工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理

數(shù)智創(chuàng)新變革未來工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理概述工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理目標(biāo)工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理原則工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理內(nèi)容工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理方法工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理技術(shù)工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理案例工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理展望ContentsPage目錄頁(yè)工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理概述工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理#.工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理概述工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理概述：1.工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理是指，為了確保工程表達(dá)方案的施工順利進(jìn)行，并實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，而對(duì)工程表達(dá)方案的施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。2.工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括：制定施工進(jìn)度計(jì)劃、組織施工隊(duì)伍、控制施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系等。3.工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理的目的是，確保工程表達(dá)方案的施工按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成，并實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理的原則：1.科學(xué)性原則：工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理必須遵循科學(xué)的方法和原則，以確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.協(xié)調(diào)性原則：工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理必須與工程其他管理工作相協(xié)調(diào)，以避免相互干擾，影響工程進(jìn)度。3.針對(duì)性原則：工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理必須針對(duì)工程的具體情況，制定出針對(duì)性的管理措施，以確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。#.工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理概述工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理的常見問題：1.施工進(jìn)度拖延：這是工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理中最常見的問題之一，其主要原因包括：施工計(jì)劃不合理、施工隊(duì)伍不給力、工程技術(shù)難題等。2.施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)：這是工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理的另一個(gè)常見問題，其主要原因包括：施工工藝不規(guī)范、施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、施工人員素質(zhì)不高。3.施工安全隱患多：這是工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理中又一個(gè)常見問題，其主要原因包括：施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)、施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位。影響工程表達(dá)方案施工進(jìn)度的因素：1.施工條件：施工條件主要包括：施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工材料、施工設(shè)備、施工人員等，這些因素都對(duì)工程施工進(jìn)度有較大的影響。2.施工管理：施工管理主要包括：施工計(jì)劃、施工組織、施工控制等，這些因素都對(duì)工程施工進(jìn)度有直接的影響。3.施工技術(shù)：施工技術(shù)主要包括：施工工藝、施工方法、施工設(shè)備等，這些因素都對(duì)工程施工進(jìn)度有直接的影響。#.工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理概述工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理的措施：1.制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃是工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理的基礎(chǔ)，必須根據(jù)工程的具體情況，制定出合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，以確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.加強(qiáng)施工組織管理：施工組織管理是工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理的關(guān)鍵，必須加強(qiáng)施工組織管理，以確保工程施工的順利進(jìn)行。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理目標(biāo)工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理目標(biāo)工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理目標(biāo)：1.確保工程項(xiàng)目按時(shí)完工：工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理的目標(biāo)是確保工程項(xiàng)目按時(shí)完工，這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。合理的施工進(jìn)度管理可以縮短施工周期，節(jié)約成本，提高工程效率。2.提高工程質(zhì)量：工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理的目標(biāo)是提高工程質(zhì)量，確保工程項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。合理的施工進(jìn)度管理可以避免因趕工而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，使工程項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。3.節(jié)約工程成本：工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理的目標(biāo)是節(jié)約工程成本，使工程項(xiàng)目在合理的時(shí)間和成本范圍內(nèi)完成。合理的施工進(jìn)度管理可以減少返工、停工等情況，降低工程成本，提高投資效益?！竟こ瘫磉_(dá)方案施工進(jìn)度管理的目標(biāo)與各之間的關(guān)系】：1.工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理的目標(biāo)是確保工程項(xiàng)目按時(shí)完工、提高工程質(zhì)量和節(jié)約工程成本，這三個(gè)目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)的。2.按時(shí)完工是工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一，它可以節(jié)約成本，提高工程效率，為后續(xù)的工作創(chuàng)造條件。3.提高工程質(zhì)量是工程建設(shè)的永恒追求，它可以延長(zhǎng)工程項(xiàng)目的使用壽命，降低維護(hù)成本，保證工程項(xiàng)目的安全和可靠。4.節(jié)約工程成本是工程建設(shè)的基本要求，它可以提高投資效益，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間?！竟こ瘫磉_(dá)方案施工進(jìn)度管理的目標(biāo)與相關(guān)領(lǐng)域的關(guān)系】：1.工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理與工程項(xiàng)目管理密切相關(guān)，工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成功，而工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成功的重要組成部分。2.工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理與工程質(zhì)量管理密切相關(guān)，工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是確保工程項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理可以為工程質(zhì)量管理提供必要的時(shí)間和空間。3.工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理與工程成本管理密切相關(guān)，工程成本管理的目標(biāo)是節(jié)約工程成本，而工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理可以為工程成本管理提供合理的時(shí)間和成本控制。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理原則工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理原則工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理的一般原則1.系統(tǒng)性原則：將工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理納入整個(gè)工程項(xiàng)目管理體系中，以確保進(jìn)度管理的有效性和協(xié)調(diào)性。2.全面性原則：工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理應(yīng)涵蓋工程表達(dá)方案施工的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)，包括前期準(zhǔn)備、施工組織、施工實(shí)施、竣工驗(yàn)收等。3.科學(xué)性原則：工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理應(yīng)以科學(xué)的方法和技術(shù)為基礎(chǔ)，充分考慮工程表達(dá)方案施工的實(shí)際情況和各方利益，以確保進(jìn)度管理的合理性和可行性。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理的時(shí)效性原則1.及時(shí)性原則：工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理應(yīng)及時(shí)反映工程表達(dá)方案施工的實(shí)際情況，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以確保工程表達(dá)方案施工的順利進(jìn)行。2.超前性原則：工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理應(yīng)具有超前性，能夠預(yù)測(cè)工程表達(dá)方案施工中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并提前采取措施加以解決，以確保工程表達(dá)方案施工的順利完成。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理原則工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理的經(jīng)濟(jì)性原則1.節(jié)約原則：工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理應(yīng)以節(jié)約為原則，充分利用現(xiàn)有資源，合理安排工程表達(dá)方案施工進(jìn)度，以降低工程表達(dá)方案施工成本，提高工程表達(dá)方案施工效益。2.效益原則：工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理應(yīng)以效益為原則，充分考慮工程表達(dá)方案施工的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，以確保工程表達(dá)方案施工的合理性和可行性。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理的目標(biāo)1.確保工程表達(dá)方案施工質(zhì)量：工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理應(yīng)以確保工程表達(dá)方案施工質(zhì)量為目標(biāo)，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格控制工程表達(dá)方案施工進(jìn)度，以確保工程表達(dá)方案施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。2.提高工程表達(dá)方案施工效率：工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理應(yīng)以提高工程表達(dá)方案施工效率為目標(biāo)，合理安排工程表達(dá)方案施工進(jìn)度，科學(xué)組織工程表達(dá)方案施工，以縮短工期，提高工程表達(dá)方案施工效率。3.降低工程表達(dá)方案施工成本：工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理應(yīng)以降低工程表達(dá)方案施工成本為目標(biāo)，合理安排工程表達(dá)方案施工進(jìn)度，充分利用資源，以降低工程表達(dá)方案施工成本。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理內(nèi)容工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理內(nèi)容工程進(jìn)度計(jì)劃編制1.編制原則：遵循“科學(xué)性、合理性、可行性、指導(dǎo)性、動(dòng)態(tài)性”等原則，確保計(jì)劃科學(xué)合理、可行有效。2.編制內(nèi)容：包括工程項(xiàng)目概況、工程任務(wù)分解、工作內(nèi)容和工期安排、資源配置、計(jì)劃進(jìn)度、進(jìn)度控制措施等。3.編制方法：采用網(wǎng)絡(luò)圖法、甘特圖法、掙值法等方法編制工程進(jìn)度計(jì)劃，確保計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。工程進(jìn)度控制1.進(jìn)度控制原則：遵循“預(yù)防為主、控制為主、動(dòng)態(tài)控制、科學(xué)控制、責(zé)任控制”等原則，確保工程進(jìn)度得到有效控制。2.進(jìn)度控制方法：采用進(jìn)度偏差分析法、掙值分析法、關(guān)鍵路徑法等方法進(jìn)行進(jìn)度控制，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。3.進(jìn)度控制措施：包括加強(qiáng)施工組織管理、優(yōu)化施工工藝、合理調(diào)配資源、加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)督檢查、及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃等，確保工程進(jìn)度得到有效控制。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理內(nèi)容工程進(jìn)度信息管理1.信息采集：收集和整理工程進(jìn)度相關(guān)信息，包括工程項(xiàng)目概況、工程任務(wù)分解、工作內(nèi)容和工期安排、資源配置、計(jì)劃進(jìn)度、進(jìn)度控制措施等。2.信息處理：對(duì)收集到的工程進(jìn)度信息進(jìn)行匯總、分析和處理，為工程進(jìn)度決策提供依據(jù)。3.信息反饋：將工程進(jìn)度信息及時(shí)反饋給相關(guān)人員，以便及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和采取糾正措施，確保工程進(jìn)度得到有效控制。工程進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)1.評(píng)價(jià)原則：遵循“客觀性、公正性、科學(xué)性、可行性、激勵(lì)性”等原則，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀公正、科學(xué)合理。2.評(píng)價(jià)內(nèi)容：包括工程進(jìn)度完成情況、進(jìn)度控制情況、進(jìn)度信息管理情況等。3.評(píng)價(jià)方法：采用定量評(píng)價(jià)法、定性評(píng)價(jià)法等方法進(jìn)行工程進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)合理。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理內(nèi)容工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別工程進(jìn)度可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，包括自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和潛在影響。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的措施，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制等，確保工程進(jìn)度不受風(fēng)險(xiǎn)影響。工程進(jìn)度管理信息化1.信息化建設(shè)：構(gòu)建工程進(jìn)度管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度信息的收集、處理、反饋、評(píng)價(jià)等功能。2.信息化應(yīng)用：利用工程進(jìn)度管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度控制、進(jìn)度信息管理、進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理等功能。3.信息化集成：將工程進(jìn)度管理信息化平臺(tái)與其他系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度信息的共享和協(xié)同，提高工程進(jìn)度管理的效率和水平。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理方法工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理#.工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理方法工程施工進(jìn)度管理總體計(jì)劃:1.明確工程總進(jìn)度目標(biāo)和階段性節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，將工程分解為若干個(gè)可控的分項(xiàng)工程，編制詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃。2.合理安排施工順序和施工資源，優(yōu)化施工流程和作業(yè)方式，確保施工進(jìn)度與工程質(zhì)量同步推進(jìn)。3.建立完善的進(jìn)度管理體系，定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工過程中遇到的問題，確保工程按期竣工。工程施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管控1.建立科學(xué)的施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管控體系，實(shí)時(shí)收集和匯總工程施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，分析進(jìn)度偏差原因，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。2.利用信息技術(shù)手段，搭建進(jìn)度管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，提高工程施工進(jìn)度管理的科學(xué)性和有效性。3.加強(qiáng)對(duì)施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，確保工程施工進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)，避免出現(xiàn)重大進(jìn)度偏差。#.工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理方法施工進(jìn)度過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理1.全面識(shí)別和評(píng)估工程施工進(jìn)度過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程進(jìn)度造成的影響。2.建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，定期對(duì)工程施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保工程施工進(jìn)度不受風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。3.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對(duì)和化解工程施工進(jìn)度過程中的風(fēng)險(xiǎn)，確保工程按期竣工。施工進(jìn)度管理中的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估1.對(duì)工程施工進(jìn)度管理方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，分析不同施工進(jìn)度方案對(duì)工程成本、工程收益和工程整體經(jīng)濟(jì)效益的影響，選擇最優(yōu)的施工進(jìn)度方案。2.建立工程施工進(jìn)度管理經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)工程施工進(jìn)度管理的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，優(yōu)化施工進(jìn)度管理方案，提高工程施工進(jìn)度管理的經(jīng)濟(jì)效益。3.加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度管理費(fèi)用的控制，合理分配施工進(jìn)度管理資源，提高施工進(jìn)度管理的效率和效益。#.工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理方法1.利用信息技術(shù)手段，搭建工程施工進(jìn)度管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，提高工程施工進(jìn)度管理的科學(xué)性和有效性。2.應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，提升工程施工進(jìn)度管理的信息化水平，實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度管理的智能化和自動(dòng)化。3.加強(qiáng)對(duì)工程施工進(jìn)度管理信息化人才的培養(yǎng)，提高工程施工進(jìn)度管理人員的信息化素養(yǎng)，為工程施工進(jìn)度管理信息化建設(shè)提供人才支撐。施工進(jìn)度管理中的精細(xì)化管理1.全面細(xì)化工程施工進(jìn)度管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從工程施工前的準(zhǔn)備工作到工程施工后的竣工驗(yàn)收，都進(jìn)行精細(xì)化的管理，確保工程施工進(jìn)度管理的質(zhì)量和效率。2.加強(qiáng)工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，為工程施工進(jìn)度管理提供質(zhì)量保障。施工進(jìn)度管理中的信息化建設(shè)工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理技術(shù)工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理技術(shù)工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)1.數(shù)字化技術(shù)與BIM技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工程表達(dá)方案施工進(jìn)度的數(shù)字化管理，提高管理效率和準(zhǔn)確性。2.人工智能技術(shù)在工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用，如智能調(diào)度、智能預(yù)測(cè)等，可以提高管理的效率和準(zhǔn)確性。3.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，為進(jìn)度管理提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理技術(shù)的前沿技術(shù)1.區(qū)塊鏈技術(shù)在工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的可追溯性、透明性和安全性。2.大數(shù)據(jù)技術(shù)在工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用，可以對(duì)海量施工數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為進(jìn)度管理提供決策支持。3.云計(jì)算技術(shù)在工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的云端存儲(chǔ)和管理，方便數(shù)據(jù)共享和協(xié)同管理。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理案例工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理案例工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理案例之項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目名稱：XX市城市軌道交通XX線一期工程2.項(xiàng)目規(guī)模：線路全長(zhǎng)約22.5公里，設(shè)車站19座，其中地下站16座、高架站3座。3.項(xiàng)目投資總額：約200億元人民幣。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理案例之施工組織設(shè)計(jì)1.施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)：國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、工程所在地的有關(guān)規(guī)定、招標(biāo)文件、工程技術(shù)規(guī)范等。2.施工組織設(shè)計(jì)的原則：科學(xué)性、合理性、可操作性、經(jīng)濟(jì)性、創(chuàng)新性等。3.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：施工總平面布置圖、施工工藝流程圖、施工進(jìn)度計(jì)劃表、施工資源配置表等。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理案例工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理案例之施工進(jìn)度控制1.施工進(jìn)度的控制方法：進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督等。2.施工進(jìn)度的控制手段：進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度條形圖、進(jìn)度甘特圖等。3.施工進(jìn)度的控制要點(diǎn)：關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵資源等。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理案例之施工質(zhì)量控制1.施工質(zhì)量控制的原則：預(yù)防為主、過程控制、質(zhì)量責(zé)任制等。2.施工質(zhì)量控制的措施：質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量驗(yàn)收等。3.施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)：原材料質(zhì)量、施工工藝質(zhì)量、工程質(zhì)量等。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理案例工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理案例之施工安全管理1.施工安全管理的原則：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理等。2.施工安全管理的措施：安全教育、安全檢查、安全隱患治理等。3.施工事故應(yīng)急預(yù)案的制定：一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。工程表達(dá)方案施工進(jìn)度管理案例之施工環(huán)保管理1.施工環(huán)保管理的原則：保護(hù)環(huán)境、