2023環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結

2024環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結1

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和關懷支持下，我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務質量為抓手，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，加強環(huán)境衛(wèi)生專項整治和管理，在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中，不講價錢，敢挑重擔，使縣城面貌不斷得到改善?，F(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結如下：

一、主要工作狀況

（一）改革環(huán)衛(wèi)運行機制，強化服務意識

今年，為落實縣委、縣政府的精神，加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，特地成立了城鄉(xiāng)同治領導小組，樂觀組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調研，幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃，五次普掃，兩次灑水，全天候保潔，保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉站的有序運轉。施行清掃保潔質量掌握制度、垃圾清運制度，進一步完善了科學長效的生產管理運營模式，確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍達到“五無五凈”衛(wèi)生標準要求。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結合部垃圾清運責任，做到垃圾清運準時，日產日清。為進一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質量，今年，我們對城區(qū)內“死角死面”進行了集中清理、整治。清理工程中，我們首先對城區(qū)內的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案，并依據各類垃圾死角的詳細狀況，實行不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人準時清理外運；對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴峻的地方懸掛、張貼標志牌引導群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中，共調動環(huán)衛(wèi)工人1500余人次，雇用各種機械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角，清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起，對鐵路以南的垃圾支配人員實行了上門收集。在加強日常服務工作的同時，我們還堅持做好衛(wèi)生費收取工作，已完成年初制定的收費任務。

（二）落實責任區(qū)管理制度，實現(xiàn)服務無縫隙

為建立環(huán)衛(wèi)管理的長效機制，我們結合慈利縣的實際，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實行條塊責任制管理。一是城區(qū)內的溪溝，由途經所屬居委會負責監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內環(huán)境衛(wèi)生，并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責任書》，根據責任書內容，由零陽鎮(zhèn)政府每月一次考評，依據考評結果實施獎懲措施。二是居民小區(qū)內，由物業(yè)管理支配專人清掃，環(huán)衛(wèi)處負責清運處理；沒有物業(yè)管理的小區(qū)（包括私房），垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點，由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。三是城鄉(xiāng)結合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會支配專人清掃保潔，垃圾定點傾倒在指定位置，環(huán)衛(wèi)工人對垃圾進行收集、處理。另外，我處還依據《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理方法》的相關規(guī)定，明確了城區(qū)衛(wèi)生責任：城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負責，在主街道設置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員；市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業(yè)主負責；臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負責；我們根據屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任書》3000余份，并同步落實各項管理和督促檢查工作。實行責任區(qū)管理制度以來，各單位和沿街門店樂觀協(xié)作市容環(huán)衛(wèi)管理，切實有效履行自身的責任和義務，使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進一步提升。

（三）嚴格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法，確保服務成果。

我們充分依據《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)規(guī)定，對城區(qū)內違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為，實行嚴管重罰。目前，現(xiàn)有執(zhí)法人員34名，今年以來執(zhí)法人員現(xiàn)場訓練市民亂潑亂倒行為1023起，立案220起，其中申請法院強制執(zhí)行65起，已執(zhí)行到位15起，執(zhí)行金額達24217元。

城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理實行網格式管理，實行全民有獎環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報電話，接到舉報電話后，監(jiān)察隊員15分鐘內必需到達現(xiàn)場。自開通舉報電話以來，受理各種違法行為舉報近千件，準時查處率達97。渣土管理執(zhí)法過程中，我們堅持監(jiān)防并舉，以防為主，對工程建設方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的相關內容進行宣揚，督促其根據規(guī)定辦理建筑垃圾運輸、處置審批。同時對渣土運輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴歷查處。通過嚴格執(zhí)法，渣土運輸車輛全部實行封閉運輸，規(guī)范了縣城門店和居民的垃圾投放行為，特殊是基本上杜絕了門面經營戶隨便堆放垃圾現(xiàn)象，縣城環(huán)境明顯改善，市民衛(wèi)生意識不斷提高。

（四）堅持完善環(huán)衛(wèi)設施，提升服務品質。

城市環(huán)衛(wèi)基礎設施是老百姓不行或缺的公用設施，同時也是城市文明的晴雨表。為促進城市品位不斷提升，在縣委、縣政府的支持下，我們立足實際，多渠道融資，有力推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的進展。今年以來，完成了衛(wèi)校、縣委、柳林壓縮式垃圾站的改造，古城中路壓縮式垃圾站正在安裝設備，在城區(qū)安裝果皮箱1020個，城區(qū)內放置垃圾掛桶200個，垃圾吊桶32個，購置路面高壓沖洗車1臺、垃圾掛桶收集車1臺、垃圾壓縮車2臺、垃圾轉運車1臺、推土機1臺。根據縣人民政府的城鄉(xiāng)同治要求，對零陽鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結合的11個村（居委會）放置大垃圾吊桶23個，實行了垃圾代運。配備了鐵路以南垃圾上門收集的相應設備。廖家灣垃圾無害化處理場現(xiàn)已完工，已正式投入試運營，標志著我縣城區(qū)垃圾處理方式由過去的簡潔填埋轉入現(xiàn)在規(guī)范制式的科學處置軌道。

二、存在的問題

（一）城區(qū)部分主干道環(huán)衛(wèi)設施不足。由于歷史規(guī)劃問題，部分街道的垃圾中轉站選址難；縣城區(qū)內公廁檔次不高；沒有密閉式生活垃圾轉運設施。

（二）部分市民和進城農夫的環(huán)衛(wèi)意識薄弱，沒有形成良好的文明衛(wèi)生習慣，敬重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的風尚遠未形成。

（三）一線環(huán)衛(wèi)工人收入較低，待遇差，工作量與酬勞不相適應。

環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結2

承著去年創(chuàng)建國家城市的東風，200x年我處在“”學習的基礎上，進一步熟悉自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：

一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產平安責任制》、《生產平安驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊人員責任制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為上的落實，如《承包隊人員責任制》的.出臺后，依據人員的素養(yǎng)及工作力量，進行測評，并在測評中將不合格的人員進行了工作上的再安排，并依據測評的結果作為工資發(fā)放的。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務清晰，獎罰分明，工作較前更主動、樂觀，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。

在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已特別巨大，而近年來計生工作亦必需嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完善地完成任務，把檔案工作及計生工作得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

二、完善承包責任制，促優(yōu)質服務，平安生產的落實。

因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開頭，我處依據人員的生產力量，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質服務能得到了素養(yǎng)上的保證，平安生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。

三、收費改革初見成效，工作邁向規(guī)范化。

對于收費難問題，我處早幾年就始終在探究解決方法，也曾多次提出實行水、電、費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍舊是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，打算了在今年十月份開頭實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過認真分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開頭行動：聯(lián)系電腦軟件公司，依據我處的詳細收費狀況制作出一套收費軟件；同時，支配收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結果是可喜的，住戶勝利扣費××戶，達六成多；單位（主要是店鋪）勝利扣費××戶，也達到了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)規(guī)范化，辦公自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，轉變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的平安性，并為今后城市的進展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順當進行的同時，也面臨著肯定的問題，特殊是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能勝利。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員認真查問題，收集人員急躁向住戶解釋下，問題也在漸漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不情愿簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不情愿簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了肯定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。

環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結3

20xx年，安富街道環(huán)衛(wèi)所在縣市政園林管理局的指導和街道黨工委、辦事處的正確領導下，在有關職能部門的大力支持下，深化貫徹落實“三個代表”重要思想和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。仔細貫徹執(zhí)行縣和街道黨工委、辦事處的工作思路，與時俱進、開拓創(chuàng)新、樂觀進取，確保了街道市政公用設施功能的正常發(fā)揮，在這半年里城市管理和隊伍建設上均取得了肯定的成果，為廣闊市民營造了一個美麗的宜居環(huán)境作出了樂觀貢獻，不斷提升了安富街道的外觀形象，進一步奠定了打造宜居安富的堅實基礎，較好地完成了20xx年各項工作任務。現(xiàn)將20xx年來工作總結如下：

一、20xx年工作回顧：

首先，在安富街道黨工委的重視下，城鎮(zhèn)化建設步伐隨之加快。今年對全街道轄區(qū)內900多棵行道樹進行造型、修枝并進行殺蟲;斥資6萬余元在街道主干道新安裝不銹鋼果皮箱40余個，無蓋垃圾桶10個，保證了街道各路段果皮箱的密度，大大改善了街道環(huán)境衛(wèi)生減輕了環(huán)衛(wèi)保潔人員的工作強度;提高安富環(huán)衛(wèi)義工的形象，街道斥資8000余元購買新式環(huán)衛(wèi)服裝在保證環(huán)衛(wèi)義工人員人身平安的同時也成為街道的另一亮點;加強垃圾處理站的科學管理，上半年安富垃圾處理站共處理垃圾182車次，共計處理、轉運垃圾2730余噸;

其次，在日常執(zhí)法管理中，重視對市政設施的維護，對街道大轉盤至安富中學、辦事處門口、農村商業(yè)銀行門口和巷子的人行道進行了整修，對損壞城市設施、亂張貼行為，嚴格依法查處。整理衛(wèi)生死角15處，清理洗布潭河漂移垃圾3噸，清掃保潔范圍擴大，將洗布潭村辦公室至華江轉角樓路段納入清掃保潔，將部份無人管理的居民樓院壩8處納入清掃保潔。

第三，加強路燈的日常維護和管理，發(fā)覺故障，準時排解，保證路燈亮化率。今年上半年，我環(huán)衛(wèi)所對轄區(qū)內各路段路燈進行了5次修理，搶修故障線路8處，受到了沿途人民群眾的好評。

第四，加強對各路段的清洗。今年上半年我環(huán)衛(wèi)所對街道轄區(qū)主干道、支路、人行道進行定期或不定期沖洗，共計沖洗車數(shù)900余車，使街道更潔凈更宜居。在今年環(huán)衛(wèi)所和市政中隊的努力下在縣督查辦的一季度考核中我街道榮獲特大鎮(zhèn)街市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理工作第四名的好成果。

二、存在的問題：

1.環(huán)衛(wèi)設施和市政基礎設施任跟不上進展的需要。

2.環(huán)衛(wèi)保潔人員年齡結構過大。

3.人員愛崗敬業(yè)的思想熟悉有待于加強，工作中為民服務的意識有待于進一步提高。

4.對城市管理的現(xiàn)代化、科學化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。

在今后的工作中，我們會面臨更多機遇和挑戰(zhàn)，我們將在縣市政局的指導和街道黨工委的正確領導下，與時俱進，興奮精神，團結拼搏，勵精圖治，全面履行職責，以新的精神面貌和新的工作姿勢，為把安富建設成為“宜居安富”，“渝西明珠”而努力奮斗!

環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結4

20xx年上半年，xxx社區(qū)居委會在上級政府的正確領導下，切實加強群眾健康訓練，仔細執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度，提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識，營造了一個干凈、美麗、禮貌的生活和工作環(huán)境，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結如下：

一、統(tǒng)一思想，強化熟悉

村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設工作，將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。常常組織干部、村長學習傳達上級文件精神，并專題討論制定工作方案，落實人員和經費，確保整治衛(wèi)生工作深化扎實，取得實效。

二、不斷投入人力物力，搞好衛(wèi)生工作

1、上半年，為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生工作力度，社區(qū)投入約40萬資金，新購垃圾筒1100只，做到每戶都有1個垃圾筒，增設路燈45套，消退夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險，對錢家花園門樓進行整修，消退平安隱患，對寶尹花園四周店面廣告牌進行翻新等等，將社區(qū)衛(wèi)生平安工作推到了一個新的高度。

2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和協(xié)作下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，做到能準時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物準時清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產日清。

三、大力加強環(huán)境衛(wèi)生宣揚工作

為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識，在主要路口，小區(qū)內設置多個健康訓練專欄、并準時更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣揚臺帳、橫幅大力宣揚衛(wèi)生要求及健康學問，定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會，將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標的打分通報給全體職工，便于在今后工作中加以改善，以提高全民衛(wèi)生意識為目標。

四、加強管理，措施落實

為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性，社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負責人進行監(jiān)督管理，組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內亂涂亂貼、亂堆亂放進行徹底清理，共性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理，轉變外來人員的衛(wèi)生意識觀念，改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。

半年來，我們持續(xù)了以往工作作風和先進閱歷，更加專心投入到社區(qū)工作中，在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設成一個門前小草青青、綠樹成蔭，健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團結、鄰里和諧、環(huán)境美麗的禮貌小區(qū)，做了超多的工作。

環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結5

近日，我鎮(zhèn)對轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生、柵欄進行了集中整治工作。各村、各單位在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一支配部署下仔細組織，扎實工作。通過各級干部的共同努力，使我鎮(zhèn)沿路環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新，為我市“一節(jié)一會”的成功召開美化了環(huán)境，營造了良好的節(jié)會氛圍?，F(xiàn)將全鎮(zhèn)兩項整治工作做一簡潔總結。

一、高度重視，落實責任制

7月23日在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一支配部署之后，明確了各包村領導、各村支部書記為第一責任人，包村組長和村主任為直接責任人，根據“屬地管理、站所包村”的原則，實行鎮(zhèn)領導包村、鎮(zhèn)村組干部包組的方法，由各村自行組織實施。各村各單位在此項工作中都能高度重視，樂觀行動，嚴格考勤，每天定時點名，確保人員按時到位。尤其是河州堡村在柵欄整治上，人員到位率高，工作扎實，分工明確，一隊人割草扶柵欄，一隊人刷油漆，各項工作都能夠順當進行，保證了工作進度。個別同志為了不拖延工作進度，帶病工作，甚者白天工作晚上住院治療，精神可嘉。

二、突出重點，狠抓落實

我鎮(zhèn)以打造美麗人居環(huán)境為主題，對居住環(huán)境進行重點綜合整治。通過鎮(zhèn)、村、組三級干部頂高溫戰(zhàn)酷暑，奮力實干，在環(huán)境衛(wèi)生、柵欄整治工作中取得了肯定的效果。集鎮(zhèn)辦成立由2人組成的督查組，每天逐村檢查，鎮(zhèn)主要領導不定時抽查。截至目前，全鎮(zhèn)投入300多人（次），動用機械15臺，清除垃圾70多方，拆除亂搭亂建數(shù)處；集中整治了6個村的柵欄，并對13公里的柵欄重新刷漆。

（一）重點問題重點整治

板橋村新農村建設示范點與舊貨市場交界處街道上建筑物雜亂，

生活垃圾曝露，拆違后的建筑垃圾隨便堆放，影響街道容貌。包村組長和村上干部針對這一問題實行重點工作和環(huán)境衛(wèi)生整治相結合，在整治兩項工作的同時推動新農村建設，鋸齊板橋一組街道上的路沿，使整治后的街道整齊美觀。

（二）整治方式敏捷多樣

孟家橋村針對自身特點，在柵欄油漆時充分發(fā)揮主觀能動性，采納噴槍進行噴漆，使柵欄上漆的顏色著色勻稱。

（三）充分發(fā)揮低保戶勸導員作用

楊家堡村四組在整治環(huán)境衛(wèi)生工作時結合重點工程（楊家堡千家萬戶養(yǎng)羊小區(qū)），實行組織低保戶清理垃圾的方法，收效明顯，部分低保戶年齡較大的作為環(huán)境衛(wèi)生勸導員，訓練督促周邊農戶保持清潔，取得了肯定的效果。

三、存在問題及建議

在這次整治工作中，我們雖然取得了肯定效果。但是部分村整治依舊不到位，存在衛(wèi)生死角，柵欄整治效果不明顯。尤其是地理位置比較偏遠的，像姚家溝、楊家堡村，衛(wèi)生整治力度不夠大，有待進一步加強，各村居民點街道上仍舊普遍存在亂堆亂搭亂放的現(xiàn)象。問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、個別村組織領導嚴峻失職。武威廟村村組干部以私事為由，影響公事，在整治工作進行之初僅有機關干部整治柵欄，耽擱兩天時間。盼望你村在總結之后仔細進行干部作風整頓，明確干部工作職責，在今后工作中加強組織領導，每次活動分工明確，將工作責任落實到人。

二、個別村在前期整治工作時對工作重點把握消失偏差。姚家溝村在整治工作進行之初，忽視了養(yǎng)殖小區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生，但在領導的督促下準時調整，之后工作進度效果明顯。

三、個別村工作標準要求不嚴。武威廟村沿路沿線垃圾屢見不鮮，柵欄底座固定不穩(wěn)，風吹即搖擺，柵欄油漆著色不勻稱，遠處即可看的特別明顯。建議你村在今后工作中提高工作標準，嚴格要求干部。

四、個別村環(huán)境衛(wèi)生整治區(qū)域劃分不明確，常常消失推諉扯皮現(xiàn)象，導致一些重點路段內垃圾無人清理。楊家堡村和姚家溝村在楊家堡學校后面交界處，垃圾坑至今仍劃分不明確。集鎮(zhèn)辦在今后兩個村環(huán)境衛(wèi)生整治中拿出詳細工作方案并通知各村。

五、個別村村組干部及包村人員不敢下手仔細管理，整治，不主動擔責，不樂觀上手解決問題。孟家橋村集鎮(zhèn)區(qū)存在的玻璃、化肥等垃圾長時間不能清理，而是一味的給領導上交沖突。盼望你村盡快重新組織，對集鎮(zhèn)區(qū)內三堆進行徹底清除，集鎮(zhèn)辦加強對孟家橋集鎮(zhèn)區(qū)整治工作的督查力度。

六、個別機關干部作風不實。有些干部尤其是年輕干部出工不出力，拈輕怕重，應付了事，造成工作進度進行緩慢。盼望年輕干部端正工作態(tài)度，轉變工作作風，主管機關的領導要加強對年輕干部的管理訓練力度。

四、下一步工作重點

為了使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治取得突破性成效并形成長效機制，在今后工作中，我們工作的重點在：

（一）各村各單