中建是怎么管理分包隊(duì)伍的真是事無巨細(xì)啊

中建是怎么管理分包隊(duì)伍的?真是事無巨細(xì)啊!1.分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職能。未經(jīng)業(yè)主和總包方的批準(zhǔn)不得隨意更2.現(xiàn)場(chǎng)管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測(cè)量人員、試驗(yàn)員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及總包方要求。(測(cè)量員和試驗(yàn)員只針對(duì)土建類)3.從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員、工長、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工不得隨意離開4.分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理單位人員，不得無理頂撞。5.如分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工連續(xù)2個(gè)月達(dá)不到合同規(guī)定和總包方要求或管理處于失控狀態(tài)，分包單位必須另換業(yè)主、總包認(rèn)可的其他人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，保證施工的正常進(jìn)行。6.分包單位管理人員必須準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)主、監(jiān)理、總包方組織的有關(guān)會(huì)議或活動(dòng)，合同有約定駐場(chǎng)的7.分包單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)各方面的任何事情都必須首先同總包工程部聯(lián)系處理，需要總包方其8.分包單位人員的增減、進(jìn)出場(chǎng)、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)必須報(bào)總包工程部批準(zhǔn)，然后再經(jīng)其它相9.分包單位任何人無權(quán)更改施工方案和經(jīng)總包已批準(zhǔn)的施工計(jì)劃。如需變動(dòng)必須事先征得總包批準(zhǔn)，否則視為不服從總包管理，總包將對(duì)分包單位進(jìn)行處罰。10.必須嚴(yán)格執(zhí)行總包的各項(xiàng)管理制度，及時(shí)填報(bào)各種表格及報(bào)表。11.任何施工現(xiàn)場(chǎng)布置必須有方案、計(jì)劃并經(jīng)總包方生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。12.無論何種原因現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及其它管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助13.各分包單位雇傭的特殊工種的工人和操作工人應(yīng)受過專門的培訓(xùn)并已取得政府有關(guān)管理機(jī)構(gòu)制度的上崗證書。這些特殊工種包含但不限于：電工、焊工、起重工、鍋爐工、塔吊司機(jī)、信號(hào)工、架子工、試驗(yàn)工、測(cè)量工、防水工、爆破作業(yè)人員、施工機(jī)械操作人員等。14.國定假(如：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié))等國定假，分包單位提前一個(gè)星期向總包上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)人員值班表情況，嚴(yán)格按值班表要求內(nèi)容填報(bào)。1.由總包綜合部牽頭建立信息溝通平臺(tái)群號(hào)為：群號(hào)X信息接收員務(wù)必加進(jìn)信息平臺(tái)對(duì)接工作);2)在信息平臺(tái)有義務(wù)接收并下載總包方上傳各類文函(如：會(huì)議紀(jì)要、緊急通知、工作聯(lián)系單等各類文函),不是重要文函的，總包不再下發(fā)紙質(zhì)版，線上接收為準(zhǔn)。3)做到信息簽領(lǐng)、接收、下載、傳達(dá)及時(shí)。4)按月更新上報(bào)人員通訊錄。2.往來函格式：分包單位向總包發(fā)文只限于工作聯(lián)系權(quán)限。2)無編號(hào)、或跳號(hào)不予以接收授理3)無項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)不予以接收授理4)無加蓋項(xiàng)目章不予以接收授理3.分包單位不得拒收、拒簽收總包項(xiàng)目部所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，嚴(yán)重者將按不服從總包的統(tǒng)一管理進(jìn)行處理。如由有異議可用回函解決。比4.總包項(xiàng)目部的任何處罰無須分包單位簽字確認(rèn)，總包所發(fā)正式蓋章函件即為扣款依據(jù)。比5.分包單位必須重視總包所發(fā)出的正式函件，并在制度時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)，超時(shí)未復(fù)者，所造成后果自行承擔(dān)。6.總包項(xiàng)目部所發(fā)指令性函件必須立即實(shí)施，并在接到函件兩小時(shí)之內(nèi)予以回復(fù)(口頭承諾、電話、短信、電郵、書面文件等有效方式),以便總包方掌握情況，否則造成的后果由分包單位自行承擔(dān)。7.分包單位必須制定文件管理制度保證函件的流通、渠道暢通，因分包單位文件管理不善造成的一切后果分包單位自行承擔(dān)。8.分包單位所有關(guān)于圖紙和方案的疑問、進(jìn)度計(jì)劃表、材料審批申請(qǐng)、索賠、結(jié)算書，都必須以書面的形式報(bào)至總包項(xiàng)目部，否則一律無效，所造成損失由分包單位自行承當(dāng)。9三、收發(fā)文編號(hào)來文單位收文編號(hào)備注業(yè)主來文中建X局XX項(xiàng)目WS5單元188S-M-1項(xiàng)目業(yè)主[2015]第X號(hào)五大流水、年度流水監(jiān)理來文中建X局XX項(xiàng)目WS5單元188S-M-1項(xiàng)目監(jiān)理[2015]第X號(hào)分包來文中建X局XX項(xiàng)目WS5單元188S-M-1項(xiàng)目分包[2015]第X號(hào)公司來文中建X局XX項(xiàng)目WS5單元188S-M-1項(xiàng)目公司[2015]第X號(hào)其它來文中建X局XX項(xiàng)目WS5單元188S-M-1項(xiàng)目其它[2015]第X號(hào)說明：此條分包只作了解即可適用范圍中建X局XX項(xiàng)目WS5單元188S-M-1項(xiàng)目地下空間(0區(qū)樁基)項(xiàng)目流程圖名稱收文流程圖--(行政文函)流程圖部門責(zé)任人內(nèi)容單收分發(fā)主辦部門項(xiàng)目綜合部員主辦部門函件、會(huì)議紀(jì)要、收文登項(xiàng)目綜合部員審批格式公文處理單員項(xiàng)目經(jīng)理員項(xiàng)目綜合部員項(xiàng)目綜合部員說明：1行政文函對(duì)接綜合部2、技術(shù)工程文函對(duì)接資料室發(fā)文部門收文編號(hào)備注工程部中建X局XX項(xiàng)目WS5單元188S-M-1項(xiàng)目工函字[2015]第X號(hào)統(tǒng)一大流水、年度流水(附發(fā)函正式格式)技術(shù)部中建X局XX項(xiàng)目WS5單元188S-M-1項(xiàng)目技函字[2015]第X號(hào)質(zhì)量部中建X局XX項(xiàng)目WS5單元188S-M-1項(xiàng)目質(zhì)函字[2015]第X號(hào)安全部中建X局XX項(xiàng)目WS5單元188S-M-1項(xiàng)目安函字[2015]第X號(hào)物資部中建X局XX項(xiàng)目WS5單元188S-M-1項(xiàng)目物函字[2015]第X號(hào)綜合部中建X局XX項(xiàng)目WS5單元188S-M-1項(xiàng)目綜函字[2015]第X號(hào)專業(yè)分包中建X局XX項(xiàng)目WS5單元188S-M-1項(xiàng)目簡稱函字[2015]第X號(hào)六、發(fā)文流程圖及管理要求適用范圍中建X局XX項(xiàng)目WS5單元188S-M-1項(xiàng)目項(xiàng)目發(fā)文流程圖流程圖部門責(zé)任人內(nèi)容單主辦部起草擬稿NN辦部門1.擬稿2.填寫文件審單1.項(xiàng)目函件格式審批會(huì)各部門部門文件員1.給出修改意見理理改意見校稿門綜合部復(fù)印擬稿人最終校稿合部審械、編號(hào)分發(fā)、歸檔收發(fā)員審核、編號(hào)、用印收發(fā)員門分發(fā)、歸檔發(fā)文登七、印章申蓋管理要求2.申請(qǐng)單寫明用印文件名呈總包項(xiàng)目經(jīng)理批示簽字。參加范圍周期及時(shí)間1項(xiàng)目經(jīng)理總包單位每周三上午8:302總包、監(jiān)理、業(yè)主、各分包單位每周四下午14:003監(jiān)理總監(jiān)總包、監(jiān)理、業(yè)主、各分包單位每周五下午1:304商務(wù)經(jīng)理總包單位間5動(dòng)態(tài)會(huì)議待定待定臨時(shí)通知2.會(huì)議管理要求1)項(xiàng)目的各項(xiàng)例會(huì)，參加人員必須帶正規(guī)筆記本認(rèn)真記錄，并及時(shí)安排會(huì)議中形成的各項(xiàng)決議的實(shí)2)各類動(dòng)態(tài)會(huì)議制度視項(xiàng)目需要隨時(shí)召開，一般情況下發(fā)起方將通過有效方式至少提前一天通知相關(guān)方。凡無故遲到者、無故缺席者進(jìn)行處罰(有詳細(xì)處罰標(biāo)準(zhǔn))。分包單位主要管理人員如遇到特殊情況無法參加的會(huì)議的，需向總包項(xiàng)目經(jīng)理提交紙質(zhì)假條。3)原則總包不向分包提供會(huì)議室服務(wù)，若特殊情況，需填寫會(huì)議室使用申請(qǐng)單，經(jīng)總包項(xiàng)目經(jīng)理簽1.辦公室申請(qǐng)及管理規(guī)定(合同無約定本條則不適用)1)分包單位必須在進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)自身工期需要，提前一個(gè)月向總包提交辦公室需求申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)總包項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)至總包綜合部，由綜合部負(fù)責(zé)安排，編制住房分配方案，未提出申請(qǐng)者不予安2)由總包綜合部考慮，統(tǒng)一安排辦公室的分配，各分包單位須按分配方案無條件執(zhí)行，不得隨意調(diào)3)辦公室內(nèi)必須保持干凈、整潔，桌明、窗亮、文件圖紙按順序編號(hào)，按類歸檔(辦公桌椅必須與總包一致)。4)工作時(shí)間，禁止串室閑談，禁止在辦公區(qū)大聲喧嘩，保持肅靜。5)妥善保管辦公室內(nèi)的貴重物品，下班后關(guān)窗鎖門，防止盜竊。6)禁止私拉電線，私設(shè)開關(guān)，禁止長明燈，做到人走燈滅。7)項(xiàng)目會(huì)議室禁止吸煙，違者進(jìn)行處罰(詳見綜合處罰標(biāo)準(zhǔn))8)原則總包復(fù)印機(jī)不對(duì)外開放，如特殊原因需要使用總包復(fù)印機(jī)須向總包綜合部申請(qǐng)，取得密碼后方可使用復(fù)印機(jī)，每月總包綜合部根據(jù)密碼顯示統(tǒng)計(jì)復(fù)印數(shù)量，當(dāng)月結(jié)清復(fù)印費(fèi)，單價(jià)為0.15元/張。分包需保護(hù)好自己的密碼，因密碼泄漏造成的復(fù)印數(shù)量增加由分包自行承擔(dān)。2.宿舍申請(qǐng)及管理規(guī)定(合同無約定本條則不適用)1)原則上總包不提供住宿。對(duì)于特殊情況，分包單位必須在進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)自身實(shí)際請(qǐng)況需求，提前1個(gè)月向總包提交宿舍申請(qǐng)需求總計(jì)劃，經(jīng)總包項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)至總包綜合部，由綜合部負(fù)責(zé)安排，編制住房分配方案，未提出申請(qǐng)者不予安排。2)各分包單位宿舍必須保持本宿舍室內(nèi)衛(wèi)生整潔，由分包單位專職綜合管理人員組織選舉室長，實(shí)一一臥具衣物疊放整齊統(tǒng)一，禁止隨意掛衣物。——鞋帽擺放整齊，就餐用具及時(shí)清洗并統(tǒng)一放在干凈衛(wèi)生的地方。一一宿舍內(nèi)和門前走道無垃圾，清潔衛(wèi)生，各種物品擺放有序。3)按工程所在地主管部門對(duì)文明工地的要求，工地宿舍一律采用36v的照明和供電系統(tǒng)，為保證分包單位工人生活便利和良好的休息環(huán)境，總包將提供專門的手機(jī)充電間，并通過專用線路供電、每間宿舍均安裝空調(diào)，在休息時(shí)間統(tǒng)一供電提供空調(diào)的使用。分包單位須對(duì)工人做好交底，禁止宿舍4)禁止躺在床上吸煙，禁止隨地亂扔煙頭。5)未經(jīng)批準(zhǔn)禁止容留非本施工現(xiàn)場(chǎng)人員住宿，不6)宿舍區(qū)內(nèi)的洗漱處必須保持清潔，由專職綜合管理人員作為責(zé)任區(qū)域的節(jié)水節(jié)電負(fù)責(zé)人，禁止長8)愛護(hù)室內(nèi)公物，如有損壞照價(jià)賠償，并負(fù)責(zé)及時(shí)修補(bǔ)。9)各分包單位專職綜合管理人員必須每周準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目綜合辦公室組織的現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)整改，未能達(dá)到上述要求者或同一問題經(jīng)三次檢查仍未解決者。3.廁所管理制度2)愛護(hù)廁所內(nèi)公共物品，如