《管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用》讀書筆記_第1頁(yè)
《管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用》讀書筆記_第2頁(yè)
《管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用》讀書筆記_第3頁(yè)
《管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用》讀書筆記_第4頁(yè)
《管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用》讀書筆記_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

讀書筆記類型:課程學(xué)習(xí)名稱:管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用時(shí)間:2006.7.7體裁:說(shuō)明文知識(shí)內(nèi)容與結(jié)構(gòu)備注一.知識(shí)整體結(jié)構(gòu)層次1說(shuō)明:1理論部分(理論知識(shí)部分)概論企業(yè)管理的信息化平臺(tái)2實(shí)踐部分(開發(fā)過(guò)程階段分解流程)1)系統(tǒng)研開發(fā)前期準(zhǔn)備階段開發(fā)策略信息系統(tǒng)規(guī)劃和可行性研究系統(tǒng)分析系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)2)系統(tǒng)開發(fā)中期具體實(shí)施階段系統(tǒng)實(shí)施3)系統(tǒng)開發(fā)后續(xù)管理維護(hù)階段系統(tǒng)管理與維護(hù)二.知識(shí)層次分解2.3說(shuō)明:概論1信息與管理1信息和數(shù)據(jù)1)概念:信息:數(shù)據(jù):區(qū)別與聯(lián)系:1信息是數(shù)據(jù)的含義并非任何數(shù)據(jù)都能表示信息2信息更本質(zhì)反映事物的概念,數(shù)據(jù)是信息的具體表現(xiàn)數(shù)據(jù)的具體形式?jīng)Q定載體的性質(zhì),而信息不隨載體的性質(zhì)而改變企業(yè)管理中管理信息:原因:企業(yè)數(shù)據(jù)加工過(guò)程中。處理結(jié)果:對(duì)企業(yè)有用的數(shù)據(jù)(管理信息)處理所需的輸入資料,注意的是表現(xiàn)形式,通常輸入資料為數(shù)據(jù),輸出的處理結(jié)果為管理信息管理中涉及數(shù)據(jù)類型:廣義的數(shù)據(jù)(數(shù)值與非數(shù)值)2)信息的遞歸定義含義:管理數(shù)據(jù)與信息的區(qū)別相對(duì)的在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,信息和數(shù)據(jù)不加區(qū)分企業(yè)管理所用信息的廣泛性,內(nèi)部和外部信息2管理和管理系統(tǒng)1)管理概念產(chǎn)生:協(xié)同勞動(dòng)。管理的概念:含義分析2)企業(yè)管理系統(tǒng)系統(tǒng):要素結(jié)合特定目標(biāo)功能的有機(jī)整體需要可控制的管理系統(tǒng)的原因:1為實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),2對(duì)資源合理安排,有效利用(為了交換的需要)組成:主體(管理者/管理機(jī)構(gòu))大腦客體(生產(chǎn)/服務(wù)過(guò)程)軀體聯(lián)系(聯(lián)系2者的信息系統(tǒng)和分支信息流神經(jīng)中樞神經(jīng)脈絡(luò)構(gòu)成圖(外在)環(huán)境影響回路|||回路管理對(duì)象<指令-管理機(jī)構(gòu)<指令-上一級(jí)管理機(jī)構(gòu)|____反饋___|__反饋_____|根據(jù)指令,被控對(duì)象當(dāng)前狀況的反饋.外部環(huán)境的影響下達(dá)對(duì)管理對(duì)象的計(jì)劃.組織.領(lǐng)導(dǎo)控制管理系統(tǒng)的成功取決于1環(huán)境的協(xié)調(diào),適應(yīng)環(huán)境(市場(chǎng).供應(yīng)商.金融機(jī)構(gòu).政府政策等)的變化2管理者必須理解所處的環(huán)境和對(duì)其經(jīng)營(yíng)的作用和限制根據(jù)環(huán)境的變化和過(guò)去計(jì)劃執(zhí)行情況的反饋信息,制定新的計(jì)劃目標(biāo),組織各種資源3通過(guò)下達(dá)管理指令。協(xié)調(diào)組織的各個(gè)部分,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)2管理信息1作用原因起因:大環(huán)境:1信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)小環(huán)境2企業(yè)的管理發(fā)展轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)人工粗放型經(jīng)驗(yàn)---信息技術(shù)為基礎(chǔ)的集約型管理和以數(shù)據(jù)分析為決策依據(jù)的科學(xué)管理轉(zhuǎn)化目的:迅速了解市場(chǎng)環(huán)境合理配置資源求得最大經(jīng)濟(jì)效益1)重要的資源1>重要性:信息的占有水平和利用程度衡量一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志是國(guó)家綜合國(guó)力的體現(xiàn)2>管理者管理的主要資源:有形和無(wú)形有形人力資源原材料資源機(jī)器資源(設(shè)備和能源)資金資源無(wú)形信息資源(概念資源)由于對(duì)所描述對(duì)象而具有價(jià)值3>管理者利用概念資源管理物質(zhì)資源2)決策的基礎(chǔ)現(xiàn)代管理核心是決策。正確的決策取決于多種因素(決策體制,方法,領(lǐng)導(dǎo)能力技巧)但決定因素:對(duì)客觀實(shí)際(對(duì)未來(lái)行動(dòng)及其后果的正確判斷)3)實(shí)施管理控制的依據(jù)4)系統(tǒng)內(nèi)外聯(lián)系的紐帶2特點(diǎn)和分類1)特點(diǎn)(從信息處理的角度)1>原始數(shù)據(jù)來(lái)源的分散性2>信息資源的非消耗性3>信息量大4>信息處理方法的多樣性5>信息的發(fā)生.加工.應(yīng)用.在空間.時(shí)間上的不一致性注:信息處理的方法和手段的選擇,對(duì)信息流的組織和管理有很大影響2)分類1>信息的穩(wěn)定性分類固定信息流動(dòng)信息信息穩(wěn)定系數(shù)2>決策的層次分類戰(zhàn)略信息戰(zhàn)術(shù)信息業(yè)務(wù)信息3處理的內(nèi)容1)收集2)存儲(chǔ)3)加工4)傳輸5)提供3發(fā)展1發(fā)展階段1)電子數(shù)據(jù)處理2)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)處理3)支持決策2應(yīng)用的基本條件1)科學(xué)的管理基礎(chǔ)2)領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與3建立專業(yè)人員隊(duì)伍和培訓(xùn)4企業(yè)管理信息系統(tǒng)1基本結(jié)構(gòu)形式1)職能結(jié)構(gòu)2)管理階段結(jié)構(gòu)3)層次(縱向綜合)結(jié)構(gòu)4)全面綜合結(jié)構(gòu)2軟件1)制造資源計(jì)劃(MRP2)2)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)3)商業(yè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)5企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新1含義和內(nèi)容含義主要體現(xiàn):1)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化.智能化2)企業(yè)管理決策的網(wǎng)絡(luò)化.智能化3)企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的電子化2企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新1)業(yè)務(wù)流程重組2)供應(yīng)鏈管理3)虛擬企業(yè)3電子商務(wù)含義1)功能2)分類3)特點(diǎn)企業(yè)管理的信息化平臺(tái)1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)2多媒體技術(shù)和多媒體計(jì)算機(jī)2通信及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)1數(shù)據(jù)通信技術(shù)基礎(chǔ)2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)3局域網(wǎng)4INTERNET的基礎(chǔ)3數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)1數(shù)據(jù)庫(kù)的基本概念2數(shù)據(jù)模型的基本概念3關(guān)系模型和關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)4VISUALFOXPRO數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)1)系統(tǒng)研開發(fā)前期準(zhǔn)備階段開發(fā)策略1任務(wù)和特點(diǎn)1任務(wù)2特點(diǎn)2指導(dǎo)原則1目的性2整體性3相關(guān)性4環(huán)境適應(yīng)性5工作成果文檔化,圖表規(guī)范化3方法1生命周期法產(chǎn)生:20世紀(jì)70年代2原型法3面向?qū)ο蟮姆椒?計(jì)算機(jī)輔助軟件工程5開發(fā)方法的選擇4方式1本企業(yè)自行開發(fā)2委托開發(fā)5組織與項(xiàng)目管理1系統(tǒng)開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)項(xiàng)目組2項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)規(guī)劃和可行性研究1概論1目的2主要內(nèi)容3諾蘭模型2主要方法1戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法2關(guān)鍵成功要素法3企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法3可行性研究1初步調(diào)查2規(guī)劃的可行性分析系統(tǒng)分析1現(xiàn)行系統(tǒng)的詳細(xì)調(diào)查1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與信息關(guān)聯(lián)狀況2系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程3系統(tǒng)的數(shù)據(jù)調(diào)查2需求分析和邏輯模型的建立1數(shù)據(jù)流程圖的繪制2數(shù)據(jù)分析3功能分析4數(shù)據(jù)/功能分析3系統(tǒng)分析報(bào)告系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)1總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1任務(wù)2結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的基本思想3模塊分解的規(guī)則4控制結(jié)構(gòu)圖的繪制2數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)1要求和步驟2概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3數(shù)據(jù)庫(kù)的物理實(shí)現(xiàn)1建立數(shù)據(jù)表2建立數(shù)據(jù)庫(kù)3設(shè)置數(shù)據(jù)庫(kù)索引4創(chuàng)建數(shù)據(jù)表之間的關(guān)聯(lián)5創(chuàng)建視圖4代碼設(shè)計(jì)1方法2管理信息系統(tǒng)中的代碼系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)1人機(jī)接口界面設(shè)計(jì)1下拉菜單的創(chuàng)建2快捷菜單的創(chuàng)建3工具欄的設(shè)計(jì)4對(duì)話框的設(shè)計(jì)2輸入界面設(shè)計(jì)1信息輸入的方法和原則2輸入界面的設(shè)計(jì)3輸出界面設(shè)計(jì)1輸出方式的選擇2輸出界面的設(shè)計(jì)4處理過(guò)程設(shè)計(jì)1基本概念2設(shè)計(jì)折舊處理5系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書2)系統(tǒng)開發(fā)中期具體實(shí)施階段系統(tǒng)實(shí)施1準(zhǔn)備工作1建立系統(tǒng)平臺(tái)2培訓(xùn)管理人員與操作人員3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備4管理流程重組2程序模塊的設(shè)計(jì)1概述任務(wù)程序設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求原因1>良好的編程習(xí)慣2結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)順序結(jié)構(gòu)判斷選擇結(jié)構(gòu)循環(huán)結(jié)構(gòu)3程序的調(diào)試1)程序錯(cuò)誤的分類2)調(diào)試器的構(gòu)成3)調(diào)試器窗口的菜單4面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)新概念心術(shù)語(yǔ)特點(diǎn)類的設(shè)計(jì)和使用對(duì)象的設(shè)計(jì)3應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)1主控程序設(shè)計(jì)2項(xiàng)目管理器3應(yīng)用程序的集成4系統(tǒng)測(cè)試含義:保證系統(tǒng)質(zhì)量的關(guān)鍵。是整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程(系統(tǒng)分析,設(shè)計(jì),實(shí)施)的最終審查。原因:1系統(tǒng)生命周期的每個(gè)階段不可避免1對(duì)象和目的1)對(duì)象2)目的2基本原則和方法3測(cè)試過(guò)程1單元測(cè)試2子系統(tǒng)測(cè)試3系統(tǒng)測(cè)試4驗(yàn)收測(cè)試5系統(tǒng)切換含義:新系統(tǒng)替換老系統(tǒng)即老系統(tǒng)停止使用,新系統(tǒng)開始運(yùn)行的過(guò)程.任務(wù):保證新老系統(tǒng)進(jìn)行平穩(wěn)可靠的交接.最后使整個(gè)新系統(tǒng)能正式交付使用需要所有人員通力合作,配合1切換方式直接切換平行切換試點(diǎn)后直接切換2主要工作3)系統(tǒng)開發(fā)后續(xù)管理維護(hù)階段系統(tǒng)管理與維護(hù)1信息系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)1信息中心在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的地位2信息中心的管理方式3組成和職責(zé)2系統(tǒng)安全性與可靠性1系統(tǒng)的安全性2系統(tǒng)的可靠性3系統(tǒng)評(píng)價(jià)1目標(biāo)功能評(píng)價(jià)2性能評(píng)價(jià)3經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)直接經(jīng)濟(jì)效果間接經(jīng)濟(jì)效果4系統(tǒng)維護(hù)1內(nèi)容應(yīng)用軟件的維護(hù)數(shù)據(jù)維護(hù)代碼維護(hù)硬件設(shè)備維護(hù)2應(yīng)用軟件系統(tǒng)維護(hù)含義應(yīng)用軟件系統(tǒng)維護(hù):重新開發(fā):類型管理3數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)1)2)5系統(tǒng)運(yùn)行的管理制度系統(tǒng)操作員操作制度子系統(tǒng)操作員操作制度3計(jì)算機(jī)機(jī)房

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論