2022年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》章節(jié)訓(xùn)練題

I建筑工程學(xué)院

2022年全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試

《建設(shè)工程工程管理》章節(jié)訓(xùn)練題

《建設(shè)工程工程管理》章節(jié)訓(xùn)練題

1Z202210建設(shè)工程工程管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z202211建設(shè)工程管理的任務(wù)

2022年真題100關(guān)于建設(shè)工程工程管理的說法，正確的有0?

A建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

B業(yè)主方的工程管理工作涉及工程實(shí)施階段的全過程

C工程決策階段工程管理工作任務(wù)之一是進(jìn)行工程管理工作

D建造師的業(yè)務(wù)范圍是指限于工程實(shí)施階段的工程管理工作

E只有施工企業(yè)對(duì)工程的管理，才能稱為施工方的工程管理

【答案】：AB

2022年真題1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（

A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)工程生命周期價(jià)值

C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值

答案：此題選D

2022年真題1建設(shè)工程工程管理就是自工程開始到工程完成，通過（D）使工程目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

A、工程籌劃和工程組織B、工程控制和工程協(xié)調(diào)C、工程組織和工程控制D、工程籌劃和工程

控制

2022年真題1建設(shè)工程工程管理的核心任務(wù)是工程的（D

A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制

2022年真題71工程決策階段的主要任務(wù)是（CE）。

A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B.進(jìn)行初步設(shè)計(jì)C.編制工程建議書D.進(jìn)行合同磋商E.編制可行性研

究報(bào)告

1Z202212業(yè)主方和工程其他參與方工程管理的目標(biāo)和任務(wù)

2022年真題2.作為工程工程建設(shè)的參與方之一，供貨方的工程管理工作主要是在（）進(jìn)行。

A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.保修階段D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

答案：此題選B

2022年真題46某業(yè)主欲投資建造一座五級(jí)賓館，業(yè)主方工程管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（A）?

A.賓館可以開業(yè)B.工程竣工結(jié)算完成C.賓館開始盈利D.工程通過竣工驗(yàn)收

2022年真題1對(duì)于建設(shè)工程工程業(yè)主方而言，工程管理的進(jìn)度目標(biāo)是指工程（C）的時(shí)間目標(biāo)。

A.建安工程完成B.竣工驗(yàn)收C.動(dòng)用D.保修期結(jié)束

2022年真題4某建設(shè)工程工程業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程工程管理效勞，并委托工程監(jiān)

理單位實(shí)施監(jiān)理，假設(shè)采用建設(shè)工程工程總承包模式，那么設(shè)計(jì)階段工程質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是

（D）?A.工程咨詢單位B.工程監(jiān)理單位C.工程總承包單位D.業(yè)

主

2022年真題71在建設(shè)工程工程管理中，管理目標(biāo)中包含工程總投資目標(biāo)的單位有（ABCD）。

A.建設(shè)工程工程總承包單位B.業(yè)主委托的工程咨詢單位C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單

位

D.設(shè)計(jì)單位E.施工單位

1Z202213建設(shè)工程工程總承包方工程管理的目標(biāo)和任務(wù)

2022年真題83建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標(biāo)包括（BCDE）。

A、施工方的質(zhì)量目標(biāo)B、工程建設(shè)的平安管理目標(biāo)C、工程的總投資目標(biāo)

D、工程總承包方的本錢目標(biāo)E、工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)

1Z202214施工方工程管理的目標(biāo)和任務(wù)

2022年真題2.按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的

是（）。

A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方

【答案】D

2022年真題3.按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（）應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和

質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方

答案：此題選C

2022年真題64按照建設(shè)工程工程不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的工程管理類型，施工方的

趣理不包括（B）的工程管理。

A.施工總承包方B.建設(shè)工程總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方

1Z202220建設(shè)工程工程的組織

2022年真題76關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有（ADE）

A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工B.工作流程反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之

間的指令關(guān)系

C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工作D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工式一種相對(duì)靜態(tài)

的組織關(guān)系

E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源式唯一的

2022年真題73組織論是與工程管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的根底理論學(xué)，其主要是研究系統(tǒng)的

（ABD）o

A.組織分工B.組織結(jié)構(gòu)模式C.組織結(jié)構(gòu)圖D.工作流程組織E.任務(wù)分工

2022年真題71組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（BCD）o

A.指令關(guān)系B.工作任務(wù)分工C.管理職能分工D.相對(duì)靜態(tài)組織關(guān)系E.動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

1Z202221工程結(jié)構(gòu)分析在工程管理中的應(yīng)用

2022年真題4.以下組織工具圖，表示的是0?

A工程結(jié)構(gòu)圖B工作流程圖C組織結(jié)構(gòu)圖D合同結(jié)構(gòu)圖

【答案】A

2022年真題4.以下組織工具中，能夠反映組成工程所有工作任務(wù)的是（）.

A.工程結(jié)構(gòu)圖B.工作任務(wù)分工表C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖

答案：此題選A

2022年真題6在工程的組織工具中，用以反映工程所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（C）。

A、管理職能分工表B、工作任務(wù)分工表C、工程結(jié)構(gòu)圖D、組織結(jié)構(gòu)圖

1Z202222組織結(jié)構(gòu)在工程管理中的應(yīng)用

2022年真題74.關(guān)于工程管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有（）?

A、矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)B、矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源

C、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源I）、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

E、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

答案：此題選ABD

2022年真題63某建設(shè)工程工程的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，防止出現(xiàn)矛盾指令。fl

（A）模式。

A線性組織結(jié)構(gòu)B混合組織機(jī)構(gòu)C矩陣組織機(jī)構(gòu)D職能組織機(jī)構(gòu)

1Z202223工作任務(wù)分工在工程管理中的應(yīng)用

2022年真題3.編制工程管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是（）。

A進(jìn)行工程管理任務(wù)的詳細(xì)分解B繪制工作流程圖

C明確工程管理工作部門的工作任務(wù)D確定工程組織結(jié)構(gòu)

【答案】A

2022年真題3編制工程管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行工程管理任務(wù)的分解，然后（C）。

A、明確工程管理的各項(xiàng)工作流程B、分析工程管理的合同結(jié)構(gòu)模式

C、明確工程經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D、分析組織管理方面存在的問題

2022年真題5.關(guān)于編制工程管理任務(wù)分工表的說法，正確的選項(xiàng)是（）o

A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)工程各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先應(yīng)對(duì)工程實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做

詳細(xì)分解

C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的工程可以集中編制通用的分工表

答案：此題選B

2022年真題53編制工程管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（C）

A.工程的構(gòu)成及工程之間的關(guān)系B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度

C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個(gè)人）D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系

1Z202224管理職能分工在工程管理中的應(yīng)用

2022年真題97.關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有（）。

A編制管理職能分工表時(shí)，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行"職能B工程管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制

進(jìn)行編制

C業(yè)主方和工程各參與方都應(yīng)編制各自的工程管理職能分工表D管理職能實(shí)際上就是管理過程的多

個(gè)工作環(huán)節(jié)

E在一個(gè)工程施工全過程中，工程管理班子的職能分工應(yīng)保持不變

【答案】：CD

2022年真題74施工方工程管理職能分工表是以表的形式反映工程管理班子內(nèi)部（ABC）對(duì)各項(xiàng)工作的塞

能分工。

A.工程經(jīng)理B.各工作部門C.各工作崗位D.總包與專業(yè)分包E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包

1Z202225工作流程組織在工程管理中的應(yīng)用

2022年真題4業(yè)主確定的工程工程設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的是（A）。

A、管理工作流程B、物質(zhì)流程C、信息處理工作流程D、設(shè)計(jì)工作流程

2022年真題5為明確混凝土工程施工中鋼筋制作、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，其工程日志陶

制（C）。

A、組織結(jié)構(gòu)圖B、任務(wù)分工表C、工作流程圖D、工作一覽表

1Z202226合同結(jié)構(gòu)在工程管理中的應(yīng)用

2022年真題3.如下圖的組織工具是（C）

A工程結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)圖C合同結(jié)構(gòu)圖D線性組織結(jié)構(gòu)圖

1Z202230建設(shè)工程工程的籌劃

2022年真題5.關(guān)于工程實(shí)施階段籌劃的說法，正確的選項(xiàng)是0.

A籌劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程B工程目標(biāo)的分析和再論證是其根本內(nèi)

容之一

C工程實(shí)施階段籌劃的主要任務(wù)是進(jìn)行工程實(shí)施的管理籌劃D實(shí)施籌劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一

規(guī)定

【答案】B

1Z202231工程決策階段籌劃的工作內(nèi)容

2022年真題3建設(shè)工程工程決策階段籌劃的主要任務(wù)是(B).

A.定義如何組織工程建設(shè)B.定義工程開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C.定義如何組織工程開發(fā)D.定義工程開發(fā)的程序和內(nèi)容

1Z202232工程實(shí)施階段籌劃的工作內(nèi)容

2022年真題6.建設(shè)工程工程實(shí)施階段籌劃的主要任務(wù)是()?

A.定義工程開發(fā)或減少的任務(wù)B.確定如何組織該工程的開發(fā)或建設(shè)

C.確定建設(shè)工程的進(jìn)度目標(biāo)D.編制工程投資總體規(guī)劃

答案：此題選B

2022年真題7建設(shè)工程工程實(shí)施階段籌劃的主要任務(wù)是確定(D)。

A、工程建設(shè)的總目標(biāo)B、如何實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)C、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想D、如何組織工程

的建設(shè)

2022年真題93在建設(shè)工程工程實(shí)施階段的籌劃工作中，對(duì)工程目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容括

(ABCD)

A.工程功能分解B.編制工程總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證C.編制工程建設(shè)總進(jìn)度

規(guī)劃

D.確定工程質(zhì)量目標(biāo)E.確定工程建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)

1Z202240建設(shè)工程工程采購的模式

1Z202241工程管理委托的模式

2022年真題12可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)工程工程總承包的委托，提供代羲

方利益的工程管理效勞的組織是(C)o

A、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)單位C、工程管理咨詢機(jī)構(gòu)D、房地產(chǎn)公司

1Z202242設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式

2022年真題48.按國際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，以下專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通

篋主導(dǎo)作用的是()。

A測量師事務(wù)所B結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C建筑師事務(wù)所D水電工程師事務(wù)所

答案：C

2022年真題8.我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是()。

A.設(shè)計(jì)競賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合

答案：此題選B

1Z202243工程總承包的模式

2022年真題1.《建設(shè)工程工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50358-2022),不屬于工程總承包工程管理

內(nèi)容的是。

A.任命工程經(jīng)理B.組建工程部C.確定工程建設(shè)資金D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理

【答案】C

2022年真題37、根據(jù)《建設(shè)工程工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50358-2022),工程總承包單位可以

曼主委托，按合同規(guī)定對(duì)工程建設(shè)工程的()等實(shí)行全過程或假設(shè)干階段的承包。

A.決策、設(shè)計(jì)、施工B.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行

C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購D.設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理

【答案】：B

2022年真題7.在國際上，民用建筑工程工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()描述的方式。

A.工程構(gòu)造B,工程功能C.工程結(jié)構(gòu)D.工程價(jià)值

答案：此題選B

2022年真題55.有關(guān)于建設(shè)工程工程總承包單位工作內(nèi)容，正確的選項(xiàng)是().

A、負(fù)責(zé)辦理工程的審查、核準(zhǔn)或手續(xù)，取得工程用地的使用權(quán)

B、按照合同約定：完成設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)

C、完成拆遷補(bǔ)償工作，使工程具備法律規(guī)定的開工條件

D、工程總承包單位可自主確定設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包者

答案：此題選B

2022年真題60.建設(shè)工程工程總承包的根本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的

),以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。

A、組織扁平化B、組織集成化C、組織柔性化D、組織標(biāo)準(zhǔn)化

答案：此題選B

2022年真題82.根據(jù)《建設(shè)工程工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)》，工程總承包方工程管理的主要內(nèi)容有().

A、編寫和報(bào)批工程建議書、可行性研究報(bào)告B、任命工程經(jīng)理，組建工程部

C、確定和落實(shí)工程建設(shè)的資金D、實(shí)施設(shè)計(jì)管理E、編制工程方案

答案：此題選BDE

2022年真題95根據(jù)《建設(shè)工程工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50358-2022),在工程管理收尾階段，建

工程總承包方的工作內(nèi)容有(ACE)o

A、辦理工程資料歸檔B、進(jìn)行竣工核算C、對(duì)工程人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)

D、辦理管理權(quán)移交E、解散工程部

2022年真題83關(guān)于建設(shè)工程工程總承包的說法，正確的有(ABCD)

A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向工程業(yè)主負(fù)責(zé)

B.工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的局部工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

C.工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行

等實(shí)行全過程或假設(shè)干階段的承包

D.分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)

E.建設(shè)工程工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和"交鑰匙"

2022年真題74根據(jù)《建設(shè)工程工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)》，工程總承包工程管理的主要內(nèi)容包括(BCDE)

A.辦理可行性研究報(bào)批B.進(jìn)行工程籌劃C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理D.實(shí)施采購管理E.實(shí)施試運(yùn)行管理

1Z202244施工任務(wù)委托的模式

2022年真題60.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的選項(xiàng)是0.

A施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

B施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖

C業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的

D施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對(duì)工程目標(biāo)控制不承包責(zé)任

【答案】：A

2022年真題88.關(guān)于工程施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有()。

A、工程質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

B、開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長C、不利于投資控制

D、與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大E、業(yè)主選擇承包方范圍小

答案：此題選AB

2022年真題5施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于(B)。

A.工程建設(shè)周期B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任

C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

1Z202245物資采購的模式

2022年真題78.在國際上，工程建設(shè)物資采購的常用模式有()。

A業(yè)主方自行采購B行政指定采購C承包商采購

D與承包商約定指定供給商采購E行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購

【答案】：ACD

2022年真題14按照工程建設(shè)工程物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)(B)。

A、擬定物資采購合同B、明確采購的要求、采購分工和責(zé)任

C、選擇合格的產(chǎn)品或提供效勞的單位I)、進(jìn)行采購規(guī)劃，編制采購方案

2022年真題1根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以

(C)?

A.指定生產(chǎn)廠B.指定供給商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌

1Z202250建設(shè)工程工程管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

2022年真題82.關(guān)于建設(shè)工程工程管理規(guī)劃的說法，正確的有()。

A.建設(shè)工程工程管理規(guī)劃僅涉及工程的施工階段和保修期B.建設(shè)工程工程管理規(guī)劃編制完成后

不需調(diào)整

C.除業(yè)主方以外，建設(shè)工程的其他參與單位也需要編制工程管理規(guī)劃

D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程工程管理規(guī)劃

E.建設(shè)工程工程管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視工程的特點(diǎn)而定

【答案】：CDE

1Z202251工程管理規(guī)劃的內(nèi)容

2022年真題23根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50326-2022),工程管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括(D)。

A、工程管理目標(biāo)規(guī)劃B、工程采購和資源管理規(guī)劃

C、工程招標(biāo)和發(fā)包工作程序I)、職業(yè)健康平安和環(huán)境管理方案

2022年真題47按照《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50326-2022),工程管理規(guī)劃分為(C)?

A.工程管理規(guī)劃籌劃和工程管理實(shí)施規(guī)劃B.工程管理決策大綱和工程管理實(shí)施籌劃

C.工程管理規(guī)劃大綱和工程管理實(shí)施規(guī)劃D.工程管理決策籌劃和工程管理實(shí)施籌劃

2022年真題6建設(shè)工程工程管理規(guī)劃是指導(dǎo)工程管理工作的(C)文件。

A.操作性B.實(shí)施性C.綱領(lǐng)性D.作業(yè)性

1Z202252工程管理規(guī)劃的編制方法

2022年真題67、根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50326-2022),工程管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()

組織編制。

A.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B.工程經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】：B

2022年真題70.根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》，工程管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。

A、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B、企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人C、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D、工程經(jīng)理

答案：此題選D

1Z202260施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

1Z202261施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

2022年真題24.某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，工程經(jīng)理部針對(duì)該施工編前

施工組織設(shè)計(jì)屬于()。

A施工組織總設(shè)計(jì)B單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（:分部工程施工組織設(shè)計(jì)D單位工程施工組織

設(shè)計(jì)

【答案】D

2022年真題72.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A、工程概況B、施工方案的選擇C、施工方法和施工機(jī)械的選擇D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)E、施工特

點(diǎn)分析

答案：此題選AE

2022年真題82單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（ACD）。

A、工程概況和施工特點(diǎn)B、作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計(jì)C、施工方案

D、單位工程施工準(zhǔn)備工作方案E、施工總進(jìn)度方案

1Z202262施工組織設(shè)計(jì)的編制方法

2022年真題62.某施工企業(yè)編制某建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)，先后進(jìn)行了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、主

要工種工程量的計(jì)算、施工總體部署確實(shí)定等工作，接下來應(yīng)進(jìn)行的工作是0?

A施工總進(jìn)度方案的編制B施工方案的擬訂C資源需求量方案的編制D施工總平面圖的設(shè)計(jì)

【答案】：B

2022年真題85.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，必須遵循的順序有（）o

A.擬定施工方案后，才能編制進(jìn)度方案B.編制進(jìn)度方案后，才能編制資源需求量方案

C.確定施工部署后，才能制定施工方案D.計(jì)算完工程量后，才能確定施工部署

E.確定資源需求量方案后，才能編制施工準(zhǔn)備工作方案

【答案】:ABDE

1Z202270建設(shè)工程工程目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

1Z202271工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用

2022年真題59.以下工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是0o

A調(diào)整進(jìn)度管理方法B改變施工管理方法C強(qiáng)化合同管理D調(diào)整工作流程組織

【答案】：D

2022年真題84.以下工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。

A.改良施工方法B.調(diào)整工程管理工作流程組織C.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

D.選擇高效的施工機(jī)具E.調(diào)整工程管理任務(wù)分工

【答案】：AD

2022年真題89.以下工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。

A、調(diào)整工程管理工作流程組織B、調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段C、改良施工方法D、選擇高效的施

工機(jī)具

E、調(diào)整工程管理任務(wù)分工

答案：此題選CD

2022年真題69在某大型工程工程的實(shí)施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)"，導(dǎo)致工程經(jīng)

理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，工程經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。逆糾

例施屬于動(dòng)態(tài)控制的（D）o

A.技術(shù)措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施I）.組織措施

2022年真題73應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括（BCE）等。

A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工C.調(diào)整投資

控制工作流程

D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度方案E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工

2022年真題7建設(shè)工程工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（D）。

A.合理確定方案值B.認(rèn)真收集實(shí)際值C.適當(dāng)調(diào)整工程工程目標(biāo)D.比擬分析，采取糾偏

措施

1Z202272動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

2022年真題9.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程工程進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（）o

A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整

C.進(jìn)行工程進(jìn)度的方案值和實(shí)際值的比擬D,進(jìn)行工程目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的方案值

答案：此題選D

2022年真題42運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程工程的進(jìn)度控制，以下各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是

（A）,

A.對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解B.定期對(duì)工程進(jìn)度方案值和值進(jìn)行比照

C.分析進(jìn)度偏差的原因及其影響D.按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值

1Z202273動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用

2022年真題35.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制工程投資時(shí)，假設(shè)將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，那么可

作為

投資方案值的是（）。

A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和

工程預(yù)算

【答案】D

2022年真題56運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程工程投資控制，首先進(jìn)行的工作是（C）o

A、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)B、分析并確定影響投資控制的因素

C、進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的方案值D、收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考

2022年真題99運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程工程投資，可以采用的糾偏措施有（BCDE）。

A、調(diào)整施工進(jìn)度方案B、調(diào)整投資控制的方法和手段C、應(yīng)用價(jià)值工程的方法

D、制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施E、優(yōu)化施工方法

2022年真題95在工程工程施工過程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原來進(jìn)行投資控制，投資的方案值和實(shí)際值最

指（BCDE）

A.工程預(yù)算與工程概算的比擬B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比擬C.工程合同與工程概算的

比擬

1）.工程款支付與工程合同價(jià)的比擬E.工程款支付與工程預(yù)算的比擬

2022年真題74建設(shè)工程工程施工過程中，投資的方案值和實(shí)際值的比擬包括（CDE）的比擬。

A.工程概算與投資規(guī)劃B.工程預(yù)算與工程概算C.工程合同價(jià)與工程概

算

D.工程款支付與工程概算E.工程決算與工程概算

1Z202280施工企業(yè)工程經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

1Z202281施工企業(yè)工程經(jīng)理的工作性質(zhì)

2022年真題19.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批工程和改變一批行政審工程管理方式的規(guī)定》

（國發(fā)[2003]5號(hào)），取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程工程施工的工程經(jīng)理，由（）決定。

A.建設(shè)行政主管部門B.工程業(yè)主C.建筑施工企業(yè)D.工程監(jiān)理單位

【答案】C

2022年真題25.關(guān)于建造師和工程經(jīng)理的說法，正確的選項(xiàng)是（）。

A大、中型工程工程施工的工程經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任

B取得建造師注冊(cè)證書的人均可成為施工工程經(jīng)理C建造師是管理崗位，工程經(jīng)理是技

術(shù)崗位

D取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工工程經(jīng)理

【答案】A

2022年真題59.施工工程經(jīng)理在承當(dāng)工程工程施工的管理過程中，是以（）身份處理與所承當(dāng)?shù)?/p>

工程工程有關(guān)的外部關(guān)系。

A、施工企業(yè)決策者B、施工企業(yè)法定代表人C、施工企業(yè)法定代表人的代表D、建設(shè)單位工程管理

者

答案：此題選C

2022年真題9按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方工程經(jīng)理(B)。

A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人

C.是一個(gè)技木崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)工程管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持工程管理工作

1Z202282施工企業(yè)工程經(jīng)理的任務(wù)

1Z202283施工企業(yè)工程經(jīng)理的責(zé)任

2022年真題89.根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50326-2022),工程經(jīng)理的權(quán)限有()。

A.簽訂工程施工承包合同B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建工程經(jīng)理部

D.參與選擇物資供給單位E.參與工程竣工驗(yàn)收

【答案】：CD

2022年真題75.根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》工程經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括()。

A、主持工程經(jīng)理部工作B、代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同C、制定工程經(jīng)理部內(nèi)部計(jì)

酬方法

D、參與選擇物資供給單位E、負(fù)責(zé)組建工程經(jīng)理部

答案：此題選ACD

2022年真題90根據(jù)《建設(shè)工程工程管理規(guī)定》(GB/T50326-2022),工程經(jīng)理的權(quán)限包括(CDE)。

A、簽訂承包合同B、自主選擇分包單位C、參與選擇物資供給單位

D、主持工程經(jīng)理部的工作E、制定內(nèi)部計(jì)酬方法

2022年真題29某工程經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，導(dǎo)致施工人員傷亡并造成施福

重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該工程經(jīng)理的處理方式是(D).

A、追究法律責(zé)任B、撤消其建造師資格證書C、追究社會(huì)責(zé)任D、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

2022年真題8根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》，施工方工程經(jīng)理的管理權(quán)限包括(C)等?

A.主持工程的投標(biāo)工作B.組建工程工程經(jīng)理部C.制訂工程經(jīng)理部內(nèi)部計(jì)酬方法D.選擇具有相

應(yīng)資質(zhì)的分包人

1Z202284工程各參與方之間的溝通方法

2022年真題52.以下溝通過程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是()。

A溝通主體B溝通客體C溝通環(huán)境D溝通渠道

【答案】：A

1Z202285施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)

2022年真題50.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是(

A、建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同

B、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工

C、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程工程中的施工管理，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)

信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)

D、勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保存一份備查

答案：此題選A

2022年真題59工程人力資源管理的目標(biāo)是(A)。

A、調(diào)動(dòng)工程參與人的積極性B、建立廣泛的人際關(guān)系C、招聘或解聘員工D、對(duì)工程參與人員

進(jìn)行績效考核

2022年真題8建設(shè)工程工程人力資源管理的目的是(B)。

A.減少工程管理班子人員數(shù)量B.調(diào)動(dòng)所有工程參與人的積極性C.降低工程管理人工本錢D.組

建工程管理班子

1Z202290建設(shè)工程工程的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程

1Z202291工程的風(fēng)險(xiǎn)類型

2022年真題28以下風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是(D)。

A、工程資金供給的條件B、現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C、施工方案D、業(yè)主方人員的能力

2022年真題11建設(shè)工程工程風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，以

風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是(C

A.事故防范方案B.現(xiàn)場防火設(shè)施C.工程設(shè)計(jì)文件D.一般技工的能力

1Z202292工程風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程

2022年真題65.某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤，比正常報(bào)價(jià)少報(bào)18%,雖然被確

為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是().

A、風(fēng)險(xiǎn)躲避B、風(fēng)險(xiǎn)減輕C、風(fēng)險(xiǎn)自留D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

答案：此題選A

2022年真題20以下工程工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是(C).

A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

1Z202200建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

1Z202201監(jiān)理的工作性質(zhì)

2022年真題22.以下建設(shè)市場主體中，工程工作性質(zhì)屬于業(yè)主方工程管理范疇的是()。

A.設(shè)備供貨單位B.建設(shè)監(jiān)理單位C.工程施工總承包單位D.工程設(shè)計(jì)單位

【答案】B

2022年真題48.在國際上，工程管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的工程管理效勞性質(zhì)屬于

()效勞。

A、工程采購B、工程參謀C、工程監(jiān)督D、工程技術(shù)

答案：此題選B

1Z202202監(jiān)理的工作任務(wù)

2022年真題43.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》(GB50319-2000),屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是。。

A檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件B檢查施工單位專職平安生產(chǎn)管理人員

的資格

C審核分包單位資質(zhì)條件D查驗(yàn)施工單位的施工測量定位放線成

果

【答案】：A

2022年真題73在工程工程施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有(BDE)。

A、參與設(shè)計(jì)交底B、簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表C、審查施工組織設(shè)計(jì)

D、審計(jì)施工單位申報(bào)的月度季度計(jì)量表E、對(duì)施工單位的檢測儀器設(shè)備，度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不

定期檢測。

2022年真題81在工程工程竣工驗(yàn)收階段，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有(ABD).

A.監(jiān)督施工單位及時(shí)整理各種文件和資料?，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提出意見

B.根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告C.對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程

進(jìn)行檢查

D.組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收E.在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題

的處理結(jié)果

1Z202203監(jiān)理的工作方法

2022年真題92?根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》(GB50319-2000),屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有()。

A.建設(shè)工程概況B.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)與目標(biāo)值C.監(jiān)理工作制度D.監(jiān)理工程進(jìn)度方案E.監(jiān)理設(shè)施

【答案】:ACE

2022年真題51.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。

A、業(yè)主B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、專業(yè)監(jiān)理工程師答

案：此題選C

2022年真題81.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企

業(yè)改正。

A、工程設(shè)計(jì)要求B、合同約定C、監(jiān)理規(guī)劃D、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那

么答案：此題選ABD

2022年真題75根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》（GB50319-2000）,編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序班

據(jù)是（ACDE）,

A.在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成

C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制

E.依據(jù)工程審批文件編制

1Z202200建設(shè)工程工程的施工本錢控制

1Z202222施工本錢管理的任務(wù)與措施

1Z202222施工本錢管理的任務(wù)

2022年真題44.編制施工工程本錢方案的關(guān)鍵是確定（）.

A目標(biāo)本錢B預(yù)算本錢C平均本錢D實(shí)際本錢

【答案】：A

2022年真題28.關(guān)于施工本錢及其管理的說法，正確的選項(xiàng)是（）。

A、施工本錢管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把本錢控制在方案范圍內(nèi)，并最

大程度地節(jié)約本錢。

B、施工本錢是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。

C、施工本錢考核是在施工本錢核算的根底上，對(duì)本錢形成過程和影響本錢升降的因素進(jìn)行分析，以尋

求進(jìn)一步降低本錢的途徑。

D、施工本錢預(yù)測是以貨幣形式編制施工工程在方案期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，本錢水平，本錢降低率及降低

本錢措施的書面方案

答案：此題選A

2022年真題10施工本錢分析是在（C）的根底上，對(duì)本錢的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。

A.施工本錢方案B.施工本錢預(yù)測C.施工本錢核算D.施工本錢考核

2022年真題12施工本錢方案通常有三類指標(biāo)，即（B）。

A.擬完工作預(yù)算本錢指標(biāo)、已完工作預(yù)算本錢指標(biāo)和本錢降低率指標(biāo)

B.本錢方案的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

C.預(yù)算本錢指標(biāo)、方案本錢指標(biāo)和實(shí)際本錢指標(biāo)D.人、財(cái)、物本錢指標(biāo)

2022年真題13工程經(jīng)理部對(duì)竣工工程本錢核算的目的是（A）o

A.考核工程管理績效B.尋求進(jìn)一步降低本錢的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營效益D.分析本錢偏差

的原因

2022年真題12作為施工企業(yè)全面本錢管理的重要環(huán)節(jié)，施工工程本錢控制應(yīng)貫穿于（0的全過程。

A.從工程籌劃開始到工程開始運(yùn)營B.從工程設(shè)計(jì)開始到工程開始運(yùn)營

C.從工程投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收D.從工程施工開始到工程竣工驗(yàn)收

1Z202222施工本錢管理的措施

2022年真題30以下施工本錢管理的措施中，屬于組織措施的是（）。

A確定最正確的施工方案B對(duì)施工本錢管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

C選用適宜的合同結(jié)構(gòu)D加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消

耗

【答案】D

2022年真題80.以下施工本錢管理的措施中，屬于組織措施的有（）.

A、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最正確施工方案B、編制施工本錢控制工作方案

C、對(duì)本錢目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策D、確定合理詳細(xì)的工程流程

E、做好資金使用方案，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支

答案：此題選BD

2022年真題80工程工程本錢管理的根底工作包括（ABE）。

A、建立本錢管理責(zé)任體系B、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

C、及時(shí)進(jìn)行本錢核算D、編制工程本錢方案E、科學(xué)設(shè)計(jì)本錢核算賬冊(cè)體系

2022年真題84以下施工本錢管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（AB）。

A.編制資金使用方案B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的本錢

C.選用最適宜的施工機(jī)械D.編制施工本錢控制工作方案E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)

械設(shè)備

1Z202220施工本錢方案

1Z202221施工本錢方案的類型

2022年31.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）o

A、施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。

B、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系。

C、施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的。

D、施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。

答案：此題選C

2022年真題20施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算本錢方案是一種（D）本錢方案。

A、指導(dǎo)性B、實(shí)施性C、作業(yè)性D、競爭性

2022年真題32建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性本錢方案時(shí)，宜以（C）為依據(jù)。

A.施工圖預(yù)算本錢B.工程概算本錢C.施工預(yù)算本錢D.施工結(jié)算本錢

2022年真題76施工工程的本錢方案按其作用可分為（CDE）。

A.單位工程本錢方案B.分局部項(xiàng)工程本錢方案C.競爭性本錢方案

D.指導(dǎo)性本錢方案E.實(shí)施性本錢方案

1Z202222施工本錢方案的編制依據(jù)

2022年真題86.編制施工本錢方案的主要依據(jù)有（）。

A、施工圖預(yù)算B、施工預(yù)算C、簽訂的工程合同D、資源市場價(jià)格E、分包合同

答案：此題選BCDE

2022年真題11施工工程管理班子成員編制的施工工程本錢方案如果達(dá)不到目標(biāo)要求，那么應(yīng)（B）,編裁

方案。

A、重新分解工程本錢目標(biāo)B、尋找降低本錢的途徑C、對(duì)工程本錢進(jìn)行再分解D、履行定期檢

查

2022年真題92建設(shè)工程工程施工本錢方案的編制依據(jù)有（BCD）

A.建設(shè)投資估算書B.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.施工本錢預(yù)測資料E.施工招標(biāo)

公告

1Z202223按施工本錢組成編制施工本錢方案的方法

2022年真題56.按建設(shè)工程工程本錢編制施工本錢方案時(shí)，將施工本錢分解為0等。

A直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng)人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施工程費(fèi)、企

業(yè)管理費(fèi)

C單位工程施工本錢及分部、分項(xiàng)施工本錢D分局部項(xiàng)工程費(fèi)、其他工程費(fèi)、規(guī)費(fèi)

【答案】：B

2022年真題54.施工本錢方案的編制以本錢預(yù)測為根底，關(guān)鍵是確定（）。

A、目標(biāo)本錢B、預(yù)算本錢C、方案本錢D、實(shí)際本錢

答案：此題選A

2022年真題91.施工本錢可以按本錢構(gòu)成分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)和（）等。

A、措施工程費(fèi)B、暫估價(jià)C、施工機(jī)械使用費(fèi)D、規(guī)費(fèi)E、企業(yè)管理費(fèi)

答案：此題選ACE

2022年真題26根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用工程清單》（建標(biāo)[2022]206號(hào)文），工程排污費(fèi)屬于建筑會(huì)

工程費(fèi)中的（C）。

A、企業(yè)管理費(fèi)B、措施費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、直接工程費(fèi)

1Z202224按施工工程組成編制施工本錢方案的方法

2022年真題9.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路工程的目標(biāo)總本錢分解為橋梁、隧道、道路工程

本錢等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的本錢方案，這是按（）分解的。

A.本錢組成B.工程組成C.工程類別D.工程性質(zhì)

【答案】B

1Z202225按施工進(jìn)度編制施工本錢方案的方法

2022年真題80按施工進(jìn)度編制施工本錢方案時(shí)，假設(shè)所有工作均按照最早開始時(shí)間安排，那么對(duì)

工程犍制的影響有（）。

A工程按期竣工的保證率較高B工程質(zhì)量會(huì)更好C不利于節(jié)約資金貸款利息

D有利于降低投資E不能保證工程質(zhì)量

【答案】：AC

2022年真題10.某施工工程的方案數(shù)據(jù)資料如下表所示，那么第3周的施工本錢方案值是（）

）￡。

A.30B.60C.75D.90

答案：此題選D

2022年真題88關(guān)于施工本錢方案編制的說法，正確的有（CDE）。A、

在編制施工本錢支出方案時(shí)，無需考慮不可預(yù)見費(fèi)

B、施工本錢可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金

C、編制按施工進(jìn)度的施工本錢方案，可利用控制工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖

D、編制施工本錢方案的關(guān)鍵是確立目標(biāo)本錢

E、按進(jìn)度編制的施工本錢方案可以用“時(shí)間一本錢累積曲線”來表示

2022年真題17如按工程進(jìn)度編制施工本錢方案，在編制網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)工程分腐

的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工本錢支出方案對(duì)（D）的要求。

A.本錢目標(biāo)B.工程目標(biāo)C.本錢分解D.工程劃分

1Z202230施工本錢控制

1Z202231施工本錢控制的依據(jù)

2022年真題87.建設(shè)工程工程施工本錢控制的主要依據(jù)有（）。

A.工程承包合同B.進(jìn)度報(bào)告C.施工本錢方案D.施工本錢預(yù)測資料E.工程變更

【答案】：ABCE

2022年真題93工程工程施工本錢控制的依據(jù)有（BCDE）。

A、工程造價(jià)B、施工組織設(shè)計(jì)C、工程承包合同I）、進(jìn)度報(bào)告E、工程變更

1Z202232施工本錢控制的步驟

2022年真題15.施工本錢控制的各工作步驟中，其核心是（）.

A.比擬B.預(yù)測C.分析D.糾偏

【答案】C

2022年真題15.施工本錢控制的各工作步驟中，最核心的工作是（）。

A.分析B.預(yù)測C.比擬D.糾偏

答案：此題選A

2022年真題25施工本錢控制的根本步驟為（B）。

A、比擬一糾偏一分析一預(yù)測一檢查B、比擬一分析一預(yù)測一糾偏一檢查

C、比擬一預(yù)測一分析一檢查一糾偏D、比擬一檢查一預(yù)測一糾偏一分析

2022年真題89在施工本錢控制過程中，采取措施糾正本錢偏差之前需要完成的的工作有（BCD）。

A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果B.比擬方案值與真實(shí)值C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的

原因

D.估計(jì)完成工程所需的總費(fèi)用E.考核本錢降低的實(shí)際效果

1Z202233施工本錢控制的方法

2022年真題34.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工本錢偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際本錢曲線與已完工作預(yù)算本錢

曲線的豎向距離，表示（）。

A.本錢偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.本錢局部偏差

【答案】A

2022年真題14.應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工本錢偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際本錢曲線與已完工作預(yù)算救

線的豎向距離表示施工

A.進(jìn)度累計(jì)偏差B.本錢累計(jì)偏差C.進(jìn)度局部偏差D.本錢局部偏差

答案：此題選B

2022年真題41.某分部工程方案工程量5000M3,方案本錢380元/m3,實(shí)際完成工程量為4500m3,震

本錢400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工本錢偏差為（）元。

A、-100000B、-190000C、-90000D,-200000

答案：此題選C

2022年真題83.關(guān)于工程費(fèi)用偏差分析方法的說法，正確的有（）。

A、橫道圖法是最常用的一種方法B、橫道圖法形象，直觀C、曲線法能夠直接用于定量分析

D、表格法反映信息量大E、表格法具有靈活，適用性強(qiáng)的特點(diǎn)

答案：此題選BDE

2022年真題54某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的方案工作量為2400M2,方案單健

12元/平方米，到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包方實(shí)際完成的工程量為2000M2,實(shí)際單價(jià)為15永平方米，

那么該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）分別為（C