生產(chǎn)部隱患排查職責(zé)范本

第頁共頁生產(chǎn)部隱患排查職責(zé)范本一、前言生產(chǎn)部隱患排查是生產(chǎn)安全工作的重要組成部分，它旨在發(fā)現(xiàn)和排除生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患，確保生產(chǎn)安全和員工健康。為了明確生產(chǎn)部隱患排查的職責(zé)，制定本職責(zé)范本，以便全體生產(chǎn)部員工統(tǒng)一行動，共同營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。二、生產(chǎn)部隱患排查的目標(biāo)1.發(fā)現(xiàn)和排除生產(chǎn)過程中的安全隱患，確保生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的安全運(yùn)行；2.維護(hù)員工的人身安全和健康，預(yù)防事故發(fā)生；3.提高生產(chǎn)部員工的安全意識和安全素養(yǎng)，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和行為。三、生產(chǎn)部隱患排查的原則1.預(yù)防優(yōu)先，安全第一：將安全納入生產(chǎn)過程的全過程，注重預(yù)防措施的建立和執(zhí)行。2.全員參與，責(zé)任明確：生產(chǎn)部全體員工要參與隱患排查工作，并明確各自的職責(zé)。3.嚴(yán)格管理，規(guī)范操作：堅持按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行排查工作，確保操作規(guī)范。4.信息共享，溝通暢通：及時共享隱患排查的情況和經(jīng)驗(yàn)，保持溝通暢通。四、生產(chǎn)部隱患排查的步驟1.制定排查計劃：根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際情況，制定隱患排查計劃，明確排查的目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)。2.組織實(shí)施排查：安排專門的人員負(fù)責(zé)隱患排查工作，明確各項任務(wù)和職責(zé)，并提供必要的培訓(xùn)和裝備。3.收集信息和資料：對生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患進(jìn)行調(diào)查和收集信息，包括設(shè)備、工藝、操作等方面。4.分析評估隱患：對收集到的信息和資料進(jìn)行分析和評估，確定可能存在的安全隱患，制定相應(yīng)的控制措施。5.制定整改方案：根據(jù)評估結(jié)果，制定針對性的整改方案，并明確責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)。6.實(shí)施整改措施：按照整改方案進(jìn)行整改工作，確保措施的有效實(shí)施。7.監(jiān)督檢查和跟進(jìn)：對整改措施進(jìn)行監(jiān)督檢查和跟進(jìn)，確保隱患得到徹底排除。五、生產(chǎn)部隱患排查的職責(zé)分工1.生產(chǎn)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部隱患排查的工作計劃和目標(biāo)，并監(jiān)督檢查排查工作的實(shí)施情況。2.安全保衛(wèi)部門：負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理指導(dǎo)全體員工參與隱患排查工作，并提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。3.生產(chǎn)部隱患排查小組：由生產(chǎn)部經(jīng)理指派成員，負(fù)責(zé)具體的排查工作。具體職責(zé)包括：（1）組織實(shí)施生產(chǎn)部的隱患排查工作，按計劃完成排查任務(wù)；（2）收集、整理和分析隱患排查的信息和資料，并制定整改方案；（3）監(jiān)督檢查隱患的整改工作，確保措施的有效實(shí)施；（4）及時向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋排查工作的進(jìn)展和結(jié)果；（5）參與生產(chǎn)部的安全會議，及時向全體員工通報隱患排查情況。六、生產(chǎn)部隱患排查的考核評估1.定期進(jìn)行隱患排查的考核評估，包括排查的覆蓋率、整改率、排查工作的質(zhì)量等指標(biāo)。2.根據(jù)評估結(jié)果，對生產(chǎn)部的排查工作進(jìn)行獎懲，并督促落實(shí)整改措施。七、生產(chǎn)部隱患排查的改進(jìn)措施1.建立和完善隱患排查的管理制度和規(guī)章制度，確保排查工作的規(guī)范執(zhí)行。2.加強(qiáng)培訓(xùn)和培養(yǎng)生產(chǎn)部員工的安全意識和安全素養(yǎng)，提高排查能力和水平。3.加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與合作，形成工作合力，共同推進(jìn)生產(chǎn)安全工作。八、總結(jié)生產(chǎn)部隱患排查是保障生產(chǎn)安全的重要工作，要求全體生產(chǎn)部員工共同參與，明確各自的職責(zé)和責(zé)任。本職責(zé)范本