2024年安全生產(chǎn)月活動方案3

PAGEPAGE8中國水利水電第八工程局有限公司安全生產(chǎn)月活動方案南海區(qū)紅沙高新產(chǎn)業(yè)基地配套道路3、4、5號路工程工程部2024年05月31日中國水利水電第八工程局有限公司南海區(qū)紅沙高新產(chǎn)業(yè)基地配套道路3、4、5號路工程工程部2024年05月31日南海區(qū)紅沙高新產(chǎn)業(yè)基地配套道路3、4、5號路工程工程部2024年“平安生產(chǎn)月〞活動方案為配合上級部門推動全國第十二個“平安生產(chǎn)月〞活動的有效開展，努力構建“平安工地、和諧工地〞，有效防范和減少各類平安事故的發(fā)生，我部特制定本活動方案。一、活動目的:1、提高工程部全體人員的平安意識。2、強化工程部各部門，施工班組平安生產(chǎn)技能。3、落實各項平安規(guī)章制度，特別是平安生產(chǎn)責任制。二、活動主題和時間安排:活動主題:“提高平安生產(chǎn)意識，強化平安生產(chǎn)技能〞活動時間：2024年5月31日-6月30日三、宣傳口號:質(zhì)量是企業(yè)的生命，平安是生命的保障生產(chǎn)再忙，平安不忘宣傳平安法規(guī)，普及平安知識平安是生命之本，違章是事故之源平安與效益同行，事故與虧損共生廣泛深入開展全國平安生產(chǎn)月活動四、組織機構：成立公司“平安生產(chǎn)月〞活動領導小組，成員名單如下：組長:賀超群副組長：林卓輝胡雄遠成員：郭德培何浩泉陳炳坤何蔭昌黎亦雄林偉標陳兆明領導小組下設辦公室〔設在工程部〕，負責日常管理工作。辦公室主任由賀超群兼任，成員由工程部各部門工作人員組成。領導小組每周星期二、六、下午兩點三十分集中在一環(huán)輔道會議室，開展平安會議。五、活動方案形式及內(nèi)容：圍繞平安生產(chǎn)月活動主題，開展宣傳平安教育，技能培訓，演練等活動。營造濃厚平安生產(chǎn)氣氛，對工程部平安生產(chǎn)進行大檢查，排除隱患，杜絕事故發(fā)生。1、工程部物資部負責制作、懸掛平安宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氣氛；主題：“強化平安根底，推動平安開展〞“平安是生命之本，違章是事故之源〞“營造平安氣氛，創(chuàng)造平安環(huán)境〞2、以近期發(fā)生的平安生產(chǎn)事故為案例，舉辦平安知識講座，加強平安生產(chǎn)宣傳教育工作。3、開展“排除隱患大行動〞活動，要求排查身邊的平安隱患，制定并落實有效的整改措施，杜絕事故的發(fā)生。4、組織全員開展平安根底知識考試，提高全員平安理論知識，標準平安管理；5、組織應急救援演練組織開展突發(fā)事件應急救援演練，提高對應突發(fā)事件的能力。通過演練，進一步檢驗預案的可行性和操作性，提高突發(fā)事件綜合應急救援能力。6、下發(fā)平安知識宣傳手冊，內(nèi)容包括防暑降溫根本常識、滅火根本知識、防觸電根本知識；六、工作要求：1、從思想上提高平安認識工程部領導主持并參加平安知識培訓等活動，使工程部全體人員〔包括各施工班組〕從思想上提高平安的重要性，使平安生產(chǎn)技能得到思想上及實質(zhì)上的提升。有針對性針對本工程的實際情況，開展有針對性的平安教育，力戒形式主義。全力以赴，預防各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，遏制重特大事故。注重實質(zhì)性提高以平安知識講座，平安隱患排查行動，平安應急演練等手段，使全體人員從知識理論上及實際行動技能上得到提高。認真總結通過本次活動開展，查找本工程在平安生產(chǎn)上的問題或漏洞，制定并落實整改措施，分析出現(xiàn)問題的原因，總結杜絕事故的方法。使本工程的平安施工生產(chǎn)工作有序進行，到達本工程質(zhì)量優(yōu)良，無平安事故發(fā)生的預期目標。南海區(qū)紅沙高新產(chǎn)業(yè)基地配套道路3、4、5號路工程工程經(jīng)理部二〇一三年五月二十九日報：公司領導送：公司各部門附件一：平安月活動內(nèi)容及方案安排：序號活動內(nèi)容開展時間執(zhí)行部門責任人1公司召開公司平安例會暨“平安生產(chǎn)月〞發(fā)動會，布置平安月活動5月31日項工程經(jīng)理部賀超群2張掛平安宣傳橫幅6月2日后勤部何顯揚4下發(fā)平安知識宣傳冊第一周資料部各部門負責人5開展“排除隱患大行動〞活動第二周技術部胡雄遠6組織全員開展平安根底知識考試第三周資料部胡雄遠7各部門組織開展“平安生產(chǎn)月〞活動總結，并上報工程經(jīng)理部第四周各部門負責人8召開平安月平安例會暨平安月活動總結大會6月30日前目經(jīng)理部賀超群附件二：宣傳標語內(nèi)容及懸掛要求：序號內(nèi)容懸掛地點規(guī)格〔長×寬〕數(shù)量1質(zhì)量是企業(yè)的生命平安是生命的保障工程部12×0.7米12生產(chǎn)再忙平安不忘4號路工地12×0.7米13平安是生命之本違章是事故之源4號路工地12×0.7米14營造平安氣氛創(chuàng)造平安環(huán)境5號路工地12×0.7米15平安連著你我他平安幸福靠大家5號路工地12×0.7米16消除一切平安隱患保障生產(chǎn)工作平安工程部大門8×1.2米1附件三：“排除隱患大行動〞活動組織方案活動時間和地點：6月6日至6月12日，4號路工地組織方法：領導小組組織活動要求：1、領導小組要認真組織和發(fā)發(fā)開工開展“排除隱患大行動〞，要求每位員工結合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，大膽提出自己的整改設想方案，每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于1項；2、員工申報的平安隱患問題要以平安管理缺陷、現(xiàn)場平安設施、保護裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的平安隱患為主；3、員工申報的平安隱患要注明〔1〕存在隱患部位和缺陷〔2〕可能會造成的不平安因素〔3〕整改方案和說明〔4〕整改前的平安隱患圖片；附件四：平安根底知識考試組織方案考試時間和地點：第三周，職工食堂參考人員和組織方法：工段主管以下人員，分批組織考試?？荚嚱M織要求：1、試題由平安月活動領導小組擬定，內(nèi)容包括：公司近年來發(fā)生平安事故案例、防暑降溫根本常識、滅火根本知識、防觸電根本知識和公司平安根底知識；2、本次考試為閉卷考試，由生產(chǎn)平安處組織,平安活動領導小組成員負責評卷，不及格者加倍考核，以此類推，直至及格；附件五：應急救援演練組織方案演練時間及地點：第四周，工程部參加演練人員：領導小組、