工程質(zhì)量不合格項(xiàng)管理制度

工程質(zhì)量不合格項(xiàng)管理制度一、目的和范圍為確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量不合格項(xiàng)的管理，制定本制度。二、定義1.工程質(zhì)量不合格項(xiàng)：指工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等過(guò)程中，與相關(guān)規(guī)范和要求不符合的地方。2.工程質(zhì)量問(wèn)題：指工程質(zhì)量不合格項(xiàng)經(jīng)核查后認(rèn)定的存在質(zhì)量問(wèn)題。三、原則1.全員參與：工程質(zhì)量管理應(yīng)全員參與，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。2.遵守規(guī)范：工程設(shè)計(jì)和施工過(guò)程需遵守行業(yè)規(guī)范和相關(guān)要求。3.及時(shí)整改：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格項(xiàng)，應(yīng)立即進(jìn)行整改，確保及時(shí)解決問(wèn)題。4.追責(zé)問(wèn)責(zé)：對(duì)責(zé)任方要追究責(zé)任，要求其做出相應(yīng)的補(bǔ)救措施。5.記錄保存：對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理和整改過(guò)程需進(jìn)行記錄保存。四、工程質(zhì)量不合格項(xiàng)管理流程1.發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)：質(zhì)量檢查人員、施工方、監(jiān)理方等責(zé)任方發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格項(xiàng)，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2.初步調(diào)查：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行初步調(diào)查，確認(rèn)不合格項(xiàng)的具體情況。3.問(wèn)題核查：由工程質(zhì)量管理部門對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)核查，確定存在質(zhì)量問(wèn)題的部位和原因。4.整改策劃：工程質(zhì)量管理部門根據(jù)核查結(jié)果，制定整改方案，明確整改措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。5.整改執(zhí)行：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行整改工作，并按照整改方案完成整改任務(wù)。6.復(fù)查驗(yàn)收：工程質(zhì)量管理部門對(duì)整改后的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，并出具復(fù)查報(bào)告。7.追責(zé)問(wèn)責(zé)：對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任方進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)，依據(jù)情況給予相應(yīng)的處罰和糾正措施。8.記錄保存：對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理和整改過(guò)程進(jìn)行記錄保存，并建立工程質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬。五、工程質(zhì)量不合格項(xiàng)管理的要點(diǎn)1.責(zé)任明確：明確質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任方，并進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。2.問(wèn)題分析：對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行徹底的分析和研究，找出問(wèn)題根因，防止再次發(fā)生。3.措施改進(jìn)：在問(wèn)題整改后，應(yīng)對(duì)相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，提高工程質(zhì)量。4.教訓(xùn)總結(jié)：對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，形成教訓(xùn)，作為日后工程質(zhì)量控制的借鑒。5.記錄管理：對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理和整改過(guò)程進(jìn)行記錄保存，建立工程質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬。六、違紀(jì)違法行為處理對(duì)故意隱瞞、篡改數(shù)據(jù)、拒不整改等違紀(jì)違法行為，將依法追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的法律責(zé)任，并按照公司相關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。七、附件本制度所述的工程質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬樣本。以上為工程質(zhì)量不合格項(xiàng)管理制度，旨在加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理和控制