XX化工有限公司各部門職責(zé)權(quán)限及規(guī)章制度匯編

XX化工規(guī)章制度匯編〔第二版〕第一局部各部門職責(zé)權(quán)限公司辦公室職責(zé)權(quán)限一．主管工作負(fù)責(zé)文秘、會(huì)議、調(diào)研、督辦、市場(chǎng)信息、接待、機(jī)要通訊、后勤、總務(wù)、小車隊(duì)、文書檔案管理工作。二．工作職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)。協(xié)助總經(jīng)理檢查行政工作方案和各職能部門貫徹實(shí)施公司會(huì)議決議情況。負(fù)責(zé)起草行政工作方案、總結(jié)和工作報(bào)告。負(fù)責(zé)做好公司事務(wù)及管理工作〔文件傳遞，公章信件，文秘管理，公司介紹信、法人代表委托書管理，保密工作，編制安排干部節(jié)假日及日常值班值宿，車輛管理及司機(jī)的平安教育，公司客飯、交際費(fèi)管理，職工宿舍管理，辦公用品、低值易耗品及印刷品管理，產(chǎn)品商標(biāo)管理，對(duì)檔案室的管理，接待工作，報(bào)紙訂閱與發(fā)放，打字復(fù)印，信訪工作，工會(huì)工作、方案生育工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門辦公室的安排和會(huì)議室衛(wèi)生等〕。負(fù)責(zé)安排好各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)對(duì)全廠環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作提出標(biāo)準(zhǔn)和考核意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施，同時(shí)組織檢查各部門的分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生、除雪工作，及時(shí)清理廠區(qū)垃圾，保持廠區(qū)整潔、美觀。負(fù)責(zé)對(duì)食堂的管理工作。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作進(jìn)行綜合分析、調(diào)研和評(píng)價(jià)，并提出建設(shè)性意見(jiàn)。負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系與其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三．工作權(quán)限有權(quán)檢查協(xié)調(diào)、督辦公司各項(xiàng)工作的完成情況。有權(quán)向各單位調(diào)集有關(guān)資料和信息，組織召集各類調(diào)研會(huì)議。有權(quán)按保密工作規(guī)定，檢查與處理泄密行為。有權(quán)檢查、核對(duì)、調(diào)配各部門辦公用品，拒絕發(fā)放超支用品。有權(quán)對(duì)損壞綠化、花草樹(shù)木或檢查環(huán)衛(wèi)不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行處分。有權(quán)協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。企業(yè)管理部職責(zé)權(quán)限一．主管工作負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置；負(fù)責(zé)規(guī)章制度的會(huì)審、會(huì)簽和發(fā)布；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定與考核；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。二．工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展規(guī)劃，提出各時(shí)期企業(yè)目標(biāo)和重大措施方案。負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)劃分、職能協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)部門職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作；組織制定和修改各項(xiàng)規(guī)章制度，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、實(shí)施；負(fù)責(zé)規(guī)章制度的會(huì)審、會(huì)簽和發(fā)布；負(fù)責(zé)制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)承包方案及獎(jiǎng)勵(lì)分配方案等，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查并組織考核和獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)設(shè)備部采購(gòu)物資的價(jià)格審核工作；負(fù)責(zé)對(duì)各部門干部履行崗位職責(zé)情況、各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并建立考核檔案。負(fù)責(zé)公司“貫標(biāo)〞工作。包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系的建立與運(yùn)行，并保證體系的有效性。負(fù)責(zé)信息管理工作，推廣現(xiàn)代化管理方法，有組織、有步驟的實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作的調(diào)研，并提出具體改良意見(jiàn)及措施；負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系與其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三．工作權(quán)限有權(quán)仲裁及協(xié)調(diào)處室之間的業(yè)務(wù)。有權(quán)考核各部門所承當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)指標(biāo)。有權(quán)考核處室及車間各項(xiàng)管理工作的完成情況。有權(quán)處分違反有關(guān)規(guī)定的單位及個(gè)人。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。財(cái)務(wù)部職責(zé)權(quán)限一．主管工作負(fù)責(zé)資金籌措、資金平安、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理工作。二．工作職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家公布的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，并制定公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)組織制定年度財(cái)務(wù)收支方案，利潤(rùn)方案，信貸方案及具體實(shí)施方法，并進(jìn)行檢查和考核。負(fù)責(zé)按公司制定的資金方案籌集和協(xié)調(diào)資金的來(lái)源，加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)組織測(cè)算使用資金方案，負(fù)責(zé)管好、用好資金，合理安排資金，發(fā)揮資金的使用效果。負(fù)責(zé)制定費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)支范圍，并認(rèn)真執(zhí)行。配合有關(guān)部門落實(shí)產(chǎn)品消耗指標(biāo)，并檢查各項(xiàng)消耗指標(biāo)的完成情況，對(duì)承包部門進(jìn)行考核以及兌現(xiàn)的審核。負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，供產(chǎn)銷平衡，通過(guò)方案、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督公司各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性及管理中存在的問(wèn)題并提出改良意見(jiàn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)向總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出財(cái)務(wù)資金、本錢等方面的分析資料和數(shù)據(jù)資料。負(fù)責(zé)組織對(duì)車間、班組本錢核算的考核，標(biāo)準(zhǔn)車間、班組核算，提高車間、班組本錢核算質(zhì)量。負(fù)責(zé)按銀行現(xiàn)金管理規(guī)定，合理使用貨幣現(xiàn)金，并催促有關(guān)部門及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，做好債權(quán)清算工作。負(fù)責(zé)通過(guò)運(yùn)行財(cái)務(wù)軟件，到達(dá)報(bào)表、賬目等會(huì)計(jì)資料標(biāo)準(zhǔn)化。負(fù)責(zé)核定企業(yè)的三項(xiàng)資金〔在產(chǎn)、產(chǎn)成品、儲(chǔ)藏〕，減少不合理儲(chǔ)藏，降低三項(xiàng)資金的占用。負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，重大技術(shù)改造投資工程的經(jīng)濟(jì)效益做出評(píng)估，參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科技進(jìn)步、產(chǎn)品〔勞務(wù)〕價(jià)格及銷售策略的研究與制定，并為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算，組織企業(yè)內(nèi)部的本錢費(fèi)用利潤(rùn)核算，組織完成對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)表，不定期向董事會(huì)報(bào)告公司財(cái)務(wù)狀況，接受上級(jí)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)部門的檢查及監(jiān)督。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)資料的裝訂整理及歸檔。負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢工作。負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系與其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三．工作權(quán)限有權(quán)審批一定范圍內(nèi)的各類費(fèi)用開(kāi)支。對(duì)財(cái)務(wù)人員的安排及使用有建議權(quán)。有權(quán)對(duì)車間核算情況提出獎(jiǎng)懲建議。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。經(jīng)營(yíng)部職責(zé)權(quán)限一．主管工作負(fù)責(zé)物資訂貨采購(gòu)；負(fù)責(zé)廢舊物資回收、利用、處理工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、回籠貨款、售后效勞、市場(chǎng)調(diào)查工作；負(fù)責(zé)鐵路專用線及運(yùn)輸管理。二．工作職責(zé)負(fù)責(zé)滿足要求的原材料、燃料、輔助材料等物資的采購(gòu)。根據(jù)年度生產(chǎn)方案編制年度采購(gòu)方案、資金使用方案和各種材料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)月份生產(chǎn)任務(wù)、原材料消耗定額結(jié)合原材料庫(kù)存情況，編制月份采購(gòu)方案及資金使用方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。按規(guī)定實(shí)施采購(gòu)，并按規(guī)定時(shí)間和要求對(duì)原材料進(jìn)廠報(bào)驗(yàn)、入庫(kù)。負(fù)責(zé)組織參與合格供方評(píng)價(jià)和提供合格供方名錄，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)組織簽訂供貨合同并認(rèn)真履行。負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)原材料及物資的質(zhì)量問(wèn)題、缺斤等問(wèn)題退換貨及索賠業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的降低采購(gòu)本錢方案。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于環(huán)氧丙烷、聚醚等產(chǎn)品的銷售規(guī)定。負(fù)責(zé)收集整理市場(chǎng)各類信息，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，并對(duì)專項(xiàng)產(chǎn)品開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。按法人委托代理權(quán)限的要求負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售合同的簽訂、執(zhí)行及管理。負(fù)責(zé)編排產(chǎn)品銷售發(fā)運(yùn)、回款方案，并按方案組織銷售產(chǎn)品和清收貨款。負(fù)責(zé)提供市場(chǎng)價(jià)格信息并按客戶要求提出價(jià)風(fēng)格整意見(jiàn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售前、售中、售后效勞，維護(hù)公司信譽(yù)。負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)和管理，明確職責(zé)、提高技能、遵章守紀(jì)、平安高效的工作。負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系與其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系與其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三．工作權(quán)限經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，有權(quán)代表公司按規(guī)定程序簽訂供貨合同。有權(quán)拒絕各部門未經(jīng)經(jīng)營(yíng)部同意而自行采購(gòu)的各種物資。有權(quán)要求各車間及時(shí)提供消耗定額資料，以便修訂供給定額。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。有權(quán)按法人委托代理權(quán)簽訂銷售合同。有權(quán)按規(guī)定的價(jià)格及流向銷售產(chǎn)品。經(jīng)總經(jīng)理同意，有權(quán)按用戶要求通知相關(guān)單位生產(chǎn)超標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。方案審計(jì)監(jiān)察部職責(zé)權(quán)限一．主管工作負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)方案，綜合方案與統(tǒng)計(jì)二．工作職責(zé)1．負(fù)責(zé)綜合方案、統(tǒng)計(jì)；2．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)；3．負(fù)責(zé)行政監(jiān)察；4．負(fù)責(zé)組織招標(biāo)和合同審核；5．負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系與其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)；6．負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三．工作權(quán)限有權(quán)對(duì)公司各部門進(jìn)行審計(jì)審計(jì)監(jiān)察。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)權(quán)限一．主管工作負(fù)責(zé)指揮調(diào)度生產(chǎn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)計(jì)量工作，負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織月末盤點(diǎn)，原材料和產(chǎn)品檢斤。負(fù)責(zé)技術(shù)工藝規(guī)程的制定、審核、發(fā)布和建檔工作，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、發(fā)布、實(shí)施工作，技改技措工程、合理化建議、新工程試驗(yàn)、能源及消耗定額工作；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研制和新技術(shù)開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)技術(shù)效勞等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理工作。二．工作職責(zé)負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交公司年度生產(chǎn)方案，編制年、季、月生產(chǎn)作業(yè)方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織日常生產(chǎn)調(diào)度指揮平衡，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織好生產(chǎn)管理及投入產(chǎn)出，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，保證平安文明生產(chǎn)，控制好在產(chǎn)品資金。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，報(bào)告生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，檢查生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決定的執(zhí)行情況，并嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)方案催促檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。掌握大宗原材料到貨、結(jié)存及產(chǎn)品供銷運(yùn)等經(jīng)營(yíng)信息，保持多渠道的溝通聯(lián)系，并幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中人、物、設(shè)備、工序、車間之間的組織協(xié)調(diào)、方案平衡工作。負(fù)責(zé)公司水、電、風(fēng)、汽的平衡使用。負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理及指揮搶救和生產(chǎn)恢復(fù)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類產(chǎn)品產(chǎn)量的日常統(tǒng)計(jì)和報(bào)表發(fā)送。負(fù)責(zé)制定年度停車檢修方案，組織系統(tǒng)停車、開(kāi)車。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理各方面的規(guī)章制度并組織貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品、新裝置投產(chǎn)前后的生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)銜接。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、管理各生產(chǎn)崗位規(guī)章制度、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、平安等工作的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)原材料協(xié)調(diào)、產(chǎn)品質(zhì)量、動(dòng)力系統(tǒng)、設(shè)備故障和大修等問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決。負(fù)責(zé)匯總、分析公司月、季、年的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并向上級(jí)主管部門提供各種生產(chǎn)報(bào)表，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效的信息。負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理制度和各種技術(shù)文件的修訂、審批和發(fā)布工作。負(fù)責(zé)對(duì)各種產(chǎn)品工藝過(guò)程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的管理、監(jiān)督、檢查、處理工作。負(fù)責(zé)新工藝、新材料的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝過(guò)程籌劃，包括配方的選用與改良，工藝設(shè)備參數(shù)確實(shí)定，原材料與半成品、成品標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)試驗(yàn)方法的選用。負(fù)責(zé)組織對(duì)原材料、工藝、產(chǎn)品消耗標(biāo)準(zhǔn)的制定，并組織實(shí)施和檢查工作。負(fù)責(zé)組織調(diào)查在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、化學(xué)分析不合格和用戶反響的質(zhì)量信息等的原因，提出糾正或預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流、技術(shù)咨詢和引資、引智工作。負(fù)責(zé)組織制定適應(yīng)公司新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改造及其他技術(shù)、節(jié)能管理的各項(xiàng)制度和考核方法，并組織貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)組織制定原料、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、管理和執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織編制新產(chǎn)品和重大技術(shù)改造工程建議書和可行性研究報(bào)告并上報(bào)有關(guān)部門立項(xiàng)批復(fù)。負(fù)責(zé)實(shí)施工藝控制和監(jiān)督檢查，并協(xié)調(diào)各車間工藝技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)工藝原始記錄格式設(shè)計(jì)、初審及原始記錄的檢查、監(jiān)督及評(píng)定。負(fù)責(zé)產(chǎn)品消耗定額管理，組織編制年度化工原料及能耗定額方案并進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的保密與管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)人員的技術(shù)考核，協(xié)助生產(chǎn)、人保部門完成對(duì)技術(shù)工人的考核工作。負(fù)責(zé)技改工作。組織編制企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)的中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃并負(fù)責(zé)制定年、季、月科研進(jìn)度方案，對(duì)審批后的方案組織實(shí)施。負(fù)責(zé)收集、調(diào)研新產(chǎn)品的市場(chǎng)信息，編制調(diào)研報(bào)告。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的小試、中試、擴(kuò)試，參與新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。負(fù)責(zé)與科研院所的合作及其科研成果的改良、引進(jìn)技術(shù)的消化和吸收。參與公司內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)、新技術(shù)推廣和生產(chǎn)放大試驗(yàn)，參與公司現(xiàn)有產(chǎn)品售后效勞的技術(shù)性工作。負(fù)責(zé)承當(dāng)經(jīng)批準(zhǔn)的外單位委托科研任務(wù)，對(duì)外進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢，并負(fù)責(zé)中試新產(chǎn)品或公司指定銷售的新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品鑒定。負(fù)責(zé)公司技術(shù)書刊的訂購(gòu)、收藏及管理。當(dāng)COD超過(guò)1000時(shí)屬于事故，負(fù)責(zé)進(jìn)行事故分析，根據(jù)責(zé)任進(jìn)行處分。負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系與其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。工作權(quán)限有權(quán)對(duì)公司生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行指揮。有權(quán)對(duì)重大生產(chǎn)問(wèn)題下達(dá)調(diào)度命令。有權(quán)對(duì)影響平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的建議和決定進(jìn)行抵抗，并完善各種制度。有權(quán)對(duì)車間生產(chǎn)實(shí)行檢查監(jiān)督，對(duì)不服從調(diào)度指揮的人和事進(jìn)行處分。有權(quán)對(duì)設(shè)備的使用和保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。有權(quán)對(duì)隨意采購(gòu)、安裝、拆卸、損壞計(jì)量器具的單位和個(gè)人追究責(zé)任并提出處理意見(jiàn)。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。有權(quán)對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行考核并提出使用意見(jiàn)，協(xié)調(diào)技術(shù)方面的業(yè)務(wù)關(guān)系。有權(quán)監(jiān)督檢查技改、技措工程從立項(xiàng)到達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的全過(guò)程。有權(quán)監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝技術(shù)和節(jié)能管理，并及時(shí)提出改良意見(jiàn)。有權(quán)對(duì)原料、產(chǎn)品質(zhì)量情況提出處理意見(jiàn)。有權(quán)參與技術(shù)、商務(wù)談判及簽約工作。有權(quán)參與生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保等事故的調(diào)查。有權(quán)向各部門索取與技術(shù)管理有關(guān)的技術(shù)資料。有權(quán)經(jīng)與經(jīng)營(yíng)部門協(xié)商后，對(duì)研制新產(chǎn)品所需的設(shè)備、原材料進(jìn)行采購(gòu)。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。機(jī)動(dòng)設(shè)備部職責(zé)權(quán)限一．主管工作負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施、變電所、衡器、儀表、備品備件、雜品、勞動(dòng)護(hù)具等的采購(gòu)、管理、維修及日常維護(hù)工作；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)DCS系統(tǒng)管理工作。負(fù)責(zé)工程收尾、竣工工程驗(yàn)收和工程結(jié)算工作。二．工作職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各級(jí)政府對(duì)固定資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)，負(fù)責(zé)組織制定本公司固定資產(chǎn)物資形態(tài)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)籌管理〔包括選型、采購(gòu)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、查定、遷移、技術(shù)鑒定、改造、閑置、報(bào)廢、更新等〕。負(fù)責(zé)編制年度大修方案、年度零購(gòu)方案、系統(tǒng)停車檢修方案、停電檢修方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織設(shè)備狀況檢查，組織設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，組織進(jìn)行各類管理責(zé)任劃定，組織閑置、報(bào)廢設(shè)備未入庫(kù)前管理。負(fù)責(zé)組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤(rùn)滑、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、建〔構(gòu)〕筑物管理，建立健全各種技術(shù)資料和檔案，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料，審查設(shè)備改造、改良、換型的合理化建議。組織〔會(huì)同〕有關(guān)部門對(duì)蒸汽鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備、高壓電器進(jìn)行定期檢查、檢修，對(duì)各類設(shè)備事故組織調(diào)查分析，組織好事故搶修，并制定防范措施。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行電器監(jiān)督、繼電保護(hù)工作，負(fù)責(zé)組織電力的正常供給和電力系統(tǒng)平安運(yùn)行并對(duì)運(yùn)行方式進(jìn)行改造和更新，并負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)水、電、汽增容等運(yùn)行方面的審批。負(fù)責(zé)同電力部門聯(lián)系有關(guān)電指標(biāo)、電價(jià)及各類用電報(bào)表等業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)備品、備件的購(gòu)置與供給，組織進(jìn)行設(shè)備修舊利廢、再生利用、組織進(jìn)行備品、備件的測(cè)試和進(jìn)口設(shè)備及零部件的國(guó)產(chǎn)化。負(fù)責(zé)雜品、勞動(dòng)護(hù)具的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行公司內(nèi)各類大修、維修的外委招標(biāo)發(fā)包及檢修現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收等，并參加各類改造工程的設(shè)計(jì)匯審及竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織機(jī)械動(dòng)力方面培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)，組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)，解決設(shè)備技術(shù)難題。根據(jù)批準(zhǔn)的技術(shù)、技改、技措、大修、零購(gòu)、生產(chǎn)、科研、設(shè)備定貨申請(qǐng)，編制設(shè)備采購(gòu)方案，并實(shí)施采購(gòu)。負(fù)責(zé)設(shè)備詢價(jià)和對(duì)價(jià)格進(jìn)行綜合平衡，按照質(zhì)高價(jià)優(yōu)的原那么選定生產(chǎn)廠家，簽訂供貨合同，并對(duì)重要合同組織招標(biāo)。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)采購(gòu)設(shè)備的設(shè)備制造過(guò)程及設(shè)備進(jìn)廠檢驗(yàn)、驗(yàn)收和資料交接，辦理交接手續(xù)、歸檔工作。負(fù)責(zé)辦理設(shè)備貨款的支付和結(jié)帳。負(fù)責(zé)壓力容器的管理，辦理壓力容器使用證，并對(duì)壓力容器安裝、使用、檢修及臺(tái)帳進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)辦理生產(chǎn)用建筑物的房產(chǎn)使用證。負(fù)責(zé)全廠圍墻、道路的管理。負(fù)責(zé)地下管網(wǎng)、地下電纜、蒸汽管網(wǎng)的監(jiān)督管理及管網(wǎng)資料的存檔。負(fù)責(zé)公司內(nèi)動(dòng)土、用電作業(yè)審批。負(fù)責(zé)的安裝與管理工作。負(fù)責(zé)全廠建筑設(shè)施的管理維修，提出維護(hù)保養(yǎng)方案并按批準(zhǔn)的方案實(shí)施大、中、小修。負(fù)責(zé)DCS系統(tǒng)管理工作。負(fù)責(zé)完成遺留工程收尾的工程管理工作。負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔竣工工程的交工資料，催促各施工單位形成竣工檔案，完成檔案報(bào)審、歸檔工作。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)竣工工程的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工程的結(jié)算工作。負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系與其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三．工作權(quán)限有權(quán)對(duì)設(shè)備的使用和保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。有權(quán)對(duì)設(shè)備更新改造提出建議。有權(quán)對(duì)本部門技術(shù)人員的使用、調(diào)配、晉級(jí)提出建議。有權(quán)對(duì)各類設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。有權(quán)對(duì)公司所需設(shè)備行使采購(gòu)權(quán)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，有權(quán)代表公司對(duì)外簽訂購(gòu)貨合同。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，有權(quán)調(diào)配及處理庫(kù)存各類設(shè)備。負(fù)責(zé)向“工程發(fā)包領(lǐng)導(dǎo)小組〞推薦投標(biāo)施工隊(duì)伍。負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的資質(zhì)審查工作。負(fù)責(zé)在“工程發(fā)包領(lǐng)導(dǎo)小組〞的領(lǐng)導(dǎo)下，組織剩余工程及保證生產(chǎn)必備的填平補(bǔ)齊等措施改造工程的發(fā)包工作；〔有設(shè)計(jì)變更屬于追加局部〕。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。安環(huán)部職責(zé)權(quán)限一．主管工作負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)、消防、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)的管理及環(huán)保監(jiān)控工作；負(fù)責(zé)員工平安培訓(xùn)、教育工作；負(fù)責(zé)平安環(huán)保事故調(diào)查處理及工傷鑒定工作。二．工作職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安、防火、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)新、擴(kuò)、改建工程的平安防火、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)〞的辦理，參與本專業(yè)口的審批及驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織制定、修改平安防火、職業(yè)衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)管理制度，組織編制?平安技術(shù)規(guī)程?，并貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)組織對(duì)員工〔含外來(lái)施工人員〕進(jìn)行平安防火、職業(yè)衛(wèi)生、特殊工種、氣防器具的專業(yè)培訓(xùn)教育、辦證，日常的平安三級(jí)教育培訓(xùn)等。負(fù)責(zé)組織編制平安、環(huán)境保護(hù)措施方案，組織對(duì)安措、環(huán)措工程方案的初步審查、方案實(shí)施、竣工驗(yàn)收及試車監(jiān)管工作。參與重大技術(shù)改造和新產(chǎn)品可行性研究工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)及非生產(chǎn)平安、環(huán)保的監(jiān)管工作，并負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、氣瓶、起重設(shè)備的平安監(jiān)督檢查及使用驗(yàn)證審批工作。組織平安生產(chǎn)工作的競(jìng)賽、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)推廣和開(kāi)展清潔文明工廠的創(chuàng)立工作。負(fù)責(zé)有毒害原料準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)登高、下罐作業(yè)、一級(jí)動(dòng)火〔特殊情況動(dòng)火〕措施的檢查審批和二級(jí)動(dòng)火〔固定動(dòng)火區(qū)動(dòng)火〕的抽查。負(fù)責(zé)按國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策，制定公司保健及勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織人身事故的調(diào)查、工傷鑒定、認(rèn)定的處理及傷亡事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)組織污染事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)對(duì)崗位員工平安滅火預(yù)案演練的考核，消防器材、消防設(shè)施的質(zhì)量監(jiān)督，并負(fù)責(zé)對(duì)公司消防重點(diǎn)部門易燃易爆物品的儲(chǔ)存及生產(chǎn)使用過(guò)程的防火平安管理。負(fù)責(zé)組織員工上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，對(duì)患有職業(yè)禁忌證的員工提出調(diào)離禁忌作業(yè)的意見(jiàn)。負(fù)責(zé)組織公司“三廢〞、塵毒、噪音的治理、排放監(jiān)測(cè)及“三廢〞的綜合利用，并負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)環(huán)境噪聲、高溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)、有害作業(yè)點(diǎn)的審查、登記及職業(yè)衛(wèi)生報(bào)表、檔案管理。負(fù)責(zé)編制污染物流失總量的年、季、月方案，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)公司污染源調(diào)查及排污申報(bào)登記、排污費(fèi)核定工作。負(fù)責(zé)組織檢查環(huán)保治理工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、試車驗(yàn)收等工作，檢查環(huán)保裝置開(kāi)車運(yùn)轉(zhuǎn)情況。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)審計(jì)工作，組織公司清潔生產(chǎn)方案的論證、實(shí)施，并負(fù)責(zé)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的規(guī)劃、論證及實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)固體廢棄物監(jiān)督管理及辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系及其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三．工作權(quán)限有權(quán)對(duì)公司平安防火、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)病防治進(jìn)行檢查監(jiān)督。有權(quán)對(duì)違反平安規(guī)程或違反職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)造成環(huán)境污染事件的有關(guān)單位及個(gè)人進(jìn)行處分。有權(quán)對(duì)“三廢〞超標(biāo)排放進(jìn)行考核及處分。有權(quán)對(duì)平安防火、職業(yè)衛(wèi)生及環(huán)保工作提出改良建議。有權(quán)審定及監(jiān)督勞保護(hù)具的發(fā)放和毒害津貼的發(fā)放。對(duì)平安員的使用有建議權(quán)。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。人保部職責(zé)權(quán)限一．主管工作負(fù)責(zé)勞動(dòng)、人事、工資、保險(xiǎn)、員工培訓(xùn)、人事檔案、退休員工、綜合治理、治安保衛(wèi)、劇毒物品的監(jiān)管等工作。二．工作職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)、人事、工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、治安保衛(wèi)、綜合治理等方面的方針政策和法規(guī)。負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)勞動(dòng)、人事、工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、廠內(nèi)治安保衛(wèi)、綜合治理等方面的規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司人事管理工作，包括對(duì)員工的考核、管理及調(diào)配，并組織專業(yè)技術(shù)職稱和考評(píng)工人技師的晉升。負(fù)責(zé)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)和干部報(bào)表工作。負(fù)責(zé)組織招聘職工和輸入輸出勞務(wù)管理，及時(shí)調(diào)配余缺。負(fù)責(zé)實(shí)施勞動(dòng)制度改革，標(biāo)準(zhǔn)各種勞動(dòng)關(guān)系。辦理辭退、除名、開(kāi)除和解除勞動(dòng)合同手續(xù)。負(fù)責(zé)工資的審批，計(jì)算及輸卡工作。負(fù)責(zé)實(shí)施分配制度改革，制定晉升工資方案及各項(xiàng)津貼實(shí)施方法并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工資基金工程和各項(xiàng)開(kāi)支的審批與發(fā)放。負(fù)責(zé)與有關(guān)單位和部門協(xié)調(diào)，辦理職工退休手續(xù)。負(fù)責(zé)勞動(dòng)定員管理、審批定員變動(dòng)。負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和員工的獎(jiǎng)懲，并對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工我單位進(jìn)行處分。負(fù)責(zé)各部門的考勤和職工各種假別的審批。、負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等各類保險(xiǎn)的管理及住房公積金的交納。負(fù)責(zé)組織大中專畢業(yè)生的考核和定級(jí)。負(fù)責(zé)組織制定公司及各部門的中長(zhǎng)期或年度的教育培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織各類人員的文化、技術(shù)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)材料進(jìn)行整理與歸檔。負(fù)責(zé)接待外單位人員來(lái)公司實(shí)習(xí)、辦理職工送外學(xué)習(xí)等事項(xiàng)。負(fù)責(zé)控制、管理、合理運(yùn)用教育經(jīng)費(fèi)。負(fù)責(zé)員工的人事檔案轉(zhuǎn)移事宜。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理、平安防范和要害崗位的治安管理，并對(duì)違反規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行處分。負(fù)責(zé)社會(huì)治安的綜合治理，組織普法宣傳，并對(duì)員工進(jìn)行法制教育和人民調(diào)解。負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)構(gòu)偵破刑事案件和治安案件。負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)公司的取、送款和金庫(kù)的保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)查破治安災(zāi)害事故、破壞事故，并參與重大事故的調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。負(fù)責(zé)監(jiān)督保安人員出入門管理、值勤巡邏及護(hù)廠，并對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行入廠登記。負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)交通事故的調(diào)查處理和交通治安的監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)交通標(biāo)志的設(shè)立與管理。負(fù)責(zé)對(duì)劇毒物品、易制毒化學(xué)品的購(gòu)置、領(lǐng)用、審批的檢查和平安管理。負(fù)責(zé)辦理外來(lái)人員入廠的審批和發(fā)放臨時(shí)出入門證。負(fù)責(zé)公司消防人員的訓(xùn)練及管理工作。負(fù)責(zé)黨總支及團(tuán)總支的日常工作。負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系與其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三．工作權(quán)限有權(quán)對(duì)一般職員和工人進(jìn)行調(diào)配。有權(quán)對(duì)違反公司有關(guān)規(guī)定的員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。有權(quán)對(duì)勞動(dòng)、人事、工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、治安保衛(wèi)等制度提出改革建議。有權(quán)對(duì)各單位實(shí)行勞動(dòng)、人事、工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、治安、保衛(wèi)等業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。有權(quán)對(duì)各單位職工培訓(xùn)和公司教育培訓(xùn)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。對(duì)專業(yè)人才送培深造有建議權(quán)。有權(quán)對(duì)公司內(nèi)部案件和事件進(jìn)行調(diào)查、處分和調(diào)解。有權(quán)對(duì)劇毒物品、易制化學(xué)品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、領(lǐng)用進(jìn)行監(jiān)督檢查。有權(quán)監(jiān)督保安人員檢查出入公司各門的車輛、物質(zhì)、產(chǎn)品和人員。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。質(zhì)檢部職責(zé)權(quán)限一．主管工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料、燃料、輔料、中間產(chǎn)品、成品以及產(chǎn)品包裝容器的內(nèi)部質(zhì)量的檢驗(yàn)分析工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作；負(fù)責(zé)貫徹工藝規(guī)程、平安規(guī)程、消耗定額；負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)本部門職工的管理、培訓(xùn)、教育工作。二．工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司所進(jìn)原料分析、成品出廠分析。負(fù)責(zé)公司各車間中間產(chǎn)品的分析。負(fù)責(zé)全公司標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制及發(fā)放工作。負(fù)責(zé)各崗位原始分析記錄的保存、保管工作，保存期為三年。對(duì)各數(shù)據(jù)的分析，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，準(zhǔn)確率到達(dá)100%。對(duì)異常數(shù)據(jù)要留樣復(fù)檢，以保證分析的準(zhǔn)確度。出廠的產(chǎn)品要留樣〔PO保存期為一個(gè)月，PPG為半年〕，作為出現(xiàn)異常事故時(shí)的質(zhì)量鑒定依據(jù)。進(jìn)廠原材料要及時(shí)分析，出現(xiàn)不合格時(shí)要及時(shí)反響給供給和車間，防止影響生產(chǎn)。〔對(duì)于非固定廠家來(lái)原料與成品的分析，必須經(jīng)總經(jīng)理同意，方可做樣分析〕對(duì)本部門員工的培訓(xùn)與管理。負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系與其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三．工作權(quán)限有權(quán)對(duì)分析方法提出改良建議。對(duì)人員違紀(jì)行為有權(quán)扣罰。對(duì)于成品出廠的槽車內(nèi)部的檢驗(yàn)〔包裝桶〕。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。環(huán)氧丙烷車間職責(zé)權(quán)限一．主管工作負(fù)責(zé)環(huán)氧丙烷生產(chǎn)任務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、完成工作；負(fù)責(zé)貫徹工藝規(guī)程、平安規(guī)程、消耗定額；負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)石灰制乳生產(chǎn)任務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、完成工作；負(fù)責(zé)貫徹工藝規(guī)程、平安規(guī)程、消耗定額；負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)本車間職工的管理、培訓(xùn)、教育工作。二．工作職責(zé)按照生產(chǎn)方案負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本車間的各種原材料質(zhì)量檢驗(yàn)的監(jiān)督，并對(duì)所使用的數(shù)量進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)落實(shí)公司核算體系，執(zhí)行公司下達(dá)的本錢方案和消耗定額指標(biāo)，不斷降低車間本錢。組織好車間內(nèi)的班組核算工作。負(fù)責(zé)所生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中的質(zhì)量控制，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)、管理、平安生產(chǎn)，使員工明確職責(zé)，提高技能，遵章守紀(jì)，平安高效的開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)向公司有關(guān)部門提供生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗和本錢等數(shù)據(jù)資料報(bào)表。對(duì)車間的產(chǎn)品產(chǎn)量、原材料的耗用量做出初步的統(tǒng)計(jì)核算。負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)設(shè)備的維修提出建議，監(jiān)督設(shè)備大、中、小修。負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系與其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三．工作權(quán)限有權(quán)對(duì)本車間生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行指揮。有權(quán)對(duì)本車間重大生產(chǎn)問(wèn)題下達(dá)調(diào)度命令。有權(quán)對(duì)影響平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量的建議和決定進(jìn)行抵抗，并完善各種制度。有權(quán)對(duì)本車間生產(chǎn)實(shí)行檢查監(jiān)督，對(duì)不服從調(diào)度指揮的人和事進(jìn)行處分。有權(quán)對(duì)設(shè)備的使用和保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。聚醚車間職責(zé)權(quán)限一．主管工作負(fù)責(zé)聚醚車間生產(chǎn)任務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、完成工作；負(fù)責(zé)貫徹工藝規(guī)程、平安規(guī)程、消耗定額；負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)本車間職工的管理、培訓(xùn)、教育工作。二．工作職責(zé)按照生產(chǎn)方案負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本車間的各種原材料質(zhì)量檢驗(yàn)的監(jiān)督，并對(duì)所使用的數(shù)量進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)PPG產(chǎn)品的包裝及未繳倉(cāng)儲(chǔ)車間倉(cāng)庫(kù)之前的保管工作。組織好車間內(nèi)的班組核算工作。負(fù)責(zé)落實(shí)公司核算體系，執(zhí)行公司下達(dá)的本錢方案和消耗定額指標(biāo)，不斷降低車間本錢。對(duì)車間的產(chǎn)品產(chǎn)量、原材料的耗用量做出初步的統(tǒng)計(jì)核算。負(fù)責(zé)所生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中的質(zhì)量控制，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)設(shè)備的維修提出建議，監(jiān)督設(shè)備大、中、小修。負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)、管理、平安生產(chǎn)，使員工明確職責(zé)，提高技能，遵章守紀(jì)，平安高效的開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)向公司有關(guān)部門提供生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗和本錢等數(shù)據(jù)資料報(bào)表。負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系與其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三．工作權(quán)限有權(quán)對(duì)本車間生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行指揮。有權(quán)對(duì)本車間重大生產(chǎn)問(wèn)題下達(dá)調(diào)度命令。有權(quán)對(duì)影響平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量的建議和決定進(jìn)行抵抗，并完善各種制度。組織好車間內(nèi)的班組核算工作。有權(quán)對(duì)本車間生產(chǎn)實(shí)行檢查監(jiān)督，對(duì)不服從調(diào)度指揮及違反規(guī)定的人和事進(jìn)行處分。有權(quán)對(duì)設(shè)備的使用和保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。倉(cāng)儲(chǔ)車間職責(zé)權(quán)限一．主管工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原料接收、儲(chǔ)存、輸送等工作；負(fù)責(zé)貫徹工藝規(guī)程、平安規(guī)程、消耗定額；負(fù)責(zé)車間設(shè)備日常保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)物資的入庫(kù)驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管和出庫(kù)發(fā)放工作。負(fù)責(zé)本車間職工的管理、培訓(xùn)、教育工作。二．工作職責(zé)按照生產(chǎn)方案負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本車間的各種原材料質(zhì)量檢驗(yàn)的監(jiān)督，并對(duì)所使用的數(shù)量進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)落實(shí)公司核算體系，執(zhí)行公司下達(dá)的本錢方案和消耗定額指標(biāo)，不斷降低車間本錢。組織好車間內(nèi)的班組核算工作。對(duì)車間的產(chǎn)品產(chǎn)量、原材料的耗用量做出初步的統(tǒng)計(jì)核算。負(fù)責(zé)對(duì)所輸出的生產(chǎn)原料的質(zhì)量負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)設(shè)備的維修提出建議，監(jiān)督設(shè)備大、中、小修。負(fù)責(zé)PO裝車、原料的卸車與輸送工作。負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)成品及其它物資入庫(kù)的核準(zhǔn)、清點(diǎn)驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)成品等物資的存放和保管，做到標(biāo)志清楚，種類明確，帳物相符并及時(shí)處理倉(cāng)庫(kù)存在的倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題，采取有效措施，保證所存物質(zhì)平安。負(fù)責(zé)物資發(fā)放，要堅(jiān)持先進(jìn)先出、按節(jié)約用料的原那么，發(fā)料手續(xù)要齊全，責(zé)任人清楚。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的定期盤點(diǎn)、核帳，向有關(guān)部門準(zhǔn)確提供入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存、損耗的資料報(bào)表。負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)、管理、平安生產(chǎn)，使員工明確職責(zé)，提高技能，遵章守紀(jì)，平安高效的開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)向公司有關(guān)部門提供生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗和本錢等數(shù)據(jù)資料報(bào)表。負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系與其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。。三．工作權(quán)限有權(quán)對(duì)本車間生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行指揮。有權(quán)對(duì)本車間重大生產(chǎn)問(wèn)題下達(dá)調(diào)度命令。有權(quán)對(duì)影響平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量的建議和決定進(jìn)行抵抗，并完善各種制度。有權(quán)拒絕接收不合格原料。有權(quán)對(duì)本車間生產(chǎn)實(shí)行檢查監(jiān)督，對(duì)不服從調(diào)度指揮及違反規(guī)定的人和事進(jìn)行處分。有權(quán)對(duì)設(shè)備的使用和保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。動(dòng)力車間職責(zé)權(quán)限一．主管工作負(fù)責(zé)水、風(fēng)、汽、氮?dú)獾饶茉瓷a(chǎn)和輸送供給工作；負(fù)責(zé)貫徹工藝規(guī)程、平安規(guī)程、消耗定額；負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)本車間職工的管理、培訓(xùn)、教育工作。二．工作職責(zé)1.按照公司的要求負(fù)責(zé)組織水、風(fēng)、汽、氮?dú)獾纳a(chǎn)和供給。2.控制能源消耗，保證動(dòng)力供給的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間。3.負(fù)責(zé)動(dòng)力生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，監(jiān)督設(shè)備大、中、小修。負(fù)責(zé)燃料煤、酸堿鹽等材料進(jìn)廠質(zhì)量監(jiān)督和煤的配比，并根據(jù)生產(chǎn)所需，提出需求方案。負(fù)責(zé)全廠各部門水、風(fēng)、汽、氮?dú)馐褂玫谋O(jiān)督，執(zhí)行公司下達(dá)的本錢方案和消耗定額指標(biāo)，不斷降低動(dòng)力本錢。負(fù)責(zé)全廠排水系統(tǒng)的管理使用。負(fù)有對(duì)影響動(dòng)力生產(chǎn)和供給出現(xiàn)較大問(wèn)題及時(shí)向公司有關(guān)部門反映，使其盡快得到解決的責(zé)任。組織好車間內(nèi)的班組核算工作。負(fù)責(zé)填報(bào)材料消耗和動(dòng)力消耗等報(bào)表。負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)、管理、平安生產(chǎn)，使員工明確職責(zé)，提高技能，遵章守紀(jì)，平安高效的開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系與其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三．工作權(quán)限有權(quán)對(duì)本車間生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行指揮。有權(quán)對(duì)本車間重大生產(chǎn)問(wèn)題下達(dá)調(diào)度命令。有權(quán)對(duì)影響平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量的建議和決定進(jìn)行抵抗，并完善各種制度。有權(quán)對(duì)本車間生產(chǎn)實(shí)行檢查監(jiān)督，對(duì)不服從調(diào)度指揮的人和事進(jìn)行處分。有權(quán)對(duì)設(shè)備的使用和保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。污水處理車間職責(zé)權(quán)限一．主管工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)廢水的處理、凈化工作；負(fù)責(zé)貫徹工藝規(guī)程、平安規(guī)程、消耗定額；負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)本車間職工的管理、培訓(xùn)、教育工作。二．工作職責(zé)按照生產(chǎn)方案負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本車間的各種原材料質(zhì)量檢驗(yàn)的監(jiān)督，并對(duì)所使用的數(shù)量進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)落實(shí)公司核算體系，執(zhí)行公司下達(dá)的本錢方案和消耗定額指標(biāo)，不斷降低車間本錢。組織好車間內(nèi)的班組核算工作。對(duì)所排出污水的質(zhì)量負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),監(jiān)督設(shè)備大、中、小修。負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)、管理、平安生產(chǎn)，使員工明確職責(zé)，提高技能，遵章守紀(jì)，平安高效的開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)向公司有關(guān)部門提供生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗和本錢等數(shù)據(jù)資料報(bào)表。負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系與其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三．工作權(quán)限有權(quán)對(duì)本車間生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行指揮。有權(quán)對(duì)重大生產(chǎn)問(wèn)題下達(dá)調(diào)度命令。有權(quán)對(duì)影響平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量的建議和決定進(jìn)行抵抗，并完善各種制度。有權(quán)對(duì)本車間生產(chǎn)實(shí)行檢查監(jiān)督，對(duì)不服從調(diào)度指揮的人和事進(jìn)行處分。有權(quán)對(duì)設(shè)備的使用和保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。機(jī)修車間職責(zé)權(quán)限一．主管工作負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施等維修、維護(hù)工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)搶修及局部工程任務(wù)；負(fù)責(zé)本車間職工的管理、培訓(xùn)、教育工作。二．工作職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)各種泵類的檢修與維護(hù)及對(duì)容器、設(shè)備、各種管線的維修。負(fù)責(zé)對(duì)公司的各類電氣設(shè)備、電機(jī)、照明、通訊設(shè)施的維護(hù)與檢修。負(fù)責(zé)對(duì)公司的生產(chǎn)、生活上下水道、采暖及非生產(chǎn)的零修的檢修與維護(hù)。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本車間的各種材料質(zhì)量檢驗(yàn)的監(jiān)督，并對(duì)所使用的數(shù)量進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)落實(shí)公司核算體系，不斷降低車間本錢。對(duì)維修、制做的設(shè)備、管線等質(zhì)量負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)、管理、平安生產(chǎn)，使員工明確職責(zé)，提高技能，遵章守紀(jì)，平安高效的開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)完成質(zhì)量體系、環(huán)境體系與其它管理體系所規(guī)定的職責(zé)。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三．工作權(quán)限有權(quán)對(duì)本車間生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行指揮。有權(quán)對(duì)機(jī)修內(nèi)部人員工作安排及調(diào)配。有權(quán)對(duì)不能勝任的臨時(shí)工人提出解除合同的建議。有權(quán)對(duì)影響平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的建議和決定進(jìn)行抵抗，并完善各種制度。有權(quán)對(duì)本車間生產(chǎn)實(shí)行檢查監(jiān)督，對(duì)不服從調(diào)度指揮的人和事進(jìn)行處分。有權(quán)對(duì)設(shè)備的使用和保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。有權(quán)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行調(diào)整，并可提出將其調(diào)離原工作崗位的意見(jiàn)。

第二局部平安環(huán)保方面的相關(guān)規(guī)定1．平安生產(chǎn)責(zé)任制1.1總那么1.1.1根據(jù)中華人民共和國(guó)?平安生產(chǎn)法?、?消防法?、?職業(yè)病防治法?和?危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例?等有關(guān)法律法規(guī)，為保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的平安與健康，特制定本制度。1.1.2主要內(nèi)容與適用范圍平安生產(chǎn)管理制度規(guī)定了公司領(lǐng)導(dǎo)及部、室、車間各級(jí)人員的平安職責(zé)。適用于XX化工領(lǐng)導(dǎo)及部、室、車間各級(jí)人員。1.1.3管理職能(1)平安生產(chǎn)責(zé)任制由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒發(fā)。(2)公司平安生產(chǎn)委員會(huì)是平安生產(chǎn)最高專業(yè)管理組織，安環(huán)部為主管平安的職能部門。(3)各級(jí)人員必須履行其平安職責(zé)，實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。(4)車間兼職平安員在業(yè)務(wù)上受安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)。1.1.4平安生產(chǎn)責(zé)任制的根本原那么公司平安生產(chǎn)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部、室、車間領(lǐng)導(dǎo)為平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者。必須貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么。其他領(lǐng)導(dǎo)和職能人員應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司員工必須履行各自崗位的平安職責(zé)，做到恪盡職守。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員平安職責(zé)1.2.1總經(jīng)理平安職責(zé)(1)總經(jīng)理是公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本公司平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。(2)催促、檢查副總經(jīng)理及車間、職能部門平安職責(zé)執(zhí)行情況，組織制定、修改公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。(3)重視員工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的平安、工業(yè)衛(wèi)生狀況，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和女工勞動(dòng)保護(hù)工作。(4)建立健全公司平安管理組織機(jī)構(gòu)，形成平安管理網(wǎng)絡(luò)。(5)研究、審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防措施和處理預(yù)案。組織召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，研究解決平安生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。(6)接受政府監(jiān)督管理部門的培訓(xùn)和考核，定期組織開(kāi)展員工的平安教育培訓(xùn)。(7)催促、檢查公司的平安生產(chǎn)工作，消除生產(chǎn)平安事故隱患。(8)保證平安生產(chǎn)的資金投入，具備平安生產(chǎn)條件。1.2.2副總〔總工程師〕平安職責(zé)〔1〕在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的平安技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)?！?〕組織制定、修訂和審定各項(xiàng)平安管理制度，平安技術(shù)規(guī)程，組織編寫、審定各項(xiàng)平安技術(shù)措施方案和方案?！?〕研究解決疑難或重大平安技術(shù)問(wèn)題，審批重大工藝處理、檢修、施工平安技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)〔設(shè)備〕和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的平安技術(shù)問(wèn)題。推廣和采用先進(jìn)的平安技術(shù)和平安防護(hù)措施?！?〕組織制定審批平安教育方案，參加對(duì)干部的平安培訓(xùn)教育和考核工作?！?〕保證新、改、擴(kuò)建工程的平安衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)，并符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?！?〕參加重大事故的分析和防范措施的制定。審批公司重大危險(xiǎn)源及應(yīng)急救援預(yù)案并審批特殊動(dòng)火證，參加重大事故的技術(shù)分析工作和審查防范措施。主管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理平安職責(zé)〔1〕公司主管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任?！?〕組織制定、修訂、公司的動(dòng)力、設(shè)備等方面的平安管理制度及平安檢修制度、審定各種專用設(shè)備的平安操作規(guī)程及引進(jìn)設(shè)備的平安技術(shù)問(wèn)題?！?〕協(xié)助總經(jīng)理研究解決動(dòng)力和設(shè)備方面的重大平安技術(shù)問(wèn)題，組織對(duì)公司的重大事故隱患的整改方案的實(shí)施?！?〕審批大修，重大設(shè)備的檢修，系統(tǒng)停車大修等平安措施方案。〔5〕參加重大事故的調(diào)查和有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備方面的平安事故的分析?！?〕組織編制事故預(yù)案演練方案，定期開(kāi)展事故預(yù)案演練?！?〕組織開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查，消除生產(chǎn)平安隱患。提出消除平安生產(chǎn)隱患的方案，到達(dá)平安生產(chǎn)的條件?！?〕組織推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝不斷提高平安生產(chǎn)可靠性。主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理平安職責(zé)公司財(cái)務(wù)副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司平安生產(chǎn)所需要經(jīng)費(fèi)全面責(zé)任。公司財(cái)務(wù)副總經(jīng)理對(duì)平安生產(chǎn)的費(fèi)用負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)年度企業(yè)平安費(fèi)用的提取和?？顚Ｓ谩１ＷC從業(yè)人員平安教育、培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)用品及平安生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備投入和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用；重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、監(jiān)控、治理費(fèi)用；事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費(fèi)用；平安評(píng)價(jià)等費(fèi)用?！?〕貫徹平安生產(chǎn)“五同時(shí)〞和新、改、擴(kuò)建設(shè)工程的“三同時(shí)〞。保證資金的落實(shí)。各職能部門平安職責(zé)1.3.1安環(huán)部平安職責(zé)〔1〕在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的平安技術(shù)管理和監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)?！?〕組織公司平安生產(chǎn)管理制度，平安技術(shù)規(guī)程修定和補(bǔ)充?！?〕組織編制、審查平安技術(shù)措施方案，監(jiān)督檢查實(shí)施情況，負(fù)責(zé)組織竣工后的驗(yàn)收工作，參加新、改、擴(kuò)建工程的“三同時(shí)〞審查工作及竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作?！?〕負(fù)責(zé)對(duì)新工人和外來(lái)人員的入廠平安教育，并監(jiān)督檢查各部門的二級(jí)、三級(jí)教育的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司員工進(jìn)行的平安教育，平安技術(shù)培訓(xùn)工作和全員平安知識(shí)考試?！?〕組織和配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核、發(fā)證工作。監(jiān)督檢查持證上崗的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理?！?〕組織和參加公司平安檢查，〔季節(jié)性、專業(yè)性、節(jié)假日〕。監(jiān)督檢查各部門隱患落實(shí)整改?！?〕貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門關(guān)于員工工傷事故的各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工傷事故的管理，統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。參加重大事故的調(diào)查處理。〔8〕負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐壓力容器的平安監(jiān)查工作?！?〕根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策和有關(guān)規(guī)定，制定勞動(dòng)保護(hù)用品和保健津貼等的定額，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門執(zhí)行情況。協(xié)助衛(wèi)生主管部門對(duì)公司進(jìn)行塵毒、噪音點(diǎn)監(jiān)測(cè)及職業(yè)病防治工作?！?0〕負(fù)責(zé)公司動(dòng)火票、高空作業(yè)、下罐作業(yè)手續(xù)的審批，監(jiān)督消防設(shè)施、器材管理。定期組織消防預(yù)案演練和平安管理制度執(zhí)行情況。〔11〕負(fù)責(zé)公司氣防工作的技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)常檢查有關(guān)部門氣防用品、器具的保管和使用情況。〔12〕嚴(yán)格控制污染物的排放標(biāo)準(zhǔn)，搞好流失總量的管理。對(duì)公司的“三廢〞治理、排放和監(jiān)測(cè)全面負(fù)責(zé)，對(duì)分車間“三廢〞排放監(jiān)督檢查并提出考核處理意見(jiàn)。1.3.2人保部平安職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)公司要害崗位及劇毒物品、炸藥、起暴器材、放射性物品的平安管理?！?〕負(fù)責(zé)廠區(qū)的交通管理工作，做好廠區(qū)道路拐彎限速路段、限高部位等的平安標(biāo)志監(jiān)督檢查?！?〕負(fù)責(zé)廠區(qū)道路交通事故和破壞事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。〔4〕負(fù)責(zé)公司的治安保衛(wèi)工作，嚴(yán)格出入門制度，防止壞人進(jìn)廠破壞，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，防止意外事故發(fā)生?！?〕在組織防化演練時(shí)，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的平安教育，防止事故的發(fā)生。〔6〕負(fù)責(zé)組織新工人〔實(shí)習(xí)、代培〕及離崗長(zhǎng)休六個(gè)月以上復(fù)工人員到安環(huán)處進(jìn)行平安教育，不經(jīng)教育不得分配工作。〔7〕防止職業(yè)病的發(fā)生，對(duì)職業(yè)禁忌癥要及時(shí)調(diào)離工作崗位，執(zhí)行化工有毒有害工種工時(shí)制度的規(guī)定和女工勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定?！?〕在就業(yè)前的教育和各種在職培訓(xùn)中應(yīng)有平安內(nèi)容并列入技術(shù)考核之中?！?〕負(fù)責(zé)“三紀(jì)〞檢查和抽查，對(duì)違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的員工，按規(guī)定給予處分?！?0〕在簽定用工協(xié)議書時(shí)，應(yīng)有平安生產(chǎn)方面的條款并會(huì)同有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行。 1.3.3機(jī)動(dòng)設(shè)備部平安職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)公司機(jī)械、設(shè)備、動(dòng)力、儀表、壓力管道、上下水、通風(fēng)排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物的平安管理。〔2〕負(fù)責(zé)組織對(duì)工業(yè)建筑，起重機(jī)械，鍋爐、壓力容器、高壓管件、壓力管道和平安裝置等的檢驗(yàn)、檢測(cè)工作。〔3〕負(fù)責(zé)制定和審定設(shè)備制造、改造方案，組織編制停電大修、系統(tǒng)大修平安措施方案?！?〕組織編制公司通用設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及有關(guān)檢修制度，檢查落實(shí)和執(zhí)行情況。〔5〕組織按期完成平安措施和不平安隱患整改方案?！?〕參加公司組織的平安檢查、專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改?！?〕負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)。參加公司重大事故的調(diào)查、分析、處理?！?〕負(fù)責(zé)公司的電工培訓(xùn)和管理。〔9〕按國(guó)家有關(guān)規(guī)定購(gòu)置平安、消防、勞動(dòng)防護(hù)用品及器具。〔10負(fù)責(zé)工程工程的平安管理，在簽定工程合同中必須明確各自的平安職責(zé)。外單位施工負(fù)責(zé)人和平安管理人員施工前要到安環(huán)處接受平安教育，負(fù)責(zé)人要對(duì)其員工進(jìn)行平安教育?！?1〕貫徹執(zhí)行新、改、擴(kuò)建工程工程的“三同時(shí)〞及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?！?2〕嚴(yán)格審查工程承包單位與工程相應(yīng)的資質(zhì)和平安管理人員的資質(zhì)。不具備資質(zhì)不應(yīng)與其簽定承包合同?！?3〕負(fù)責(zé)工程工程實(shí)施過(guò)程中的平安管理和平安監(jiān)督檢查工作。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正。1.3.4生產(chǎn)技術(shù)部平安職責(zé)〔1〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)定，平安保證生產(chǎn)、生產(chǎn)必須平安?！?〕負(fù)責(zé)組織公司的生產(chǎn)調(diào)度，在平安的根底上組織和平衡生產(chǎn)，妥善處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的平安問(wèn)題?！?〕負(fù)責(zé)重大事故處理預(yù)案中的通迅聯(lián)系，發(fā)生生產(chǎn)事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)通知有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?！?〕負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的管理，做好生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。參加公司重大事故的調(diào)查處理工作。日常的生產(chǎn)調(diào)度中，發(fā)現(xiàn)不平安因素〔平安隱患〕及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮，消除危險(xiǎn)，在緊急情況下生產(chǎn)調(diào)度人員有權(quán)調(diào)動(dòng)公司人力、物力進(jìn)行搶險(xiǎn)。在編制年度和月生產(chǎn)方案時(shí)〔系統(tǒng)停車大修方案〕應(yīng)對(duì)動(dòng)力、能源、原材料等綜合平衡，確保平安生產(chǎn)。對(duì)全公司的壓力表進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)、對(duì)不合格的壓力表辦理報(bào)廢變更手續(xù)，不合格的壓力表不得使用。負(fù)責(zé)全公司計(jì)量?jī)x表檢定、監(jiān)督檢查、確保平安平穩(wěn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)查解決因儀表控制而出現(xiàn)的平安問(wèn)題。及時(shí)維護(hù)公司所屬各裝置的DCS系統(tǒng)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和故障進(jìn)行處理或直接協(xié)調(diào)解決，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。對(duì)本公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)的設(shè)備和計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù)，并做好計(jì)算機(jī)病毒的防護(hù)與去除工作，保證公司經(jīng)營(yíng)管理的正常進(jìn)行。做好中心機(jī)房的“三防〞工作。設(shè)計(jì)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行新、改、擴(kuò)建工程工程的“三同時(shí)〞，設(shè)計(jì)人員必須執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。檢查、驗(yàn)收施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)違背設(shè)計(jì)要求的問(wèn)題要及時(shí)糾正。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定制定本部門的平安管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行制度。貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的平安法規(guī)、法令、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的“五同時(shí)〞和新、改、擴(kuò)建工程工程“三同時(shí)〞的有關(guān)規(guī)定。制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，應(yīng)包括平安技術(shù)、改善勞動(dòng)條件和文明生產(chǎn)的內(nèi)容。組織車間編制公司各產(chǎn)品的?工藝技術(shù)規(guī)程?、?崗位操作法?，定期檢查有關(guān)部門的執(zhí)行情況，確保平安生產(chǎn)。參加公司組織的專業(yè)性平安檢查，對(duì)工藝、能源等有關(guān)方面存在的隱患，并提出整改意見(jiàn)匯總報(bào)安環(huán)處。經(jīng)營(yíng)部平安職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)公司原材料的采購(gòu)和驗(yàn)收，對(duì)生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)采購(gòu)的危險(xiǎn)化學(xué)品是否加貼或拴掛平安標(biāo)簽進(jìn)行檢驗(yàn)。〔2〕對(duì)生產(chǎn)、試驗(yàn)、研究所需的危險(xiǎn)化學(xué)物品，采購(gòu)時(shí)必須了解其物理、化學(xué)性能以及平安使用和儲(chǔ)運(yùn)要求。〔3〕銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，必須嚴(yán)格檢查客戶的危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、準(zhǔn)運(yùn)、駕駛、押運(yùn)證等有關(guān)證件，合格前方可發(fā)貨?！?〕貫徹執(zhí)行環(huán)氧丙烷、二氯丙烷等危險(xiǎn)化學(xué)品等平安管理規(guī)定，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、毒品外泄事故的發(fā)生。財(cái)務(wù)部平安職責(zé)〔1〕根據(jù)有關(guān)規(guī)定確保平安生產(chǎn)投入費(fèi)用的支出和合理使用?！?〕對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品、保健費(fèi)用及時(shí)支付并嚴(yán)格掌握使用情況，對(duì)用于平安培訓(xùn)、平安教育經(jīng)費(fèi)給予保證?！?〕根據(jù)工傷勞動(dòng)保護(hù)條列有關(guān)規(guī)定，及時(shí)解決工傷員工的醫(yī)療費(fèi)用問(wèn)題。保證平安生產(chǎn)獎(jiǎng)金的發(fā)放。研究所平安職責(zé)〔1〕根據(jù)上級(jí)和公司有關(guān)規(guī)定做好本部門的平安生產(chǎn)工作并制定有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。〔2〕在做好科研工程研究的同時(shí)，要貫徹平安生產(chǎn)的“五同時(shí)〞和新、改、擴(kuò)建工程工程的“三同時(shí)〞〔3〕按期完成公司安排或有關(guān)單位委托的安措、環(huán)措等有關(guān)工程的科研工作?！?〕在科研工程進(jìn)行的同時(shí)，必須考慮平安技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)方面的要求?！?〕科研部門應(yīng)配合有關(guān)分廠對(duì)生產(chǎn)中存在的平安技術(shù)、環(huán)保工作的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行科研攻關(guān)。 1.4.8質(zhì)檢部平安職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)本部門和分管范圍內(nèi)的平安管理工作，建立必要的平安規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的“五同時(shí)〞?！?〕負(fù)責(zé)本部門和全公司分析和檢驗(yàn)人員的平安教育、平安技術(shù)培訓(xùn)和考核工作?！?〕在檢驗(yàn)原材料質(zhì)量的同時(shí)應(yīng)提出平安方面的要求，對(duì)成品包裝檢查中，但凡不符合平安要求的應(yīng)提出意見(jiàn)，不合格不得驗(yàn)收出廠?！?〕應(yīng)根據(jù)事故歸口管理的原那么，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故調(diào)查處理。1.3.9總經(jīng)辦〔小車班〕平安職責(zé)負(fù)責(zé)公司車班、辦公樓平安防火管理工作。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)制定和公司平安管理制度。開(kāi)展經(jīng)常性的平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，對(duì)消除不了的平安隱患要制定整改方案采取措施加以解決。發(fā)生交通等平安事故時(shí)要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)各種車輛和駕駛?cè)藛T年度檢查工作并負(fù)責(zé)安排特種作業(yè)。人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核、審查工作。建立車輛檔案。根據(jù)事故歸口管理原那么，負(fù)責(zé)交通事故的處理工作。1.3.10機(jī)修車間平安職責(zé)〔1〕貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司平安檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度。 〔2〕制定、修定平安技術(shù)規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度，編制安措方案和方案并組織實(shí)施。對(duì)發(fā)生的平安事故要按“四不放過(guò)〞的原那么進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)上報(bào)。 〔3〕組織員工平安教育和培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)辦理特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和特種作業(yè)證的發(fā)放。 〔4〕組織平安檢查，保證設(shè)備、平安裝置、防護(hù)設(shè)施等處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，整改不了的問(wèn)題要采取臨時(shí)平安措施并對(duì)平安隱患要制定方案。 〔5〕要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備存在的隱患問(wèn)題及時(shí)組織搶修，確保平安生產(chǎn)。 車間各級(jí)人員的平安職責(zé)車間主任平安職責(zé)〔1〕車間主任對(duì)本車間平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。主管平安生產(chǎn)的副主任對(duì)本車間平安生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任?！?〕負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度?！?〕負(fù)責(zé)組織編制車間平安技術(shù)措施，認(rèn)真實(shí)施，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和衛(wèi)生環(huán)境，確保員工在勞動(dòng)生產(chǎn)中的平安?！?〕組織制定和修定車間技術(shù)規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度?！?〕組織定期和不定期的平安檢查，及時(shí)落實(shí)整改不平安隱患?！?〕負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人平安教育和公司內(nèi)崗位調(diào)轉(zhuǎn)及長(zhǎng)休、復(fù)工人員平安教育，組織技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。〔7〕編制事故預(yù)案，定期開(kāi)展事故預(yù)案演練并教育員工熟悉事故預(yù)案內(nèi)容，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力?！?〕及時(shí)上報(bào)事故，按照“四不放過(guò)〞的原那么，搞好車間各類事故的調(diào)查處理工作。車間副主任平安職責(zé)〔1〕在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)車間副主任平安職責(zé)內(nèi)容，分別對(duì)分管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，協(xié)助車間主任完成各項(xiàng)平安任務(wù)。班長(zhǎng)〔值班長(zhǎng)〕平安職責(zé)〔1〕在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分別對(duì)本班組的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)?！?〕負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定?！?〕負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前的平安教育，經(jīng)考核合格前方可上崗作業(yè)。〔4〕搞好本班組平安設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，平安生產(chǎn)?！?〕催促檢查本班組的員工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品和各種防護(hù)器具，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程，工藝控制點(diǎn)等?！?〕發(fā)生事故要立即報(bào)告，組織搶救并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查。〔7〕組織本班組的作業(yè)環(huán)境，設(shè)備衛(wèi)生、去除不平安隱患?！?〕掌握崗位的事故預(yù)案，會(huì)啟動(dòng)事故預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生。車間平安員平安職責(zé)〔1〕車間平安員業(yè)務(wù)上受安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助車間貫徹公司有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并負(fù)責(zé)檢查貫徹執(zhí)行情況?！?〕催促并參與制定和修定車間的技術(shù)規(guī)程和有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。〔3〕協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)并參與編制車間平安技術(shù)措施方案。〔4〕深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、制止違章作業(yè)，對(duì)緊急情況或者不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作并立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。〔5〕負(fù)責(zé)對(duì)檢修、動(dòng)火、高處作業(yè)、下罐作業(yè)等手續(xù)的審查簽發(fā)工作，監(jiān)督檢查執(zhí)行制度的情況?！?〕負(fù)責(zé)車間的平安裝置、防護(hù)器材、滅火工具的管理工作?！?〕負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人的平安教育及平安工作監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好員工的平安思想教育，負(fù)責(zé)平安技術(shù)培訓(xùn)、考核、特殊工種的平安管理工作。〔8〕負(fù)責(zé)車間的事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，協(xié)助車間搞好事故的調(diào)查、分析處理并提出防范措施?！?〕負(fù)責(zé)編制事故預(yù)案演練方案，定期開(kāi)展事故預(yù)案演練。崗位生產(chǎn)工人平安職責(zé)〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)作業(yè)，并勸阻他人違章作業(yè)?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行“三規(guī)一法〞，三規(guī)即：平安技術(shù)操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程。一法即：崗位操作法。記錄準(zhǔn)確、整潔?！?〕按規(guī)定巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)處理。〔4〕正確使用、保養(yǎng)各種防護(hù)用品和器具?！?〕加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)場(chǎng)所整潔，為平安生產(chǎn)文明生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件?！?〕工人有權(quán)拒絕違章指揮。 1.3.16機(jī)械工程師平安職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)機(jī)械、設(shè)備、動(dòng)力及建筑物平安管理工作?！?〕負(fù)責(zé)編寫、修訂公司的設(shè)備維修、保養(yǎng)和平安檢修管理制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家法定的指令性設(shè)備維護(hù)規(guī)程?！?〕制定分廠大、中、小修工程的平安檢修方案和平安檢修方案，審批、填寫平安檢修任務(wù)書?！?〕組織消除機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力及建筑物的不平安隱患，消除設(shè)備的跑、冒、滴、漏，改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境。〔5〕負(fù)責(zé)公司壓力容器、壓力管道的管理，貫徹執(zhí)行壓力容器監(jiān)查規(guī)程。按有關(guān)規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行管理?！?〕經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及崗位工人的作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正?！?〕負(fù)責(zé)組織公司安措工程、隱患整改的有關(guān)工作?！?〕參加公司平安檢查和有關(guān)事故的調(diào)查、分析、處理工作?！?〕協(xié)助車間對(duì)設(shè)備和檢修方面的平安教育。 工藝工程師平安職責(zé)〔1〕在做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)工作的同時(shí)，協(xié)助車間做好平安技術(shù)管理工作。提出大、中、小修的工藝要求及條件?！?〕負(fù)責(zé)編寫公司的工藝規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程?！?〕經(jīng)常檢查崗位人員操作情況，對(duì)違反工藝紀(jì)律和平安操作規(guī)程的要及時(shí)給予糾正?！?〕負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)教育工作?！?〕負(fù)責(zé)編寫分廠的開(kāi)、停車、轉(zhuǎn)化倒換物料等平安方案?！?〕參加公司平安檢查，參與車間的有關(guān)事故的處理工作。 2.平安生產(chǎn)教育制度2.1入廠平安教育制度2.1.1三級(jí)平安教育適用范圍及人員新員工、院校畢業(yè)生、臨時(shí)工、外來(lái)施工作業(yè)人員、合同工及來(lái)廠培訓(xùn)、參觀、實(shí)習(xí)人員。〔1〕公司級(jí)平安教育：由人保部組織，安環(huán)部負(fù)責(zé)教育。內(nèi)容圍繞國(guó)家政府有關(guān)平安生產(chǎn)方面的法規(guī)，方針政策和有關(guān)規(guī)定；廠規(guī)、廠紀(jì)和平安防護(hù)知識(shí)；重大事故案例；工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防護(hù)知識(shí)等。教育時(shí)間不少于四十八個(gè)小時(shí)，經(jīng)考試合格分配工作?！?〕車間級(jí)平安教育：由車間主管平安生產(chǎn)副主任負(fù)責(zé)，根據(jù)車間的產(chǎn)品特點(diǎn)、平安技術(shù)規(guī)程和平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。介紹工藝流程，設(shè)備性能，操作等方面的平安要求及防塵、防毒設(shè)施的使用、平安考前須知等，考試合格后分配到班組，時(shí)間不少于三十六小時(shí)?！?〕班組級(jí)平安教育：由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容以崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、生產(chǎn)原理、操作考前須知、崗位責(zé)任制、崗位操作法、各種防火、平安裝置、器具的使用常識(shí)，各種防護(hù)用具使用方法等，時(shí)間一般不少于二十四小時(shí)。2.1.2廠內(nèi)工作調(diào)動(dòng)〔包括車間內(nèi)部調(diào)動(dòng)〕以及脫離生產(chǎn)崗位半年以上返回崗位者，必須履行二、三級(jí)車間、班組級(jí)平安教育，經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。2.1.3進(jìn)入企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的人員，接待部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行平安考前須知教育，并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)，參觀學(xué)習(xí)人數(shù)不宜過(guò)多。職能人員參加勞動(dòng)也應(yīng)經(jīng)過(guò)接收單位相應(yīng)的平安教育。2.1.4車間二、三級(jí)教育情況要如實(shí)記入平安教育臺(tái)帳。2.2日常平安教育制度2.2.1公司所有員工每年要進(jìn)行一次平安知識(shí)考試培訓(xùn)。2.2.2各車間、部、室領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的平安思想、平安技術(shù)和遵章守紀(jì)的教育，使員工能自覺(jué)的樹(shù)立平安第一的思想，遵章守紀(jì)，履行本職的平安職責(zé)。2.2.3對(duì)大修或重點(diǎn)工程檢修及重點(diǎn)工程，安環(huán)部應(yīng)催促指導(dǎo)各主管部門和檢修部門，進(jìn)行檢修前平安教育，確保平安檢修。2.2.4對(duì)重大危險(xiǎn)性作業(yè)，作業(yè)前施工部門和安環(huán)部必須按預(yù)定的平安措施和要求對(duì)施工人員進(jìn)行平安教育〔其中含外工〕。2.2.5員工違章作業(yè)造成事故，責(zé)任者應(yīng)進(jìn)行離崗平安教育，并將事故性質(zhì)、責(zé)任記入平安作業(yè)證，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方準(zhǔn)上崗作業(yè)。特殊教育制度2.3.1凡從事電氣、鍋爐、壓力容器、金屬焊接、起重機(jī)械、制冷作業(yè)、機(jī)動(dòng)車駕駛特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后，取得特種作業(yè)資格證書，方可從事作業(yè)。2.3.2對(duì)特種作業(yè)人員，主管部門應(yīng)每?jī)赡杲M織復(fù)審培訓(xùn)一次。2.3.3在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，工程主管部門要組織按新的平安技術(shù)規(guī)程，對(duì)其崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門的特殊教育，并經(jīng)考試合格前方可上崗操作。2.3.4生產(chǎn)中發(fā)生重大事故，未遂重大事故時(shí)，事故主管部門在允許的情況下要組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。平安技術(shù)考核制度2.4.1安環(huán)部每年要組織一次全員的平安技術(shù)常識(shí)考核，考試成績(jī)記入員工平安作業(yè)證。2.4.2新工人進(jìn)入崗位獨(dú)立操作，〔合同期滿〕須經(jīng)平安技術(shù)考試合格前方可獨(dú)立作業(yè)，未經(jīng)考試以及考試不合格者不允許上崗操作。2.4.3公司領(lǐng)導(dǎo)的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核，由上級(jí)部門組織進(jìn)行。2.4.4其它人員的平安技術(shù)考核由安環(huán)部負(fù)責(zé)，考核內(nèi)容包括：〔1〕國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。〔2〕各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。本企業(yè)的生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)?！?〕企業(yè)所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)、對(duì)人體的危害及預(yù)防措施和急救處理原那么。〔4〕要害崗位的平安管理制度和考前須知。〔5〕車間平安裝置的種類和作用及管理方法。〔6〕本企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)制度和標(biāo)準(zhǔn)?！?〕原化工部頒發(fā)的?平安生產(chǎn)禁令?中的有關(guān)規(guī)定。2.4.5工人的平安技術(shù)考核內(nèi)容〔1〕國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)?！?〕本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)以及所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對(duì)人體的危害，預(yù)防方法和急救處理常識(shí)?！?〕本崗位的各項(xiàng)平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和管理制度?！?〕本崗位各類平安裝置的類型和作用及其維護(hù)保養(yǎng)方法?！?〕勞動(dòng)保護(hù)用品和器具及消防器材的正確使用保養(yǎng)方法?！?〕崗位工藝流程和開(kāi)停車平安考前須知。〔7〕原化工部頒發(fā)的?平安生產(chǎn)禁令?中的有關(guān)規(guī)定。

3．平安檢查制度3.1任務(wù)與要求3.1.1平安檢查是平安生產(chǎn)管理工作的重要手段，根本任務(wù)是檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,催促整改,,制止違章作業(yè)、違章指揮。3.1.2每年進(jìn)行季節(jié)性，專業(yè)性、節(jié)假日綜合平安檢查。3.1.3建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的平安檢查組織，檢查活動(dòng)要有方案、有目的、內(nèi)容和要求，檢查后要填寫?平安檢查通知書?和平安檢查臺(tái)帳。并落實(shí)責(zé)任進(jìn)行整改。3.1.4平安檢查要以六查〔查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患、查違章〕為中心內(nèi)容，邊檢查邊整改。3.2組織、方法與權(quán)限3.2.1公司級(jí)平安檢查，由主管平安生產(chǎn)的副總負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，每年不少于四次。3.2.2車間級(jí)平安檢查，由車間主任組織車間平安員等職能人員和班長(zhǎng)參加，每周檢查一次。3.2.3公司各部、室每年應(yīng)至少進(jìn)行兩次對(duì)鍋爐及壓力容器，危險(xiǎn)物品、電氣裝置，起重設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車輛、平安裝置及防火，防爆和防塵、防毒等專業(yè)性平安檢查。3.2.4公司各部、室每年應(yīng)進(jìn)行防暑降溫、防雨、防洪、防雷電、防風(fēng)及防凍、防寒等工作，由各業(yè)務(wù)主管部門組織進(jìn)行季節(jié)性平安大檢查。專業(yè)性和季節(jié)性檢查，可與公司綜合平安大檢查結(jié)合進(jìn)行。單獨(dú)進(jìn)行專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查時(shí)，主管部門組織有關(guān)處室人員進(jìn)行，檢查結(jié)果和整改情況除上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)外，還應(yīng)報(bào)安環(huán)處。3.2.6日常檢查：平安主管部門和管理人員，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的平安檢查但凡危害人身平安的都應(yīng)視為不平安因素，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按規(guī)定進(jìn)行考核并將考核情況及時(shí)反響給被考核單位。紀(jì)檢組、在日常和不定期夜間檢查紀(jì)律時(shí)，要把平安紀(jì)律做為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。3.2.8各職能部門在開(kāi)展平安檢查時(shí)有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮。平安生產(chǎn)人人有責(zé)，班組長(zhǎng)和生產(chǎn)工人應(yīng)該嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查制度，認(rèn)真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并積極整改。3.2.10各單位要貫徹以自查為主，員工必須了解本崗位各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的不平安隱患情況，有權(quán)拒絕違章作業(yè)和制止他人違章作業(yè)。3.3隱患整改3.3.1各級(jí)檢查組織人員，對(duì)查出的隱患問(wèn)題要逐項(xiàng)分析，研究并落實(shí)整改措施，做到三定三不推〔即：定整改措施，定整改人員、定整改時(shí)間；凡崗位能整改的不推給班組，班組能整改的不推車間，車間能整改的不推給公司〕。3.3.2對(duì)所有的隱患都必須限期整改，不得拖延；應(yīng)定出方案，各分廠要建立隱患登記，公司對(duì)重大隱患要建檔，并制定出整改措施和方案。3.3.3對(duì)威脅平安生產(chǎn)，并有條件整改的隱患工程，要實(shí)行下達(dá)?隱患整改通知單?的方法，沒(méi)有按隱患整改通知書單限期完成任務(wù)，而發(fā)生事故的，要追究隱患整改負(fù)責(zé)人或施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4.平安作業(yè)證制度4.1平安作業(yè)證的發(fā)放范圍但凡從事化工生產(chǎn)的操作工、機(jī)加工、維修人員和各種輔助生產(chǎn)工人，有一定生產(chǎn)理論知識(shí)，具備平安操作技能經(jīng)學(xué)徒期滿或培訓(xùn)考核合格后能獨(dú)立上崗作業(yè)的，可以發(fā)給?平安作業(yè)證?。但凡從事各種特種作業(yè)人員，經(jīng)培訓(xùn)考核合格，身體符合特種作業(yè)的要求，能獨(dú)立上崗作業(yè)，可以發(fā)給?特種作業(yè)人員操作證?，特種作業(yè)人員除取得特種作業(yè)人員操作證外還必須取得本企業(yè)的平安作業(yè)證。4.1.3特種作業(yè)包括以下工種：〔1〕電氣作業(yè)：變電、配電的運(yùn)行工、電氣設(shè)備的拆裝、檢修、維修工和試驗(yàn)工等。〔2〕起重作業(yè)：超重機(jī)械操作、超重作業(yè)掛勾、超重司索、指揮人員及超重機(jī)和各類超重吊車司機(jī)、掛勾指揮人員?！?〕廠內(nèi)各種機(jī)動(dòng)車駕駛員〔4〕氣焊和電焊工?！?〕登高架設(shè)作業(yè)：凡在墜落高度基準(zhǔn)面〔通過(guò)最低墜落著地的點(diǎn)的水平面〕2米以上〔含2米〕有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)、施工、檢修、撤除等人員?！?〕從事壓力容器作業(yè)人員：指從事壓力容器的操作工、鍋爐司爐工、鍋爐水處理工?！?〕制冷作業(yè)操作工。各種作業(yè)人員的考核和?平安作業(yè)證?的審核簽發(fā)取得平安工作證的人員，每年要進(jìn)行培訓(xùn)考核一次，考試成績(jī)應(yīng)記錄在?平安作業(yè)證?及平安教育卡上。取得?特種作業(yè)人員操作證?者，至少每二年進(jìn)行一次專業(yè)培訓(xùn)考核工作，考試不合格者須補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格者繳回?特種作業(yè)人員操作證?，并令其停止特種作業(yè)工作。各種作業(yè)人員學(xué)習(xí)考試的根本內(nèi)容〔1〕化工操作等人員學(xué)習(xí)和考試的根本內(nèi)容以本單位本崗位的“三規(guī)一法〞即：工藝技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)維修規(guī)程〔平安檢修規(guī)程〕、崗位操作法、有關(guān)平安防火知識(shí)、工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、操作技能和事故處理以及緊急救護(hù)知識(shí)。通用工種〔包括機(jī)、電、儀表等維修人員〕和特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)和考試的根本內(nèi)容應(yīng)以本工種作業(yè)的根底理論知識(shí)以及本作業(yè)有關(guān)平安技術(shù)理論知識(shí)和法規(guī)為主，還要考核實(shí)際操作技能。平安作業(yè)證成績(jī)由車間考核填寫，車間主任簽字報(bào)安環(huán)部。平安作業(yè)證的使用與管理平安作業(yè)證是員工上崗作業(yè)證件，但凡獨(dú)立從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的人員必須持證上崗，?平安作業(yè)證?要隨身攜帶。4.3.2員工在廠內(nèi)調(diào)動(dòng)，須持?平安作業(yè)證?到安環(huán)部辦理更換手續(xù)。此證只適用于本公司。4.3.3特種作業(yè)人員的?特種作業(yè)人員操作證?在本廠內(nèi)調(diào)動(dòng)有效。未取得?平安作業(yè)證?或?特種作業(yè)人員操作證?的人員一律不得上崗獨(dú)立作業(yè)，否那么按違章處理。對(duì)出現(xiàn)重大事故責(zé)任者，上級(jí)有關(guān)部門有權(quán)撤消?特種作業(yè)人員操作證?，但凡出現(xiàn)事故的特種作業(yè)人員，并令其參加培訓(xùn)后，方可從事原工作。各類作業(yè)人員要妥善保管好?平安作業(yè)證?，凡喪失者，要到安環(huán)部補(bǔ)證，并按規(guī)定交納本錢手續(xù)費(fèi)。持證者必須每年接受至少一次平安考核?？荚嚥缓细裾?，允許補(bǔ)考一次，補(bǔ)考不合格者收回其平安作業(yè)證，取消獨(dú)立作業(yè)資格。

5.平安檢修制度5.1檢修任務(wù)書〔或許可證〕但凡屬以下范圍內(nèi)的檢修〔維修〕工程均需辦理檢修任務(wù)書后，方可進(jìn)行檢修。局部停產(chǎn)〔車〕、大、中、小修工程〔包括儀器儀表、電氣〕。易燃易爆及有毒氣體〔蒸汽〕的化工設(shè)備〔包括附屬設(shè)備管路、槽車等〕檢修工程。作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大的檢修和維修工程。水、汽主管線或涉及影響其它生產(chǎn)的水、汽管線的檢修工程。檢修任務(wù)書的填寫與審批〔1〕檢修任務(wù)書的填寫由機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)，檢修任務(wù)書必須認(rèn)真填寫好平安技術(shù)措施的具體內(nèi)容和施工中的平安考前須知。檢修任務(wù)書在檢修前按任務(wù)書上的要求逐項(xiàng)落實(shí)填寫和辦理審批手續(xù)，不得漏項(xiàng)，詳見(jiàn)檢修任務(wù)書。凡公司方案檢修大、中檢修工程由機(jī)械工程師填寫任務(wù)書，由主管副總經(jīng)理審批；特殊工程和危險(xiǎn)性較大的檢修要制定檢修方案和平安措施，經(jīng)機(jī)動(dòng)設(shè)備部和安環(huán)部審批后由公司總經(jīng)理審批。員工必須遵守檢修任務(wù)書上的有關(guān)平安規(guī)定和要求。檢修人員的檢修任務(wù)書，必須隨身攜帶。檢修單位平安員必須了解檢修任務(wù)和平安要求，并在任務(wù)書上簽字監(jiān)督檢查。檢修工程負(fù)責(zé)人對(duì)檢修工作實(shí)行統(tǒng)一指揮調(diào)度，確保檢修過(guò)程的平安。根據(jù)檢修任務(wù)書的要求，生產(chǎn)單位要為檢修單位創(chuàng)造平安檢修條件，沒(méi)有辦完交接手續(xù)的檢修單位，不得任意拆卸設(shè)備、管道。檢修前的準(zhǔn)備工作及施工組織檢修設(shè)備時(shí)平安措施及要求：確定檢修工程、檢修內(nèi)容和檢修的平安要求。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和平安技術(shù)交底〔生產(chǎn)車間向檢修單位交底〕，弄清檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況和設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、設(shè)備內(nèi)危險(xiǎn)物質(zhì)及其危險(xiǎn)程度等，生產(chǎn)車間協(xié)助檢修單位落實(shí)平安措施，為檢修提供方便。兩人以上檢修工程，必須指定專人負(fù)責(zé)平安。檢修負(fù)責(zé)人在檢修前必須檢查檢修工具、消防器材、設(shè)備零件和各種防護(hù)用品等是否符合檢修要求和滿足平安需要。辦理各種檢修票證，檢修單位要檢查動(dòng)火證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證、高處作業(yè)證和電氣檢修工作票的審批內(nèi)容與落實(shí)情況。檢修人員和有關(guān)人員進(jìn)行檢修前的平安教育。進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)后與操作人員共同確認(rèn)平安措施落實(shí)情況，檢查轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備是否切斷電源〔拔掉電源熔斷器〕，并經(jīng)兩次起動(dòng)復(fù)查證明無(wú)誤后，在電源開(kāi)關(guān)上掛“禁止起動(dòng)〞牌或上平安鎖卡。設(shè)備內(nèi)和周圍環(huán)境中的易燃易爆、有毒、易腐蝕等物質(zhì)是否去除，置換干凈；平安分析是否合格；各種作業(yè)證是否按規(guī)定經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)；腳手架、跳板是否平安可靠以及其它平安措施是否落實(shí)。檢修易燃易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備〔槽罐、罐車、裝置、塔釜、管道、溝道等〕清洗置換車間負(fù)責(zé)，分析化驗(yàn)由質(zhì)檢部進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析。有關(guān)規(guī)定如下：洗置換的設(shè)備要視具體情況選定，對(duì)易燃物質(zhì)必須采用惰性氣體，蒸汽和水進(jìn)行清洗置換。洗置換的設(shè)備必須進(jìn)行分析檢驗(yàn)，取樣要有代表性，確保清洗置換標(biāo)準(zhǔn)可靠，進(jìn)入設(shè)備內(nèi)進(jìn)行檢修時(shí)，除按規(guī)定清洗置換外，尚需用空氣進(jìn)行置換，其含氧量應(yīng)在1821%之間，有毒氣體和粉塵不得超過(guò)國(guó)家規(guī)定的最高允許濃度。易燃易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)〔包括惰性氣體〕和蒸汽的設(shè)備和管道檢修，必須切斷入口閥門，并由設(shè)備所屬分廠加設(shè)盲板或撤除一段管道進(jìn)行隔絕，抽堵盲板時(shí)要按抽堵盲板平安制度執(zhí)行。設(shè)備、管道與運(yùn)行中設(shè)備、管道連通時(shí)，或與生活區(qū)域的設(shè)施管道有連通時(shí)，必須加隔盲板。設(shè)備、管道外部檢修必須切斷出入口閥門。生產(chǎn)車間主任要對(duì)移交檢修的設(shè)備置換處理負(fù)責(zé)，移交前要查電氣、查物料處理、查置換分析檢驗(yàn)，確認(rèn)合格方可辦理移交。生產(chǎn)車間檢修時(shí)，遇有易燃易爆的設(shè)備，要使用防爆器械，或采用其它防爆措施，防止產(chǎn)生火花。在生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所檢修時(shí)必須準(zhǔn)備防毒面具。5.3設(shè)備檢修后的平安規(guī)定設(shè)備檢修竣工后，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部填寫驗(yàn)收單進(jìn)行驗(yàn)收。車間內(nèi)部檢修設(shè)備，由車間主任填寫驗(yàn)收單進(jìn)行驗(yàn)收。由機(jī)修車間檢修人員與生產(chǎn)崗位對(duì)交對(duì)接。檢修后必須將原有的的各種平安裝置〔如欄桿、防護(hù)罩、剎車限位開(kāi)關(guān)、平安閥、阻火器、水封、防爆膜、壓力表、靜電導(dǎo)接、電機(jī)接地等〕全部恢復(fù)好用。驗(yàn)收交接內(nèi)容重點(diǎn)：按檢修方案內(nèi)容完成情況，逐項(xiàng)驗(yàn)收。按檢修技術(shù)要求和檢修質(zhì)量逐項(xiàng)驗(yàn)收。按清潔文明質(zhì)量要求逐項(xiàng)驗(yàn)收。試運(yùn)行到達(dá)能力要求逐項(xiàng)驗(yàn)收。檢修后對(duì)設(shè)備內(nèi)部及檢修工具，邊角料、雜物等，必須做徹底清理，并經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)遺留后，交給使用部門驗(yàn)收。最后由檢修人員填寫驗(yàn)收單與生產(chǎn)車間對(duì)交辦理手續(xù)，資料交公司機(jī)動(dòng)設(shè)備部存檔。車間內(nèi)部安排的維修工程，也參照上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.4焊接作業(yè)的平安規(guī)定焊接動(dòng)火必須按公司?防火防爆制度?中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，辦理動(dòng)火審批手續(xù)，落實(shí)平安措施。焊接動(dòng)火防火人由動(dòng)火地點(diǎn)所屬單位指派，在槽罐內(nèi)、潮濕的地溝內(nèi)，金屬構(gòu)架及橋吊上焊接作業(yè)，由檢修單位指派監(jiān)護(hù)人。在焊接作業(yè)中焊接工具要符合標(biāo)準(zhǔn)，焊槍的可燃?xì)怏w、氣門要嚴(yán)密可靠，氧氣壓力表靈敏有效，氣體軟管耐壓能力合格，無(wú)破損。高壓線下、管道下，禁止放置溶解乙炔氣瓶。電弧焊接〔電焊〕工具設(shè)備要符合標(biāo)準(zhǔn)。電焊機(jī)電源要按設(shè)獨(dú)立電源開(kāi)關(guān)。電機(jī)二次線圈及外殼，必須妥善接地〔或接零〕，其接地電阻不得大于4歐姆，一次線路與二次線路絕緣良好，易識(shí)別。電焊把絕緣良好，必要時(shí)要有護(hù)手擋板。電焊工作業(yè)時(shí)，不得任意移動(dòng)防護(hù)接地的設(shè)施?！?〕電焊作業(yè)，必須穿絕緣鞋，在潮濕的現(xiàn)場(chǎng)、地溝或槽罐內(nèi)除穿絕緣鞋外，還要設(shè)置絕緣板方可進(jìn)行焊接作業(yè)?！?0〕焊接作業(yè)中，要配戴好個(gè)人防護(hù)用具，在有毒有害氣體崗位檢修，應(yīng)備好防毒面具和口罩?！?1〕在多人或交叉作業(yè)場(chǎng)所從事電焊作業(yè)，要設(shè)有防護(hù)遮板?！?2〕進(jìn)入罐內(nèi)或登高作業(yè)焊接，必須辦理入罐審批手續(xù)，辦理登高作業(yè)審批手續(xù)?！?3〕焊接作業(yè)必須按原化工部制定的化工企業(yè)通用工程平安操作規(guī)程HGTA002266〔焊工〕執(zhí)行。〔14〕禁止使用浮筒式乙炔發(fā)生器?！?5〕溶解乙炔氣瓶和氧氣瓶間應(yīng)有足夠的平安距離，與明火點(diǎn)應(yīng)保持10米以上的距離?！?6〕等離子切割、氬弧焊接等特種作業(yè)，應(yīng)采取有關(guān)平安防護(hù)措施?！?7〕