市政工程道路施工質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系

市政工程道路施工質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系第一節(jié)、質(zhì)量保證措施及體系1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。2、施工質(zhì)量保證體系為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立以項(xiàng)目部經(jīng)理為第一具體責(zé)任人的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理代表本公司對(duì)本合同標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，把工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到各作業(yè)班組，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)管理。建立以班組為基礎(chǔ)，技術(shù)人員為核心的QC小組，按照科學(xué)的工作程序方法--PDCA循環(huán)法，對(duì)整個(gè)工程自上而下進(jìn)行全面質(zhì)量管理。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn)，執(zhí)行規(guī)定的各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況如何做好記錄，使工序銜接有序。明確規(guī)定各部門、管理人員在質(zhì)量工作中具體任務(wù)和權(quán)利，在整個(gè)工程進(jìn)行中做到環(huán)環(huán)有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，過程有檢查，發(fā)揮全體管理職工的積極性，形成嚴(yán)密的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)，提高工作質(zhì)量；以保證單項(xiàng)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。(1)公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)我公司成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，建立組織保證體系、施工過程保證體系、思想保證體系、質(zhì)量管理保證體系，實(shí)現(xiàn)全過程工序質(zhì)量控制。(2)項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)①項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。②項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師。③各施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組，隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)。④設(shè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，并配合質(zhì)檢小組工作。⑤各施工作業(yè)工班建立QC質(zhì)量小組全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施組織保證體系組織保證體系QC領(lǐng)導(dǎo)小組職能管理部門工程隊(duì)施工員施工過程保證體系思想保證體系質(zhì)量管理保證體系提供最優(yōu)施工方案以科技進(jìn)步保質(zhì)量用戶第一主人翁精神文明施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃?rùn)z查制度評(píng)比制度獎(jiǎng)罰制度計(jì)量驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)化工程試驗(yàn)新技術(shù)質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量控制質(zhì)量措施全過程工序質(zhì)量控制質(zhì)量保證體系框圖3、質(zhì)量管理責(zé)任制(1)總則①本工程質(zhì)量管理責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及本公司現(xiàn)行的質(zhì)量責(zé)任制管理規(guī)定、制度。②堅(jiān)決貫徹執(zhí)行誰管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰管技術(shù)誰監(jiān)督質(zhì)量，誰操作，誰把好質(zhì)量關(guān)的原則。質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量信息質(zhì)量信息項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信息量自檢信息勞務(wù)隊(duì)伍管理班子勞務(wù)隊(duì)伍施工班組技術(shù)員資料員試驗(yàn)員測(cè)量員材料員專業(yè)工長(zhǎng) (2)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制①項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者，領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。②主持召開工程質(zhì)量工作會(huì)(定期或不定期)，對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行部署、檢查、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量工作中有顯著成績(jī)者，處罰質(zhì)量事故的直接責(zé)任者，直至追究法律責(zé)任。③對(duì)全體職工進(jìn)行“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”的思想教育，不斷提高全體職工質(zhì)量意識(shí)。④強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證人員穩(wěn)定，樹立質(zhì)量監(jiān)督人員權(quán)威，確保質(zhì)量工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑤組織有關(guān)人員向班組操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，按施工程序合理地組織施工，對(duì)分項(xiàng)工程要先做好樣板，攻點(diǎn)帶面，經(jīng)檢查符合要求后，再全面組織施工，推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高。⑥督促班組認(rèn)真開展“三檢”制，參加上級(jí)部門質(zhì)量檢查工作，主動(dòng)為質(zhì)檢人員提供便利，并對(duì)存在的問題組織質(zhì)量攻關(guān)。⑦每月一次施工員、技術(shù)、質(zhì)量、班組長(zhǎng)聯(lián)合大檢查，隨時(shí)掌握工程目前的質(zhì)量情況，做好檢查記錄，找出問題根源，尋求解決辦法。⑧對(duì)造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任者必須堅(jiān)持“三不放過”的原則，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。⑨工程用料必須有出廠合格證和試驗(yàn)合格證，不合格材料不準(zhǔn)使用。對(duì)使用不合格材料所造成的質(zhì)量問題及事故要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑩參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在質(zhì)量和技術(shù)上負(fù)管理責(zé)任。②負(fù)責(zé)編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，處理好日常技術(shù)問題，對(duì)工程負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。③經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對(duì)不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范班組和個(gè)人，有權(quán)給予停工、返工、罰款處理。④認(rèn)真熟悉圖紙，及時(shí)辦理變更、洽商。⑤積極參加質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵部位的放線定位和樣板項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)部資料的管理，對(duì)因沒有及時(shí)檢查、制止而造成的質(zhì)量問題負(fù)有重要責(zé)任。⑥建立健全質(zhì)量資料臺(tái)帳，做好原始資料的收集和整理工作。資料的整理要及時(shí)、齊全。⑦必須參加結(jié)構(gòu)和竣工質(zhì)量檢查評(píng)定工作。(4)技術(shù)員的質(zhì)量責(zé)任制①必須熟悉本專業(yè)的圖紙，解決好工序間出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量交底工作，對(duì)本專業(yè)的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。②組織班組嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行施工，對(duì)違反“五按”原則的操作班組和個(gè)人給予停工、返工罰款。③組織開展三檢(自檢、交接檢、專檢)活動(dòng)，組織本專業(yè)分項(xiàng)、分部工程的檢查、評(píng)定和交接檢工作，對(duì)操作的質(zhì)量問題必須及時(shí)處理。④控制本工序的主要材料使用，對(duì)無出廠證明和試驗(yàn)單的材料不得使用，對(duì)使用不合格材料造成的工程質(zhì)量低劣和事故者，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。⑤及時(shí)認(rèn)真填寫施工日志，做好三檢原始資料的移交工作，積極密切配合質(zhì)檢人員的工作。⑥負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員對(duì)在建工程各分項(xiàng)進(jìn)行隱蔽、預(yù)檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(5)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制①班組長(zhǎng)是直接操作的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有不可推卸的責(zé)任。②領(lǐng)導(dǎo)本班組嚴(yán)格按圖紙技術(shù)交底，施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)守工藝標(biāo)準(zhǔn)，樹立“為用戶服務(wù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)”的思想，端正態(tài)度。③把好材料使用關(guān)，各種配比關(guān)，對(duì)不合格的材料有權(quán)拒絕使用。④嚴(yán)格按技術(shù)交底施工，在沒有技術(shù)交底、標(biāo)準(zhǔn)不明確、無措施，無法保證質(zhì)量的情況下，有權(quán)不接受工作面，不進(jìn)行施工操作。⑤做到以樣板引路，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，再全面開展工作，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，下道工序不接，本工序不交。(6)專職試驗(yàn)員、測(cè)量員的質(zhì)量責(zé)任制①試驗(yàn)員：嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，特別是鋼筋、水泥、石砂的必試關(guān)，及時(shí)收集材料合格證，一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，必須及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)，隱瞞不報(bào)或擅自處理者，按照有關(guān)規(guī)定給予處理。嚴(yán)把材料使用關(guān)，如砼的配比、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量。②內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)格按規(guī)定要求填寫處理。③測(cè)量員：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員交底的尺寸及時(shí)準(zhǔn)確地測(cè)放三線位置(結(jié)構(gòu)線、標(biāo)高線、施工線)，同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定辦理驗(yàn)線程序、手續(xù)。內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)格按規(guī)定的要求填寫、整理。4、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量自檢制度和獎(jiǎng)罰制度1.4.1進(jìn)行定期質(zhì)量大檢查(1)項(xiàng)目部每10天組織一次質(zhì)量大檢查，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。(2)質(zhì)量大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工程師、施工技術(shù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全質(zhì)量、設(shè)備、物資、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各隊(duì)施工主管和質(zhì)量檢查人員參加，在質(zhì)檢工程師監(jiān)督下實(shí)施。(3)質(zhì)量大檢查以檢查工程質(zhì)量為主。查看規(guī)章制度為輔，同時(shí)檢查質(zhì)量管理工作。主要檢查內(nèi)容為：①質(zhì)量管理規(guī)章制度②施工中運(yùn)用科學(xué)方法，提高工程質(zhì)量的保證措施③施工方案中的質(zhì)量保證措施④工程日志⑤設(shè)計(jì)變更記錄⑥物資合格證⑦試驗(yàn)報(bào)告單⑧“三檢制”實(shí)施記錄(4)實(shí)施工程項(xiàng)目分解評(píng)分制，檢查評(píng)定，九十分及以上為優(yōu)秀，八十到八十九分為良好，低于八十分為不合格。(5)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，檢查組要及時(shí)提出改進(jìn)措施，限期改正，并進(jìn)行復(fù)查。(6)質(zhì)量大檢查后，檢查組經(jīng)匯總檢查情況，并在工程會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，以便各隊(duì)了解情況。1.3.2實(shí)行作業(yè)隊(duì)質(zhì)量“三檢制”自檢：分操作工人自檢和班組自檢。工班長(zhǎng)每日(班)收工前，要會(huì)同質(zhì)量檢查人員對(duì)班組完成的工作量進(jìn)行一次自檢，作出記錄，檢后講評(píng)?；z：組織工種之間或工班之間的相互檢查，一般采用不定期形式，主要是互相觀摩、交流經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相促進(jìn)、共同提高。交接檢：同一工種的輪班制上下班之間或多工種的上下工序之間的交接檢查。各隊(duì)組織交接檢查，各班組要樹立“用戶是上帝，下道工序是用戶”的思想，做到不合格產(chǎn)品不出班組，質(zhì)量事故隱患不留給下道工序。交接檢查情況由組織者及時(shí)記入施工日志。1.4.3建立健全企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、施工員、質(zhì)檢員、材料員等為組員的質(zhì)量檢查小組，嚴(yán)格按照分部分項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)施工，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的相關(guān)人員進(jìn)行處罰，根據(jù)質(zhì)量責(zé)任的大小，處于500～5000元不等的罰款。對(duì)達(dá)到工程目標(biāo)的相關(guān)人員分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)最高金額達(dá)10000元。1.5各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施1.5.1路基工程⑴加強(qiáng)路基基底處理①基底土密實(shí)且地面橫坡不陡于1:5時(shí),全部清除草皮并對(duì)原地面進(jìn)行加強(qiáng)壓實(shí)處理。②路堤基底如為耕地或松土?xí)r，將松土翻挖，分層回填壓實(shí)。③經(jīng)過松軟地基時(shí)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行特殊加固處理，確保基底堅(jiān)固。⑵嚴(yán)格控制好路基填筑碾壓①路基填筑按路基橫斷面全寬度縱向分層填土，每層必須采用一種填料，不得將兩種以上材料混填。②為確保路基邊緣的碾壓密實(shí)度，路基兩側(cè)各超填30cm，使機(jī)械能碾壓到路基邊沿。③填土的含水率控制在不超過填料試驗(yàn)中求得的最佳含水量+2%～-3%之間，這樣既可保證碾壓機(jī)械容易達(dá)到設(shè)計(jì)的密實(shí)度，又可保證路堤具有足夠強(qiáng)度。④根據(jù)填料的不同和路堤的不同部位，必須采用大噸位重型振動(dòng)壓路機(jī)(自重15噸以上，激振力40噸以上)進(jìn)行壓實(shí)，壓實(shí)順序應(yīng)按先兩側(cè)后中間、先慢后快、先靜壓后振動(dòng)壓的操作程序進(jìn)行碾壓。各區(qū)段交接處應(yīng)互相重疊壓實(shí)，縱向搭接長(zhǎng)度2米，沿線路縱向行與行之間壓實(shí)重疊應(yīng)為0.4米。⑶確保路基基床施工質(zhì)量①路堤基床的填筑壓實(shí)縱向分層進(jìn)行，基床必須使用同一種且條件相同的填料。②基床需要換填時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。③路基基床要做到肩棱明顯，路拱坡面適度，平整度在100米路基上，用2.5米長(zhǎng)直尺、垂直于線路中線量得最大凸凹差不大于15mm，避免路基產(chǎn)生積水造成病害。1.5.2混凝土施工質(zhì)量通病的防治①主體工程砼由拌合站集中拌合，砼攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸。②由專業(yè)振搗工嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行振搗，而且嚴(yán)防漏振或過振發(fā)生。③拆模時(shí)間由試驗(yàn)確定，必須在砼達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后進(jìn)行拆除。拆除過程中注意對(duì)結(jié)構(gòu)物的保護(hù)，禁止撞擊或刮傷結(jié)構(gòu)物。④盡量避免在雨天或溫度過高的情況下進(jìn)行混凝土澆筑，也不在溫差過大的時(shí)段安排澆筑。⑤結(jié)合結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)形式和溫度特點(diǎn)，冬季施工對(duì)地面以下的結(jié)構(gòu)物和墩臺(tái)、蓋梁分別采取覆蓋保溫和暖棚蓄熱法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。橋面鋪裝等項(xiàng)目的施工可在溫度允許的情況下采用塑料薄膜覆蓋或?yàn)⑺采w的方法對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。1.5.3混凝土路面工程①瀝青砼路面平整度、壓實(shí)度，瀝青砼橋面鋪裝和瀝青砼攤鋪的質(zhì)量控制從影響平整度的主要因素出發(fā)，從路基與路面下承層的施工質(zhì)量，原材料及混合料的質(zhì)量，施工工藝和機(jī)械配置以及施工人員素質(zhì)等方面采取相應(yīng)的控制措施，重點(diǎn)應(yīng)抓施工工藝和機(jī)械配置方面。②加強(qiáng)路基與路面下承層的施工質(zhì)量控制對(duì)于路基，應(yīng)從確保路基填土的均勻性以及路基結(jié)構(gòu)整體的密實(shí)度和強(qiáng)度；采取合適的涵、臺(tái)背、墻背回填與軟基處理方案并減少其過渡段的工后沉降差；采取相關(guān)措施，減少水對(duì)路基產(chǎn)生的病害，確保路基穩(wěn)定。③原材料及混合料質(zhì)量的控制每一批進(jìn)場(chǎng)的原材料都應(yīng)按相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)，并加強(qiáng)施工中試驗(yàn)自檢和抽檢力度，保證后材料質(zhì)量的穩(wěn)定。通過抽提試驗(yàn)和馬歇爾試驗(yàn)對(duì)礦料級(jí)配、瀝青用量、混合料的密度和空隙率VV、VMA、VCA等指標(biāo)進(jìn)行調(diào)控，同時(shí)檢測(cè)其穩(wěn)定度和流值；通過溫度檢測(cè)，對(duì)ARC瀝青生產(chǎn)的四大溫度（瀝青加熱溫度160～170℃，改性瀝青制作溫度165～170℃，ARC瀝青最高加工溫度175℃，集料加熱溫度190～200℃進(jìn)行控制，做到不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，確?；旌狭系馁|(zhì)里。④加強(qiáng)施工工藝和機(jī)械配置的控制先進(jìn)成熟的施工工藝、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和合理的機(jī)械配置，是保證瀝青路面平整的關(guān)鍵。攤鋪本工程采用ABG攤鋪機(jī)梯隊(duì)攤鋪，應(yīng)做到緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地?cái)備?，禁止隨意變換速度或中途停頓。攤鋪機(jī)刮料輸送器通過閘門后供料和螺旋攤鋪器向兩側(cè)布料，兩者的工作速度要相匹配。d.提高攤鋪過程中的預(yù)壓密實(shí)度。碾壓:a.按照“緊跟、慢壓、高頻、低幅”碾壓八字方針進(jìn)行碾壓，這是與一般瀝青混合料碾壓方式最大的區(qū)別。b.碾壓應(yīng)均衡地進(jìn)行，倒退時(shí)關(guān)閉振動(dòng)，方向要漸漸地改變，不許擰著彎行走，一般可采用歐式碾壓，對(duì)每一道碾壓起點(diǎn)或終點(diǎn)可稍微扭彎碾壓；消除碾壓接頭輪跡。c.壓路機(jī)不允許在新鋪混合料上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、左右移動(dòng)位置、突然剎車或停機(jī)休息；其他機(jī)械化不能在未冷卻結(jié)硬的路面上停留。原則上所有機(jī)械，尤其是壓路機(jī)從開始碾壓進(jìn)入角色后便不能停機(jī)，直至該段路面施工結(jié)束，否則容易產(chǎn)生局部波浪。接縫處理:接縫是影響平整度的一個(gè)重要因素。應(yīng)盡量減少接縫，特別是縱向接縫，本工程采用ABG攤鋪機(jī)全幅施工，不存在縱向接縫，所以應(yīng)保持勻速、不間斷連續(xù)攤鋪以減少橫向接縫，盡量做到一天只有一個(gè)接縫。改性瀝青路面橫向接縫的處理，對(duì)平整度影響很大。接縫跳車現(xiàn)象仍然是改性瀝青路面的薄弱環(huán)節(jié)。機(jī)械配置:科學(xué)合理的機(jī)械配置和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，是路面施工連續(xù)作業(yè)與提高平整度的重要保證。本工程所采用的瀝青拌和設(shè)備為H4000型拌和設(shè)備，在施工過程中，其對(duì)所有的參數(shù)控制都采用電腦自動(dòng)化控制，保證了混合料生產(chǎn)的連續(xù)性和混合料質(zhì)量的穩(wěn)定性；攤銷機(jī)為進(jìn)口的具有高精度自動(dòng)找平的ABG525攤鋪機(jī)。⑤提高施工人員素質(zhì)和責(zé)任心外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的依據(jù)。任何科學(xué)的工藝和先進(jìn)的設(shè)備都離不開這個(gè)主觀因素。在改性瀝青路面施工中，人為因素特別是施工人員素質(zhì)和責(zé)任心對(duì)路面質(zhì)量的影響也是至關(guān)重要的?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員要切實(shí)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，施工人員應(yīng)具有高度的責(zé)任感，保證按施工規(guī)范施工，對(duì)混合料的拌和、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓以及接縫處理等一系列環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，并成立質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)各施工人員及機(jī)械操作手的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿于整個(gè)施工過程。第二節(jié)、安全保證體系本項(xiàng)目安全目標(biāo)：合格，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故；杜絕重傷以上人員傷亡事故，確保施工機(jī)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，無刑事案件發(fā)生，無火警事故，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。本項(xiàng)目實(shí)施全員安全管理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)安全管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全管理小組，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部設(shè)專職安全工程師，工地設(shè)立專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，同時(shí)建立各種安全管理制度，形成一個(gè)健全的安全保證體系。2.1安全保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全管理小組安全管理小組安全生產(chǎn)監(jiān)察手段安全生產(chǎn)管理手段職工安全教育群眾活動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)察手段安全生產(chǎn)管理手段職工安全教育群眾活動(dòng)安全生產(chǎn)制度五同時(shí)職工上崗安全生產(chǎn)制度五同時(shí)職工上崗安全教育百日安全無事故活動(dòng)重點(diǎn)部位安檢制安全技術(shù)措施每周安全重點(diǎn)部位安檢制安全技術(shù)措施每周安全活動(dòng)日班前安全會(huì)動(dòng)特殊工程安全措施安全合格證特殊工程安全措施安全合格證新操作項(xiàng)目重點(diǎn)工程安全教育安全生產(chǎn)“三檢測(cè)”“三不放過”的分級(jí)事故調(diào)查處理“三不放過”的分級(jí)事故調(diào)查處理各項(xiàng)安全管理制度各項(xiàng)安全管理制度安全生產(chǎn)群管網(wǎng)安全生產(chǎn)群管網(wǎng)單位工程安全負(fù)責(zé)單位工程安全負(fù)責(zé)人制安全日志掛牌各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全日志掛牌各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度總目標(biāo)：安全生產(chǎn)零事故總目標(biāo)：安全生產(chǎn)零事故2.2安全生產(chǎn)組織措施由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開展定期和不定期的安全大檢查。定期檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次安全大檢查，安質(zhì)部每半月組織一次安全檢查，施工隊(duì)每旬進(jìn)行一次大檢查。非定期檢查：按照施工準(zhǔn)備工作安全檢查，季節(jié)性的安全檢查，節(jié)假日前后安全檢查，專業(yè)性安全檢查和專職安監(jiān)人員安全檢查等進(jìn)行。對(duì)檢查出的違反安全操作規(guī)程及安全隱患和問題，嚴(yán)格按照“三定”(定人、定措施、定時(shí)間)的原則進(jìn)行處理。2.3安全生產(chǎn)技術(shù)措施結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全保證措施。施工安全保證措施：加強(qiáng)安全防護(hù)，按規(guī)定設(shè)置安全護(hù)欄、安全網(wǎng)等安全防護(hù)和標(biāo)志；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須配戴安全帽，高空作業(yè)需系安全繩；施工平臺(tái)、腳手架、步行板搭設(shè)牢固、可靠，嚴(yán)禁往下投擲物料，嚴(yán)禁赤腳或穿硬底鞋、拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?；影匆?guī)定坡度放坡，雨后及時(shí)排除積水，防止塌方。加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備的管理，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和出勤率。嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備作業(yè)規(guī)程，禁止違章作業(yè)，司機(jī)必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后方可上崗，工作期間，駕駛員嚴(yán)禁飲酒、疲勞作業(yè)等違章行為。施工用電安全保證措施：嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電器器材嚴(yán)禁使用。庫(kù)房、油庫(kù)嚴(yán)禁火焰，油庫(kù)施工場(chǎng)地要安裝避雷裝置。2.4安全及消防保衛(wèi)管理保證體系成立由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查小組，定期進(jìn)行安全檢查，并與現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人，層層負(fù)責(zé)。2.4.1項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，組織制定本工程的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施。工程開工前針對(duì)關(guān)鍵工序(部位)施工組織制定專項(xiàng)安全措施，報(bào)總公司批準(zhǔn)后，向參加施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，并檢查措施落實(shí)執(zhí)行情況。審定安全技術(shù)措施文件，積極組織力量，確保計(jì)劃實(shí)施。隨時(shí)了解掌握本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析本月安全情況，找出存在的問題，采取針對(duì)性解決措施并組織實(shí)施。每月組織一次本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，深入一線，檢查內(nèi)容包括施工方法、施工設(shè)備、安全設(shè)施等的安全情況。組織定期安全教育。2.4.2專職安全員安全職責(zé)是項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理第一責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理的助手，在直接責(zé)任人項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位、設(shè)備的安全操作和安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。定期向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理提交安全生產(chǎn)書面意見，針對(duì)本工程安全情況提出防范措施，安全隱患整改方案。參與防止傷亡、火災(zāi)事故及職業(yè)危害的措施和針對(duì)本工程危險(xiǎn)崗位、危險(xiǎn)設(shè)備的安全操作方法的制定，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部開展施工人員的安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作。2.4.3技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部安全職責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作技術(shù)管理責(zé)任。貫徹執(zhí)行上級(jí)和本單位有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策和規(guī)程、文件。監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。在編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》、“施工進(jìn)度計(jì)劃”的同時(shí)制定“安全措施計(jì)劃”。臨時(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)度及穩(wěn)定性驗(yàn)算，提出施工設(shè)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后，逐層次交底落實(shí)。深入施工一線，檢查施工方法、工藝、施工布署、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等方面落實(shí)情況，糾正制止違章指揮、違章作業(yè)。制定季節(jié)施工措施，特別是防洪、防震等安全措施，并監(jiān)督其實(shí)施。安全生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查處理，提出整改方案。2.4.4施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對(duì)所在作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、章程，參與制定安全措施，負(fù)責(zé)正確指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)按照施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、技術(shù)交底等進(jìn)行施工生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。及時(shí)糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時(shí)制止違章作業(yè)。根據(jù)施工任務(wù)，正確指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)施工、勞力分配。建立健全《作業(yè)隊(duì)崗位責(zé)任制度》和《作業(yè)隊(duì)安全制度》。隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和施工機(jī)具、作業(yè)通道、安全防護(hù)設(shè)施等完好情況。布置作業(yè)隊(duì)工作任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置安全工作。負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查作業(yè)隊(duì)開好隊(duì)前安全交底會(huì)、施工中安全檢查和交接班工作。組織作業(yè)隊(duì)組正確使用易燃、易爆、有毒物品。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，立即組織人員進(jìn)行搶救工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，參加事故調(diào)查分析。2.4.5作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)安全職責(zé)在作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。教育班組作業(yè)人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》和“安全技術(shù)交底”，聽從施工員和安全員在施工作業(yè)中的指導(dǎo)，保證安全施工。隨時(shí)注意檢查工作環(huán)境、安全設(shè)施、施工機(jī)具等安全情況及安全防護(hù)用品的使用情況。嚴(yán)格崗前安全交底制度、過程安全檢查制度、收工安全評(píng)議制度。專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取和管理易燃、易爆、有毒物品。2.4.6班組作業(yè)人員安全職責(zé)在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，對(duì)鄰近崗位作業(yè)人員的安全負(fù)照應(yīng)責(zé)任。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全管理制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。保證本崗位工作地點(diǎn)設(shè)施、施工機(jī)具的安全。各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映并處理不安全隱患，積極參加安全事故的搶救工作。2.5施工期間的安全應(yīng)急措施成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立應(yīng)急工作小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部突發(fā)事件的組織和指揮。工作小組分工明確，當(dāng)事件發(fā)生時(shí)，不需要指示，立即進(jìn)入工作狀態(tài)。2.5.1職責(zé)分工組長(zhǎng)：當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急隊(duì)伍、機(jī)械實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)和有關(guān)單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)應(yīng)急救援的具體工作?，F(xiàn)場(chǎng)工作小組成員：協(xié)助做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置；負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；負(fù)責(zé)協(xié)助搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。2.5.2防汛應(yīng)急措施汛期來臨之前，了解年、月的降雨趨勢(shì)。派專人及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，以便安排施工及搶險(xiǎn)。組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，配備搶險(xiǎn)車輛、木材、編織袋、鐵锨、發(fā)電機(jī)、水泵等搶險(xiǎn)物資，隨時(shí)參加應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。項(xiàng)目部根據(jù)本工程的地理環(huán)境、工程計(jì)劃作業(yè)面、建設(shè)單位要求等，分析找出本合同段的防汛薄弱環(huán)節(jié)及易產(chǎn)生積水、沖毀的地段部位，事先進(jìn)行預(yù)防性修繕。結(jié)合本工程，項(xiàng)目部多投入機(jī)械、模板、勞力搶在汛期之前完成箱梁砼澆注并拆除支架，確保河道正常行洪。對(duì)施工便道、臨時(shí)排水設(shè)施進(jìn)行加固和清淤，制定斷道繞行方案，配備備用水泵及發(fā)電機(jī)，保持性能良好，在出現(xiàn)洪水或大面積積水情況發(fā)生時(shí)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配使用。認(rèn)真做好臨設(shè)、大型攪拌站用電的接地保護(hù)和避雷設(shè)施的檢查與測(cè)試工作，及時(shí)維修、更新或停用。汛期期間，項(xiàng)目部加強(qiáng)值班巡邏，領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，保持24小時(shí)通訊暢通。初起水災(zāi)，安全疏散人員，轉(zhuǎn)移重要物品，阻止水位的漫延，防止水災(zāi)的擴(kuò)大，減少水災(zāi)損失的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)安全。2.5.3施工應(yīng)急措施防止火災(zāi)事故冬季風(fēng)大干燥，火源增多容易失火，各工地要嚴(yán)加控制火源，加強(qiáng)用火管理，建立健全用火審批制度。無論生產(chǎn)和生活用火都應(yīng)設(shè)專人管理，爐旁不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品，爐火看管人員要堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅離職守。煙筒出口應(yīng)安裝彎頭或火星遮蓋器；煙筒與屋頂銜接處應(yīng)有適當(dāng)空隙或用石棉板等防火材料加以隔離。對(duì)電焊等工種的工人要進(jìn)行專門的防火安全教育，制定并嚴(yán)格執(zhí)行防火公約；要教育吸煙職工養(yǎng)成不亂扔煙頭的習(xí)慣，提高職工防火意識(shí)。工地(包括辦公室、民工宿舍等)的消防設(shè)備必須齊全，消防道路要通暢，消防水源、水桶、水栓等應(yīng)有保溫措施，以防凍結(jié)影響使用。防止?fàn)C傷或灼傷事故冬季施工的各種熱源應(yīng)嚴(yán)加防護(hù)。盛放熱水的桶、鍋等容器應(yīng)加蓋防護(hù)；蒸汽大、視線不清時(shí)，不得進(jìn)入暖棚內(nèi)工作。熱水運(yùn)輸和物料加熱也應(yīng)采取防燙隔熱措施。防止中毒事故冬季施工所用的抗凍早強(qiáng)劑種類較多，這些化學(xué)添加劑多數(shù)對(duì)人體有害，特別是亞硝酸鈉類似食鹽。因此使用單位一定要對(duì)職工加強(qiáng)飲食衛(wèi)生教育，制定嚴(yán)格的亞硝酸鈉等有毒物品運(yùn)輸、存放、保管制度。無論生產(chǎn)或生活取暖爐等必須嚴(yán)密不漏氣，要使用帶煙筒的密閉合格火爐，嚴(yán)禁使用無煙筒的簡(jiǎn)易取暖爐或者火盒。作業(yè)人員每間隔1-2小時(shí)應(yīng)到室外呼吸一次新鮮空氣，防止一氧化碳中毒。對(duì)職工宿舍或家屬住宅的取暖爐必須經(jīng)常檢查室內(nèi)要安裝風(fēng)斗，保持室內(nèi)空氣流暢，每晚入睡前應(yīng)檢查爐蓋是否蓋嚴(yán)，煙筒是否漏煙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以防煤氣中毒。防止凍傷事故冬季露天作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)風(fēng)墻，在工作區(qū)域附近搭設(shè)取暖棚，對(duì)露天作業(yè)的工人應(yīng)給按規(guī)定發(fā)放防寒服、棉鞋、棉手套，并供給防凍傷膏等。一旦有人凍傷，應(yīng)將凍損部位浸泡在38℃-43℃溫水中復(fù)溫，注意不要感染，必要時(shí)及時(shí)送醫(yī)院治療。冬季施工所需的施工設(shè)備，特別是垂直運(yùn)輸設(shè)備要增加檢查和保養(yǎng)次數(shù)，要特別注意保護(hù)制動(dòng)裝置和安全裝置的靈敏度。防止觸電事故對(duì)進(jìn)行冬季施工的職工進(jìn)行安全用電教育，采用電加熱施工或養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)由專業(yè)電工安裝、檢修，并派電氣工程師指導(dǎo)，要在電熱法施工區(qū)域設(shè)圍欄和警示標(biāo)志，除測(cè)溫和電器操作人員外，其它人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入電熱施工區(qū)域。施工現(xiàn)場(chǎng)的電動(dòng)機(jī)械必須有良好的接地接零保護(hù)；小型手持移動(dòng)工具應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，操作人員必須佩戴絕緣用具；室內(nèi)、暖棚等潮濕作業(yè)場(chǎng)所的照明一律采用12伏安全電壓；各種電源必須絕緣良好，不準(zhǔn)纏在金屬物上，電器設(shè)備安裝必須符合規(guī)范要求。2.5.4火災(zāi)應(yīng)急措施初起火災(zāi)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)就近取材，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自救、撲救；控制火勢(shì)蔓延。應(yīng)切斷電源，防止觸電。自救、撲救火災(zāi)時(shí)，應(yīng)區(qū)別不同情況、場(chǎng)所，使用不同的滅火器材。撲滅電器火災(zāi)時(shí)，應(yīng)使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器，嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器，防止觸電。撲滅油類火災(zāi)時(shí)，應(yīng)使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器。施工現(xiàn)場(chǎng)(如：材料堆放場(chǎng)地)易發(fā)生火災(zāi)處配備足夠的消防器材，并設(shè)置醒目的禁止煙火標(biāo)志。遇有火勢(shì)較大或人員受傷時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員在組織自救的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)拔打火警電話“119”、急救中心電話“120”或公安指揮中心電話“110”求得外部支援；求援時(shí)必須講明地點(diǎn)、火勢(shì)大小、起火物資、聯(lián)系電話等詳細(xì)情況，并派人到路上接警?；馂?zāi)的自救與逃生：火災(zāi)最初五分鐘是最佳逃生時(shí)機(jī)，應(yīng)躲避濃煙，能向下跑的決不能向上跑；其次是躲避大火，然后撤離到安全地帶。將受傷人員及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行緊急救護(hù)。將信息迅速傳遞給相關(guān)部門。傳遞的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。應(yīng)急隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的統(tǒng)一指揮，按分工要求進(jìn)行疏散人員，搶救物質(zhì)，盡可能減少生命財(cái)產(chǎn)損失，防止事故蔓延；可能對(duì)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時(shí)，必須對(duì)與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。2.5.5觸電傷亡事故應(yīng)急措施項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援小組，副組長(zhǎng)由各分部經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由各施工面施工員、安全員、電工擔(dān)任?？偛考案鞣植颗鋫湎铝形镔Y電工絕緣鉗、絕緣手套、絕緣鞋、干燥木柄鐵鍬、木棍、竹竿、斧子、應(yīng)急燈、藥箱?？偛亢透鞣植吭O(shè)立專門倉(cāng)庫(kù)放置應(yīng)急物資，安排專人進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。2.5.6應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)最先發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即使觸電者脫離電源，關(guān)鍵是“快”。對(duì)于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源或拔下電源插頭，以切斷電源?？捎糜薪^緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧子、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。小組成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，在確定切斷電源的情況下，根據(jù)觸電的輕重程度，采取不同的急救措施進(jìn)行搶救。同時(shí)撥打“120”急救中心。如果觸電者傷勢(shì)不重，神志還清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。如果觸電者受的傷勢(shì)較嚴(yán)重，已失去知覺，但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，做到不妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對(duì)心臟停止跳動(dòng)或者呼吸停止后的搶救。如果觸電者的傷勢(shì)很嚴(yán)重，心臟和呼吸都已停止跳動(dòng)，應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。人觸電后會(huì)出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動(dòng)、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當(dāng)作“死人”草率從事。對(duì)于假死的觸電者，要迅速持久的進(jìn)行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)時(shí)間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個(gè)小時(shí)的口對(duì)口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實(shí)例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才能停止搶救。事故發(fā)生后處理意見查明事故原因及責(zé)任人，向總公司寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。并制定出有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。2.5.7地下管線安全保護(hù)措施及應(yīng)急處理在城區(qū)施工，道路下密布著不同時(shí)期敷設(shè)的地下管線，數(shù)量和種類眾多，位置錯(cuò)綜復(fù)雜，而且很多沒有詳細(xì)、準(zhǔn)確的竣工資料，為了盡量避免道路改造施工中地下管線被損壞的現(xiàn)象發(fā)生，特編制地下管線安全保護(hù)措施，作為施工中地下管線保護(hù)的指導(dǎo)性文件。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，立即通過各種方式對(duì)地下管線進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。地下管線保護(hù)措施施工準(zhǔn)備階段采取的措施參加業(yè)主組織的各專業(yè)管線單位交底會(huì)議，從多種渠道取得各種地下管線資料，并對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)對(duì)圖紙資料互相校核驗(yàn)證。在施工組織設(shè)計(jì)中，針對(duì)各種地下管線制定切實(shí)有效、操作性強(qiáng)的管線保護(hù)專項(xiàng)方案，以及管道損壞時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。建立安全保證體系，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底，挑選技術(shù)水平過硬的機(jī)械操作人員，并對(duì)操作人員進(jìn)行安全施工技術(shù)交底。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)懲措施，責(zé)任落實(shí)到人。現(xiàn)場(chǎng)地下管線詳細(xì)調(diào)查，可采用的方法主要有：挖探坑：這是長(zhǎng)期以來市政施工企業(yè)探明地下管線的主要方法，探坑采用人工開挖，開挖時(shí)應(yīng)采用鐵锨薄層輕挖，不宜使用洋鎬、鋼釬等尖銳工具。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定探坑的間距，通過兩處以上探坑暴露的管線情況來推斷該種管線的大致走向和埋深等信息。采用管線探測(cè)儀探測(cè)：在對(duì)地下管線的勘測(cè)中，采用科學(xué)的手段和運(yùn)用現(xiàn)代測(cè)繪技術(shù)、儀器，如文東路聘請(qǐng)勘測(cè)單位使用地下管線探測(cè)儀探測(cè)，即可有效的探測(cè)電力、電信、燃?xì)?、供熱、供水、排水和有線電視等各類地下管線的準(zhǔn)確位置和埋設(shè)深度等數(shù)據(jù)，在舊路開挖前進(jìn)行全面探測(cè)，與現(xiàn)有管線圖紙資料對(duì)照復(fù)核,以獲得地下管線的準(zhǔn)確信息。與各專業(yè)管線單位監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行交流，請(qǐng)他們介紹一下管線的分布情況，施工中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，對(duì)工程的安全、進(jìn)度十分有利。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)觀察，合理判斷分支管線的埋設(shè)位置和種類。重點(diǎn)觀察部位：大路口處四周集中穿路管線，沿線單位處支管接入情況，一般從檢查井蓋位置可以看出管線的大致走向；電線桿引下線、配電柜至附近電力檢查井之間應(yīng)小心地下敷設(shè)的電力電纜。繪制管線分布圖。對(duì)調(diào)查出的各種地下管線疊加繪制在同一張平面分布圖上，注明每種管線的埋設(shè)方式，張貼在辦公室顯要位置，組織施工管理人員交底學(xué)習(xí)，隨時(shí)提醒相關(guān)人員注意管線安全?，F(xiàn)場(chǎng)做好警示標(biāo)志。對(duì)已查明的地下管線，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好醒目的警示標(biāo)志，方法是沿管道走向插小紅旗，旗桿上設(shè)置方向標(biāo)和標(biāo)志牌，標(biāo)志牌上注明管道名稱、管徑、根數(shù)、埋深等信息，小紅旗之間灑白色石灰連成線，提示施工人員和機(jī)械操作人員注意保護(hù)地下管線安全。對(duì)于埋設(shè)較淺，受到重壓會(huì)有危險(xiǎn)的管線，還應(yīng)采用設(shè)置警戒線的方式禁止一切重型機(jī)械通過。在管線周圍0.5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁使用機(jī)械施工，0.5米~1.5米范圍內(nèi)采用人機(jī)配合的方式進(jìn)行施工。對(duì)于埋設(shè)較淺，受到重壓會(huì)有危險(xiǎn)的管線，必須設(shè)置警戒標(biāo)志并用架管維護(hù)，禁止一切重型機(jī)械通過。對(duì)已查明的地下管線，沿管道走向插標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上注明管道種類、位置、走向、管徑、埋深等信息，標(biāo)識(shí)牌之間灑白石灰連成線，提示施工人員和機(jī)械操作人員注意保護(hù)地下管線安全。施工過程中采取的措施在開挖路槽作業(yè)前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、施工隊(duì)伍、機(jī)械司機(jī)四方必須簽訂《地下管線保護(hù)責(zé)任書》明確責(zé)任；機(jī)械開挖路槽作業(yè)時(shí)，應(yīng)有專人指揮，在地下管線位置安全距離外灑白色石灰線，線內(nèi)禁止機(jī)械作業(yè)，避免因管道兩側(cè)土體受到擠壓而損壞管道。管道位置采用人工薄層輕挖，管道暴露后應(yīng)采取臨時(shí)保護(hù)和加固措施，隨時(shí)檢查是否存在安全隱患。對(duì)開槽中發(fā)現(xiàn)的沒有標(biāo)明的地下管線，或雖有竣工資料，但管線的位置、走向與實(shí)際不符合時(shí)，要及時(shí)會(huì)同有關(guān)單位召開專門的會(huì)議，制定專門的保護(hù)方案。機(jī)械操作人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮，小心操作，挖掘動(dòng)作不宜太大，防止盲目施工，施工機(jī)械行進(jìn)路線應(yīng)避開已標(biāo)明的管道位置。時(shí)刻保持警惕，不能依據(jù)某探坑處發(fā)現(xiàn)的管線位置、高程而想當(dāng)然地認(rèn)為全線如此，常見某些非重力流體管道如供水、電纜、燃?xì)夤艿赖扔龅秸系K物時(shí)，為了避讓障礙會(huì)突然抬高，或者走向突左突右、很不規(guī)則的現(xiàn)象。開挖作業(yè)時(shí)根據(jù)土層的變化和土壤含水量的變化來推測(cè)管線位置，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)：土壤突然變濕或局部翻漿應(yīng)考慮可能因附近供水管道滲漏引起的；土壤突然變干應(yīng)考慮附近可能有供暖管道；土層顯示為原狀土則比較安全，若顯示為回填土或采用其它材料回填而成則應(yīng)小心地下管線。根據(jù)專業(yè)管線的常用包管材料來判斷管道位置和種類。供熱管道常用黃砂包管；燃?xì)夤艿莱Ｓ檬郯?，并在管?0cm處設(shè)置警示帶；供水管道常用水泥石屑包管；電力直埋管常用混凝土包管。所以路槽開挖時(shí)，當(dāng)突然挖出以上材料時(shí)應(yīng)小心地下管道。2.5.8發(fā)生安全事故應(yīng)采取的措施事故發(fā)生時(shí)，要及時(shí)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，立即通知管道維修單位到現(xiàn)場(chǎng)搶修，疏散圍觀的群眾，必要時(shí)應(yīng)提請(qǐng)交警封閉過往交通，特別是煤氣泄露應(yīng)防止產(chǎn)生火花引起煤氣爆炸。應(yīng)急措施應(yīng)根據(jù)實(shí)際適時(shí)組織進(jìn)行演練。在確保安全的情況下，組織單項(xiàng)演練或綜合演練，以檢驗(yàn)和測(cè)試應(yīng)急救援指揮中心的應(yīng)急能力和應(yīng)急措施的可行性，提高實(shí)際技能及熟練程度，通過演練后的評(píng)