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.::;酒店工程部主管崗位職責(zé)參考【第1篇】酒店工程部主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)的組織指導(dǎo)和日常治理工作,確保酒店各工程技術(shù)系統(tǒng),如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水、鍋爐蒸汽等系統(tǒng)完好和平安運(yùn)轉(zhuǎn);2、負(fù)責(zé)酒店工程節(jié)能降耗工作。檢查水、電、天然氣、蒸汽等的損耗情況,防止跑、冒、漏、滴、散等現(xiàn)象,掌握能耗規(guī)律,提供節(jié)能降耗可行性方案;3、負(fù)責(zé)制訂工程設(shè)備更新改造、工程維修等各項(xiàng)方案方案,并組織方案方案的施行執(zhí)行工作。4、負(fù)責(zé)處置突發(fā)工程事件,關(guān)于嚴(yán)重設(shè)備、工程事故,能獨(dú)立處置或者給出合理化意見,并制定防范措施。5、負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位責(zé)任制,操作規(guī)程及設(shè)備檢修頤養(yǎng)等各項(xiàng)制度,并敦促制度的執(zhí)行施行;6、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建立工作,進(jìn)步工程人員專業(yè)技能和綜合才干素養(yǎng),進(jìn)展人員合理化配置;7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保安部門做好酒店消防平安工作?!镜?篇】酒店工程部主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的組織機(jī)構(gòu)和治理運(yùn)轉(zhuǎn)形式,使其操作快捷合理,并能有效地保證酒店設(shè)備、設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)和建筑、裝潢的完好。2.制定和審定員工培訓(xùn)方案、定期對(duì)員工進(jìn)展業(yè)務(wù)技能、效勞認(rèn)識(shí)、根本素養(yǎng)的培養(yǎng)3.全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)轉(zhuǎn)、跟蹤、支配所有水電等的消耗并嚴(yán)格支配維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支4.分析工程工程報(bào)價(jià)單,嚴(yán)重工程應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的工程組織人員進(jìn)展評(píng)估和驗(yàn)收5.配合安消部門做好消防工作、平安工作6.建立完好的設(shè)備設(shè)備技術(shù)檔案盒維修檔案【第3篇】酒店工程部主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修方案及相應(yīng)的資料、工具預(yù)備方案,經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織方案的施行,并檢查方案的完成情況。2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)和頤養(yǎng)情況,并處置有關(guān)技術(shù)咨詢題,以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)方案并批閱運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的事故,提出處置意見及措施并組織施行,以防止同類事故的再次發(fā)生。5、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的更新,改造方案,已完善原方案和施工遺留的缺陷,并負(fù)責(zé)工程監(jiān)視,以到達(dá)“平安、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理〞的目的。6、布置各項(xiàng)工程設(shè)備、設(shè)備及日常維護(hù)工作,督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、每日巡查,按施工單要求驗(yàn)收。檢查每日的工作交接記錄,覺察咨詢題,及時(shí)處置。8、記好工作記錄,覺察咨詢題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處置、及時(shí)處置。9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),不時(shí)進(jìn)步員工的技術(shù)、思想素養(yǎng)及效勞程度。10、完成上級(jí)交辦的其他工作?!镜?篇】酒店工程部主管崗位職責(zé)1、依照年度、月度工作方案開展有序的客房縱程序并監(jiān)視,監(jiān)視全部維護(hù)頤養(yǎng)及技術(shù)把關(guān)工作,確保主機(jī)房依照營(yíng)業(yè)要求持續(xù)不時(shí)的有效運(yùn)作;2、負(fù)責(zé)每天檢查工程部區(qū)域不低于一次和客房區(qū)域(不低2間)的設(shè)備,確保正正常功能的要求;3、主管作為本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,必需保證所屬系統(tǒng)及設(shè)備的平安正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)所屬系統(tǒng)及設(shè)備負(fù)全面治理責(zé)任;4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工效勞質(zhì)量規(guī)范、操作流程工對(duì)各項(xiàng)工作施行全面監(jiān)視,處置任何設(shè)備缺點(diǎn)及客人提出咨詢題,保證滿足客人要求;5、負(fù)責(zé)關(guān)注并評(píng)估所有工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率,依照綜合考評(píng)表,于每月25日前提早經(jīng)理審批;6、承受部門經(jīng)理工作指導(dǎo),檢查,協(xié)助部門經(jīng)理做好班組治理工作;【第5篇】酒店工程部主管崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直截了當(dāng)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真研究技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。3.負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及治理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)備的裝置驗(yàn)收、平安運(yùn)轉(zhuǎn)、維修頤養(yǎng)和房屋修繕等治理工作。4.制定設(shè)備更新、改造工程方案,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織施行。同時(shí),積極落實(shí)對(duì)外承包工程工程,努力完成工作指標(biāo)。5.審查編制設(shè)備維修方案及設(shè)備的月、季、年度頤養(yǎng)的周期方案,并做好敦促、檢查、落實(shí)工作。6.負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積
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