名著小說(shuō)讀后感讀書(shū)分享人性的弱點(diǎn)

BYYUSHENYOURLOGOAUNIVERSITY演講人：匯報(bào)時(shí)間：20XX.XX名著小說(shuō)讀后感讀書(shū)分享PPTAFTERREADINGFAMOUSNOVELS,READINGANDSHARINGPPT人性的弱點(diǎn)HUMANWEAKNESSBYYUSHENCONTENTS作者書(shū)籍簡(jiǎn)介INTRODUCTIONTOTHEAUTHOR'SBOOKS01.經(jīng)典內(nèi)容片段CLASSICCONTENTCLIP02.BYYUSHENYOURLOGOAUNIVERSITYPARTONE作者書(shū)籍簡(jiǎn)介INTRODUCTIONTOTHEAUTHOR'SBOOKSBYYUSHEN作者書(shū)籍簡(jiǎn)介INTRODUCTIONTOTHEAUTHOR'SBOOKS01.【美】戴爾·卡耐基（DaleCarnegie，1888－1955年)作品卡耐基在實(shí)踐的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)而成的著作是20世紀(jì)最暢銷的成功勵(lì)志經(jīng)典卡耐基主要代表作有：《溝通的藝術(shù)》《人性的弱點(diǎn)》、《人性的優(yōu)點(diǎn)》《美好的人生》、《快樂(lè)的人生》《偉大的人物》和《人性的光輝》介紹他被譽(yù)為是20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師，美國(guó)現(xiàn)代成人教育之父。20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師，美國(guó)人戴爾·卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事，通過(guò)演講和書(shū)喚起無(wú)數(shù)陷入迷惘者的斗志，激勵(lì)他們?nèi)〉幂x煌的成功。BYYUSHEN作者書(shū)籍簡(jiǎn)介INTRODUCTIONTOTHEAUTHOR'SBOOKS01.從1913年開(kāi)始，戴爾·卡耐基在紐約開(kāi)設(shè)“成人授教課程”，把一套應(yīng)付人的規(guī)則印在比明信片還小的卡片上，以便讓學(xué)員隨時(shí)應(yīng)用。不久后，他又印制了一些較大的卡片，繼而裝訂成冊(cè)，進(jìn)過(guò)15年的試驗(yàn)和研究，最后誕生了這一偉大的創(chuàng)作?！溉诵缘娜觞c(diǎn)」在世界各地至少已譯成五十八種文字，全球總銷售量已達(dá)九千余萬(wàn)冊(cè)，擁有四億讀者。除圣經(jīng)及論語(yǔ)之外，無(wú)出其右者。原著者以人性的各種弱點(diǎn)為基礎(chǔ)，提出了這一套令我們面紅耳赤、怦然心跳人際關(guān)系學(xué)，使世界人類的相處之道為之一新。雄心萬(wàn)丈的青年企業(yè)家、業(yè)務(wù)員、家庭主婦、學(xué)生、熱戀中的情侶;不管你是什么人，這都是一本讓你驚喜，使你思想更成熟，舉止更穩(wěn)重的好書(shū)。我們相信這將是你一生中最重要的一本書(shū)。作者簡(jiǎn)介BYYUSHENYOURLOGOAUNIVERSITYPARTTWO經(jīng)典內(nèi)容片段CLASSICCONTENTCLIP經(jīng)典內(nèi)容片段CLASSICCONTENTCLIP02.BYYUSHEN領(lǐng)悟1自己犯下的錯(cuò)誤推給外部，毫無(wú)自責(zé)意識(shí)。就算100次中99次都做錯(cuò)了，而且不管犯的錯(cuò)誤有多大，一般人都是不會(huì)責(zé)備自己的。領(lǐng)悟2批評(píng)毫無(wú)用處，因?yàn)樗谷说姆烙睦碓黾樱⑶視?huì)把所有精力用在消極的辯護(hù)上。批評(píng)的危害甚大，它會(huì)傷害一個(gè)人最寶貴的自尊，最終激發(fā)人們的反感，事后，批評(píng)者會(huì)發(fā)現(xiàn)被批評(píng)者毫無(wú)改善的跡象。書(shū)中節(jié)選在星星監(jiān)獄的犯人中，很少有人承認(rèn)自己是壞人的。他們和你我一樣都是人，都會(huì)為自己辯解。他們會(huì)告訴你，為什么要撬開(kāi)保險(xiǎn)箱，為什么會(huì)連續(xù)開(kāi)槍傷害人。他們都能為自己的行為找出一套理由，而無(wú)視他們的行為對(duì)社會(huì)帶來(lái)的巨大危害。他們都認(rèn)為不應(yīng)該把他們囚禁起來(lái)所以，如果想要與人友好相處第一項(xiàng)規(guī)則就是：千萬(wàn)不要批評(píng)、責(zé)怪或抱怨某人。經(jīng)典內(nèi)容片段CLASSICCONTENTCLIP02.BYYUSHEN紐約第一百貨公司的招聘原則：我們寧愿雇傭一個(gè)有著可愛(ài)微笑、小學(xué)還沒(méi)畢業(yè)的女孩，也不愿意雇傭一位臉孔冷若冰霜的哲學(xué)博士。一個(gè)行動(dòng)比他的語(yǔ)言更有力量。一個(gè)人臉上的微笑表明：“我喜歡你，你使我快樂(lè)，我很高興見(jiàn)到你！”書(shū)中節(jié)選領(lǐng)悟所以，如果想讓別人喜歡你第二項(xiàng)規(guī)則是：微笑!經(jīng)典內(nèi)容片段CLASSICCONTENTCLIP02.BYYUSHEN書(shū)中節(jié)選釣魚(yú)的啟示——我喜歡吃楊梅和奶油，但是，魚(yú)兒最愛(ài)吃的是小蟲(chóng)。因此，每次垂釣，我不考慮我所需要的，而只考慮它們所需要的。我不會(huì)用楊梅和奶油作為魚(yú)餌，而會(huì)在釣鉤上掛一條小蟲(chóng)或是蚱蜢放在水里。領(lǐng)悟行為產(chǎn)生于我們的基本欲望，對(duì)于想說(shuō)服別人來(lái)說(shuō)，最好的建議是要先激發(fā)他的迫切需要。所以，如果想要與人友好相處，第三項(xiàng)規(guī)則就是：了解并滿足他人的強(qiáng)烈需求。經(jīng)典內(nèi)容片段CLASSICCONTENTCLIP02.BYYUSHEN“鋼鐵大王”安德魯·卡內(nèi)基希望賓夕法尼亞鐵路公司成為他的合作伙伴，當(dāng)時(shí)艾格·湯姆森擔(dān)任該公司的董事長(zhǎng)。因此安德魯·卡內(nèi)基在匹斯堡設(shè)立了一個(gè)龐大的鋼鐵工廠，名字就叫“艾格·湯姆森鋼鐵工廠”。你猜猜，當(dāng)賓夕法尼亞鐵路局采購(gòu)鋼軌時(shí)，湯姆森更愿意向那一家購(gòu)買？書(shū)中節(jié)選一般人把自己的名字看得比地球上所有人的姓名的總和還要重要。把一個(gè)人的姓名記牢，并很輕松地叫出來(lái)，這之中已含有你對(duì)他微妙的恭敬和有效的贊美。相反，假如你把對(duì)方的姓名忘掉了或叫錯(cuò)了，不但使對(duì)方難堪，對(duì)你自己的利益也有害。領(lǐng)悟所以，如果想讓別人喜歡你第四項(xiàng)規(guī)則是：每一個(gè)同你接觸的人的姓名，你都要牢牢記住經(jīng)典內(nèi)容片段CLASSICCONTENTCLIP02.BYYUSHEN人是“自我”的動(dòng)物領(lǐng)悟和你說(shuō)話的人，對(duì)于他自己來(lái)說(shuō)，他的需要和他的問(wèn)題，比你的問(wèn)題要重要一百倍。他的牙痛對(duì)他來(lái)講，比發(fā)生天災(zāi)死了數(shù)百萬(wàn)人還要重要得多。他關(guān)心自己頭上一個(gè)小瘡的程度，比關(guān)注發(fā)生的一次大地震還要強(qiáng)烈得多。書(shū)中節(jié)選所以，如果想讓別人喜歡你第五項(xiàng)規(guī)則是：做一個(gè)善于傾聽(tīng)的人，鼓勵(lì)別人多談?wù)勊麄冏约航?jīng)典內(nèi)容片段CLASSICCONTENTCLIP02.BYYUSHEN書(shū)中節(jié)選林肯在訓(xùn)示一位于同事發(fā)生矛盾的年輕軍官時(shí)說(shuō)：“成大事的人，不應(yīng)當(dāng)處處計(jì)較，消耗精力和時(shí)間去同別人辯論。無(wú)謂的辯論，不僅無(wú)益于性情，還會(huì)導(dǎo)致自制力的喪失。應(yīng)當(dāng)盡力謙讓。與其跟一條狗搶路走，不如讓狗先行。如果被狗咬傷了。即使將其打死，也不能治好已有的傷害?！鳖I(lǐng)悟永遠(yuǎn)避免正面的沖突。所以，如果你想贏得他人的贊同第一項(xiàng)規(guī)則是：獲得最大利益的唯一方法便是避免辯論！經(jīng)典內(nèi)容片段CLASSICCONTENTCLIP02.BYYUSHEN富蘭克林·羅斯福入主白宮時(shí)候曾坦言，他所期望達(dá)到的最高標(biāo)準(zhǔn)是每天75％的時(shí)間是正確的。這位20世紀(jì)最受矚目的人物尚且如此，你我又如何呢？你當(dāng)然可以用語(yǔ)言，也可以用神態(tài)、聲調(diào)，或者手勢(shì)告訴一個(gè)人——他錯(cuò)了！可是如果這樣做，你期望他會(huì)感激你嗎？不，永遠(yuǎn)不會(huì)！因?yàn)槟愫敛涣羟榈卮驌袅怂闹橇Α⑺呐袛?、他的自信。即使你借助柏拉圖或康德的邏輯來(lái)辯論，任然不能改變他的意志，相反他可能會(huì)反擊。書(shū)中節(jié)選千萬(wàn)不要說(shuō)“我要證明你的錯(cuò)誤”。而要運(yùn)用巧妙的不出怒對(duì)方的方法。領(lǐng)悟所以，如果你想贏得他人的贊同第二項(xiàng)規(guī)則是：尊重他人，永遠(yuǎn)不要指責(zé)他人的錯(cuò)誤！經(jīng)典內(nèi)容片段CLASSICCONTENTCLIP02.BYYUSHEN威爾遜總統(tǒng)曾說(shuō)：“如果你握緊了拳頭來(lái)找我，那么我的拳頭會(huì)握得更緊?！绷挚显f(shuō)過(guò)：“就捉蒼蠅而論，一滴蜂蜜比一加侖的膽汁更有效?！睍?shū)中節(jié)選：如果期望別人同意你的意見(jiàn)就要先讓他相信你是他最忠實(shí)的朋友領(lǐng)悟所以，如果你想贏得他人的贊同