農(nóng)業(yè)開發(fā)項目工作總結(jié)

2009年農(nóng)業(yè)開發(fā)項目工作總結(jié)匯報單位：五原分公司匯報人：葛建新2009年11月3日中糧新疆屯河股份有限公司目錄二、自種業(yè)務各項工作實施情況農(nóng)事作業(yè)情況土地的選擇及合同的簽訂組織的建立及人員的配置均衡供料方案的制定及實施情況農(nóng)機具的采購、使用及維護保養(yǎng)情況目錄二、自種業(yè)務各項工作實施情況其他情況農(nóng)業(yè)種植成本的控制情況農(nóng)殘控制情況1.1、2009年組織的建立情況：1、組織的建立及人員的配置貳主任：葛建新作業(yè)站站長：王繼源技術(shù)主管：李海生農(nóng)機主管：楊杰統(tǒng)計：李魯權(quán)副主任：劉曉偉田管員：康俊亭水電工：馮磊保管：魏國兵農(nóng)務班長：王開禮、喬想勝五原分公司農(nóng)業(yè)開發(fā)辦組織結(jié)構(gòu)圖1.1、2009年組織的建立情況：1、組織的建立及人員的配置貳主任職責：負責根據(jù)公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織編制本部門的原料種植、采收計劃，并組織完成生產(chǎn)任務。副主任職責：負責參與土地租賃的前期調(diào)研、評定，選出符合公司要求的可租賃土地。根據(jù)年度計劃，組織進行種子的采購、原料的種植安排、人員的組織安排、肥料農(nóng)藥的采購、田間管理、原料采收等工作。技術(shù)主管職責：負責制定品種種植、生產(chǎn)作業(yè)、田管及采收計劃并監(jiān)督實施。農(nóng)機主管職責：負責指揮和調(diào)度小組人員及各類機械。負責組織對設備故障進行維護、保養(yǎng)，對大修項目組織到專業(yè)維修站維修。作業(yè)站站長職責：負責編制本站年度工作計劃和階段性工作計劃按作業(yè)規(guī)程對本站原料從清地、犁地、起壟、鋪膜、移栽、田管、采摘、裝車等各環(huán)節(jié)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、管理。統(tǒng)計職責：負責與產(chǎn)業(yè)管理部業(yè)務部門對接，及時準確上報各類報表。及時收集、整理、匯總、分析各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，準確填寫各類報表，建立健全統(tǒng)計臺帳，并按要求及時上報。保管職責：負責種子、農(nóng)資、農(nóng)藥、油料、備品配件、材料、農(nóng)機設備等采購驗收、入庫、保管、標識、出庫工作，并做好相關(guān)記錄。田管員職責：負責按照即定的種植及田管計劃，做好本站各地塊番茄種植品種、種植模式、育苗移栽、田間管理等各項工作的協(xié)調(diào)和安排，完成本區(qū)域的生產(chǎn)目標任務。水電工職責：負責對所屬機井、線路的使用、維護、保養(yǎng)、檢查，確保設施正常運行。農(nóng)務班長管職責：負責組織人員對承包地塊的農(nóng)事作業(yè)按要求、各作業(yè)標準要求進行操作。1.2、農(nóng)業(yè)人員的工作能力情況及人事異動：1、組織的建立及人員的配置貳A、工作能力情況：1、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦招聘的人員大部分是農(nóng)學相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的，其中有三名員工在農(nóng)村工作多年，對農(nóng)業(yè)種植技術(shù)相當熟悉，具有豐富的實際工作經(jīng)驗，在自種番茄種植過程中發(fā)揮了重要的作用。2、08年通過對農(nóng)業(yè)開發(fā)辦人員進行自種番茄的作業(yè)流程、種植技術(shù)、管理制度等方面的培訓，使他們的工作能力得到了提高。3、在今年的工作過程中，農(nóng)業(yè)開發(fā)辦人員都能夠根據(jù)崗位職責的要求，按計劃完成各自的工作任務，工作中未發(fā)生安全事故和失誤，他們的個人能力也在實戰(zhàn)中得到了鍛煉和提高，為以后開展自種番茄積累了經(jīng)驗。1.2、農(nóng)業(yè)人員的工作能力情況及人事異動：1、組織的建立及人員的配置貳B、人事異動：從2009年4月到9月上旬農(nóng)業(yè)開發(fā)辦人員變動如下:1、原農(nóng)業(yè)開發(fā)辦副主任高峻嶺在4月21日辭職，在離職后將公司生產(chǎn)辦主任劉曉偉調(diào)整為農(nóng)業(yè)開發(fā)辦副主任。2、原農(nóng)業(yè)開發(fā)辦統(tǒng)計兼保管徐敏在5月下旬辭職，隨后在包頭鋼鐵學院招一名統(tǒng)計李魯權(quán)。3、5月下旬將原料車間技術(shù)員魏國兵調(diào)往農(nóng)業(yè)開發(fā)辦任保管一職。4、9月上旬農(nóng)業(yè)開發(fā)辦會計楊云東辭職。1.3、09年自種業(yè)務的管理模式分析：1、組織的建立及人員的配置貳1、現(xiàn)狀：09年自種番茄種植管理模式是分公司下設農(nóng)業(yè)開發(fā)辦，農(nóng)業(yè)開發(fā)辦下設作業(yè)站負責自種番茄的組織管理。2、優(yōu)勢：這樣的管理模式有利于生產(chǎn)工廠和自種番茄種植安排的緊密結(jié)合，便于原料均衡供應計劃的落實，同時自種番茄種植也可以最大限度地獲得分公司人力、設備等資源方面的支持和幫助。3、不足：分公司直接管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，各個自種番茄片區(qū)之間各自為戰(zhàn)，不利于農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的調(diào)配，使一些生產(chǎn)資料得不到充分配置和使用。4、建議：（1）按大的片區(qū)成立統(tǒng)一領(lǐng)導的農(nóng)業(yè)公司，配備有管理經(jīng)驗的人員，指導各公司各作業(yè)站的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)并監(jiān)督檢查。（2）整合現(xiàn)有的技術(shù)力量，成立專門的技術(shù)團隊，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況因地制宜采取有針對性的作業(yè)措施，提高自種番茄標準化程度，大力推廣新技術(shù)、新品種。2.1、租賃土地明細：2、土地的選擇及合同的簽訂貳

2009年五原分公司在烏加河鎮(zhèn)奮斗村三、四組租賃3640.9畝自種土地，租期2年；采用人工采收的方式；灌溉條件為井渠雙灌；距我公司有50KM；土壤類型為壤土。2.2、土地選擇中的思路及效果評價：2、土地的選擇及合同的簽訂貳在烏加河地區(qū)選擇自種番茄土地，主要考慮了以下幾點：A、近幾年來五原地區(qū)在生產(chǎn)的中后期爭搶原料十分激烈，原料成本難以控制，有一部分自種番茄，可以適當降低原料成本，而且也有一定原料數(shù)量的保證，延長生產(chǎn)期。B、氣象條件適合種植晚期原料，可以補充我公司每年晚期原料的不足；C、當?shù)厝司恋囟嘁擞诩型恋兀瑢嵭羞B片種植和管理；D、灌溉條件為井渠雙灌能夠滿足番茄的種植需要；E、前茬作物為小麥、葵花、玉米，種植番茄病蟲害發(fā)生幾率小。3.1、春季作業(yè)情況3、農(nóng)事作業(yè)情況貳A、犁地：由于08年種植合同簽訂后即進入冬季無法進行犁地作業(yè)，09年4月5日土地解凍，機械才能下地開始犁地作業(yè)，大部分地塊背陰的地方還沒有解凍。各地塊土質(zhì)不同，犁地時間不同；同一塊地土質(zhì)、濕度不同給犁地、耙地造成很大的困難。但是我們克服以上困難在計劃時間內(nèi)完成犁地作業(yè)。3.1、春季作業(yè)情況3、農(nóng)事作業(yè)情況貳B、起壟、施肥：從4月16日開始起壟，由于大馬力拖拉機和起壟機不配套（我公司、本地都沒有配套的大馬力拖拉機），給起壟施肥造成很大的困難。C、鋪膜：由于當?shù)仫L沙天氣影響我們鋪膜工作的進度和質(zhì)量。同時起壟施肥延誤時間也影響了鋪膜的時間，移栽期間還在進行鋪膜。3.2、田間管理情況：3、農(nóng)事作業(yè)情況貳

在開花30%左右開始對番茄進行追肥（二胺5kg/畝、尿素10kg/畝、復合肥5kg/畝）；當?shù)貪菜欠謺r間段用黃河水灌溉，每15天分配一次灌溉水，每次灌溉時間只有5天；6月中旬灌溉期間出現(xiàn)高溫天氣，灌溉后有些地塊的番茄苗出現(xiàn)萎蔫現(xiàn)象，影響番茄的正常生長，導致成熟期延遲，產(chǎn)量有所降低。4.1、原料育苗移栽及采收拉運情況對比分析：4、均衡供料方案的制定及實施情況貳2009年五原公司自種番茄分期上水、移栽、采收計劃表品種點籽上水出苗移栽日期采收日期移栽面積采收噸位一次二次屯河41號4.3-74.84.135.18-5.248.259.86003600屯河48號4.10-144.154.205.25-319.19.15780.74684.2屯河3號4.10-144.154.205.25-319.19.1510006000屯河3號4.3-74.84.135.18-5.248.259.81260.27561.2合計

3640.921845.44.1、原料育苗移栽及采收拉運情況對比分析：4、均衡供料方案的制定及實施情況貳2009年五原公司自種番茄實際分期上水、移栽、采收統(tǒng)計表品種點籽上水出苗移栽日期采收日期移栽面積采收噸位一次二次屯河41號4.3-74.84.135.18-5.248.229.56002340屯河48號4.10-144.154.205.25-6.49.19.10780.71732.9屯河3號4.10-144.154.205.25-319.19.1010002182.091屯河3號4.3-74.84.135.14-5.248.219.51260.24755.71合計

3640.911010.7014.1、原料育苗移栽及采收拉運情況對比分析：4、均衡供料方案的制定及實施情況貳A、由于當時氣候原因，在移栽時將第一批屯河3號的移栽時間由計劃的5月18日提前到5月14日進行。主要是為了在計劃時間內(nèi)完成移栽作業(yè)，考慮到本地早霜時間較早，在早霜來前能夠完成采收。B、在8月下旬社會原料開始減少，自種番茄于8月21日開始采摘及時補充公司原料，保證了公司原料均衡供應。4.2、原料育苗移栽過程中所做的主要工作及體會：4、均衡供料方案的制定及實施情況貳A.育苗移栽過程中所做的主要工作為了保證今年自種番茄移栽工作的順利完成，我們做了大量的工作：1、對員工進行了思想動員和身體鍛煉，從4月下旬開始每天早上跑步鍛煉提高他們的身體素質(zhì)，以適應移栽時的艱苦勞動。2、在5月上旬抽調(diào)公司員工到作業(yè)站搭建帳篷、組床、接水管、搭廁所，為5月中旬的移栽做好準備工作。3、制定移栽作業(yè)方案，按照作業(yè)要求對公司員工和社會移栽人員進行移栽技術(shù)的培訓和現(xiàn)場示范培訓。4、在移栽過程中從原料車間抽調(diào)人員進行檢查驗收共同把好質(zhì)量關(guān)。4.2、原料育苗移栽過程中所做的主要工作及體會：4、均衡供料方案的制定及實施情況貳B.育苗移栽過程中的體會

在移栽工作中，條件艱苦是我們意料到的，但移栽人員的不足卻是最大的困難。在18天的移栽工作中，內(nèi)蒙片區(qū)其他公司領(lǐng)導不斷來看望、慰問我們，同時不停地幫我們尋找民工，派來原料員協(xié)助我們管理。特別是小包裝公司員工在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與我們共同參加移栽工作。我們深切的感受到中糧內(nèi)蒙各公司是一個很好的團隊，在我們最困難的時候不但給予我們精神上的安慰，而且還在移栽的人工、機械方面給予支持和幫助，使我們能夠在計劃時間內(nèi)完成移栽任務。4.3、原料采摘拉運的控制情況：4、均衡供料方案的制定及實施情況貳我公司自種土地采用人工采摘的方式，8月21日開始采摘，采摘前我們有專人給采摘人員進行采摘質(zhì)量要求的培訓；同時每個采摘隊有專人負責檢查采摘質(zhì)量。我們要求采完一塊驗收一塊，對達不到采摘質(zhì)量要求的進行返工，做到“不浪費一顆番茄，不漏摘一顆番茄，杜絕雜草、青黃果等裝車”；嚴把質(zhì)量關(guān)，達到質(zhì)量要求；人均采摘1.5噸/天。5.2、2009年自有/租賃農(nóng)機具的使用情況：使用中符合要求的農(nóng)機具：基本符合作業(yè)要求的有：開溝起壟機、打藥機、打孔機。使用中存在問題的農(nóng)機具及原因分析：鋪膜機材質(zhì)較差，達不到作業(yè)要求，經(jīng)常損壞；中耕機中耕深度不夠，經(jīng)過改造達到作業(yè)要求；開溝起壟機材質(zhì)較差經(jīng)常損壞，通過加固大梁達到作業(yè)質(zhì)量要求。對農(nóng)機具的改造情況：主要針對中耕機，需改造的部件主要有主機架、中耕尺、碎土輪。今后農(nóng)機具使用的建議：在農(nóng)機具的材料及技術(shù)參數(shù)方面需要進一步提高，從而到達實際的作業(yè)標準。5、農(nóng)機具的采購、使用及維護保養(yǎng)情況貳5.4、農(nóng)機具的維護保養(yǎng)：

在正常的工作時間內(nèi)，不耽誤作業(yè)時間的情況下，進行正常維護及保、養(yǎng)，經(jīng)常檢查農(nóng)機具使用情況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。主要損壞的部件:開溝起壟機主梁扭曲變型、碎土輪軸彎曲變型、施肥箱裂、鋪膜機一機三膜主機架斷裂、壓膜輪支架斷裂、鋪膜機主梁彎曲、打藥機噴頭堵塞需要經(jīng)常更換、打藥機管路密封性差有漏水的現(xiàn)象。經(jīng)常需要更換的部件：軸承座與軸承、軸。由于作業(yè)站離縣城較遠在機器損壞的情況下，只能去烏加河鎮(zhèn)私人修造廠進行維修及改造。由于烏加河鎮(zhèn)只有一家上規(guī)模修造廠，其材料都是由五原縣或其它地區(qū)購買從而產(chǎn)生的運輸費用較高，使維修費和材料費無形中有所提高，為了不耽誤作業(yè)時間只能選擇在烏加河進行維修及改造。5、農(nóng)機具的采購、使用及維護保養(yǎng)情況貳6.1、病蟲害防治情況：各地塊發(fā)生的主要病害及防治情況：今年我公司作業(yè)站未發(fā)生病蟲害。病害防治中及時性和有效性情況分析：在5月-8月由于今年當?shù)貧夂蚋珊捣巡∠x害較少，但是我們也采取了預防措施，阿米西達20g/畝、抑快凈20g/畝。沒有發(fā)生病蟲害。6、農(nóng)殘控制情況貳

病蟲害預防的培訓6.2、農(nóng)殘控制情況：總體情況概述：作業(yè)站所有使用農(nóng)藥都按“允許使用農(nóng)藥清單”要求進行使用，沒有農(nóng)殘檢出。6、農(nóng)殘控制情況貳

從育苗開始農(nóng)殘管理員就吃住在育苗基地嚴格按公司育苗要求，對育苗期間農(nóng)藥使用情況進行監(jiān)督。

經(jīng)過一年的種植調(diào)查，在烏加河地區(qū)屯河41號和屯河3號單產(chǎn)表現(xiàn)突出成品果單果重比屯河48號高15-25g、掛果率也多10-20顆，屯河3號和屯河41號成熟期比屯河48號早5天左右。8、品種生育期調(diào)查結(jié)果及種植表現(xiàn)情況：貳9、原料受災及損失情況：貳2009