高層砌磚工程勞務(wù)分包合同(清包)

“**”磚砌體協(xié)議書發(fā)包方：浙江**建設(shè)西安分公司**項目部（簡稱甲方）承包方：-----------承包班組（以下簡稱已方）為了高速、優(yōu)質(zhì)、安全并卓有成效地完成施工任務(wù)，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商同意，從明確雙方職責的目的出發(fā)，甲方將————樓磚砌體工程承包給乙方，特制定如下協(xié)議。第一條：詞語的涵義“協(xié)議書”其用詞用語除協(xié)議條款另有約定外，應(yīng)具有本條賦予的涵義。發(fā)包方（簡稱甲方）：協(xié)議條款約定的具有發(fā)包資格和支付工程價款能力的當事人。甲方駐工地代表（簡稱乙方代表）：甲方在協(xié)議條款中指定的代表人。乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在協(xié)議條款中指定的代表人。協(xié)議單價：按協(xié)議條款約定的價格中包括了所有的工作內(nèi)容，協(xié)議條款所有的義務(wù)以及施工工序圖紙變更，該單價已包括了一切費用，一次性閉口包凈，不再做任何調(diào)整。也不存在去簽點工。乙方和乙方代表自負盈虧。點工：如因甲方需要發(fā)生或業(yè)主已確認變更費用及乙方施工承包范圍以外的另星用工，由甲方當事人、棟號施工員、現(xiàn)場總負責和項目經(jīng)理簽證認可，（乙方及時辦理手續(xù)，每月一清賬，過期作廢），普工按8元、每小時。單價計算。技工按10元每小時。一次性閉口包盡，不再做任何調(diào)整。工期：協(xié)議條款約定的工期按日歷天計算，同時以甲方質(zhì)量驗收通過為準。開工日期：簽訂本協(xié)議起開始計算工期。書面形式：根據(jù)協(xié)議工程中發(fā)出的各種通知、任命證書、備忘錄、會議紀要、函件上級通知、文件、規(guī)定，將作為依據(jù)。第二條：承包范圍工作內(nèi)容承包范圍：——————樓所有磚砌體（分部）工程。工作內(nèi)容磚砌體工程包括：澆磚、上磚、砌筑、錨拉筋、壓墻筋制作、構(gòu)造柱（支模及砼）、圈梁安裝、（衛(wèi)生間、廚房上反邊支模、砼）、門過梁（預(yù)制、現(xiàn)澆、支模）攪拌機、照明燈具、斗車（小型運輸工具）及各種輔材等全部過程。落手清（室內(nèi)亂扔由乙方自負），建筑垃圾堆放在地面指定地點并過篩利用；成品保護（如損壞內(nèi)墻有乙方自負），整個工程必須保持工完場清；落地灰當天及時利用；必要的“標化”“文明工地”“創(chuàng)安工地”義務(wù)工作；按甲方要求順序作業(yè)，施工方法甲方定（詳見技術(shù)交底）和書面決定，及創(chuàng)優(yōu)細則標準決定）第三條：承包方式包人工、包工期、包質(zhì)量、包安全、包效益、包機械、包協(xié)議中所有的內(nèi)容，一次性包干，乙方及乙方代表人自負盈虧，同時不得另行轉(zhuǎn)包。第四條：慨況、協(xié)議單價建筑面積約——㎡，乙方完成的工作量按實際工程量結(jié)算，以產(chǎn)品達到“優(yōu)良”的質(zhì)量為標準，磚砌體工程中所包括的一切工作內(nèi)容按圖紙的實際方量計算，每立方按175元計算（凈價不做任何調(diào)整）,門過梁按每米15元計算（包括支模、砼，盡價不做任何調(diào)整）。單價與質(zhì)量、安全等合同內(nèi)容直接掛鉤，如嚴重違反合同，條款單價相應(yīng)減少并且向乙方索賠。第五條：質(zhì)量要求質(zhì)量等級：按陜西省優(yōu)質(zhì)工程驗收質(zhì)量。具體詳見施工圖紙、質(zhì)量評定標準、施工規(guī)范、陜西省有關(guān)規(guī)定及甲方施工技術(shù)交底和現(xiàn)場交底，乙方設(shè)兼職質(zhì)量員：——————對質(zhì)量達不到要求而乙方不及時落實證改，甲方有權(quán)視具體情況采取（其中一項或多項同時）以下措施：拆除；組織另外整修，每人次或每工日180元，從乙方承包款中口除；罰款處理和乙方賠償相應(yīng)的損失；直至中致協(xié)議，做乙方違約處理。協(xié)議或技術(shù)交底（不明確）或未涉及的分項施工方法由甲方現(xiàn)場或例會中覺定為準。墻面平整、垂直度、觀感全部由砌體班負責。工程各分項內(nèi)容的”樣板墻“樣辦塊“樣辦層”按樣板做為標準之一進行施工和驗收。達不到合同要求的每施工層分項，其工作量單價下浮10%（必須達到合格為前提）。質(zhì)量驗收以甲方為主。如有業(yè)主、監(jiān)理等或上級單位必須驗收過的項目，以上級部門為準。對乙方書面提出并在施工組例會中宣布過的質(zhì)量問題下次重返除由乙方整改外，并處以罰款每次200元的罰款和賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。做好成品保護至下到工序開始。第六條：驗收方法、順序各級驗收人員的職責：班組自檢、互檢（基本上與一級初驗職責相同并落實好，對職工督促好二級、三級驗收人的職責）。一級初驗人為質(zhì)量員，主要負責：基層處理驗收、垂直度、平整度（每道墻各不少于3處和所有的陰陽角）、配合比、落手清、彈線督促等等，要求100%檢查，全部達到要求為止。二級初驗為施工員，主要負責：棟號內(nèi)各職能人員職責落實情況和兼任班組的管理一級驗收工作，二級初驗為施工員，主要負責：棟號內(nèi)各職能人員職責落實情況和兼任班組的管理一級驗收工作，解決一般疑難問題。一般的班組協(xié)調(diào)工作，對檢驗項目的全面控制，允許偏差項目抽查50%，全部達到要求為止。三級初驗人為施工總負責人和相關(guān)人員，主要負責：對質(zhì)量員的督促。指導(dǎo)解決疑難問題、總體質(zhì)量的控制，保證項目、檢查項目、觀感的控制，允許偏差項目抽查10%以上，評分在95%以上。協(xié)調(diào)各班的機械、垂直運輸、動向、疑難問題等工作。終驗：主要復(fù)查垂直度、平整度、馬牙槎、構(gòu)造柱砼、觀感、成品保護等內(nèi)容，由項目副經(jīng)理組織驗收。三級初驗人特殊情況對其返工又不大可能，而又基本上達到要求的那一項，有權(quán)處以下浮10%的權(quán)利（或返工的材料、人工費由乙方負責）。驗收時間：職工或班組長必須及時通知，項目管理人員及時配合為原則。班組自檢緊跟每個職工作業(yè)。通過三級初驗后項目部組織人員進行終驗，經(jīng)整改復(fù)驗達到要求為止。返工：（1）對其提出的質(zhì)量整改問題：一級初驗必須在24小時內(nèi)整改復(fù)驗完畢；二、三級初驗必須在限定的時間內(nèi)整改完畢。否則所返工的材料費，全部由班組或職工賠償。（2）對其不及時整改的施工層全部做不合格論處，職工和班組自負，第七條：安全管理乙方進入施工期現(xiàn)場必須遵守安全操作規(guī)程和甲方的一切安全制度，及時向甲方有關(guān)人員提出書面的合理化建議，甲方對不安全隱患及時督促責任人整改。對新來的職工，乙方必須進行班組書面教育，并有職工簽字后上報甲方有關(guān)人員進行安全教育，進行了”三級安全教育“后，乙方方可安排職工工作，否則一切安全事故由乙方自負。甲方有權(quán)對乙方違章罰款或令其停工，直至終止協(xié)議。甲方應(yīng)及時對乙方兼職安全員做好監(jiān)督工作。協(xié)助乙方做好安全教育，安全檢查和安全驗收工作，安全事故費用在10000元以下由施工班組長承擔，超過10000元的，超出部分清責任，由由責任人承擔承擔一切經(jīng)濟損失和責任。若損失確實巨大，超出乙方承受能力時，甲乙雙方按3:7分攤，但住院期間生活費、火食費、護理費、回家費用等由乙方承擔。乙方班前對每位職工進行安全技術(shù)交底和主要工序特別安全交底，及時簽訂各級安全責任書，進行“三上崗、一講評：并及時做好記錄，及時交安全員檢查。甲方必須對乙方兼職安全員做好監(jiān)督工作，協(xié)助乙方做好安全教育吧、安全檢查和驗收工作。消除安全隱患。對萬一發(fā)生重大安全施事故分清責任，由責任人負責一切經(jīng)濟損失和責任。并可以在乙方的押金或承包款中扣除相應(yīng)的罰款。機械操作應(yīng)固定開機人員，并且上報甲方安全員備查和針對性安全交底，嚴禁無證隨意開機操作，否則一切后果乙方自負。如甲方無安全技術(shù)交底或檢查、督促、整改和處理不力或不及時，甲方安全員相應(yīng)處罰并承擔責任。乙方必須及時上報新來工地職工名單，甲方及時按當?shù)匾?guī)定辦理保險等手續(xù)費用按公司規(guī)定處理，班組和職工與項目部必須簽訂安全協(xié)議（或責任書）并按期其執(zhí)行。第八條：工期管理乙方必須根據(jù)甲方的工期計劃，配足技術(shù)力量和人員，根據(jù)可行性工期計劃必須及時完成。工期從施工電梯起用之日開始兩個月完成，工期完成截止期以質(zhì)量通過終驗為準，延后工期處以1000～2000元∕天的罰款。對乙方無力或各種原因引起延后工期且整改不力。甲方有權(quán)視具體情況采取（其中一項或多項同時）以下措施：（1）高于市場價即技工180元∕工日，普工150元∕工日，組織人員進場點工作業(yè)，在乙方承包款中扣除；（2）劃出一部分工作量有其他班組作業(yè)，被劃出工作量的班組，負責所劃出的工成量價格，至少提升10%，由下一個班組施工；（3）乙方無力施工，作為乙方違約處理。第九條：人員管理乙方負責人要選擇技術(shù)好、勞動態(tài)度好和技術(shù)進度快的技術(shù)和普工人員，嚴禁帶小孩的職工進場，家屬不得進駐工地。否則一切損失和責任自負。進入施工現(xiàn)場的人員要按甲方安全員的要求做好審批手續(xù)，聽從安全員安排和有關(guān)當?shù)嘏沙鏊?，必須有“身份證”“暫住證”和”上崗證“，乙方自行安排人員住宿。乙方必須遵守甲方各項管理制度，及時做好安全文明施工、治安等教育。有乙方代表人與各職工在進場時，由乙方代表一起在安全科簽訂一式三份（甲、乙方和職工各一份）“勞務(wù)協(xié)議”且必須由甲方安全員在場督促簽字公證必須是當事人雙方的親筆簽字且按手印，不許代替職工代簽，方可進入工地。對表現(xiàn)差、違法亂紀和工作不佳的人員。甲方指明，乙方無條件及時負責推掉。乙方人員必須相對固定。對中途退場的職工，一切由乙方代表負責。工地內(nèi)禁止賭博，變相賭博和造成工地、社會混亂的一切不正當行為，對聚眾鬧事，毆打、罷工、群架等現(xiàn)象，乙方不加以阻止或阻止不力，不及時報告參與者，甲方將對乙方及其職工進行雙重處罰（乙方承包人2000元∕次（工程款中扣除），工人200元∕次），若職工本人無能力承擔，則全部由乙方承擔。造成重大流血傷亡事故，除賠償醫(yī)療費，追究法律責任外，甲方有權(quán)終止協(xié)議，不予結(jié)算工程款，開除乙方出工地，情節(jié)特別嚴重者交司法部名處理。乙方在工地外的一切違法行為造成直接經(jīng)濟損失和刑事責任與本公司無關(guān)，乙方自行負責處理。第十條：機械、工具、材料管理甲方提供施工電梯、二級配電箱，其余設(shè)備、工具均由乙方自備；各種專用設(shè)備，所領(lǐng)工具及時養(yǎng)護，工完時如數(shù)歸還倉庫。乙方必須及時保養(yǎng)或通知機修班維修，非正常損壞，修理費由乙方支付。及時做好落手清工作和水泥砂、混合砂禁止過夜，否則，甲方有權(quán)派員整改，按180元∕工日（次）在乙方中扣除。乙方機械必須由專人使用，培訓(xùn)并有“上崗證”，并及時維修保養(yǎng)。水泥等做好倉庫出入手續(xù)，由現(xiàn)場負責人和預(yù)算員按定額規(guī)定測算含量，節(jié)約用才，嚴禁隨地亂扔現(xiàn)象發(fā)生。工完按定額含量核算，超出部分由乙方賠償。工完是不必須做到：A、無剩余砂漿，每層隨時做到整個樓面清潔標準，建筑垃圾垂直運到底層指定地點外運。B、勞動車堆放整齊，及時清洗，輪胎必須及時打氣。C、砂漿、砼配合比乙方必須按甲方要求施工，否則一經(jīng)抽查浪費原材料，按當時查至數(shù)量10倍的處罰。第十一條：協(xié)調(diào)及時與其他班組配合好各項工作，包括整改、返工及時交下道工序施工。及時向甲方書面提供材料采購計劃。配合甲方做一些承包范圍以外的工作，點工有項目部出具。及時與其他班組配合好各項工作，同一臺垂直運輸機械，必須及時聯(lián)系，不分日夜交叉施工。乙方各班組之間的職工，不經(jīng)對方承包人的同意，任何班組不許接受本工地的外班人員。機械施工必須聽從甲方根據(jù)實際情況的正確指揮，乙方必須無條件配合做到第十二條付款每月25日上交上月完成的工程量。乙方按照每月25日前所完成的工程量數(shù)據(jù)匯報項目部經(jīng)甲方預(yù)算審計核對后，甲方按所完成砌體工程量的70%，在15天內(nèi)支付；磚砌體完成后，甲方按所完成磚砌體工程量的75%，在15天之內(nèi)支付，在經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門驗收后，甲方付磚砌體工程量的85%，在15天內(nèi)支付，其余款項待粉刷完成后，三個月付清。若乙方半途而廢，即視為自愿放棄合同，則作違約處理不予以結(jié)算。第十三條：甲方責任甲方及時組織乙方人員進行質(zhì)量檢查，對乙方管工程質(zhì)量及時進行驗收和督促，及時提供乙方提出的工程材料，做好后勤工作。及時解決乙方提出的合理化建議，提供必要的勞動用品（如安全帽、安全帶的借用）。組織乙方人員進行安全知識的學(xué)習(xí)，宣傳各項管理制度，督促執(zhí)行班組與各職工簽訂的勞務(wù)協(xié)議。甲方各職能人員必須行使“各級管理員職責”中的義務(wù)和權(quán)利。甲方提供床設(shè)施，住宿乙方自行解決，甲方一次性補貼乙方5000元。第十四條：承包人職責在施工過程中承包人應(yīng)親臨現(xiàn)場，不得遙控指揮，否則甲方將直接和承包代理人辦理結(jié)算。承包人應(yīng)教育職工安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一，組織好工人包質(zhì)保量的完成項目部指定的計劃。乙方在本項目部中一切違反規(guī)章制度行為的，均按照各項規(guī)章制度處于罰款，并對有卓越表現(xiàn)著予以獎勵。達到質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎勵標準者，每層獎勵300元，達不到優(yōu)良者每層罰500元，優(yōu)良不獎不罰。進度獎罰按項目部計劃安排時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)者，每提前一天獎勵500元，每退遲一天罰款1000---2000元，退遲二天罰款2000---4000元，以此累積遞增。落手清獎罰制度：落手清工作以專人檢查評定標準，落實清工作好的（能夠精打細算，認真把落地材料用盡、地面掃干凈、無浪費、材料堆積整齊者）每層獎勵100—200元，落手清工作差者（落手清材料不用、亂倒、現(xiàn)場臟、亂、差者）予以罰款300---400元。并承擔再清理人工費、材料賠償費。第十五條：一般約定乙方必須遵守甲方的一切制度