，受環(huán)境2.宏觀環(huán)境影響面廣，其變化既可能給企業(yè)帶來機會，造成營銷的3.環(huán)境機會的特性：客觀性、公開性(非獨占性)、偶然性(不確定性)、時效性，理論上的平4.一個企業(yè)能否成功，決定性因素就是企業(yè)家能否抓住重一、人口環(huán)境1.人口規(guī)模即人口數(shù)量，是市場規(guī)模的基礎(chǔ)，它對基本生活必需品的市場具有決定性影響。人2.人口結(jié)構(gòu)包括年齡、性別、職業(yè)等結(jié)構(gòu)，會影響市場的需求結(jié)構(gòu)，還會4.城市化率。城市化率高的國家，消費者普遍具有較強的商業(yè)意識，商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)6.人口的生理特征如身高、體型、膚色、平均1.一個國家(或地區(qū))的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模和水平通常反映于GDP或GNP的統(tǒng)計指標(biāo)，經(jīng)濟發(fā)展2.經(jīng)濟發(fā)展階段是綜合的經(jīng)濟環(huán)境，按照美國學(xué)者羅斯托的觀點可分為：傳統(tǒng)社會階段、起飛前準(zhǔn)備階段、起飛階段、大量消費階段、追求生3.吉芬商品：指的是價格上升引起需求量增加的物品。課本例子“媽媽牌方便面”消費者收入的分類個人可支配收入是影響消費者購買力和消費品支出的決定性因素，個人響高檔消費品、奢侈品、娛樂用品、旅游用品等商品銷售5.消費者收入的變化會引起消費支出模式即消恩格爾定律：隨著消費者收入水平的逐步提高，生活必恩格爾系數(shù)在一定程度上反映一個國家或地區(qū)的居民生活水平、富裕程度和經(jīng)濟發(fā)展程度的國際通行指標(biāo)。通常而言，59%以上為赤貧，50%-59%為溫飽，40%-49%為小康，40%以下為富6.基尼系數(shù)：反映社會收入分配平均程度或差別度。收入分配越平均，基尼系數(shù)越小。聯(lián)合國為警戒線，0.4-0.5表示收入差距較大，0.6以上表示收入差距懸8.其他影響因素：消費方式、消費傾向、消費者信貸狀況、國際經(jīng)濟關(guān)系教學(xué)步驟教學(xué)案例+講授+課堂討論和思試結(jié)合你參加過的實習(xí)，社會實踐或者日常觀察，對某行業(yè)勢做一些分析。或參考資料《國際市場營銷理論與實務(wù)》,李世嘉主編，高等教育第四章國際營銷環(huán)境第二節(jié)第三節(jié)教學(xué)目標(biāo)了解國際營銷的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境熟悉競爭者對企業(yè)營銷活動的影響掌握供應(yīng)鏈原理重點難點教學(xué)內(nèi)容(接第四章第二節(jié)內(nèi)容)(一)政治環(huán)境1.政治環(huán)境包括本國、目標(biāo)市場國和國際的政治局勢，重大、突發(fā)性政治事件，政治穩(wěn)定性和政治風(fēng)險，政治制度和體制，政黨和政府的作用，黨政方針、政策、措施，政府辦國家政府之間的關(guān)系，地方政府之間的關(guān)系，參加國際組織例，山寨文化、文化軟實力2.政治穩(wěn)定性與政治風(fēng)險：印尼VS北歐國家；課本P82案例(二)法律環(huán)境1.各國對法律的運用程度差異。例，控制比較廣告的差異四、社會與文化環(huán)境(一)社會環(huán)境1.狹義定義：指一個國家或地區(qū)內(nèi)的社會階級、階層、社會關(guān)系、家庭制度，男女地位，種族、附：中國的社會階層分析(一)國家與社會管理者階層：指在黨政機關(guān)事業(yè)單位和社會團體中，行使行政職(二)經(jīng)理人員階層：指國有大中企業(yè)，城鄉(xiāng)各種股份所有制大中型企業(yè)、大中型三(三)私營企業(yè)主階層：指擁有私人資本，雇用八人以(四)專業(yè)技術(shù)人員階層：指在國家機關(guān)、事業(yè)單位、各種經(jīng)濟成份的企業(yè)中從事科學(xué)技術(shù)的專業(yè)(五)辦事人員階層：指協(xié)助黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)的(六)個體工商戶階層：指擁有少量資本，從事小規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營活動的小(七)商業(yè)服務(wù)人員階層：指在第三產(chǎn)業(yè)中從事體力或非體(八)產(chǎn)業(yè)工人階層：指在第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè)、建筑業(yè))中從事直接或輔助性生產(chǎn)的體力、半體力勞動(九)農(nóng)業(yè)勞動者階層：指從事農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)，并以此為收入主要生活來源的農(nóng)民(十)城鄉(xiāng)無業(yè)、失業(yè)、半失業(yè)人員階層：包括失業(yè)、失地有關(guān)專家認(rèn)為，就結(jié)構(gòu)形態(tài)而言，目前中國社會階層結(jié)構(gòu)還只是一所發(fā)育但還沒壯大，最上層和底層都比較小的“洋蔥3.家庭制度、女性地位影響消費行為5.種族、民族結(jié)構(gòu)(二)文化環(huán)境3.國際企業(yè)在東道國因無本土身份，容易患“水土不服癥”,十土化”的戰(zhàn)略，盡量多用當(dāng)?shù)厝藛T，積極開展公關(guān)活動，廣交朋友，熟悉當(dāng)?shù)匚?.傳統(tǒng)節(jié)日能帶來營銷商機。企業(yè)如果能及時抓住有利時機，在宗教節(jié)假日(1)中東國家，朝圣季節(jié)是消費品生意最好的時期。因為，當(dāng)?shù)厝肆?xí)慣于在前往麥加參拜(2)圣誕節(jié)是信奉基督教國家的重要節(jié)日，在此期間，許多商品的銷量會急劇上(4)在東方，中國、朝鮮、越南等在春節(jié)前也習(xí)慣于大量購買各種商5.對于不同的喜好和禁忌，在營銷中注意“投其所好7.各種宗教、教派和宗教團體對信徒的價值觀和生活方(1)在印度教徒的心目中，等級觀念、家庭觀念以及因循守舊觀念等都是根深蒂固的，因(2)佛教的核心思想是四大皆空，無所作為，甘受清貧，宣揚人生充滿苦難，人們只有皈依佛門，才能得到解脫，進入所謂的極樂世界，因此，在信奉佛教的國家銷售高檔消費品、奢侈品、(3)天主教要求救徒們絕對依從教會、傳教士以及教物。因此，在天主教盛行的國家里進行營銷活動，要把握教民絕對依從教會、傳教士的特點，首先與當(dāng)?shù)亟虝?、得他們的支持和信任，這樣，這一地區(qū)的其他消費者就會支持和信任這果就可事半功倍。同時，對他們的教會、傳教土、教物等要特別尊重，產(chǎn)品設(shè)計、包裝、廣告等方面都不要與之沖突，若引起誤會、民憤就(4)基督救新教徒的倫理主張是努力工作、節(jié)儉、儲蓄，認(rèn)為工作是值得尊敬的，是一種美德。因此，他們的生活、消費不奢侈，選擇商品講究物美價廉，適用性強(1)一般說來，受教育水平高的消費者，知識比較廣泛，對于商品的鑒別能力較強，理性購買的程度也較高，作出購買決策的過程也相對復(fù)雜，接受新產(chǎn)品速度較快，往往追求高品質(zhì)、高性能、環(huán)保型產(chǎn)品。在教育水平高的國家，市場需要的商品一般都具有先進、精密、復(fù)雜、多功能(2)而在教育水平低的國家，對產(chǎn)品質(zhì)量要求相對較低，高技術(shù)、高性能的產(chǎn)品因缺乏一定的知識基礎(chǔ)，難以掌握，因此市場需要的商品應(yīng)具有操作使用簡便、保養(yǎng)維修容易、功能單一等方(3)所以，對于不同教育水平的國家，企業(yè)必須考慮其對產(chǎn)品的不同需求；所售商品的復(fù)雜程度、技術(shù)性能等都要適應(yīng)一國具體的教育文化水平，否則，勢必導(dǎo)致10.表情、姿勢、動作(身體語言)以及人際交往時的距離、時間等非語言(情景化)溝通方五、科技環(huán)境科技環(huán)境包括本國、目標(biāo)市場國和國際的科技發(fā)展水平，科技新成就及其應(yīng)用狀況，科技結(jié)構(gòu)及其變化趨向，目標(biāo)市場國消費者對新技術(shù)的一、競爭者2.對競爭者的環(huán)境分析還包括對競爭者的目標(biāo)、動機、行為、反應(yīng)模式、戰(zhàn)略策略、優(yōu)勢弱點、3.競爭者的供應(yīng)行為有創(chuàng)新、搶先、差別化、仿效、二、供應(yīng)商三、營銷中介：中間商、服務(wù)商四、顧客六、行業(yè)、市場競爭結(jié)構(gòu)分析(波特：五力模型)教學(xué)步驟教學(xué)案例+講授+課堂討論和思考題如何全面地理解競爭者?舉例說明。教材或參考資料《國際市場營銷理論與實務(wù)》,李世嘉主編，高等教題目教學(xué)目標(biāo)了解國際消費者市場、生產(chǎn)者市場、政府市場的含義與特征熟悉影響各種不同類型的國際市場購買行為的因素掌握消費者行為分析的內(nèi)容重點難點車點：消費者行為分析的內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容1.消費者市場是指購買(包括租用)消費品以滿足個人或家庭生活需要的社會最終二、消費品分類1.按購買時的風(fēng)險分：搜尋品、經(jīng)驗品、信賴品2.按購買行為特點分：便利品、選購品、特殊品1.經(jīng)濟因素(1)消費者的購買力取決于消費者的收入和信用狀(2)在購買力既定的情況下，直接影響消費者購買行為的是商品對于消費者的效用和消費者為(3)對于同一個消費者，隨著購買、消費的某種商品數(shù)量增加，邊際效用往往會遞(4)消費者剩余(5)消費者均衡的條件：各種商品的效用之比等于價格之比。2.社會、文化因素(1)國家、地區(qū)、階級、階層、種族、民族、宗教信仰的影響(2)參照群體：是指對一個人的看法、態(tài)度和行為起著參考、影響作用的個人和團體。可分為主要群體、次要群體、向往群體、背離群體、(3)家庭：是最主要的消費品購買單位，最主要的參考群體，對購買行為起著決定性作用。處單身期：這一時期消費者多以自我為中心，為未來的家庭做物質(zhì)準(zhǔn)備或通過物質(zhì)和精神消費來展現(xiàn)自我，將自己的大部分收入用來購買預(yù)期的消費品；在消費內(nèi)容新婚期(已婚無子女):這一時期家庭以夫妻為核心，主要購買一子女較小時期：這一時期家庭消費多以子女的一般生活費用、教育、保健品費用為主，教育投資的比例逐年增大。夫妻對自身消費顯出務(wù)實性，由于在子女消費方面支出較多，家長的消費子女長大尚未獨立時期：這一時期家庭的主要支出是一些高檔的消費品，如更換家具、家用的下一代為消費的著眼點，但實際支出的比例大為下降；另一類則基本上與子女無過多的經(jīng)濟往來，而較為重視自己的存在價值，消費也趨向以營養(yǎng)、保健、舒適為主，家庭逐步解體時期：這一時期的消費基本以滿足老人的日常需求家庭成員的五種角色：發(fā)起者、影響者、決策者(最(4)社會角色：個人在各種不同的社會群體中所表現(xiàn)的不同身份、地位，反映了社會對他的總3.企業(yè)因素：企業(yè)形象、聲望、企業(yè)營銷策略4.個人因素：消費者性別、年齡、受教育程度、職業(yè)、生活方式(1)生活方式：包括活動、興趣、意見看法(AIO模式)(2)個性：包括氣質(zhì)、性格、能力、興趣使其感到營業(yè)員急他所急，想他所想，全心全意購買行為表現(xiàn)：反映靈活，行動敏捷，興趣廣泛，活潑好動，熱情易溝通服務(wù)接待：營業(yè)員要熱情周到，盡可能為顧客提供多種信息，為顧客當(dāng)好參謀，取得顧客的購買行為表現(xiàn)：情緒穩(wěn)定，不易外露，對商品與服務(wù)的好壞不輕易下結(jié)論謹(jǐn)慎，自信心強，決策較慢，不易受他人或環(huán)境的影響，甚至不喜歡營業(yè)員服務(wù)接待：營業(yè)員要控制熱情適度，不要過早接近顧客，也不要過早闡述自己的意見，應(yīng)盡可能讓顧客自己了解商品、選擇商品，并注意提購買行為表現(xiàn)：情緒變化緩慢，觀察商品認(rèn)真仔細(xì)，且體驗深刻，往往能處。語言謹(jǐn)慎，行動小心，反復(fù)猶豫，決策過程緩慢。易受外界因素干擾，情緒易波動，從而加服務(wù)接待：營業(yè)員要耐心、細(xì)致、體貼、周到。要熟知商品的性質(zhì)、特各種提問，增強其購物的信心，從而促進購買(3)自我概念：是指個人關(guān)于自我角色的意識?！皳碛惺裁淳统蔀槭裁慈恕?.心理因素：包括需求和欲望、感覺和知覺、經(jīng)驗和學(xué)習(xí)、信念和態(tài)度、興趣以消費觀念是指消費的指導(dǎo)思想、準(zhǔn)則、價值取向，如超前消費、即時消費或滯后消費，節(jié)儉學(xué)習(xí)是指由于經(jīng)驗而引起的個人行為或行為四、消費者行為分析的內(nèi)容1.消費者購買動機可分為生理動機和心理動機2.生理動機起著廣泛的主導(dǎo)作用，引起對生活必需品的購買，具有經(jīng)常性、重復(fù)性、習(xí)慣性、穩(wěn)(1)感情動機：包括情緒動機(較低級)和情感動機(較高級)(2)理智動機(3)偏愛動機七、消費者購買行為類型1.按照消費者投入程度和產(chǎn)品差異程度分：復(fù)雜型、和諧型、習(xí)慣型、多變型2.按照消費者個人心理狀況和個性，購買行為可分為：習(xí)慣型、沖動型、享受型、不定型、模仿型、專一型、節(jié)制型、放縱型3.按照消費者對購買對象即商品的選定程度可分：全確定型、半確定型、不確定型4.按照消費者對商品的態(tài)度可分：健談型、寡言持重型、謙和溫順型、激動感型5.按照消費者對企業(yè)、品牌的態(tài)度可分：堅定忠誠者、動搖忠誠者、轉(zhuǎn)移忠誠者、非忠誠者1.含義：是指購買產(chǎn)業(yè)用品用以進行營利性的產(chǎn)品或勞務(wù)生產(chǎn)者、產(chǎn)業(yè)用戶群體，包括第一、第二產(chǎn)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)中非商業(yè)、非政府、非社團的各行業(yè)的個人與企業(yè)。1.主要設(shè)備5.供應(yīng)品三、生產(chǎn)者購買行為的影響因素：環(huán)境、組織、人際、個人、產(chǎn)品四、生產(chǎn)者購買行為分析的內(nèi)容五、生產(chǎn)者購買動機六、生產(chǎn)者購買行為類型七、生產(chǎn)者購買行為過程(表5.8)教學(xué)步驟教學(xué)案例+講授+課堂討論和思考題消費者市場同生產(chǎn)者市場有哪些區(qū)別?試一一對比說明?；騾⒖假Y料《國際市場營銷理論與實務(wù)》,李世嘉主編，高等教育教學(xué)目標(biāo)了解營銷調(diào)研的含義熟悉營銷調(diào)研的程序和方法掌握利用簡單的計算進行營銷預(yù)測重點難點難點：利用簡單的計算進行營銷預(yù)測教學(xué)內(nèi)容1.營銷調(diào)研的含義與分類系統(tǒng)地對營銷信息進行收集、記錄、整理、分析、說明，為營銷決策提供可靠依據(jù)的活(2)范圍：以市場營銷各方面(包括企業(yè)外部宏觀、微觀環(huán)境及本企業(yè)營銷活動)的有關(guān)信息(3)營銷調(diào)研按照功能可分為：探測性調(diào)研、描述性調(diào)研、因果性調(diào)研、預(yù)測性調(diào)研2.營銷調(diào)研的意義(1)是營銷決策科學(xué)化的首要前提和基礎(chǔ)(2)既是企業(yè)營銷活動全過程的起始環(huán)節(jié)，又是貫穿于全過程和滲透于各種營銷職能活動的一3.營銷調(diào)研的原則(1)初步準(zhǔn)備階段(2)具體設(shè)計階段(3)正式實施階段(4)結(jié)果處理階段二、營銷調(diào)研的方式、方法與技術(shù)1.營銷調(diào)研的方式、方法(原則：先易后難，先近后遠(yuǎn)，先內(nèi)后外)(1)間接調(diào)研：又稱案頭調(diào)研，是對現(xiàn)成的由他人收集、記錄、整理、積累的資料即間接資料、收集第二手資料的方法有：查找(檢索)、摘錄、復(fù)制(拷貝)、下載、接收、索取、交換、(2)直接調(diào)研：稱為實地調(diào)研，是到現(xiàn)場直接收集原始資料、直接資料、第一手資料。①詢問法：面談?wù){(diào)查、郵寄調(diào)查、留卷調(diào)查、日記調(diào)查、電③實驗法：實驗室實驗、計算機模擬實驗、心2.營銷調(diào)研技術(shù)(1)調(diào)查對象選擇技術(shù)①從選擇范圍看，調(diào)查可分為“普查”和“非全面②“非全面調(diào)查”分三大類：重點調(diào)查、典③隨機抽樣技術(shù)包括四種：簡單隨機抽樣、分層隨機抽樣、系統(tǒng)隨機抽(2)調(diào)查表設(shè)計技術(shù)調(diào)查問卷的結(jié)構(gòu)：調(diào)查介紹、被調(diào)查者的基本情況、調(diào)查項目、調(diào)查者的情況、填寫說明與隨機抽樣1.簡單隨機抽樣2.分層隨機抽樣3.分群抽樣總體中的每一個成員都有被了解和被選中的機會非隨機抽樣1.任意抽樣2.判斷抽樣3.配額抽樣選擇人口中最容易接觸的成員以獲取信息應(yīng)用調(diào)研人員自己的判斷來選擇能提供信息的理想成員按類型分類，對每一類型規(guī)定一定數(shù)量進行調(diào)查3.營銷預(yù)測(1)營銷預(yù)測的含義與分類含義：是在營銷調(diào)查成果的基礎(chǔ)上，通過對市場營銷的有關(guān)歷史與現(xiàn)究，探索、揭示其中發(fā)展變化的規(guī)律性，然后根據(jù)規(guī)律，應(yīng)用一定的預(yù)測技術(shù)，科學(xué)地推斷未來(2)營銷預(yù)測的原理：連貫性原理、關(guān)聯(lián)性原理、類同性原理的只有60家，占24%,設(shè)立營銷調(diào)研部門的只有23家，占9%;堅持日常調(diào)研作業(yè)的才3家僅占1.19%。誤區(qū)二：調(diào)研數(shù)據(jù)作假。調(diào)研作假是一個非常惡劣的問題，因為礎(chǔ)，根基不牢，后期的工作都是白搭。商場如戰(zhàn)場。戰(zhàn)場上得到假情報，后果有時美國就因基地組織故意提供的假情報而陷身伊拉克戰(zhàn)爭的泥潭，至今不能自拔。而商場上的假情誤區(qū)三：調(diào)研被當(dāng)作花瓶。如果真想做市場調(diào)查的話，從產(chǎn)品開階段的正式?jīng)Q策前都要事先做計劃，針對某些營銷難題制定相應(yīng)的調(diào)研方案，然后踏踏實實地去誤區(qū)四：把調(diào)研理解得過于簡單。其實，營銷調(diào)研是一個系統(tǒng)工程，里面涉及到方方面面的東西。不僅要調(diào)研顧客，對于市場需求趨勢、社會和經(jīng)濟因素的影響、企業(yè)的形象定位、服務(wù)滿意度、營銷組合的實施效果、新產(chǎn)品的概念測試、企業(yè)自身的優(yōu)劣勢、競爭對手的情況等等，我誤區(qū)五：忽視自身平時的調(diào)研。娃哈哈老總宗慶后每年有二百多天在市場里跑，通過自己親自看、聽、問、感覺、分析和判斷，就能較準(zhǔn)確的把握第一手市場信息，避免出現(xiàn)因為市場信息的不準(zhǔn)確、不全面造成的決策失誤。娃哈哈能以超常的速度發(fā)展成為中國食品飲料行業(yè)的龍頭企業(yè)，他總結(jié)成功時說是在市場上跑出來的，他對市場的準(zhǔn)確把握和良好感覺無不來可以提供什么,不能提供什么。“要有所得就必須有所不得”,營銷調(diào)研項目一定要鎖定一兩個目誤區(qū)八：盲信定量調(diào)研。實踐告訴我們，定量調(diào)研至少存在以下三個1、概率抽樣中缺乏監(jiān)督，因而樣本的代表性和典型性大打折扣；2、國內(nèi)消費者普遍有戒備心理，使得信息真實性和準(zhǔn)確性極低；3、樣本量大的商業(yè)性定量調(diào)研，攔截訪問和電話訪問難于監(jiān)控，使得信息作假嚴(yán)重。1、定性調(diào)研并不一定能反映出調(diào)研者所感興趣的人群。像上面的這些女孩，她們的意見就很難說能代表同樣年齡層女孩的意見，甚至也不一定能代表她們學(xué)校女2、定性調(diào)研在很大程度上依賴于調(diào)研者的主觀認(rèn)識和個人解特征有深層次的了解，因此就難免有主觀臆斷的3、定性調(diào)研的結(jié)果往往不具有可比性。筆者看過一份手對企業(yè)產(chǎn)品評價為“好”,可是到底有多好，調(diào)研中沒有體現(xiàn)出來，而且這的評價也為“好”,彼此之間如何比較評價呢?4、定性調(diào)研不能被重復(fù)、被驗證。以國際調(diào)研業(yè)項目的投入產(chǎn)出比看，平均為1:8.27;其次是要看項目的難度與范圍大??；最后入調(diào)研是合適的。誤區(qū)十一：調(diào)研結(jié)果運用不當(dāng)。同樣的商品，消費者通常會選擇那個他認(rèn)為包裝精美的產(chǎn)品。誤區(qū)十二：過度依賴二手資料。當(dāng)年王昭君之所以會出塞，全因為選秀時沒給畫師毛延壽塞紅包，以致被毛畫師在筆下故意丑化，最終有“落雁”之容的昭美人未入漢元帝的法眼，反被送給胡人單于為妻。盡管后來漢元帝一氣之下殺了毛延壽，可美人已經(jīng)一去資料時，要特別謹(jǐn)慎，事先要對資料的有效性進行評估、甄別。首先應(yīng)弄清楚二手資料是什么時候收集的，過時信息的利用價值一般不會太大；其次要了解是二手資料的來源，不同調(diào)研機構(gòu)的可信賴程度是不一樣的；再次要了解二手資料的調(diào)研對象，不同調(diào)研對象對同一問題的回答是不一樣的；另外，對信息的收集途徑與分析方法也應(yīng)該做到心里有數(shù)，中帶入資料中的偏見。誤區(qū)十四：調(diào)研要解決的問題不明確。問題決定調(diào)研的方向，不能正確發(fā)現(xiàn)、界定問題，有可能把整個調(diào)研工作帶入歧途。在一次保健品調(diào)研中，調(diào)研人員前期沒有經(jīng)過定性調(diào)研，就想當(dāng)然地認(rèn)為消費者可能對產(chǎn)品功能、價格感興趣，而在問卷中忽略了對口味、內(nèi)包裝的了解。結(jié)果面的小瓶打開太費事，而且味道偏甜，這個產(chǎn)品的主要服用者是老年人，再不要買了。誤區(qū)十五：忽視調(diào)研細(xì)節(jié)。某中藥型功能飲料正式進入北京市場前，進行產(chǎn)品口味與概念測試，調(diào)研結(jié)果顯示，消費者樣本75%以上接受這種口味護肝”概念的也超過六成。以此為依據(jù)，該產(chǎn)品開始大規(guī)模進軍北京的商酒護肝”這個訴求也沒有想象中的影響力——有些被訪者說，這是飲料還是藥?教學(xué)步驟教學(xué)案例+講授+課堂討論和思課本練習(xí)題：計算題6-1、6-2.或參考資料《國際市場營銷理論與實務(wù)》,李世嘉主編，高等教育第六章第二節(jié)國際營銷決策教學(xué)目標(biāo)了解營銷決策的含義與分類熟悉營銷決策的一般程序掌握營銷決策的方法重點難點教學(xué)內(nèi)容一、營銷決策的含義與分類1.決策是人們?yōu)榱艘?guī)劃、指導(dǎo)未來的行動，在社會實踐和掌握一定信息的基礎(chǔ)上，根據(jù)對展趨勢和客觀條件的一定認(rèn)識，選擇、確定未來要實現(xiàn)的目標(biāo)和尋找、擬定、選擇、確定實現(xiàn)目2.營銷決策是企業(yè)在營銷調(diào)研的基礎(chǔ)上，選擇、確定營銷目標(biāo)和實現(xiàn)3.分類二、戰(zhàn)略與策略1.戰(zhàn)略：為實現(xiàn)某一目標(biāo)而設(shè)計的決定全局的重大、長遠(yuǎn)的規(guī)劃、部署策略：為完成一定的戰(zhàn)略任務(wù)，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)具體環(huán)境及其1.現(xiàn)代企業(yè)管理的重心在經(jīng)營，而經(jīng)營的2.企業(yè)只有正確、適時地進行經(jīng)營決策，加上實行有效的內(nèi)部管理，才能抓住市場機會，避開市四、營銷決策的原則與程序1.營銷決策原則：(1)科學(xué)性、客觀性；(2)系統(tǒng)性、整體性；(3)合理性、有效性；(4)創(chuàng)造性、適應(yīng)性；(5)民主性、群體性。2.營銷決策的一般程序：課本P1511.非計量決策方法(1)頭腦風(fēng)暴法①組織形式：參加人數(shù)一般為5～10人(課堂教學(xué)也可以班為單位),同崗位者組成；會議時間控制在1小時左右；設(shè)主持人一名，主持人只主持會議，對設(shè)想不作評論。設(shè)記錄員1～2人，要求認(rèn)真將與會者每一設(shè)想不論好壞都完整地②會議類型設(shè)想開發(fā)型：這是為獲取大量的設(shè)想、為課題尋找多種解題思路而召開的會議，因此，要求③會前準(zhǔn)備工作：會議要明確主題。會議主題提前通報給與會人員，讓與會者有一定準(zhǔn)備；要有一定的訓(xùn)練基礎(chǔ)，懂得該會議提倡的原則和方法；會前可進行柔化者進行打破常規(guī)思考，轉(zhuǎn)變思維角度的訓(xùn)練活動，以減少思維慣性，從④會議原則：為使與會者暢所欲言，互相啟發(fā)和激勵，達到較高效率，必須嚴(yán)格遵守下列原——禁止批評和評論，也不要自謙。對別人提出的任何想法都不能批判、不得阻攔。即使自己認(rèn)為是幼稚的、錯誤的，甚至是荒誕離奇的設(shè)想，亦不得予以駁斥；同時也不允許自我批判——目標(biāo)集中，追求設(shè)想數(shù)量，越多越好。在智力激勵法實施會上，只強——鼓勵巧妙地利用和改善他人的設(shè)想。這是激勵的關(guān)鍵所在。每個與會想中激勵自己，從中得到啟示，或補充他人的設(shè)想，或?qū)⑺说娜舾稍O(shè)想綜合起來提出新的設(shè)想——與會人員一律平等，各種設(shè)想全部記錄下來。與會人員，不論是該方面的——提倡自由發(fā)言，暢所欲言，任意思考。會議提倡自由奔放、隨便思考發(fā)揮，主意越新、越怪越好，因為它能啟發(fā)人推導(dǎo)——不強調(diào)個人的成績，應(yīng)以小組的整體利益為重，注意和理解別人的貢環(huán)境，不以多數(shù)人的意見阻礙個人新的觀點的產(chǎn)生，激發(fā)個人追求更多會前準(zhǔn)備：參與人、主持人和課題任務(wù)三落實，必設(shè)想開發(fā)：由主持人公布會議主題并介紹與主題相關(guān)的參考情況；突破思維慣性，大膽進行聯(lián)想；主持人控制好時間，力爭在有限的時間內(nèi)獲得盡可能多完善實用型設(shè)想：對實用型設(shè)想，再用腦力激蕩法去進行論證、進幻想型設(shè)想再開發(fā)：對幻想型設(shè)想，再用腦力激蕩法進行開發(fā)，通將創(chuàng)意的萌芽轉(zhuǎn)化為成熟的實用型設(shè)想。這是腦力激蕩法的一個關(guān)鍵步驟，也是該方法質(zhì)量高低頭腦風(fēng)暴法的原則A.庭外判決原則。對各種意見、方案的評判必須放到最后階段，此前不能對別人的出批評和評價。認(rèn)真對待任何一種設(shè)想，而不管其是否適當(dāng)和可行B.歡迎各抒己見，自由鳴放。創(chuàng)造一種自由的氣氛，激發(fā)參加者提出各種D.探索取長補短和改進辦法。除提出自己的意見外，鼓勵參加者對他人已經(jīng)(2)反頭腦風(fēng)暴法反頭腦風(fēng)暴法一種通過將焦點集中在反對意見上面獲得新創(chuàng)意的小組座談借以發(fā)現(xiàn)某種觀念的缺陷，并預(yù)期如果實施這種觀念會出現(xiàn)什么不良后果。反頭腦風(fēng)暴法和頭腦風(fēng)暴法類似，惟一不同的是在逆向頭腦風(fēng)暴法中允許提出批評。頭腦風(fēng)暴念、新思想，而反頭腦風(fēng)暴法則是以批判的眼光揭示某種觀念的潛在問題。事實上，這種方法的基本點就是通過提問以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意缺點。例如，“這個創(chuàng)意失敗的可能途徑有幾種?”因為談?wù)摰慕裹c在于反對意保持參與者的士氣。反頭腦風(fēng)暴法可以在其他創(chuàng)意方法之前使用，它能有效地激發(fā)創(chuàng)造性思在逆向頭腦風(fēng)暴法的過程中，必須先確認(rèn)某一創(chuàng)意所存在的各種問題，然后再就如何解決這些問題展開討論。第一階段就是要求參加者對每一個提出的設(shè)想都要提出質(zhì)疑，并進行全面評論。評論的重點是研究有礙設(shè)想實現(xiàn)的所有限制性因素。在質(zhì)疑過程中，可能產(chǎn)生一些可行的新設(shè)想。這些新設(shè)想，包括對已提出的設(shè)想無法實現(xiàn)的原因的論證，存在的限制因素，以及排除限制因素的建議。其結(jié)構(gòu)通常是：“XX設(shè)想是不可行的，因為……,如要使其可行，必須……?！钡诙A段，是對每一組或每一個設(shè)想，編制一個評論意見一覽表，以及可行設(shè)想一覽表。質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法應(yīng)遵守的原則與直接頭腦風(fēng)暴法一樣，只是禁止對已有勵提出批評和新的可行設(shè)想。在進行質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法時，主持者應(yīng)首先簡明介紹所討問題的內(nèi)容，扼要介紹各種系統(tǒng)化的設(shè)想和方案，以便把參加者的注意力集中于對所論問題進行全面評價上。質(zhì)疑過程一直進行到?jīng)]有問題可以質(zhì)疑為止。質(zhì)疑中抽出的所有評價意見錄或錄在磁帶上。第三個階段，是對質(zhì)疑過程中抽出的評價意見進行估價，以便形成一個際可行的最終設(shè)想一覽表。對于評價意見的估價，與對所討論設(shè)想質(zhì)疑一樣重要。因為在質(zhì)疑階段，重點是研究有礙設(shè)想實施的所有限制因素，而這些限制因素即使在設(shè)由分析組負(fù)責(zé)處理和分析質(zhì)疑結(jié)果。分析組要吸收一些有能力對設(shè)想實施做出較準(zhǔn)確判斷的專家參加。如果須在很短時間就重大問題做出決策時，吸收這些專家參(3)提喻法：不直接討論決策問題本身，而用類比方法提出類似問題，或把決策問題分解成幾個局部小問題，以促使與會者暢所欲言，提出富有1.確定型決策：在確定條件下進行的決策3.不定型決策教學(xué)步驟教學(xué)和思或參考資料《國際市場營銷理論與實務(wù)》,李世嘉主編，高等教育教學(xué)目標(biāo)了解營銷戰(zhàn)略的概念、管理過程、戰(zhàn)略管理的方法熟悉目標(biāo)市場及目標(biāo)營銷掌握市場細(xì)分方法、市場定位方法重點難點重點：目標(biāo)市場及目標(biāo)營銷教學(xué)內(nèi)容一、營銷戰(zhàn)略的概念持續(xù)生存發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件，對未來較長時間內(nèi)的營銷活動制定的總體構(gòu)想、2.一般不包括企業(yè)組織、人事、文化、財務(wù)、投資、科技、采購、生產(chǎn)(3.從內(nèi)容看，營銷戰(zhàn)略主要包括市場選擇、市場進入、市場競爭、市1.戰(zhàn)略分析：是戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，具體包括：樹立正確的思想、指導(dǎo)方針、確定戰(zhàn)略任務(wù)，進行(1)確定戰(zhàn)略任務(wù)：就是定義或修正企業(yè)使命，表述企業(yè)宗旨，明確企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營范圍企業(yè)存在的理由和目的，提出企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)未來發(fā)展的方向，以形成企業(yè)成員共同的愿確定企業(yè)經(jīng)營范圍應(yīng)以市場為導(dǎo)向，要避免范圍定得太窄或太寬。(2)進行SWOT分析：是外部環(huán)境和內(nèi)部條件的綜合分析，是戰(zhàn)略分析的主要內(nèi)容.分析內(nèi)部條件包括分析組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化，人、財、物、技術(shù)、信息、管理等有形、無形資源，“價值鏈”,營銷能力與績效。企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施(財務(wù)、計劃等)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施(財務(wù)、計劃等)利發(fā)貨支持性活動邊(3)確立戰(zhàn)略目標(biāo)：戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有先進性、可行性、可操作性、可分解性、關(guān)鍵性、穩(wěn)定性。(1)具體包括：劃分戰(zhàn)略經(jīng)營單位，選擇基本戰(zhàn)略類型，設(shè)計戰(zhàn)略方案，評價、比較、選擇、決定戰(zhàn)略方案，制定配套政策、策略。通?？刹捎肂CG法或GE法。BCG法也叫波士頓BCG矩陣分析法，是由美國波士頓集團(BostonConsultingGroup,上世紀(jì)70年代初在咨詢實踐中設(shè)計的一種分析方法。它的基本原理就是將組織的每一個戰(zhàn)略事業(yè)單位(SBUs)標(biāo)在一種2維的矩陣圖上，從而顯示出哪個SBUs提供高額的潛在收益，以及哪個SBUs市場增長率高市場增長率高低高低(2)基本戰(zhàn)略類型包括進攻型、防守型、撤退型。3.戰(zhàn)略實施(1)具體包括：編制行動計劃，調(diào)整組織，配置資源，準(zhǔn)備實施戰(zhàn)略；推進戰(zhàn)略實施；進行戰(zhàn)(2)傳統(tǒng)的3M:man(人力)、money(財力)、material(物力);現(xiàn)代的3M:management(管理)、mechanism(機制)、min(3)戰(zhàn)略窗口：是市場的主要需求和企業(yè)特殊競爭能力最為匹配的一段有限的時間。戰(zhàn)略窗口點和條件相符，或者把握和利用這種機會的能力和條件可以比較容易獲得(4)戰(zhàn)略控制的內(nèi)容包括目標(biāo)控制、進度控制和重大問題控制。調(diào)整的時機有三種情況：績效1.“基準(zhǔn)化”(1)定義：也稱為“標(biāo)桿化”。(2)實行基準(zhǔn)化的基本程序：計劃階段；分析階段；綜合階段；行動階段；成熟階段2.“平衡記分卡”與“戰(zhàn)略圖”一、市場細(xì)分1.含義：是指企業(yè)在市場調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)顧客現(xiàn)實及潛在需求的差異，按一定標(biāo)準(zhǔn)將某一種產(chǎn)品或服務(wù)的整體市場(母市場)劃分為兩個或兩個2.意義：有利于企業(yè)尋找、發(fā)掘、捕捉營銷機會；有利于企業(yè)選擇對自己最有利的細(xì)分市場作為目標(biāo)市場；有利于企業(yè)準(zhǔn)確地把握目標(biāo)市場3.市場細(xì)分的條件、原則：可分性；可量性；可入性；可(1)地理：由于受到環(huán)境、氣候、交通、文化、風(fēng)俗、經(jīng)濟、傳統(tǒng)、生活方式的影響，同一地區(qū)(或區(qū)域)內(nèi)的消費者，其消費需求和消費習(xí)性會有一定的相似性，而不同地區(qū)(或區(qū)域)內(nèi)的消費者，其消費需求和消費習(xí)則往往會存在著很大的差異。例如我國南方和北方，由于氣候條件、生活方式明顯不同，消費者的消費需求、消費能力和消費習(xí)性也有明顯的差異；而即使在同一城市內(nèi)，市區(qū)和城郊由于經(jīng)濟收入、價值觀念、生活習(xí)慣不同，消費者的消費需求、消費能力(2)人口②年齡：不同年齡層次的消費者，其商品需求、服務(wù)需求、消費能力、購買行為會有很大的不同⑤家庭規(guī)模：家庭是社會的細(xì)胞，是商品購買的單位。一個地區(qū)家庭數(shù)(戶數(shù))的多少以及家庭(3)心理：心理因素具體心理因素市場細(xì)分人格特征外向型或內(nèi)向型、理智型或沖動型、積極性或保守型、獨立型或依賴型等社會階層上上層、上中層、上下層；中上層、中層、中下層；上下層、下層、下下層等(4)行為行為因素具體行為因素市場細(xì)分日常購買、特別購買、節(jié)日購買、季節(jié)性購買、規(guī)則購買、不規(guī)則購買等從未使用者、曾經(jīng)使用者、潛在使用者、初次使用者、經(jīng)常使用者等使用率很少使用者、中度使用者、大量使用者忠誠程度完全忠誠者、適度忠誠者、無品牌忠誠者態(tài)度(1)步驟：課本P175(2)方法：立體細(xì)分法；多層次細(xì)分法(1)是特定企業(yè)選定作為其營銷對象的顧客群，是對該企業(yè)最具有吸引力，能成為其營銷機會，(2)目標(biāo)市場可分為：長期和短期目標(biāo)市場，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場，主要和次要目標(biāo)市場(3)目標(biāo)市場符合的客觀條件：市場大、收益高、竟?fàn)幦?、?yōu)勢強、不違規(guī)(4)最容易進入的是與本國市場環(huán)境條件類似且市場在擴大，與本國關(guān)系較好的國家的市場；(1)無差異性營銷者或用戶當(dāng)勞快餐、柯達膠卷、好萊塢電影、索尼隨身聽等產(chǎn)品的消費者遍及世界各地具有全球廣泛的需求和相似的消費者群。但這種行業(yè)的全球競爭非常激烈，要求企業(yè)的研發(fā)、投資規(guī)模、全球制(2)差異性營銷在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇兩個或兩個以上細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，并針對每個子市場制定營銷組合方案，以分別適應(yīng)各個目標(biāo)市場消優(yōu)點：(1)面向多個細(xì)分市場，企業(yè)可獲較大市場覆蓋率；(2)針對不同市場提供不同的產(chǎn)品、服務(wù)，更好地滿足消費者需求，有效提高企業(yè)在各個適用：采取高度分權(quán)化管理的大型企業(yè)(如寶潔)(3)集中性營銷戰(zhàn)略企業(yè)用一個營銷組合為多個細(xì)分中的一個或少數(shù)幾個服務(wù)，試圖在較少的市場細(xì)分占有較大優(yōu)點：(1)企業(yè)集中力量提供較好的服務(wù)和產(chǎn)品，可獲較大市場份額，較高知名度和美譽度；(2)通過生產(chǎn)和營銷的集中性，使企業(yè)獲得規(guī)模效缺點：市場范圍小，單一市場的依賴性會加適用：中小企業(yè)居多1.含義：是指設(shè)計并傳播企業(yè)及其產(chǎn)品、服務(wù)、品牌在目標(biāo)市場顧客心目中的特定形象，使其與競爭者及其產(chǎn)品、服務(wù)、品牌明顯區(qū)別開來，在顧客心目中占據(jù)一個獨特的有價值的位置的行動。3.定位戰(zhàn)略避讓避讓定位A C取代定位插入定位D教學(xué)教學(xué)案例+講授+課堂討論和思請分別簡述市場細(xì)分以及市場定位方法。考資《國際市場營銷理論與實務(wù)》,李世嘉主編，高等教育出版社，2005.1版料教學(xué)目標(biāo)了解國際市場競爭戰(zhàn)略的基本原則、方向戰(zhàn)略、競爭地位戰(zhàn)略熟悉企業(yè)形象戰(zhàn)略、關(guān)系營銷戰(zhàn)略掌握市場競爭的基本手段重點難點教學(xué)內(nèi)容1.市場競爭戰(zhàn)略及競爭的基本原則(1)自覺守法、遵守公認(rèn)的商業(yè)道德；(2)確定競爭者的范圍不能過窄，也不宜過寬，應(yīng)在適當(dāng)拓展視野的基礎(chǔ)上抓住重點；(3)必須從實際出發(fā)，從自己的競爭地位出發(fā)制定戰(zhàn)略，并根據(jù)自己同競爭者實力對比的變化隨時加以調(diào)整，使戰(zhàn)略與自己的競爭地位相匹配；(4)競爭的目標(biāo)、力量都要集中，不分散出擊；(5)應(yīng)多種戰(zhàn)略組合并用，主次搭配，實行“立體、整體競爭”;(6)競爭手段要因時、因勢、因地、因人制宜，靈活機動；(7)應(yīng)揚長避短，充分發(fā)揮核心競爭力。(1)進攻型戰(zhàn)略：正面進攻；側(cè)翼進攻；迂回進攻；圍堵進攻；游擊進攻(2)防守型戰(zhàn)略：陣地防守；側(cè)翼防守；先發(fā)防守；反攻防守；運動防守(3)撤退型戰(zhàn)略：退讓；退卻；承認(rèn)失?。环艞壃F(xiàn)有市場等等3.市場競爭地位戰(zhàn)略(其中1和2屬于市場控制者)(1)領(lǐng)先者：在行業(yè)中實力最強，市場占有率最為持久保住自己的主導(dǎo)地位，通常采用防守型戰(zhàn)略或攻防(2)挑戰(zhàn)者：處于次要地位但又不甘心，力圖提高自身地位，甚至取代領(lǐng)先者地為提高自己的競爭地位，都采用進攻型戰(zhàn)略，其挑戰(zhàn)、攻擊對(3)跟隨者：不如挑戰(zhàn)者，處于并且安于更次要地位，在“自覺共處”狀態(tài)下求發(fā)展。跟隨者的三種跟隨方式：緊密跟隨、有距離地跟(4)補缺者：避開與大企業(yè)競爭，關(guān)注被大企業(yè)忽略或忽視的市場部分，尋找、占據(jù)對自己最利基(Niche)是由英文翻譯而成，意指競爭或發(fā)展的有利以選舉為例，以往缺乏高學(xué)歷人士參選，所以，博士參選，就成為一個競爭的利基點；再以兩岸交流為例，在臺灣還沒正式開放大陸探親以前，敢明目張膽先到大陸利基市場營銷是指企業(yè)作為一個營銷者，為了避免在市場上與強人的競其攻擊，而采取的一種利用營銷者自身特在的條件，選擇競爭對手獲利甚微或力量薄弱的小塊市場(稱為利基市場或補缺基點)作為其專門服務(wù)的對象，全力予以滿足該市場的各種實際需求的補缺者采用集中化戰(zhàn)略，實行小而專、小而精、小(1)競爭手段向高級形態(tài)發(fā)展：從價格競爭為主轉(zhuǎn)向非價格競爭(質(zhì)量、品種、服務(wù)、速度、形象等競爭為主；從比“硬實力”的剛性競爭為主轉(zhuǎn)向比“軟實力”業(yè)個別方面特定競爭優(yōu)勢的單項競爭、局部性競爭發(fā)展到樹立企業(yè)整體競爭****中外手機的營銷差別(2)基本競爭手段戰(zhàn)略a)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：要求企業(yè)有較強的經(jīng)濟實力，較大的市場份額，或者有廉價的多種要素的可靠來源。(沃爾瑪)b)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略：要求企業(yè)有較強的創(chuàng)新開發(fā)和管理能力，能形成、保持對某壟斷，使產(chǎn)品因特色的“溢價”即增量大大超過增量成本。(索尼、蘋果)c)聚焦戰(zhàn)略：是中、重點、專一化經(jīng)營戰(zhàn)略，集中資源、力量專心服務(wù)于一個窄小的細(xì)分市以取得低成本或產(chǎn)品特色的優(yōu)勢。適合于實力不強的中小企業(yè)。(美國西南航空)(3)具體競爭手段戰(zhàn)略a)在投入、資源的優(yōu)勢方面：資金、原料、人才、技術(shù)、信b)在產(chǎn)出、成果的