基坑支護(hù)技術(shù)管理工作指引

基坑支護(hù)技術(shù)管理工作指引工程管理部 編制目的：隨著集團(tuán)的快速發(fā)展，特別是近幾年來(lái)，高層及超高層建筑日益增多，建筑物在向高空和地下兩個(gè)層次逐步延伸，地下室的設(shè)置必不可少。因此，在項(xiàng)目建設(shè)中，基坑支護(hù)逐步成為一個(gè)必要的過(guò)程?；又ёo(hù)工程不在建筑主體施工的范圍內(nèi)，是為了保證地下結(jié)構(gòu)施工及周邊環(huán)境安全的措施性臨時(shí)工程。為了做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、節(jié)省投資、縮短支護(hù)工期，就凸顯了建筑基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)、施工管理模式的重要性。中海地產(chǎn)工程管理作為行業(yè)標(biāo)桿，應(yīng)更好、更全面、更專業(yè)地去深道路及地下管線、設(shè)施的安全，特制定本指引。2.2建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理工作內(nèi)容(1)建筑基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)與施工應(yīng)綜合考慮工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件、基礎(chǔ)類型、基坑開(kāi)挖深度、降排水條件、周邊環(huán)境對(duì)基坑側(cè)壁位移的要求、基坑周邊荷載、施工季節(jié)、支護(hù)結(jié)構(gòu)使用期限等因素，做到因地制宜，因時(shí)制宜，合理設(shè)計(jì)、精心施工、嚴(yán)格監(jiān)控；(2)基坑支護(hù)設(shè)計(jì)及技術(shù)方案的合理與否對(duì)整個(gè)工程造價(jià)及后續(xù)施工都影響巨大；基坑支護(hù)應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，提倡先進(jìn)設(shè)計(jì)理念，便于施工；2.3建筑基坑支護(hù)工程招標(biāo)管理模式(1)兩階段管理模式：由甲方先委托有資質(zhì)的巖土設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)招標(biāo)圖，投標(biāo)單位依據(jù)該套圖紙進(jìn)行報(bào)價(jià)；(2)一體化管理模式：又叫帶方案招標(biāo)，由投標(biāo)單位提供設(shè)計(jì)方案并按其方案進(jìn)行報(bào)價(jià)，要求投標(biāo)單位同時(shí)具有相應(yīng)設(shè)計(jì)及施工資質(zhì)或雖然沒(méi)有設(shè)計(jì)資質(zhì)但需聯(lián)合一家有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位一起投標(biāo)。2.5建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理主要控制目標(biāo)(1)無(wú)論采用兩階段管理模式還是一體化管理模式，選擇最佳支護(hù)方案及技術(shù)方案都是關(guān)鍵，并通過(guò)招標(biāo)的方式進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案和獲取最(2)在招標(biāo)的項(xiàng)目任務(wù)書中須明確支護(hù)工程的技術(shù)參數(shù)和基坑使用條件，并通過(guò)規(guī)范化的項(xiàng)目任務(wù)書減少因設(shè)計(jì)疏漏原因?qū)е轮ёo(hù)工程發(fā)生安(3)通過(guò)規(guī)范化的技術(shù)方案評(píng)審流程來(lái)評(píng)價(jià)各重要設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)成果質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案；(1)建設(shè)單位委托建筑設(shè)計(jì)院完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，明確基坑開(kāi)挖范圍、基坑底控制標(biāo)高等；基坑影響范圍內(nèi)建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)型式。(1)提供設(shè)計(jì)輸入文件——場(chǎng)地地形條件、地質(zhì)條件、地下管線條件、基(2)基坑支護(hù)設(shè)計(jì)單位——技術(shù)力量雄厚、態(tài)度重視、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)等；(3)編制招標(biāo)文件，組織基坑支護(hù)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)。招標(biāo)文件內(nèi)4)基坑范圍及影響范圍內(nèi)的地下管線測(cè)量成果報(bào)(5)組織專家評(píng)審——設(shè)計(jì)單位組織專家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審；(6)施工圖設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)單位再根據(jù)專家評(píng)審意見(jiàn)，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)；(1)施工招標(biāo)依據(jù)文件——建設(shè)方提供的基坑支護(hù)設(shè)計(jì)施工圖；(2)投標(biāo)單位——技術(shù)力量雄厚、態(tài)度重視、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)等；(3)編制招標(biāo)文件，組織投標(biāo)單位進(jìn)行施工投標(biāo)。投標(biāo)文件內(nèi)容包括：專家評(píng)審專家評(píng)審8)近五年來(lái)投標(biāo)單位和項(xiàng)目經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)、獲得的各種榮譽(yù)（提兩階段模式管理流程圖建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位其他相關(guān)單位備齊前期資料備齊前期資料，包括：地形圖、勘察報(bào)告、市政條件、地下室設(shè)計(jì)圖紙、當(dāng)?shù)靥厥庖蟮取＃ǘ嗉彝稑?biāo)單位或一家委托單位）完成初步方案采用招標(biāo)方式時(shí)，進(jìn)行技術(shù)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；采用委托方式時(shí)，進(jìn)行技術(shù)綜合建設(shè)單位意見(jiàn)，完成方案設(shè)計(jì)。專建設(shè)單位組織專家評(píng)審，設(shè)計(jì)單位參與。 評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)接收施工圖，審圖。接收施工圖，審圖。合約分判，確定施工中標(biāo)單位。完成施工圖，并通過(guò)外多家投標(biāo)單位完成標(biāo)書施工圖會(huì)審、交底。完成施工組織方案監(jiān)測(cè)單位編制變形監(jiān)測(cè)基坑支護(hù)施工監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行變形監(jiān)測(cè)，超預(yù)警值時(shí)可啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。完成施工。施工單位匯總技量專項(xiàng)評(píng)估報(bào)告。位、施工單位、監(jiān)測(cè)單位、監(jiān)理等，對(duì)建筑基坑工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)(1)安全相對(duì)高——由建設(shè)方委托設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案一般偏于保守；(2)階段分明——分為兩個(gè)階段，各個(gè)階段都有明確的目標(biāo)；(3)合作方明確——建設(shè)單位與設(shè)計(jì)方和施工方分別簽訂合同；(4)便于把控——所有節(jié)點(diǎn)由建設(shè)單位組織。(1)時(shí)間周期長(zhǎng)：由于設(shè)計(jì)及施工分為兩個(gè)階段進(jìn)行，需要更多協(xié)調(diào)及銜接，可能影響效率；(2)成本容易推高：設(shè)計(jì)方以安全為主，成本意識(shí)不高；(4)設(shè)計(jì)方與施工方的配合：施工過(guò)程中，相互推諉，建設(shè)單位協(xié)調(diào)難度大，影響進(jìn)度；(5)責(zé)任不明：一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，責(zé)任難以界定。4.3兩階段管理模式常常遇到的困難(1)由于建筑基坑支護(hù)工程的專業(yè)性極強(qiáng)，從事此專業(yè)的技術(shù)人才匱乏；(2)設(shè)計(jì)單位更多的側(cè)重方案的安全系數(shù)，而忽視成本；(3)設(shè)計(jì)方案中施工工藝的實(shí)際操作性不強(qiáng)，施工單位就會(huì)因此提出一些不盡合理的要求，而造成無(wú)盡的設(shè)計(jì)變更，增加變更成本，管理處于施工資質(zhì)的單位或兩家分別具有巖土設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)的單位組成的聯(lián)合體來(lái)完(1)合格的支護(hù)承包單位---技術(shù)力量雄厚、態(tài)度重視、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)等；(2)提供設(shè)計(jì)輸入文件---場(chǎng)地條件、地質(zhì)條件、基坑深度等；(3)編制招標(biāo)文件，組織建筑基坑支護(hù)工程承包單位進(jìn)行招投標(biāo)（重要的(4)投標(biāo)單位應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)、資信標(biāo)部分主要應(yīng)包括下列內(nèi)容：d.施工組織設(shè)計(jì)，包括主要工程的施工方法、技術(shù)措施（包括對(duì)專業(yè)構(gòu)成、質(zhì)量保證體系及措施、工期進(jìn)度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施、施工平面位置圖等，并應(yīng)有投）；b.建設(shè)行政主管部門核發(fā)的地基與基礎(chǔ)施工資質(zhì)等級(jí)證書、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、資信證書、進(jìn)市（縣）施工(5)評(píng)標(biāo)辦法。建筑基坑工程方案設(shè)計(jì)與施工一體化招標(biāo)投標(biāo)采用二輪兩的方案設(shè)計(jì)和施工組織進(jìn)行評(píng)議，請(qǐng)各承包單位介紹設(shè)計(jì)方案的構(gòu)想和計(jì)算依據(jù)，并當(dāng)面質(zhì)詢和澄清。要對(duì)每一承包單位的技術(shù)標(biāo)進(jìn)行合理可行、基本可行和不可行與之溝通，并對(duì)各方案的優(yōu)缺點(diǎn)作出評(píng)價(jià)，闡明理由。承包單位再對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行回標(biāo)。對(duì)技術(shù)不可行的投標(biāo)文件，將不再進(jìn)行商務(wù)b.資信評(píng)審階段。對(duì)每一投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量目標(biāo)、信譽(yù)5.3一體化管理模式招投標(biāo)須知的若干細(xì)節(jié)要求(2)投標(biāo)單位提交設(shè)計(jì)方案的同時(shí)，提交相對(duì)應(yīng)的報(bào)價(jià)；(3)投標(biāo)單位提交的設(shè)計(jì)方案，務(wù)必認(rèn)為可通過(guò)當(dāng)?shù)卣块T審批；(4)投標(biāo)單位提交報(bào)價(jià)完全包括所有成本；5.4承包方對(duì)于基坑支護(hù)工程應(yīng)給予足夠的重視第2次回標(biāo)專家評(píng)審第2次回標(biāo)專家評(píng)審一體化管理模式流程圖建設(shè)單位施工單位（含設(shè)計(jì)）其他相關(guān)單位前期備齊前期資料，包括：勘察報(bào)備齊前期資料，包括：勘察報(bào)告、市政條件、相關(guān)圖紙、當(dāng)?shù)靥厥庖蟮取６嗉彝稑?biāo)單位（或設(shè)計(jì)施工聯(lián)合體）完成標(biāo)書，含初步設(shè)計(jì)方案。評(píng)審第1次設(shè)計(jì)施工階段評(píng)標(biāo)，并提出修改建議。根據(jù)建設(shè)單位建議修改。評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)單位。中標(biāo)單位綜合評(píng)標(biāo)意見(jiàn)，完成方案設(shè)計(jì)。中標(biāo)單位組織專家評(píng)審，建設(shè)單位參與。 評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)完成施工圖，并通過(guò)外審。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行完成施工組織方案監(jiān)測(cè)單位編制變形監(jiān)測(cè)方案?；又ёo(hù)施工監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行變形監(jiān)測(cè)，超預(yù)警值時(shí)可啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。完成施工。施工單位匯總技術(shù)資料報(bào)告。;監(jiān)理單位完成施工質(zhì)量專項(xiàng)評(píng)估建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)測(cè)單位、監(jiān)理等，對(duì)建筑基坑工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收記錄。6.1一體化管理模式的優(yōu)點(diǎn)6.2一體化