2021年一級建造師模擬測試題【附答案】

2021年一級建造師模擬測試題【附答案】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題一分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是（）。[單選題]*A.有利于環(huán)保(正確答案)B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資控制D.有利于進(jìn)度控制答案解析：建設(shè)工程管理工作是一種增值工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。其中，建設(shè)增值包括:①確保工程建設(shè)安全;②提高工程質(zhì)量;③有利于投資(成本)控制;④有利于進(jìn)度控制。使用(運(yùn)行)增值包括:①確保工程使用安全;②有利于環(huán)保;③有利于節(jié)能;④滿足最終用戶的使用功能;⑤有利于工程維護(hù)。2.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目（）階段的工作。[單選題]*A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備(正確答案)B.決策C.設(shè)計(jì)D.施工答案解析：編制設(shè)計(jì)任務(wù)書屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作。3.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。[單選題]*A.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)B.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)(正確答案)C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理答案解析：A選項(xiàng)，業(yè)主方的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo);C選項(xiàng)，安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù);D選項(xiàng)，業(yè)主方項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施階段全過程。4.施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。[單選題]*A.明確各項(xiàng)管理工作的流程B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作(正確答案)C.落實(shí)各工作部門的具體人員D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況答案解析：在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解5.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是（）。[單選題]*A.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(正確答案)D.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖答案解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。6.下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是（）。[單選題]*A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案(正確答案)答案解析：決策階段實(shí)施管理策劃的主要內(nèi)容，特點(diǎn)是都帶有關(guān)鍵詞“總體方案”或“決策期”，其他的是實(shí)施階段管理策劃的主要內(nèi)容。7.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。[單選題]*A.業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小B.工程款項(xiàng)支付便捷C.縮短建設(shè)周期(正確答案)D.簡化管理流程答案解析：施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面，不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期。8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。[單選題]*A.工程總承包方B.工程總承包管理方C.業(yè)主方(正確答案)D.工程咨詢方答案解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。9.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。[單選題]*A.施工資源的需求計(jì)劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計(jì)D.施工機(jī)械的分析選擇(正確答案)答案解析：施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括:①工程概況;②施工部署及施工方案;③施工進(jìn)度計(jì)劃;④施工平面圖;⑤主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其中，施工資源的需求計(jì)劃和施工資源的優(yōu)化配置，屬于施工進(jìn)度計(jì)劃;投入材料的堆場設(shè)計(jì)，屬于施工平面圖;只有施工機(jī)械的分析選擇，屬于施工部署及施工方案。10.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案的批準(zhǔn)人是（）。[單選題]*A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人(正確答案)D.總監(jiān)理工程師答案解析：施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。11.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值;②分解項(xiàng)目目標(biāo);③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值;④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值;⑤糾正偏差。正確的工作流程是（）。[單選題]*A.①③②⑤④B.②①③④⑤(正確答案)C.③②①④⑤D.D.①②③④⑤12.溝通的兩個(gè)層面是指（）。[單選題]*A.思維交流和語言交流(正確答案)B.信息發(fā)送者和接受者C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.信息傳遞和交換答案解析：溝通有兩個(gè)要素:思維與表達(dá);溝通也有兩個(gè)層面:思維的交流和語言的交流。13.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過（）天。[單選題]*A.7B.10C.15D.30(正確答案)答案解析：建筑施工企業(yè)因暫時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營困難沒有辦法按按照勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況并經(jīng)工會(huì)或者職工代表商協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。14.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法，正確的是（）。[單選題]*A.風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小C.風(fēng)險(xiǎn)等級與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大(正確答案)答案解析：風(fēng)險(xiǎn)量是由損失程度和損失發(fā)生的概率兩個(gè)因素決定的。15.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。[單選題]*A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.D.總監(jiān)理工程師(正確答案)答案解析：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。16.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的說法，正確的是（）。[單選題]*A.施工成本計(jì)劃是對未來的成本水平及發(fā)展趨勢作出估計(jì)B.施工成本核算是通過實(shí)際成本與計(jì)劃的對比，評定成本計(jì)劃的完成情況C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本(正確答案)答案解析：施工成本預(yù)測是對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計(jì)，故A錯(cuò)誤;施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核，評定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，故B錯(cuò)誤;施工成本核算包括按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，故C錯(cuò)誤。17.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是（）。[單選題]*A.從施工圖預(yù)算開始至項(xiàng)目動(dòng)用為止B.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目保證金返還為止(正確答案)答案解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至項(xiàng)目保證金返還為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。18.編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是（）。[單選題]*A.施工圖預(yù)算B.投資估算C.施工預(yù)算(正確答案)D.設(shè)計(jì)概算答案解析：實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。19.某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃如下圖，則4月份計(jì)劃成本是（）萬元。[單選題]*A.300B.400(正確答案)C.750D.1150答案解析：S曲線(時(shí)間—成本累計(jì)曲線)中每個(gè)月對應(yīng)的成本值為成本計(jì)劃的累計(jì)值，4月的進(jìn)度計(jì)劃成本為1150750=400萬元。20.某混凝土工程施工情況如下圖，清單綜合單價(jià)為1000元/m3，按月結(jié)算，根據(jù)贏得值法，該工程6月末進(jìn)度偏差（SV）是（）萬元。[單選題]*A.215(正確答案)B.200C.125D.60答案解析：SV=BCWP-BCWS=1000×（2300×4+2500×2+1250）-1000×（2500×4+2600×2+1200×2）=215000021.某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/㎡，計(jì)劃每天施工100㎡。第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800㎡，實(shí)際費(fèi)用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。[單選題]*A.2500B.2000C.2500(正確答案)D.200022.關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說法，正確的是（）。[單選題]*A.人為控制因素少、精度高B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小(正確答案)D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高答案解析：表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是簡便易懂，方便操作，實(shí)用性較好;缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。23.下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（）。[單選題]*A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算(正確答案)C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本預(yù)測答案解析：施工成本分析的依據(jù)包括會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算;會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。24.建設(shè)項(xiàng)目供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。[單選題]*A.采購、制造、安裝B.采購、制造、運(yùn)輸(正確答案)C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)答案解析：供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?5.某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)，該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計(jì)劃組成。[單選題]*A.深度(正確答案)B.項(xiàng)目參與方C.功能D.周期答案解析：由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括:(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。26.某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。[單選題]*A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方(正確答案)C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方答案解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。27.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)的說法，正確的是（）。[單選題]*A.可以識別計(jì)劃的關(guān)鍵工作B.不能表達(dá)工作邏輯關(guān)系C.調(diào)整計(jì)劃的工作量較大(正確答案)D.可以計(jì)算工作時(shí)差28.某工作間邏輯關(guān)系如下圖，則正確的是（）。[單選題]*A.A、B均完成后同時(shí)進(jìn)行C、DB.B.A、B均完成后進(jìn)行D(正確答案)C.A、B、C均完成后同時(shí)進(jìn)行D、ED.D.B、C完成后進(jìn)行E答案解析：D工作的緊前工作為A和B，故B選項(xiàng)正確。29.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路有（）條。[單選題]A.4B.3(正確答案)C.2D.1答案解析：計(jì)算工期為15，關(guān)鍵線路有:A→D→H→K，A→E→I→K，A→G→I→K。30.某雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作G的最遲開始時(shí)間是第（）天。[單選題]A.4B.5(正確答案)C.6D.7答案解析：最遲開始時(shí)間就是不影響總工期，本工作必須開始的時(shí)間，由圖可知，G后續(xù)3條線路到達(dá)終點(diǎn)，可能影響總工期，最小的是G→I→L，如果不影響總工期，保證不影響此線路即可，即G工作總時(shí)差為1天，可以推遲1天開始，即最遲開始時(shí)間為第5天。31.某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作A、D之間的時(shí)間間隔是（

）天。[單選題]A.0B.1C.2(正確答案)D.3答案解析：在單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔等于緊后工作的最早開始時(shí)間和本工作的最早完成時(shí)間之差。工作A的最早完成時(shí)間為4，工作D的最早開始時(shí)間為6，工作D的時(shí)間間隔6-4=2。32.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時(shí)間分別為第13天和第15天，最遲開始時(shí)間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天，則（）。[單選題]*A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天(正確答案)答案解析：工作B的最早開始時(shí)間為第13天、最遲開始時(shí)間為第19天，則工作B的總時(shí)差為6天;工作C的最早可開始時(shí)間為第15天、最遲開始時(shí)間為第21天，則工作C的總時(shí)差為6天。又已知工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天，則工作A的總時(shí)差為6天;若工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天，會(huì)使總工期延長1天。33.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。[單選題]*A.落實(shí)資金供應(yīng)條件(正確答案)B.選擇發(fā)承包模式C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案答案解析：選擇發(fā)承包模式屬于管理措施;進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析屬于管理措施;優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案屬于技術(shù)措施。34.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是（）。[單選題]*A.按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)商品混凝土質(zhì)量B.將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)有關(guān)部門審查C.向施工單位提供設(shè)計(jì)原始資料D.參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析(正確答案)答案解析：這個(gè)題目主要考察的是項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。選項(xiàng)A屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。選項(xiàng)B和選項(xiàng)C屬于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)。35.下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。[單選題]*A.項(xiàng)目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)(正確答案)B.項(xiàng)目所在地建筑市場規(guī)范程度C.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D.項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平答案解析：影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素，又包括項(xiàng)目的自然環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素;項(xiàng)目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)，屬于管理環(huán)境因素;項(xiàng)目所在地建筑市場規(guī)范程度、項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督、項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平都屬于社會(huì)環(huán)境因素。36.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對策中，屬“減輕”對策的是（）。[單選題]*A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金B(yǎng).正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址C.依法實(shí)行聯(lián)合體承包D.制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施(正確答案)答案解析：風(fēng)險(xiǎn)減輕:在施工中有針對性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。37.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是（）。[單選題]*A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置(正確答案)D.程序性文件規(guī)范答案解析：人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。38.企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，維持與監(jiān)督管理活動(dòng)中的自愿行為是（）。[單選題]*A.監(jiān)督檢查B.企業(yè)通報(bào)C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證注銷(正確答案)答案解析：注銷是企業(yè)自愿行為。39.下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。[單選題]*A.工序質(zhì)量的控制(正確答案)B.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置C.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正答案解析：事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。40.為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采取（）方法。[單選題]*A.風(fēng)險(xiǎn)控制(正確答案)B.動(dòng)態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制答案解析：環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點(diǎn)，具有明顯的風(fēng)險(xiǎn)特性。要減少其對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取預(yù)測預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。41.施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢查包括（）。[單選題]*A.自檢、互檢和旁站檢查B.自檢、專檢和平行檢驗(yàn)C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn)D.自檢、互檢、專檢和交接檢查(正確答案)答案解析：施工作業(yè)的質(zhì)量檢查是貫穿整個(gè)施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動(dòng)，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)自檢、互檢、專檢和交接檢查，以及現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站檢查、平行檢驗(yàn)。42.在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。[單選題]*A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師(正確答案)答案解析：分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收在檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。43.當(dāng)無駐廠監(jiān)督時(shí)，未做結(jié)構(gòu)性能檢査的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，關(guān)于檢驗(yàn)數(shù)量的說法，正確的是（）。[單選題]*A.同一類型不超過500個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)B.同一類型不超過1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)(正確答案)C.同一類型不超過500個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取3個(gè)D.同一類型不超過1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取3個(gè)答案解析：當(dāng)無駐廠監(jiān)督時(shí)，預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)對其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護(hù)層厚度及混凝土強(qiáng)度等進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)。檢驗(yàn)數(shù)量:同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)。44.關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法，正確的是（）。[單選題]*A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收(正確答案)D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見答案解析：A選項(xiàng)，單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)對所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收;B選項(xiàng)，工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施;D選項(xiàng)，工程完工并對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請工程竣工驗(yàn)收。45.某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）。[單選題]*A.一般事放(正確答案)B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故答案解析：一般事故:造成100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。46.某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。[單選題]*A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故(正確答案)D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故答案解析：按照事故造成的損失程度分類:事故造成3人死亡為較大事故，6人重傷為一般事故，綜合考量本事故為較大事故;同時(shí)，題干又指明事故成因系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底，則本事故屬于指導(dǎo)責(zé)任事故;故該事故屬于指導(dǎo)責(zé)任的較大事故。47.下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。[單選題]*A.2人以下死亡，100萬元?500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失B.5人以下重傷，100萬元?500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失C.未造成人員傷亡，1000萬?5000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失D.未造成人員傷亡，100萬元?1000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失(正確答案)答案解析：未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府委托可以由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查。D選項(xiàng)為一般事故。48.工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是（）。[單選題]*A.找出工程中存在的主要質(zhì)量問題B.找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因(正確答案)C.全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題D.動(dòng)態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題答案解析：因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。49.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。[單選題]*A(正確答案)BCD50.關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。[單選題]*A.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為(正確答案)C.臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作答案解析：在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，A錯(cuò)誤;臨時(shí)性房屋建筑工程，不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍，C錯(cuò)誤;監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以評定中級職稱以上的工程類專業(yè)技術(shù)人員，協(xié)助實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督，D錯(cuò)誤。51.企業(yè)最高管理者對職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評價(jià)，稱為（）。[單選題]*A.初始狀態(tài)評審B.管理評審(正確答案)C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評價(jià)答案解析：管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。52.根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險(xiǎn)是（）。[單選題]*A.人身意外傷害險(xiǎn)B.工傷保險(xiǎn)(正確答案)C.工程一切險(xiǎn)D.第三者責(zé)任險(xiǎn)答案解析：《建筑法》第四十八條規(guī)定:“建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)?！?3.預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預(yù)警用（）。[單選題]*A.紅色B.橙色C.黃色(正確答案)D.藍(lán)色54.關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（）。[單選題]*A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案(正確答案)B.施工企業(yè)針對工程項(xiàng)目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行D.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案答案解析：施工安全技術(shù)措施要有針對性，B錯(cuò)誤;施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定，C錯(cuò)誤;對于大中型工程項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程，除必須在施工組織設(shè)計(jì)中編制施工安全技術(shù)措施外，還應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施，D錯(cuò)誤。55.“施工現(xiàn)場在對人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。[單選題]*A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治(正確答案)C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理答案解析：本題考查安全事故隱患治理原則，包括(1)冗余安全度治理原則;(2)單項(xiàng)隱患綜合處理;(3)事故直接隱患與間接隱患并治原則;(4)預(yù)防與減災(zāi)并治治理原則;(5)重點(diǎn)治理原則;(6)動(dòng)態(tài)治理原則。56.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃屬于（）。[單選題]*A.綜合應(yīng)急預(yù)B.現(xiàn)場處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(正確答案)D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案答案解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。57.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。[單選題]*A.評審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲(正確答案)B.制訂、評審、備案和實(shí)施C.制訂、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲D.評審、備案、實(shí)施和落實(shí)答案解析：應(yīng)急預(yù)案的管理包括評審、備案、實(shí)施、獎(jiǎng)懲。58.工程建設(shè)過程中，對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。[單選題]*A.現(xiàn)場文明施工問題B.環(huán)境保護(hù)問題C.職業(yè)健康安全問題(正確答案)D.安全生產(chǎn)問題答案解析：工程建設(shè)過程中的污染包括兩部分:一是場界內(nèi)屬于職業(yè)健康安全問題;一是場界外的污染防治屬于環(huán)境保護(hù)的問題。59.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法，正確的是（）。[單選題]*A.每間宿舍居住人員不得超過16人(正確答案)B.室內(nèi)凈高不得小于2.2mC.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪答案解析：本題考察現(xiàn)場宿舍的管理。宿舍內(nèi)應(yīng)當(dāng)保證必要的生活空間，室內(nèi)凈高部的小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人;宿舍嚴(yán)禁使用通鋪。60.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要求的是（）。[單選題]*A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名(正確答案)C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌答案解析：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第十八條招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇;根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第三十二條招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人;就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息、以特定行業(yè)的業(yè)績和獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件、限定或者指定特定的品牌，都屬于招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的行為。61.關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。[單選題]*A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)，另有約定除外(正確答案)D.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì)，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行答案解析：分包必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令，A選項(xiàng)錯(cuò)誤;按合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，B選項(xiàng)錯(cuò)誤;在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條款約定時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。62.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》，關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。[單選題]*A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時(shí)候，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償(正確答案)63.關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說法，正確的是（）。[單選題]*A.單價(jià)合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)B.固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)C.單價(jià)合同中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過低方面的風(fēng)險(xiǎn)D.變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)答案解析：本題考查的是單價(jià)合同的運(yùn)用。選項(xiàng)A，單價(jià)合同，允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)C，單價(jià)合同中承發(fā)包雙方根據(jù)投標(biāo)單價(jià)和最終工程量確定總價(jià)，不存在投標(biāo)總價(jià)方面風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)D，當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)可以約定當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化的時(shí)候可以對哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等因此承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對較小。64.下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。[單選題]*A.業(yè)主改變設(shè)計(jì)方案B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化答案解析：施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型包括:①項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn);③管理風(fēng)險(xiǎn)三種。A屬于項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn);C、D屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。65.根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說法，正確的是（）。[單選題]*A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人(正確答案)D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡答案解析：第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人，故A錯(cuò)誤，C正確;但是應(yīng)當(dāng)注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)的范圍，故B、D錯(cuò)誤。66.我國建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。[單選題]*A.投標(biāo)擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保(正確答案)D.付款擔(dān)保答案解析：履約擔(dān)保是擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保，通常為合同金額的10%左右。67.下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是（）。[單選題]*A.竣工結(jié)算B.工程移交(正確答案)C.竣工驗(yàn)收D.工程保修答案解析：竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示:(1)業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié);(2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓;(3)承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始。68.下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業(yè)主跟蹤的是（）。[單選題]*A.成本的增減B.圖紙的提供(正確答案)C.施工的質(zhì)量D.分包人失誤答案解析：對業(yè)主和其委托的工程師的工作跟蹤包括:①業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件，如場地、圖紙、資料等;②業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等;③業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。69.施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。[單選題]*A.工期和費(fèi)用索賠均能成立(正確答案)B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立答案解析：工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約和其他意外風(fēng)險(xiǎn)造成的。承包人不僅可以得到要求工期延長的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償。70.某工程項(xiàng)目總價(jià)值1000萬元，合同工期為18個(gè)月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為（）個(gè)月。[單選題]*A.6B.9(正確答案)C.24D.27答案解析：工期索賠=18×500/1000=9個(gè)月。二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)的0.5分）1.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。*A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者(正確答案)B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同(正確答案)C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)(正確答案)答案解析：C選項(xiàng)，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制;D選項(xiàng)，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心，故D錯(cuò)誤。2.下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。*A.組織分工(正確答案)B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式(正確答案)答案解析：組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系，而工作流程組織是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。3.關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有（）。*A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平(正確答案)B.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(正確答案)C.有利用業(yè)主方的總投資控制(正確答案)D.與平行發(fā)包模式，業(yè)主組織與管理的工作量大大減少(正確答案)E.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小答案解析：E選項(xiàng)教材未涉及。4.下列具體情況中，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的有（）。*A.由于施工規(guī)范發(fā)生變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝(正確答案)B.由于國際鋼材市場價(jià)格大漲導(dǎo)致進(jìn)口鋼材無法及時(shí)供料，嚴(yán)重影響工程施工(正確答案)C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后(正確答案)D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，無法繼續(xù)施工(正確答案)E.設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了細(xì)微修改答案解析：有重大修改或者影響的，需要修改或補(bǔ)充施組。E選項(xiàng)，設(shè)計(jì)圖細(xì)微修改不用修改或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)。5.下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估工作的有（）。*A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率(正確答案)B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量(正確答案)C.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(正確答案)D.確定風(fēng)險(xiǎn)量(正確答案)E.確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍答案解析：風(fēng)險(xiǎn)評估的工作包括:(1)分析發(fā)生的概率;(2)分析損失量;(3)確定風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級。6.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。*A.第一次工地會(huì)議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同(正確答案)D.施工單位進(jìn)場E.收到設(shè)計(jì)文件(正確答案)答案解析：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。7.下列施工費(fèi)用中，可直接計(jì)入直接成本的有（）。*A.周轉(zhuǎn)材料購置費(fèi)B.人工費(fèi)(正確答案)C.施工機(jī)械使用費(fèi)(正確答案)D.管理人員差旅交通費(fèi)E.材料采購保管費(fèi)(正確答案)答案解析：直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)人工程對象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。8.關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法，正確的有（）。*A.橫道圖法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法B.橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點(diǎn)(正確答案)C.曲線法不能用于定量分析D.表格法反映的信息量大(正確答案)E.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)(正確答案)答案解析：A選項(xiàng)，表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法;C選項(xiàng)，用曲線法進(jìn)行成本分析，就是定量的分析。9.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中，屬于直接費(fèi)用的有（）。*A.人工費(fèi)(正確答案)B.材料費(fèi)(正確答案)C.管理人員工資D.機(jī)械費(fèi)(正確答案)E.差旅交通費(fèi)答案解析：直接費(fèi)用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計(jì)人合同成本核算對象的各項(xiàng)費(fèi)用支出。直接費(fèi)用包括:(1)耗用的材料費(fèi)用;(2)耗用的人工費(fèi)用;(3)耗用的機(jī)械使用費(fèi);(4)其他直接費(fèi)用，指其他可以直接計(jì)人合同成本的費(fèi)用。10.施工項(xiàng)目專項(xiàng)成本分析包括（）。*A.月度成本分析B.年成本分析C.成本盈虧異常分析(正確答案)D.工期成本分析(正確答案)E.資金成本分析(正確答案)答案解析：專項(xiàng)成本分析方法:針對與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。11.下列指標(biāo)中，屬于項(xiàng)目部施工成本考核的有（）。*A.施工成本降低額(正確答案)B.B.施工成本降低率(正確答案)C.施工生產(chǎn)總成本D.D.勞動(dòng)力不均衡系數(shù)E.生產(chǎn)能力利用率答案解析：施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。12.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，在進(jìn)行項(xiàng)目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有（）。*A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃B.調(diào)查研究和收集資料(正確答案)C.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析(正確答案)D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析(正確答案)E.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系答案解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。13.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路的說法，正確的有（）。*A.長度最短的線路稱為非關(guān)鍵線路B.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可能有一條或多條關(guān)鍵線路(正確答案)C.線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長度(正確答案)D.線路中各節(jié)點(diǎn)應(yīng)從小到大連續(xù)編號E.沒有虛工作的線路稱為關(guān)鍵線路答案解析：A錯(cuò)誤，持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路，其他線路是非關(guān)鍵線路;D錯(cuò)誤，網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù);E錯(cuò)誤，虛工作表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系，可以在關(guān)鍵線路上。14.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)于工作時(shí)間參數(shù)的說法，正確的有（）。A.工作B的最遲完成時(shí)間是第8天(正確答案)B.工作C的最遲開始時(shí)間是第7天C.工作F的自由時(shí)差是1天D.工作G的總時(shí)差是2天(正確答案)E.工作H的最早開始時(shí)間是第13天15.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的工期調(diào)整可通過（）來實(shí)現(xiàn)。*A.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間B.增加非關(guān)鍵工作的時(shí)差C.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間(正確答案)D.增減工作項(xiàng)目(正確答案)E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系(正確答案)答案解析：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括:(1)調(diào)整關(guān)鍵線路的長度;(2)調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差;(3)增減工作項(xiàng)目;(4)調(diào)整邏輯關(guān)系;(5)重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間;(6)對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。16.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。*A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化(正確答案)B.明確進(jìn)度控制管理職能分工C.選擇合理的工程物資采購模式(正確答案)D.編制資源需求計(jì)劃E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用(正確答案)答案解析：選項(xiàng)B屬于組織措施，選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)措施。17.根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）。*A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(正確答案)B.循證決策(正確答案)C.全員積極參與(正確答案)D.關(guān)系管理(正確答案)E.全要素控制答案解析：質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T190002016)提出了質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則，內(nèi)容如下:(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員積極參與;(4)過程方法;(5)改進(jìn);(6)循證決策;(7)關(guān)系管理。18.工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收的分部工程有（）。*A.地基與基礎(chǔ)(正確答案)B.裝飾裝修C.主體結(jié)構(gòu)(正確答案)D.環(huán)境保護(hù)E.節(jié)能工程(正確答案)答案解析：勘察單位，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參加主體結(jié)構(gòu)，節(jié)能分部工程的驗(yàn)收。19.工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法中，排列圖方法可用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。*A.質(zhì)量偏差(正確答案)B.質(zhì)量穩(wěn)定程度C.質(zhì)量缺陷(正確答案)D.造成質(zhì)量問題原因(正確答案)E.質(zhì)量受控情況答案解析：在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。20.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列專項(xiàng)施工方案中，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證的有（）。*A.腳手架工程B.深基坑工程(正確答案)C.地下暗挖工程(正確答案)D.爆破工程E.高大模板工程(正確答案)答案解析：在達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部工程中，涉及到深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工