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第頁共頁醫(yī)療設(shè)備科管理制度范本1.建立和維護(hù)醫(yī)療設(shè)備科管理制度的目的和范圍:1.1目的:確保醫(yī)療設(shè)備科的工作符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,保證醫(yī)療設(shè)備的安全、有效和規(guī)范使用,提高醫(yī)療設(shè)備的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,保障患者和醫(yī)務(wù)人員的人身安全。1.2范圍:本管理制度適用于醫(yī)療設(shè)備科的日常管理和運(yùn)營活動(dòng),包括設(shè)備采購、驗(yàn)收、安裝、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。2.行為準(zhǔn)則:2.1所有醫(yī)療設(shè)備科人員必須遵守相關(guān)法律法規(guī)和管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作規(guī)程和操作規(guī)范。2.2醫(yī)療設(shè)備科人員須保持工作區(qū)域整潔,設(shè)備操作記錄準(zhǔn)確,信息交流及時(shí)。2.3醫(yī)療設(shè)備科人員應(yīng)以患者的安全和利益為優(yōu)先,積極配合臨床科室和護(hù)理部門的工作,提供及時(shí)、準(zhǔn)確的設(shè)備支持和服務(wù)。3.職責(zé)和權(quán)限:3.1醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備采購、驗(yàn)收及入庫、設(shè)備管理和維護(hù),設(shè)備備品備件的管理,設(shè)備報(bào)廢審批等工作。3.2醫(yī)療設(shè)備科應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢、維修和保養(yǎng)工作,及時(shí)消除設(shè)備故障,確保設(shè)備安全可靠,提高設(shè)備正常運(yùn)行率。3.3醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備的定期檢測(cè)、校準(zhǔn)和維保合同的管理,確保設(shè)備符合質(zhì)量要求,并及時(shí)處理各類檢測(cè)和校準(zhǔn)中的問題。4.管理流程和控制措施:4.1設(shè)備采購管理流程:4.1.1確定需求:醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)與臨床科室、護(hù)理部門等進(jìn)行溝通,明確設(shè)備采購的需求。4.1.2制定采購計(jì)劃:醫(yī)療設(shè)備科根據(jù)需求情況,制定設(shè)備采購計(jì)劃,并進(jìn)行預(yù)算評(píng)估。4.1.3選擇供應(yīng)商:醫(yī)療設(shè)備科根據(jù)采購計(jì)劃和預(yù)算評(píng)估,選擇符合要求的供應(yīng)商,進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)或談判。4.1.4設(shè)備驗(yàn)收:醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)采購的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備符合要求。4.1.5設(shè)備入庫:醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行入庫管理,確保設(shè)備的安全和完好。4.2設(shè)備維修管理流程:4.2.1故障報(bào)修:醫(yī)療設(shè)備科接受臨床科室和護(hù)理部門的設(shè)備故障報(bào)修,并進(jìn)行登記記錄。4.2.2故障處理:醫(yī)療設(shè)備科盡快派遣維修人員前往現(xiàn)場(chǎng)處理設(shè)備故障,確保設(shè)備能夠盡快恢復(fù)正常使用。4.2.3維修記錄和報(bào)告:醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)維修工作的記錄和報(bào)告,包括維修過程、維修結(jié)果和維修費(fèi)用等信息。4.3設(shè)備保養(yǎng)管理流程:4.3.1保養(yǎng)計(jì)劃制定:醫(yī)療設(shè)備科根據(jù)設(shè)備的使用情況和要求,制定設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃,并安排相應(yīng)人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。4.3.2保養(yǎng)執(zhí)行:醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)按照保養(yǎng)計(jì)劃,組織人員進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和壽命。4.3.3保養(yǎng)記錄和報(bào)告:醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)保養(yǎng)工作的記錄和報(bào)告,包括保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時(shí)間和保養(yǎng)結(jié)果等信息。5.監(jiān)督和評(píng)估:5.1醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)定期檢查和評(píng)估設(shè)備的使用情況和效果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提出改進(jìn)措施。5.2其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療設(shè)備科的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),并對(duì)醫(yī)療設(shè)備科的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。6.培訓(xùn)和宣傳:6.1醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行設(shè)備管理相關(guān)的培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能。6.2醫(yī)療設(shè)備科應(yīng)定期開展設(shè)備管理宣傳
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