檢修問(wèn)題及處理方法

檢修問(wèn)題及處理方法檢修維修就是要排除故障、消除故障隱患，使設(shè)備在原有技術(shù)性能下安全穩(wěn)定地運(yùn)行，并延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。目前多倫分公司在設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中還存在著許多問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在導(dǎo)致設(shè)備檢修質(zhì)量不高，設(shè)備運(yùn)行可靠性差。多倫煤化工大修來(lái)臨之際，為更好地為大修做準(zhǔn)備，下面就日常設(shè)備檢修工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析,指出維修中存在問(wèn)題及相應(yīng)的解決方法。設(shè)備檢修的整個(gè)過(guò)程中，最主要的就是三個(gè)主體：人員、工具、設(shè)備。下面就從這三方面進(jìn)行分析：人員方面:檢修人員是整個(gè)檢修過(guò)程中的主體，必須注重檢修人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，在多倫分公司成立至今，出現(xiàn)人身傷害事件，當(dāng)事人照成了人身傷害，同時(shí)給公司照成了不良影響，這與公司貫徹的方針“安全第一，預(yù)防為主”方針相悖。另外，檢修人員的不同水平?jīng)Q定了檢修質(zhì)量的高低、檢修時(shí)間的長(zhǎng)短。就分公司現(xiàn)狀而言，檢修人員水平層次不齊，具備高級(jí)檢修水品的人員相對(duì)比例較低。就氣化維護(hù)隊(duì)而言，主修人員（A崗及B崗）占總?cè)藬?shù)的23%，輔修人員占總?cè)藬?shù)的77%，可以明顯看出，擁有較高水平的檢修工比例較低，檢修人員水平普遍有待提高。下面就人員安全及檢修水平兩方面改進(jìn)進(jìn)行說(shuō)明：1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，保證檢修人員人身安全加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、應(yīng)急救援處置預(yù)案的教育學(xué)習(xí)，努力提高安全防范意識(shí)，杜絕作業(yè)過(guò)程中“三違、三超”現(xiàn)象的發(fā)生；加強(qiáng)新工人及外來(lái)務(wù)工人員的安全培訓(xùn)教育工作，搞好三級(jí)安全教育，對(duì)達(dá)不到操作標(biāo)準(zhǔn)的人員一律不許上崗操作，特殊工種必須持證上崗；認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范作業(yè)，確保安全操作；堅(jiān)持每日、每周的安全生產(chǎn)巡檢檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對(duì)操作、檢修、施工作業(yè)中的“三違”現(xiàn)象要及時(shí)進(jìn)行檢查整改，要制定切實(shí)可行的安全防范措施；并認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)；嚴(yán)格遵循“四不傷害”原則，確保作業(yè)人員不受傷害，加強(qiáng)自我防范和自我保護(hù)意識(shí)、能力的學(xué)習(xí)提高；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)加強(qiáng)與控制室的及時(shí)溝通，保證控制室工藝隔離及工藝操作能及時(shí)、準(zhǔn)確，避免各種危害發(fā)生。夏、冬季作業(yè)加強(qiáng)安全作業(yè)。地面集雨、結(jié)冰，做好相應(yīng)的、有效的防滑措施，避免跌滑的事故發(fā)生；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)規(guī)程，尤其是易燃易爆區(qū)域要加強(qiáng)動(dòng)火管理，嚴(yán)格執(zhí)行“防止違章動(dòng)火六大禁令”，對(duì)可能出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)、有效地做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保動(dòng)火安全。2、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高檢修人員水平公司內(nèi)部員工技術(shù)水平參差不齊，是制約我公司氣化檢修隊(duì)伍的施工質(zhì)量的一個(gè)根本原因。加大檢修人員技術(shù)水平及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，是行之有效的措施。加強(qiáng)監(jiān)督每周技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答及拷問(wèn)講解的落實(shí)情況，保證被培訓(xùn)人員切實(shí)受到了技術(shù)教育，培訓(xùn)結(jié)果取得了一定成效，對(duì)每周的培訓(xùn)做好總結(jié)；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，保證相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書的專業(yè)性、正確性，不斷提高檢修人員對(duì)大型檢修作業(yè)內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，使檢修人員能夠更快的融入到檢修作業(yè)中，使用最有效的方法取得最佳效果；在重要設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，必須進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)交底，工作步驟必須按照相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行開(kāi)展。遇到檢修質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)時(shí)，及時(shí)同點(diǎn)檢溝通，避免返工的情況的發(fā)生。通過(guò)每次大修進(jìn)行系統(tǒng)鍛煉隊(duì)伍，努力做到“四個(gè)一”，以提高隊(duì)伍檢修經(jīng)驗(yàn)。氣化維護(hù)隊(duì)通過(guò)近半年多時(shí)間的艱難摸索，檢修人員對(duì)1#氣化裝置的重點(diǎn)檢修項(xiàng)目及其相應(yīng)的檢修方法有了深刻的認(rèn)識(shí)。原來(lái)一聽(tīng)說(shuō)，裝置停車了，如同談虎色變。如今，大部分對(duì)氣化的每次停車有了自己的見(jiàn)解，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)能做到心里有數(shù)。通過(guò)半年的考察，班長(zhǎng)進(jìn)行檢修工作分配時(shí)，也會(huì)根據(jù)檢修人員的水品及檢修工作的工作量、難度進(jìn)行相應(yīng)的匹配，從而保證檢修工作的質(zhì)量及進(jìn)度。另外，在師傅們認(rèn)真輔導(dǎo)下，較其他界區(qū)學(xué)員相比，氣化學(xué)員們主動(dòng)學(xué)習(xí)、工作的氛圍更濃，因此，進(jìn)步跟快。現(xiàn)在，他們基本上能夠滿足師傅們下達(dá)的工作任務(wù)，是師傅們的左臂右膀。這些都是通過(guò)數(shù)次大修的磨礪中學(xué)到的。工具方面:工器具是檢修過(guò)程中必不可少的“幫手”，一把合適的工具，在相應(yīng)的場(chǎng)合能夠起到事半功倍的作用。多倫分公司對(duì)工器具申報(bào)、采購(gòu)、管理較嚴(yán)格，這下面就工器具的購(gòu)買、使用提以下建議：各種檢修工具的購(gòu)買，提高了檢修質(zhì)量，縮短了檢修時(shí)間；比如：一、公司積極組織為氣化維護(hù)隊(duì)購(gòu)買英制內(nèi)六角扳手（壓縮機(jī)K-1301、3#開(kāi)工氮壓機(jī)需用），二、特別是氣體報(bào)警儀的購(gòu)買，保證了檢修人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)工器具借用、使用管控，盡可能減少檢修過(guò)程中對(duì)工器具的損壞，對(duì)工器具丟失的、個(gè)人原因損壞的要實(shí)行嚴(yán)格考核制度；加強(qiáng)對(duì)各隊(duì)庫(kù)房進(jìn)行定期的系統(tǒng)檢查，對(duì)工器具保管進(jìn)行評(píng)比，列入各隊(duì)考核項(xiàng)；加強(qiáng)對(duì)消耗品使用情況的監(jiān)督，避免浪費(fèi)；及時(shí)辦理、解決損壞工器具的維修，現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)損壞工器具較多，但都得不到及時(shí)維修，最好是將這些損壞的工器具每個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)一回收，及時(shí)修復(fù)。設(shè)備方面:目前多倫煤化工維修體制是定期預(yù)防性檢修，再加上故障臨時(shí)性維修。定期檢修是以時(shí)間規(guī)定為特征的計(jì)劃?rùn)z修，是經(jīng)驗(yàn)性地掌握了設(shè)備平均故障率后，確定檢修周期，進(jìn)行相應(yīng)規(guī)模的檢修，它是中國(guó)傳統(tǒng)的檢修體制，來(lái)源于蘇聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備實(shí)施事前的定期、全面檢修，其中包括對(duì)一些零部件的更新，達(dá)到使系統(tǒng)功能全面恢復(fù)的目的。故障維修是事后的非計(jì)劃的檢修，它一般僅針對(duì)性地維修故障部件，使機(jī)組在最短時(shí)間恢復(fù)運(yùn)行。這種維修策略在中國(guó)長(zhǎng)期采用，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)保證設(shè)備可靠運(yùn)行起到了積極的作用。但是，隨著工業(yè)的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備趨向于高參數(shù)，大容量，復(fù)雜化，現(xiàn)行檢修體制明顯地暴露出“臨時(shí)性維修頻繁、維修不足、維修過(guò)剩、盲目維修”的弊端。因此，傳統(tǒng)的定期檢修的有效性越來(lái)越受到人們的質(zhì)疑，因而出現(xiàn)了在很多地方將定檢周期人為拉長(zhǎng)，定檢項(xiàng)目人為縮減的情況。為了解決這些矛盾，狀態(tài)檢修技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。狀態(tài)檢修，也稱作預(yù)知檢修或主動(dòng)檢修。它在普遍掌握設(shè)備健康狀況的基礎(chǔ)上，判斷設(shè)備的好壞，在設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能接近損壞前夕或?qū)υO(shè)備的安全性能有懷疑時(shí)，才實(shí)施檢修。狀態(tài)檢修相對(duì)于傳統(tǒng)檢修，既可以節(jié)省大量的人力物力，又避免由于人為原因造成設(shè)備的過(guò)、欠檢修，從而大大提高系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。近年來(lái)，尤其是最近五年，由于各種監(jiān)測(cè)、診斷和預(yù)測(cè)等新技術(shù)的發(fā)展，化工設(shè)備狀態(tài)檢修取得很大的進(jìn)展。狀態(tài)檢修是根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，判斷設(shè)備的異常，預(yù)測(cè)設(shè)備的故障，在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修。它根據(jù)設(shè)備狀態(tài)安排檢修計(jì)劃，實(shí)施設(shè)備檢修，從而克服計(jì)劃?rùn)z修缺乏針對(duì)性的缺點(diǎn)，防止設(shè)備過(guò)、欠檢修，既可以節(jié)省大量的人力、物力，又有效避免事后檢修造成設(shè)備的重大破壞。目前，依據(jù)我國(guó)國(guó)情，從經(jīng)濟(jì)性、實(shí)效性和可靠性的角度來(lái)考慮，狀態(tài)檢修是根據(jù)先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和分析診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，基于設(shè)備在需要維修之前存在一個(gè)使用壽命這一特點(diǎn)，來(lái)判斷設(shè)備的異常，預(yù)測(cè)設(shè)備的故障，根據(jù)設(shè)備的健康狀態(tài)來(lái)適時(shí)安排檢修計(jì)劃，實(shí)施設(shè)備不定期檢修及確定檢修項(xiàng)目。狀態(tài)檢修能有效地克服定期檢修造成設(shè)備過(guò)修或失修的問(wèn)題，提高設(shè)備的安全性和可用性。狀態(tài)檢修是一個(gè)系統(tǒng)的工程，其核心部分主要有機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè)、設(shè)備的故障診斷以及設(shè)備的狀態(tài)預(yù)測(cè)等。以現(xiàn)代化信息管理手段，詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)。通過(guò)日常巡檢，采集設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)定期測(cè)試，原計(jì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)。形成原始資料，利用這些數(shù)據(jù)、資料，定期全面分析，判斷設(shè)備狀態(tài)，從中可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。使檢修更具有針對(duì)性。“事后檢修（事故檢修）→定期檢修→狀態(tài)檢修”這一規(guī)律或趨勢(shì)是科學(xué)發(fā)展的必然。改革傳統(tǒng)的檢修制度，實(shí)施狀態(tài)檢修制度是設(shè)備管理的一場(chǎng)重大變革，它不僅僅有利于保證安全生產(chǎn)，降低檢修費(fèi)用，提高設(shè)備利用率，更重要的是有利于培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理人員運(yùn)用科學(xué)的思維，正確的觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題，有利于培養(yǎng)尊重實(shí)踐，實(shí)事求是的工作