電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得

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一、形成兼容并包、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)

新觀念。眾所周知，電信員工中有很大一部分都是技術(shù)員出身，長(zhǎng)期從事技術(shù)作業(yè)，一方面會(huì)使人形成細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的良好習(xí)慣，但另一方面又會(huì)使人形成固步自封、生搬硬套的思維定式?？梢灶A(yù)見，電信企業(yè)轉(zhuǎn)型的最大障礙是如何轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思想觀念。轉(zhuǎn)型后，企業(yè)勢(shì)必會(huì)涉足文化、娛樂(lè)、系統(tǒng)集成等多個(gè)領(lǐng)域，而這些領(lǐng)域?qū)θ说乃季S觀念又有著極高的要求。試想，如果電信員工不了解80年代后年輕一代的想法和生活方式，又怎么能緊緊抓住他們的需求，并向他們成功推介電信產(chǎn)品呢。所以，如果今天的你，還不知道超級(jí)女聲，還不知道pk，以及許許多多的新名詞，那就說(shuō)明你已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于你所處的時(shí)代，也與這個(gè)社會(huì)的主導(dǎo)消費(fèi)群體產(chǎn)生了深深的代溝。并且隨著社會(huì)開放程度的逐步深入，以及和諧社會(huì)的持續(xù)創(chuàng)建，未來(lái)社會(huì)必然是一個(gè)多元化、個(gè)性化的社會(huì)，各種價(jià)值觀、消費(fèi)觀將同時(shí)存在。因此，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，處在時(shí)代風(fēng)口浪尖的你，可以不認(rèn)同你身邊的人的生活方式和價(jià)值觀念，甚至嗤之以鼻，但如果你想把你的產(chǎn)品成功推銷給他們，你就必須了解他們的思維方式和消費(fèi)觀念?！昂＜{百川，有容乃大”，這句話對(duì)處在轉(zhuǎn)型階段的社會(huì)和企業(yè)很有啟發(fā)。請(qǐng)首先轉(zhuǎn)變你的觀念，這是電信員工轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)。

二、修煉不以物喜、不以己悲的良好心態(tài)。在電信企業(yè)上班時(shí)間稍長(zhǎng)的人都比較清楚，從上世紀(jì)90年代末開始，電信企業(yè)的改革就從來(lái)沒有間斷過(guò)，幾乎每年都有一次或大或小的改革。因此一些老員工對(duì)此次企業(yè)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)，仍然停留在原有的認(rèn)識(shí)層次上，認(rèn)為只是水到渠成的事情。而另外有一些新近來(lái)到企業(yè)的員工，卻對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型或多或少有一些恐懼。其實(shí)，這兩種心態(tài)都是不正確的。因?yàn)橐郧暗钠髽I(yè)改革，多是在政府干預(yù)下企業(yè)被動(dòng)實(shí)施的，而此次企業(yè)轉(zhuǎn)型則主要是企業(yè)為了生存發(fā)展而引發(fā)的由內(nèi)到外的、自發(fā)自愿的變革，從某種意義上講，它的風(fēng)險(xiǎn)較之前的那些變革要更大一些，但它同時(shí)又會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限生機(jī)。所以，在企業(yè)轉(zhuǎn)型和人個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，既要樹立必然成功的信心但又不能盲目樂(lè)觀、不以為然；既要充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的必然風(fēng)險(xiǎn)但又不能患得患失、瞻前顧后。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、艱巨的過(guò)程，這就像在大海上航行的輪船，有到達(dá)波峰的時(shí)候，就有到達(dá)波谷的時(shí)候，一個(gè)個(gè)波峰和波谷緊密相連。如果取得一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜，遇到一些困難就唉聲嘆氣，轉(zhuǎn)型又怎能取得成功呢。

三、養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的良好習(xí)慣。一個(gè)人存錢干什么。無(wú)非是為將來(lái)做一些打算。知識(shí)的生產(chǎn)過(guò)程其實(shí)與財(cái)富的生產(chǎn)過(guò)程極其相似，一個(gè)人有多少學(xué)識(shí)，就代表了他的知識(shí)銀行擁有多少“存款”。但處在信息爆炸的當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)的折舊速度將越來(lái)越快，這就直接導(dǎo)致我們的“知識(shí)貨幣”加速貶值。所以，只有不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，才能將知識(shí)的“金幣”源源不斷地存儲(chǔ)到你的“知識(shí)銀行”。比方說(shuō)，，有一個(gè)名牌大學(xué)的高材生，如果不好學(xué)上進(jìn)，就好比一個(gè)有著萬(wàn)貫家財(cái)?shù)募w绔子弟在大肆揮霍著自己的財(cái)富，卻沒有一絲一毫新財(cái)富的注入，終有一天，他的知識(shí)資本必將空空如也；反之，一個(gè)學(xué)歷很低的人，就好比一個(gè)家境貧寒的人，卻在逆境中奮起直追，廢寢忘食地學(xué)習(xí)各類新知識(shí)，總有一天他會(huì)成為一名知識(shí)的富翁。任何事情都是相對(duì)的，今天的你可能學(xué)富五車，但如果沒有新知識(shí)的不斷填充，再大的知識(shí)寶藏也有枯竭的一天。我想，只要有了主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好愿望和迫切心情，頭懸梁、錐刺股也好，鑿壁偷光也罷，終歸都能條條大路通羅馬?！凹热贿x擇遠(yuǎn)行，留給地平線的就只能是背影?！苯栌靡晃辉?shī)人的話結(jié)束本文。（達(dá)勇軍）

企業(yè)轉(zhuǎn)型其實(shí)就是員工個(gè)人轉(zhuǎn)型的集合，無(wú)論每一位員工做出怎樣的選擇，都會(huì)直接影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)度甚至轉(zhuǎn)型能否成功。所以，擺在每一位電信員工面前最迫切的任務(wù)之一就是個(gè)人轉(zhuǎn)型。怎樣才能使個(gè)人轉(zhuǎn)型取得成功，并為企業(yè)的轉(zhuǎn)型添磚加瓦呢。筆者認(rèn)為，不外乎以下三點(diǎn)：

一、形成兼容并包、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新觀念。眾所周知，電信員工中有很大一部分都是技術(shù)員出身，長(zhǎng)期從事技術(shù)作業(yè)，一方面會(huì)使人形成細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的良好習(xí)慣，但另一方面又會(huì)使人形成固步自封、生搬硬套的思維定式?？梢灶A(yù)見，電信企業(yè)轉(zhuǎn)

型的最大障礙是如何轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思想觀念。轉(zhuǎn)型后，企業(yè)勢(shì)必會(huì)涉足文化、娛樂(lè)、系統(tǒng)集成等多個(gè)領(lǐng)域，而這些領(lǐng)域?qū)θ说乃季S觀念又有著極高的要求。試想，如果電信員工不了解80年代后年輕一代的想法和生活方式，又怎么能緊緊抓住他們的需求，并向他們成功推介電信產(chǎn)品呢。所以，如果今天的你，還不知道超級(jí)女聲，還不知道pk，以及許許多多的新名詞，那就說(shuō)明你已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于你所處的時(shí)代，也與這個(gè)社會(huì)的主導(dǎo)消費(fèi)群體產(chǎn)生了深深的代溝。并且隨著社會(huì)開放程度的逐步深入，以及和諧社會(huì)的持續(xù)創(chuàng)建，未來(lái)社會(huì)必然是一個(gè)多元化、個(gè)性化的社會(huì)，各種價(jià)值觀、消費(fèi)觀將同時(shí)存在。因此，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，處在時(shí)代風(fēng)口浪尖的你，可以不認(rèn)同你身邊的人的生活方式和價(jià)值觀念，甚至嗤之以鼻，但如果你想把你的產(chǎn)品成功推銷給他們，你就必須了解他們的思維方式和消費(fèi)觀念?！昂＜{百川，有容乃大”，這句話對(duì)處在轉(zhuǎn)型階段

的社會(huì)和企業(yè)很有啟發(fā)。請(qǐng)首先轉(zhuǎn)變你的觀念，這是電信員工轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)。

二、修煉不以物喜、不以己悲的良好心態(tài)。在電信企業(yè)上班時(shí)間稍長(zhǎng)的人都比較清楚，從上世紀(jì)90年代末開始，電信企業(yè)的改革就從來(lái)沒有間斷過(guò)，幾乎每年都有一次或大或小的改革。因此一些老員工對(duì)此次企業(yè)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)，仍然停留在原有的認(rèn)識(shí)層次上，認(rèn)為只是水到渠成的事情。而另外有一些新近來(lái)到企業(yè)的員工，卻對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型或多或少有一些恐懼。其實(shí)，這兩種心態(tài)都是不正確的。因?yàn)橐郧暗钠髽I(yè)改革，多是在政府干預(yù)下企業(yè)被動(dòng)實(shí)施的，而此次企業(yè)轉(zhuǎn)型則主要是企業(yè)為了生存發(fā)展而引發(fā)的由內(nèi)到外的、自發(fā)自愿的變革，從某種意義上講，它的風(fēng)險(xiǎn)較之前的那些變革要更大一些，但它同時(shí)又會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限生機(jī)。所以，在企業(yè)轉(zhuǎn)型和人個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，既要樹立必然成功的信心但又不能盲目樂(lè)觀、不以為然；既要充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的必然風(fēng)險(xiǎn)但又不

能患得患失、瞻前顧后。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、艱巨的過(guò)程，這就像在大海上航行的輪船，有到達(dá)波峰的時(shí)候，就有到達(dá)波谷的時(shí)候，一個(gè)個(gè)波峰和波谷緊密相連。如果取得一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜，遇到一些困難就唉聲嘆氣，轉(zhuǎn)型又怎能取得成功呢。

三、養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的良好習(xí)慣。一個(gè)人存錢干什么。無(wú)非是為將來(lái)做一些打算。知識(shí)的生產(chǎn)過(guò)程其實(shí)與財(cái)富的生產(chǎn)過(guò)程極其相似，一個(gè)人有多少學(xué)識(shí)，就代表了他的知識(shí)銀行擁有多少“存款”。但處在信息爆炸的當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)的折舊速度將越來(lái)越快，這就直接導(dǎo)致我們的“知識(shí)貨幣”加速貶值。所以，只有不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，才能將知識(shí)的”金幣”源源不斷地存儲(chǔ)到你的“知識(shí)銀行”。比方說(shuō)，，有一個(gè)名牌大學(xué)的高材生，如果不好學(xué)上進(jìn)，就好比一個(gè)有著萬(wàn)貫家財(cái)?shù)募w绔子弟在大肆揮霍著自己的財(cái)富，卻沒有一絲一毫新財(cái)富的注入，終有一天，他的知識(shí)資本必將空空如也；反之，一個(gè)

學(xué)歷很低的人，就好比一個(gè)家境貧寒的人，卻在逆境中奮起直追，廢寢忘食地學(xué)習(xí)各類新知識(shí)，總有一天他會(huì)成為一名知識(shí)的富翁。任何事情都是相對(duì)的，今天的你可能學(xué)富五車，但如果沒有新知識(shí)的不斷填充，再大的知識(shí)寶藏也有枯竭的一天。我想，只要有了主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好愿望和迫切心情，頭懸梁、錐刺股也好，鑿壁偷光也罷，終歸都能條條大路通羅馬?！凹热贿x擇遠(yuǎn)行，留給地平線的就只能是背影?！苯栌靡晃辉?shī)人的話結(jié)束。

一、形成兼容并包、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新觀念。眾所周知，電信員工中有很大一部分都是技術(shù)員出身，長(zhǎng)期從事技術(shù)作業(yè)，一方面會(huì)使人形成細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的良好習(xí)慣，但另一方面又會(huì)使人形成固步自封、生搬硬套的思維定式?？梢灶A(yù)見，電信企業(yè)轉(zhuǎn)型的最大障礙是如何轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思想觀念。轉(zhuǎn)型后，企業(yè)勢(shì)必會(huì)涉足文化、娛樂(lè)、系統(tǒng)集成等多個(gè)領(lǐng)域，而這些領(lǐng)域?qū)θ说乃季S觀念又有著極高的要求。試想，如果電信員工不了解80年代后年輕一代的想法和生活方式，又怎么能緊緊抓住他們的需求，并向他們成功推介電信產(chǎn)品呢。所以，如果今天的你，還不知道超級(jí)女聲，還不知道pk，以及許許多多的新名詞，那就說(shuō)明你已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于你所處的時(shí)代，也與這個(gè)社會(huì)的主導(dǎo)消費(fèi)群體產(chǎn)生了深深的代溝。并且隨著社會(huì)開放程度的逐步深入，以及和諧社會(huì)的持續(xù)創(chuàng)建，未來(lái)社會(huì)必然是一個(gè)多元化、個(gè)性化的社會(huì)，各種價(jià)值觀、消費(fèi)觀將同時(shí)存在。因此，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，處在時(shí)代風(fēng)口浪尖的你，可以不認(rèn)同你身邊的人的生活方式和價(jià)值觀念，甚至嗤之以鼻，但如果你想把你的產(chǎn)品成功推銷給他們，你就必須了解他們的思維方式和消費(fèi)觀念。“海納百川，有容乃大”，這句話對(duì)處在轉(zhuǎn)型階段的社會(huì)和企業(yè)很有啟發(fā)。請(qǐng)首先轉(zhuǎn)變你的觀念，這是電信員工轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)。

二、修煉不以物喜、不以己悲的良好心態(tài)。在電信企業(yè)上班時(shí)間稍長(zhǎng)的人都比較清楚，從上世紀(jì)90年代末開始，電信企業(yè)的改革就從來(lái)沒有間斷過(guò)，幾乎每年都有一次或大或小的改革。因此一些老員工對(duì)此次企業(yè)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)，仍然停留在原有的認(rèn)識(shí)層次上，認(rèn)為只是水到渠成的事情。而另外有一些新近來(lái)到企業(yè)的員工，卻對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型或多或少有一些恐懼。其實(shí)，這兩種心態(tài)都是不正確的。因?yàn)橐郧暗钠髽I(yè)改革，多是在政府干預(yù)下企業(yè)被動(dòng)實(shí)施的，而此次企業(yè)轉(zhuǎn)型則主要是企業(yè)為了生存發(fā)展而引發(fā)的由內(nèi)到外的、自發(fā)自愿的變革，從某種意義上講，它的風(fēng)險(xiǎn)較之前的那些變革要更大一些，但它同時(shí)又會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限生機(jī)。所以，在企業(yè)轉(zhuǎn)型和人個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，既要樹立必然成功的信心但又不能盲目樂(lè)觀、不以為然；既要充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的必然風(fēng)險(xiǎn)但又不能患得患失、瞻前顧后。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、艱巨的過(guò)程，這就像在大海上航行的輪船，有到達(dá)波峰的時(shí)候，就有到達(dá)波谷的時(shí)候，一個(gè)個(gè)波峰和波谷緊密相連。如果取得一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜，遇到一些困難就唉聲嘆氣，轉(zhuǎn)型又怎能取得成功呢。

三、養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的良好習(xí)慣。一個(gè)人存錢干什么。無(wú)非是為將來(lái)做一些打算。知識(shí)的生產(chǎn)過(guò)程其實(shí)與財(cái)富的生產(chǎn)過(guò)程極其相似，一個(gè)人有多少學(xué)識(shí)，就代表了他的知識(shí)銀行擁有多少“存款”。但處在信息爆炸的當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)的折舊速度將越來(lái)越快，這就直接導(dǎo)致我們的“知識(shí)貨幣”加速貶值。所以，只有不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，才能將知識(shí)的“金幣”源源不斷地存儲(chǔ)到你的“知識(shí)銀行”。比方說(shuō)，，有一個(gè)名牌大學(xué)的高材生，如果不好學(xué)上進(jìn)，就好比一個(gè)有著萬(wàn)貫家財(cái)?shù)募w绔子弟在大肆揮霍著自己的財(cái)富，卻沒有一絲一毫新財(cái)富的注入，終有一天，他的知識(shí)資本必將空空如也；反之，一個(gè)學(xué)歷很低的人，就好比一個(gè)家境貧寒的人，卻在逆境中奮起直追，廢寢忘食地學(xué)習(xí)各類新知識(shí)，總有一天他會(huì)成為一名知識(shí)的富翁。任何事情都是相對(duì)的，今天的你可能學(xué)富五車，但如果沒有新知識(shí)的不斷填充，再大的知識(shí)寶藏也有枯竭的一天。我想，只要有了主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好愿望和迫切心情，頭懸梁、錐刺股也好，鑿壁偷光也罷，終歸都能條條大路通羅馬?！凹热贿x擇遠(yuǎn)行，留給地平線的就只能是背影。”借用一位詩(shī)人的話結(jié)束。

第四篇。電信愛崗敬業(yè)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型員工心得體會(huì)這次省公司安排在全省電信員工當(dāng)中廣泛開展“愛崗敬業(yè)、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、實(shí)施精確管理、全面提升執(zhí)行力”大討論活動(dòng)，通過(guò)當(dāng)前的學(xué)習(xí)討論，我對(duì)大討論活動(dòng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。我覺得，針對(duì)大討論開展以前我們各個(gè)層面上電信員工中存在的思想觀念、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、執(zhí)行力等方面的問(wèn)題進(jìn)行的這場(chǎng)大討論活動(dòng)，其根本作用就是要我們從思想上走出

誤區(qū)、糾正行為上的偏差。以保證企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。以下，是我在這次大討論活動(dòng)中的一些心得體會(huì)：版權(quán)所有

愛崗敬業(yè)是人類社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。

一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時(shí)，一個(gè)工作崗位的存在，往往也是人類社會(huì)存在和發(fā)展的需要。所以，愛崗敬業(yè)不僅是個(gè)人生存和發(fā)展的需要，也是社會(huì)存在和發(fā)展的需要。愛崗敬業(yè)應(yīng)是一種普遍的奉獻(xiàn)精神。

從一個(gè)城市來(lái)說(shuō)，沒有人當(dāng)市長(zhǎng)是不行的；同樣，如果沒有人去掃地、清除垃圾也是不行的。想當(dāng)市長(zhǎng)的人多的是，想掃地的人肯定不多。但在一個(gè)城市里，市長(zhǎng)只需要一人，清潔工人卻需要幾百人、幾千人，甚至幾萬(wàn)人。無(wú)論是心甘情愿的，還是不得已而為之的，只要是在自己既得的工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，遵守職業(yè)道德，這就是一種普遍的奉獻(xiàn)精神。在我們國(guó)家，如果大大小小的公務(wù)員、企事業(yè)單位職工、私營(yíng)企業(yè)主、個(gè)體戶都能夠表現(xiàn)出這種奉獻(xiàn)精神，人民就會(huì)更加富裕，國(guó)家就會(huì)更加強(qiáng)盛。

只有愛崗敬業(yè)的人，才會(huì)在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學(xué)習(xí)，一絲不茍，精益求精，才有可能為社會(huì)為國(guó)家做出崇高而偉大的奉獻(xiàn)。當(dāng)非典疫情襲來(lái)，一大批平時(shí)并不引人注目的醫(yī)生、護(hù)士和科研人員，挺身而出，冒著生命危險(xiǎn)，沖上第一線，拯救了一個(gè)個(gè)在死亡線上掙扎的同胞的生命，有人還為此獻(xiàn)出了自己寶貴的生命。

愛崗敬業(yè)，務(wù)必要有一個(gè)正確的歸屬感?！半娦攀俏覀兇蠹业募摇?，如果我們把同事都當(dāng)成自己的兄弟姐妹，少一些計(jì)較，多一些寬容，并從中發(fā)現(xiàn)那些比金錢更寶貴的東西，你就會(huì)”天天都有好心情”；如果我們把單位的事都當(dāng)成自家的”事業(yè)”來(lái)干，去節(jié)約每一度電，每一張紙，每一米線，我們的企業(yè)就會(huì)無(wú)往而不勝。自私一點(diǎn)說(shuō)，只有企業(yè)紅火了，我們也才會(huì)有好日子過(guò)。愛崗敬業(yè)，既是為了電信，也是為了我們自己。

愛崗敬業(yè)，就是要做到干一行、愛一行、專一行，不能朝秦暮楚。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)一個(gè)人在待遇好、地位高的時(shí)候，做到敬業(yè)還比較容易，然而如果換成是條件差、待遇低的崗位，對(duì)我們來(lái)說(shuō)就的確是對(duì)自己人性的一種考驗(yàn)了。要少一些心浮氣躁，多一些敬業(yè)務(wù)實(shí)，千萬(wàn)不能”拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘”，更不要這山望著那山高，隨時(shí)想著”跳槽”，如果這樣的話，就連愛崗都算不上了，又何談敬業(yè)呢。

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，改革發(fā)展的步代很快，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，變“要我干、為我要干”，時(shí)刻要有憂患意識(shí)，才能做到努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作，才能更加珍惜自己的工作，只有這樣才不會(huì)落伍：同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)使我真正認(rèn)識(shí)到“公司就是公司，公司為我做的這一切，都是因?yàn)槲夷転楣咀鲐暙I(xiàn)，決不是象爸爸媽媽的那種無(wú)私奉獻(xiàn)的感情”。

許多人習(xí)慣于把完成本職工作稱為“奉獻(xiàn)”。領(lǐng)導(dǎo)干部為群眾辦實(shí)事是奉獻(xiàn)，工人完成了任務(wù)是奉獻(xiàn)，白衣天使救死扶傷是奉獻(xiàn)，教師教書是奉獻(xiàn)……事實(shí)上，很多時(shí)候人們所說(shuō)的“奉獻(xiàn)”，只是完成了本職工作而已。公務(wù)員領(lǐng)著薪水，工人拿著工資，理所當(dāng)然地要完成一些任務(wù)，這是必須的，與“奉獻(xiàn)”毫無(wú)關(guān)系。

曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)。“我不要你們談什么奉獻(xiàn)，只要完成好本職工作，對(duì)得住你拿的工資就可以了?！狈瞰I(xiàn)只能是完成本職工作之后、不計(jì)報(bào)酬的額外付出。只有在高質(zhì)量地完成本職工作以后，才有資格談奉獻(xiàn)。

工作是一種付出，不論是體力還是腦力方面，總是要你有一定程度的付出，很多時(shí)候還需要承受更多的壓力，現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，自然我們員工的壓力就越來(lái)越大，在這種壓力下，難免會(huì)產(chǎn)生一些懈怠心理，克萊門特.斯通曾說(shuō)：“理智無(wú)法支配情結(jié)，相反行動(dòng)才能改變情結(jié)。”因此，面對(duì)工作，盡快果斷地執(zhí)行，是消除各種不良習(xí)慣的最佳做法，也是一名優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，保持奮的工作態(tài)度，不僅能得到同事的稱許和贊揚(yáng)，也會(huì)獲得一份最可貴的資產(chǎn)－信任。版權(quán)所有

在工作中，由于各人從事的工種不同，而我們往往會(huì)在不了解別人的工作過(guò)程而產(chǎn)生一種錯(cuò)誤的想法：時(shí)時(shí)認(rèn)為自己的工作是毫無(wú)生氣，單調(diào)乏味，最不稱心，沒有任何吸引力和價(jià)值可言的。從而萌生出認(rèn)為自己從事的工作沒意思，不重要的消極的想法，與此同時(shí)也影響了工作的積極性和主動(dòng)性，事實(shí)上，每一件事都值得我們?nèi)プ?，而且值得用心去做的?/p>

通過(guò)這一階段對(duì)這大討論活動(dòng)中推薦的《中國(guó)電信企業(yè)文化手冊(cè)》、《主動(dòng)執(zhí)行》、《讓實(shí)效來(lái)說(shuō)話—精

確化管理思維應(yīng)用初探》、《親歷聯(lián)想大裁員》以及《淺談日本企業(yè)員工的敬業(yè)精神》五篇文章的參與學(xué)習(xí)和大討論活動(dòng)的深入，我們應(yīng)該身體力行的是：以仁愛之心待人，以敬重的態(tài)度從業(yè)；善待自己，尊重他人；付出你應(yīng)該付出的，給予你能夠給予的。實(shí)實(shí)在在地做人，兢兢業(yè)業(yè)地做事，力所能及地給予，這也是一個(gè)電信員工對(duì)企業(yè)的最好奉獻(xiàn)。

一段精彩的

樂(lè)彩華章需要全體的樂(lè)隊(duì)成員集中精力、步調(diào)一致；一個(gè)成功的企業(yè)同樣不可缺少的是團(tuán)隊(duì)合作、眾志成城。作為一名青海電信的員工，我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體員工團(tuán)結(jié)起來(lái)。輕輕地，我來(lái)了，我想收獲的是一片綠葉，你卻給了我整片森林；我要回報(bào)的是無(wú)私奉獻(xiàn)，希望森林更加昂然生機(jī)。

《電信愛崗敬業(yè)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型員工心得體會(huì)》

第五篇：企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)

“新常態(tài)”是我國(guó)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)突出標(biāo)志。改革開放30年以來(lái)低成本擴(kuò)張為主線的高速增長(zhǎng)模式現(xiàn)在已無(wú)以為繼，從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)是我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必然選擇，也是未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)常態(tài)化結(jié)果。如果過(guò)去我們的企業(yè)是以做大為基本追求目標(biāo)的話，新常態(tài)下我們企業(yè)應(yīng)當(dāng)以做強(qiáng)為根本宗旨，也就是要大力轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，從過(guò)去簡(jiǎn)單粗放的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榫窦?xì)琢的內(nèi)涵式發(fā)展，加大科技投入，掌握核心科技，把產(chǎn)品做精做細(xì)，不斷降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高全要素生產(chǎn)效率，只有這樣，我們企業(yè)才能立于不敗之地。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委開展的主題實(shí)踐活動(dòng)之后，深刻地認(rèn)識(shí)到公司轉(zhuǎn)型的必要性。我結(jié)合我自身的實(shí)際工作進(jìn)行了深入的研究分析得到了以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。

一、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

科技創(chuàng)新是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，更是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的關(guān)鍵。2021年能源工作指導(dǎo)意見中指出國(guó)家將更加注重依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)研究，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

現(xiàn)階段我公司新能源部處于草創(chuàng)階段，各方面建設(shè)仍然有待加強(qiáng)。對(duì)于科技創(chuàng)新這一塊的工作，我認(rèn)為應(yīng)該本著合作雙贏，拓展市場(chǎng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)的思路，積極推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前，我新能源部已經(jīng)和北京重點(diǎn)大學(xué)建立了深入的合作關(guān)系。旨在將先進(jìn)的太陽(yáng)能光熱發(fā)電科學(xué)技術(shù)引進(jìn)來(lái)，努力提高我公司的科技水平，為我公司的新能源事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。除此之外，我公司還應(yīng)該致力于培養(yǎng)自己的科研團(tuán)隊(duì)，在公司現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上大力發(fā)展自主研發(fā)能力，努力提高產(chǎn)品的科技含量，形成自己的體系。

二、加大重點(diǎn)項(xiàng)目力度，奠定轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

項(xiàng)目是支撐一個(gè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工業(yè)大項(xiàng)目的研發(fā)、大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模營(yíng)銷和大規(guī)模融資，不僅可以促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展，同時(shí)可以提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化和高度化進(jìn)程，加快區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)步伐，拓寬區(qū)域?qū)I(yè)化合作的領(lǐng)域和空間，從而加快整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集約化和現(xiàn)代化。

加快發(fā)展，首先要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐。打造帶動(dòng)發(fā)展的核心增長(zhǎng)極，關(guān)鍵還是要靠產(chǎn)業(yè)。而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要靠一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目特別是重大重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)落實(shí)。項(xiàng)目是財(cái)源，項(xiàng)目是后勁，項(xiàng)目是關(guān)鍵，項(xiàng)目建設(shè)是永恒的主題?，F(xiàn)在能源行業(yè)面臨的形勢(shì)是一樣的，遇到的困難是相同的，中央加大清潔能源發(fā)展的政策對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是機(jī)遇，關(guān)鍵是看誰(shuí)能夠抓住機(jī)遇。誰(shuí)抓住了這個(gè)機(jī)遇，就能贏得主動(dòng)，就能得到更多的資金和項(xiàng)目，就能在未來(lái)的發(fā)展中占得先機(jī)。否則，我們爭(zhēng)取不到項(xiàng)目特別是重大項(xiàng)目，我們就會(huì)掉得更快，與別人的差距就會(huì)拉得更大。

抓到了項(xiàng)目并不意味著抓住了機(jī)遇，只有將我們的項(xiàng)目落實(shí)到實(shí)處，才能提高企業(yè)的知名度，打響我們集團(tuán)的名氣。例如，我新能源部正致力于光熱電站示范項(xiàng)目。如果這一項(xiàng)目能夠圓滿完成，那對(duì)我們新能源部的未來(lái)發(fā)展的好處是不可估量的。目前此項(xiàng)目正在穩(wěn)步進(jìn)行中，各項(xiàng)工作也是有條不紊，我們有信