總體施工工期控制及施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃

..總體施工工期控制及施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃畢業(yè)論文目錄TOC\o"1-4"\h\z\u緒論 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。9.1.2.1施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。（1）施工質(zhì)量管理組織：施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我將以下的組織來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。（2）質(zhì)量管理職責(zé)：施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，可責(zé)任到位，便于管理。1.項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標(biāo)的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證計劃》的實施與落實。2.質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。3.施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)操作，質(zhì)量達不到要求的施工容，并督促整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（3）施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行的，應(yīng)當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴(yán)格的控制。9.1.2.2施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。（1）施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置：施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成的一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。首先，以要求的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實施，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯兌，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、機、物、方法、工藝等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。（2）施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證：項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。（3）施工質(zhì)量控制體系的落實：施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。1.“人”的因素，施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量，故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前，應(yīng)對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位必須進行再培訓(xùn)，以達到更高的要求。在施工中，既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理，層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。人員管理評定詳見《人員管理評定計劃表》。2.“機”的因素，進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響說越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中應(yīng)制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3.“物”的因素，材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本原單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的在及外觀質(zhì)量。“物”的因素是最基本的因素。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。4.“環(huán)”與“法”的因素，“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計中》，我已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)容進行全面落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按即定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。9.2施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。9.2.1施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性的質(zhì)量控制。（1）事前控制階段：事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo),事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)識，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。（2）事中控制階段：事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：宣傳工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。（3）事后控制階段：事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。9.2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施（1）施工計劃的質(zhì)量控制：作為總承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施：施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本此交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制。施工前各種翻樣圖、翻樣單；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；砼、砂漿配合比的試配及強度報告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測。（3）施工操作中的質(zhì)量控制措施：施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的容，過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（4）施工材料的質(zhì)量控制措施：施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進金許可證的必須提供進場許可證；同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許施工。在施工時，現(xiàn)場的混凝土攪拌必須嚴(yán)格按級配單進行配置攪拌，同時要求在澆筑時，做符合要求的試塊，并在同等條件下養(yǎng)護，并及時試壓以確保砼的施工質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料、配件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。（5）施工中的計量管理的保證措施：計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，按公司的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。9.3消除質(zhì)量通病措施通過施工實踐，結(jié)合本工程的特點，其主要質(zhì)量通病及采取相應(yīng)的預(yù)防措施如下：9.3.1鋼筋工程（1）預(yù)防柱縱向受力鋼筋移位的措施1.下柱伸出柱頂部分鋼筋至小應(yīng)加一道臨時箍筋，箍筋尺寸應(yīng)比上柱箍筋縮小，使上柱鋼筋正好在外側(cè)與下柱鋼筋聯(lián)接，再用木框或鐵框卡住，牢靠地固定下柱伸出鋼筋的位置。2.上柱鋼筋與下柱伸出鋼筋應(yīng)綁扎或焊接牢固。上柱與已移位的下柱伸出鋼筋聯(lián)接時，應(yīng)保持上柱鋼筋的設(shè)計位置。3.柱身鋼筋應(yīng)按要求每隔800mm左右用帶鉛絲有凹槽的水泥墊塊扎牢，緊貼柱模板，固定位置。柱子縱筋與箍筋應(yīng)按要求扎牢，經(jīng)檢查無誤后，再封柱子模板，柱子縱筋應(yīng)保持順直。4.澆搗柱凝土?xí)r嚴(yán)禁拆除柱頂?shù)墓潭蚣芗芭R時箍筋，不得強行彎折伸出鋼筋，注意保持伸出鋼筋的正確位置，不得用震動器強行撬震柱子縱筋，防止綁扎松扣及水泥墊塊脫落。（2）預(yù)防混凝土保護層厚度不夠的措施1.水泥墊塊：①施工前準(zhǔn)備好水泥墊塊，水泥墊塊應(yīng)按級配比認(rèn)真澆搗，并加以養(yǎng)護，保證其必要的強度，墊塊厚度正確；②墊塊的間距一般為800mm左右，以墊塊間的鋼筋不下垂為準(zhǔn)。梁、柱的墊塊應(yīng)墊在縱筋處，板的墊塊應(yīng)墊在鋼筋交叉處；③墊塊應(yīng)墊穩(wěn)，柱中的墊塊要扎牢，防止移位、脫落，嚴(yán)禁用碎石、碎磚充作墊塊。2.澆搗混凝土前要檢查水泥墊塊等措施是否完好，澆搗混凝土?xí)r要注意保護，使保護層有一定的厚度。3.嚴(yán)格控制保護層厚度的施工誤差不大于建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4.混凝土保護層也不得超厚，否則將產(chǎn)生有效高度減少的缺陷。9.3.2模板工程（1）軸線偏位的預(yù)防措施1.精確彈線：主體必須從同一基準(zhǔn)點出發(fā)測出各條軸線，并按測量的要求進行復(fù)測，校核其精度是否達到要求，嚴(yán)禁用丈桿逐段引測軸線，且不進行校核的辦法。2.下層伸出的豎向鋼筋應(yīng)無嚴(yán)重位移，如有極少數(shù)鋼筋偏移至邊線外時，應(yīng)先采取校正措施。3.柱腳處可用短鋼筋或扁鐵撐頭焊在柱鋼筋上，作為模板的限位。柱限位每邊不少于兩根，注意電焊時不得燒傷柱鋼筋。（2）柱、梁模板脹模的預(yù)防措施1.柱模外應(yīng)設(shè)圍檁和柱箍，柱箍間距應(yīng)加密（間距不得大于40cm），同時柱箍與模板之間應(yīng)采用對拔榫塞緊，以防凸肚或漏漿。柱邊中部加拉螺栓。柱箍相對兩邊應(yīng)大致處于同一水平上，不得翹裂，以免削弱其自身的剛度。2.對拉螺栓應(yīng)垂直于模板表面，否則受力后將發(fā)生錯動而失去作用。對拉螺栓的擰緊程度應(yīng)適當(dāng)，擰得太松，模板在受力后即外凸，起不了固定模板位置的作用；擰得太緊，易造成滑牙，最終也失去對拉螺栓的作用。3.扣件的擰緊程序，對于鋼筋支架的承載能力、穩(wěn)定和安全有很大的影響。擰緊程度適當(dāng)，可使扣件具有足夠的抗滑、抗扭、抗拔能務(wù)。但不要用力過大，以防滑絲。4.澆搗混凝土?xí)r，不得用震動器強震模板，不得任意拆除柱箍、支撐或梁上口的拉桿。豎向構(gòu)件應(yīng)分皮澆搗，并控制施工速度，避免產(chǎn)生過大的側(cè)壓力。（3）漏漿的預(yù)防措施1.木模板拼縫處應(yīng)平直刨光，拼板緊密；澆混凝土前要隔液澆水，使模板潤濕膨脹，將拼縫處擠緊。2.邊柱及外側(cè)模板下口應(yīng)比模板落低50mm，以便使其夾緊下段混凝土，從而防止可能出現(xiàn)的漏漿現(xiàn)象。3.板底模板與梁接合處，也應(yīng)用方木鑲接或用陰角模板；板底模板也就應(yīng)考慮澆水潤濕后膨脹因素，適當(dāng)縮小模板尺寸，這樣既可防止漏漿，又可避免板底模板嵌入墻、梁，且便于拆模。（4）拆模時出現(xiàn)缺陷的預(yù)防措施1.混凝土拆模強度應(yīng)以不損壞混凝土表面，不出現(xiàn)掉棱缺角為準(zhǔn)。一般非承重的側(cè)模拆模時，混凝土強度不小于1Mpa；承重模板應(yīng)按規(guī)要求決定拆模時間。2.模板脫模后，應(yīng)趁板面潮濕，粘在板面的混凝土殘漿強度低，立即用長柄鏟刀清理模板板面，然后涂刷新的脫模劑以備使用。3.模板的構(gòu)造要使模板易于拆除，拆模的順序應(yīng)與安裝模板的順序相反。拆模順利，則不易發(fā)生掉棱缺角等破壞構(gòu)件混凝土的現(xiàn)象。 9.3.3混凝土工程（1）預(yù)防蜂窩的措施1.混凝土配合比計量正確，拌和均勻，時間大于90秒。2.澆搗豎向結(jié)構(gòu)時，混凝土澆筑時，應(yīng)用同強度砂漿或減半石子的混凝土作接漿處理（5cm）；側(cè)模設(shè)大于30cm的澆灌孔。3.混凝土的澆灌與震動必須分層進行，每層厚度為30cm。4.插振移動距離不應(yīng)大于作用半徑的1.5倍；為保證上下兩層混凝土的粘結(jié)效果，振動棒應(yīng)插入下層混凝土5cm左右;平板振動器在振動平板時宜壓邊3～5mm，以防漏振。5.振動時間控制，一般以被振混凝土表面水泥漿，無明顯下沉，充滿四周，不呈現(xiàn)氣泡為宜。6.澆搗時要經(jīng)常觀察模板移位、脹模、漏漿等現(xiàn)象，便于及時處理。對散落在模板平臺的混凝土殘漿必須及時清理。（2）預(yù)防露筋的措施1.凡該設(shè)墊塊的部位必須在驗收鋼筋時同時驗收。墊塊厚度根據(jù)規(guī)規(guī)定的各種不同構(gòu)件要求處理，并注意固定好墊塊，墊塊的間距一般為80～100cm。2.振動時不準(zhǔn)依靠鋼筋傳動振幅和頻率，也不準(zhǔn)把鋼筋擠向模板處。在平臺上操作時，不能把鋼筋踩到板底。3.模板接縫或與其他構(gòu)件鑲接處必須封嚴(yán)不漏漿；先必須澆水潤濕；在柱根部、柱、梁節(jié)點處特別注意封嚴(yán)并增設(shè)加勁支撐。震動時間要控制適度，看到漏漿應(yīng)停止震動。4.混凝土配合比，坍落度要按現(xiàn)場實際材料申請試配，在保證強度的前提下，盡可能改善其可操作性。5.拆模時間要按不同構(gòu)件類型的試塊強度確定，不能過早拆模，以防脫棱缺角。6.對散落在平臺模板上的混凝土一律要及時清理，對已經(jīng)綁扎好鋼筋的平臺，對散落其上的混凝土必須及時震實。（3）預(yù)防孔洞的措施1.鋼筋密集區(qū)，要用細石混凝土及機震與人工搗相結(jié)合。2.振動混凝土?xí)r震動棒可垂直混凝土表面或成45°傾斜角操作，插點應(yīng)均勻排列，移動方式有行列式和交錯式兩種，以防漏震。3.混凝土工程的施工組織必須針對其特點周密安排。強調(diào)崗位責(zé)任，尤其是澆灌和震動兩個關(guān)鍵工序應(yīng)明確專人操作、專人管理，質(zhì)量部門現(xiàn)場檢查也應(yīng)以此作為重點。（4）預(yù)防混凝土構(gòu)件脹模的措施1.模板必須按澆灌方法、速度，在施工前作好模板方案設(shè)計，提出支撐拉結(jié)體系。2.對模板必須事先組織有關(guān)人員進行認(rèn)直的檢查驗收，并向混凝土澆灌人員詳細交底，不能任意去掉模板拉結(jié)部件，必須拆去時，應(yīng)及時征得現(xiàn)場施工管理人員及木工同意。3.澆灌混凝土?xí)r，每班必須配備值班木工。指導(dǎo)混凝土操作人員不能任意拆去各種拉和搭支撐。（5）預(yù)防混凝土垂直偏差過大的措施1.模板支撐必須縱橫向成為體系，相互牽住。2.模板就位掛線應(yīng)認(rèn)真復(fù)核，特別是在模板組織檢查驗收時，要抽查幾個有代表性的軸線。3.混凝土澆搗要按建筑體系形狀確定順序和方向，不選用由于澆搗而造成偏差加大的澆灌順序。4.澆灌混凝土?xí)r，不準(zhǔn)用灰車及其他重物亂撞模板支撐體系，凡經(jīng)碰撞須及時復(fù)測校正，重新加固。9.3.4砌體工程（1）砌塊水平灰縫厚度不勻，層高超高的預(yù)防措施1.砌塊墻體砌筑前，應(yīng)對有代表性的基面測出實際標(biāo)高后，進行統(tǒng)一找平。2.控制砌塊材分批進場質(zhì)量，并實測其厚度后，選取9～11mm灰縫厚度，在考慮門、窗、梁、板標(biāo)高（包括找平，坐漿厚度），正確劃出皮數(shù)桿，在砌塊墻體轉(zhuǎn)角處及距10～15m的外墻交接處設(shè)置，其所立標(biāo)高經(jīng)復(fù)核相符。3.操作時嚴(yán)格按皮數(shù)桿劃出的標(biāo)高，分皮拉線操作和正確進行門、窗、梁、板施工，使墻體平整，灰縫平直，厚度均勻，標(biāo)高一致。4.主體應(yīng)認(rèn)真復(fù)測一次層高，便于在允許圍進行調(diào)整。（2）組砌方法不當(dāng)?shù)念A(yù)防措施：砌塊砌體應(yīng)上下錯縫、外搭砌，并應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一的組砌方式，如一順一丁、梅花丁、三順一丁等進行砌筑，使墻體整齊美觀。對砌塊砌體頭皮和頂部最后一皮一律用丁砌塊砌筑，對狹墻、墻垛應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)方式砌筑。進行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照規(guī)施工，對斷砌塊應(yīng)分散使用，確保搭砌長度大于25mm以上。（3）砌體接槎處出現(xiàn)空、瞎頭縫和擺砌塊不平的預(yù)防措施：砌塊工程應(yīng)遵守砌塊施工及驗收規(guī)規(guī)定，所有留槎均應(yīng)上下垂直、平整，并設(shè)拉結(jié)筋每層不小于3根，鑲砌塊時必須清理干凈，澆水潤濕，砌塊平整順直。（4）砌塊砌體頭縫不密實的預(yù)防措施：為確保砌塊砌體頭縫密實，不留有滲水隱患，并增強砌體的抗剪強度，標(biāo)準(zhǔn)砌塊砌筑時應(yīng)盡可能擠漿操作，其他砌塊材也應(yīng)采用滿刀灰加漿砌筑。所有鑲洞或鑲砌窗盤等工作操作，都應(yīng)將接觸基面殘漿垃圾清除，并澆水潤濕，使豎縫、橫縫砂漿飽滿，粘結(jié)牢固，整體強度達到設(shè)計要求。（5）水平灰縫砂漿飽滿度小于80％的預(yù)防措施：砌筑砂漿應(yīng)攪拌均勻并有良好的保水性能，操作時鋪灰不宜過長，一般情況下以500mm為宜。砌塊材在使用前應(yīng)澆水潤濕（粘土砌塊含水率10～15％，即斷面四周吸水深度10～20mm為宜），視氣候條件不同，一般應(yīng)提前或隔液澆水，但力求避免砌塊表面存有水膜而影響砌筑質(zhì)量。這樣才能使砌塊達到良好的飽滿度（80％以上），達到規(guī)規(guī)定和使用要求。（6）埋入砌體的拉結(jié)筋和抗震柱質(zhì)量不符合要求的預(yù)防措施1.砌塊墻體直槎砌筑的拉結(jié)筋設(shè)置，應(yīng)由鋼筋翻樣統(tǒng)一組織備料，并負責(zé)督促實施。2.抗震柱支模前，應(yīng)對基面垃圾清除干凈，并對梁上下加密區(qū)鋼筋，伸入墻的鋼筋作隱蔽驗收。3.支模夾箍的設(shè)置，應(yīng)能有效地抵御混凝土的側(cè)壓力，不使爆殼漏漿，并宜在凸出馬牙下角斬成45°角，使柱混凝土密實。留設(shè)要求按規(guī)及設(shè)計要求決定。（7）砂漿強度低于設(shè)計要求的預(yù)防措施1.控制原材料質(zhì)量的檢驗，對水泥要復(fù)試。2.申請和實際使用的配合比須經(jīng)技術(shù)部門復(fù)核簽證。3.試塊制作、養(yǎng)護要符合規(guī)要求，對砌體及試塊必須及時養(yǎng)護。9.4成品保護措施（1）成品保護的職責(zé)1.項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進行保護。2.技術(shù)負責(zé)人：編制成品保護措施或方案；對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實保護措施。3.材料員：對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。4.班組負責(zé)人：對上道工序產(chǎn)品進行保護；本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。（2）成品保護的分工1.原材料存放、場搬運的保護由材料員負責(zé)；2.加工產(chǎn)品在進場之前由加工車間保護，進場后由材料員負責(zé)保護；3.工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負責(zé)人負責(zé)保護，驗收后由下道工序班組負責(zé)人負責(zé)保護；4.最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負責(zé)保護，直到產(chǎn)品交付為止。（3）成品保護措施1.一般工程成品保護措施：①場地堆放要求：木門、鋁塑窗、裝飾用成品應(yīng)堆入在室場地，鋼筋制品、砼構(gòu)件及金屬制品，預(yù)埋件等可堆放在室外；場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染；所有成品應(yīng)按方案指定位置進行堆放，運輸方便。②成品堆放控制：分類、分規(guī)格、堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品上不得堆放其它物件。③成品運輸：要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。2.鋼筋砼工程成品保護：鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護：鋼筋按圖綁扎成型完工后，應(yīng)將多余鋼筋，扎絲及垃圾清理干凈。接地及預(yù)埋等焊接不能咬口、燒傷鋼筋。木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋、砼澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋?；A(chǔ)、梁、板綁扎成完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲彎形。木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時清理干凈。模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時清理干凈。水平運輸車道應(yīng)按方案鋪設(shè)，不得直接擱置在鋼筋面上。3.模板保護：模板支模成活后應(yīng)及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時配合進行，不得任意拆模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。禁止平臺模板面上集中堆放重物。砼澆筑時，不準(zhǔn)用振動棒等，撬動模板及埋件，砼應(yīng)反鍬入模，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。水平運輸車道，不得直接擱置在側(cè)模上。模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護，進行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量。4.砼成品保護：砼澆筑完成應(yīng)將散落在模板上的砼清理干凈并按方案要求進行覆蓋保護。冬雨期施工砼成品，應(yīng)按冬雨期要求進行覆蓋保護。砼終凝前，不得上人作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護期。樓層面砼面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進場施工作業(yè)材料，分散均盡量輕放，不得集中堆放。下道工序施工的或堆放的油漆、酸類等物品，應(yīng)用桶裝放置，施工操作時，應(yīng)對砼面進行覆蓋保護。不得隨意開槽打洞，安裝應(yīng)在砼澆筑關(guān)做好預(yù)留預(yù)埋。砼面上臨時安置施工設(shè)備應(yīng)墊板，并應(yīng)作好降污染覆蓋措施，防止機油等污染。不得重錘重物擊打砼面。砼承重結(jié)構(gòu)模板應(yīng)達到規(guī)定強度方可拆除。（4）砌體成品質(zhì)量保護：需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件、門窗框應(yīng)同砌體有機配全，做好預(yù)留預(yù)埋工作。砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進行養(yǎng)護。冬雨期間施工按要求進行覆蓋保護，保證砌體成品質(zhì)量。砌體完成后應(yīng)及時清理干凈，保證外觀質(zhì)量。不得隨意開槽打洞，重物重錘擊撞。（5）樓地面成品保護：塊料面層的地面，應(yīng)設(shè)置保護欄桿，到成品達到規(guī)定強度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時清理干凈。冬雨期施工要求做好防凍防雨措施，以確保地面質(zhì)量。地磚、灰砂磚等硬塊料貼在樓地面，不允許放帶棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。注意清潔衛(wèi)生，應(yīng)在樓指定位置臨時設(shè)置衛(wèi)生桶，以確保清潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁在地面打釘生火。（6）門窗成品質(zhì)量保護：木門框安裝后，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置拉檔，以免門框變形。鋁塑窗框塑料保護膜完好，不得隨意拆除。不得利用門窗框銷頭，作架子橫擋使用。窗口進出材料應(yīng)設(shè)置保護擋板，覆蓋塑料布防止壓壞、碰傷、污染。施工墻面涂料時，就對門窗進行覆蓋保護。作業(yè)腳手架搭設(shè)與拆除，不得碰撞擠壓門窗。不得隨意在門窗上敲擊、涂寫、或打釘、掛物。門窗開啟，應(yīng)按規(guī)定扣好風(fēng)鉤、門碰。（7）裝飾成品質(zhì)量保護：不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃。作業(yè)架子拆除時應(yīng)注意防止碰撞鋼管，腳手架應(yīng)輕放。門窗及時關(guān)閉開啟，保持室通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天門窗應(yīng)關(guān)嚴(yán)，防止裝飾后霉變。嚴(yán)禁用火、用水，防止裝飾成品污染受潮變色。（8）屋面防水成品保護：屋面防水施工完工后應(yīng)清理干凈，做到屋面干凈，排水暢通。不得在防水屋面上堆入材料、雜物、機具。不得在防水屋面上用火及敲踩。因收尾工作需要在防水屋面上作業(yè)，應(yīng)先設(shè)置好防護木板、鐵皮覆蓋保護設(shè)施，散落材料及垃圾應(yīng)工完場清，清理干凈。電焊工作應(yīng)做好防水隔離。（9）交工前成品保護措施：為確保工程美觀，達到用戶滿意，項目施工管理班子應(yīng)根據(jù)工程大小，在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后，應(yīng)專門組織專職人員負責(zé)成品質(zhì)量保護，值班檢查，進行成品保護工作。成品保護值班人員，按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護區(qū)或圍進行值班保護工作。成品保護專職人員，按施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責(zé)、制度辦法，做好保護圍的所有成品檢查工作。專職成品保護值班人員工作以竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不得在工程使用衣帽間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。（10）對于原材料、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊保護方法應(yīng)由方案編制者在施工方案中予以明確。（11）當(dāng)修改成品保護措施，或成品保護不當(dāng)需整改時，由項目技術(shù)負責(zé)人制定作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護負責(zé)人執(zhí)行。

10.工程技術(shù)保證措施10.1季節(jié)性施工措施冬期施工—當(dāng)日平均氣溫連續(xù)5天降低到5℃或5℃以下，或者最低氣溫降低到0℃或0℃以下時，用一般施工方法難以達到預(yù)期目的，必須采取特殊措施進行施工方能滿足要求，即認(rèn)為進入了冬期施工階段。10.1.1準(zhǔn)備工作（1）在入冬前，要對職工進行一次冬季施工中工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)重要性的教育，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”的思想。（2）在冬季施工前后，要指定專人負責(zé)搜集、整理當(dāng)?shù)貧庀笥涗?，以防氣溫急劇下降，遭受寒流和霜凍的襲擊。（3）根據(jù)工程實物量備好塑料薄膜、草包等保溫覆蓋材料、化學(xué)附加劑等有關(guān)材料，做好冬季施工職工勞動保護及生活安排。（4）必須在冰凍前做好臨時設(shè)施、供水管道的保溫、維護工作，保證冬季施工正常進行。（5）施工員必須把冬期施工的各項措施落實到各班組，進行具體交底，各生產(chǎn)班組在施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（6）入冬前,要注意做好地面排水工作，做到排水暢通，地面無積水。10.1.2技術(shù)措施（1）砼工程冬期澆筑的混凝土，在受凍前，混凝土的抗壓強度不得低于下列規(guī)定：硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制的混凝土，為設(shè)計的混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)值的30%；礦渣硅酸鹽水泥配制的混凝土，為設(shè)計的混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)值的40%，但不大于C10的混凝土，不得小于5.0N/mm2。配制冬期施工的混凝土，應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。水泥標(biāo)號不應(yīng)低于32.5級，最小水泥用量不宜少于300kg/m3（大體積混凝土最小水泥用量應(yīng)根據(jù)實際情況確定），水灰比不應(yīng)大于0.6。使用礦渣硅酸鹽水泥，宜采用蒸汽養(yǎng)護；使用其他品種水泥，應(yīng)注意其中摻合材料對混凝土抗凍、抗?jié)B等性能的影響。摻用防凍劑的混凝土，嚴(yán)禁使用高鋁水泥。在冬期澆筑的混凝土，宜使用無氯鹽類防凍劑，對抗凍性要求高的混凝土，宜使用引氣劑或引氣減水劑。摻用抗凍劑、引氣劑或引氣減水劑的混凝土的施工，應(yīng)符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)》的規(guī)定。混凝土所用骨料必須清潔、不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。在摻用含有鉀、鈉離子防凍劑的混凝土中，不得混有活性骨料。混凝土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。運輸和澆筑混凝土用的容器應(yīng)具有保溫措施。對加熱養(yǎng)護的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，混凝土的澆筑程序和施工縫的位置，應(yīng)能防止在加熱養(yǎng)護時產(chǎn)生較大的溫度應(yīng)力。在混凝土施工時，一般情況下可采用蓄熱法養(yǎng)護（用覆蓋，包括擋風(fēng)屏等措施，利用水泥在硬化過程中放出的水化熱，使砼在正常條件下達到設(shè)計強度的30%以上）。當(dāng)室外最低溫度預(yù)計在砼施工后3～5天可能達到－7℃～0℃時，應(yīng)采用摻防凍外加劑及負溫砼綜合蓄熱法養(yǎng)護。模板和保溫層應(yīng)待混凝土冷卻到5℃左右方可拆除。當(dāng)混凝土與環(huán)境溫差太大時，拆模后混凝土的表面應(yīng)采取使其緩慢冷卻的臨時覆蓋措施。（2）砌筑工程材料：砌塊在砌筑前，應(yīng)清除冰霜；砂漿宜采用普通硅酸鹽水泥拌制；石灰膏、粘土膏和電石膏等應(yīng)防止受凍。如遭凍結(jié)，應(yīng)經(jīng)融化后，方可使用；拌制砂漿所用的砂，不得含有冰塊和直徑大于1cm的凍結(jié)塊；拌合砂漿時，水的溫度不得超過80℃；砂的溫度不得超過40℃。砌筑工程施工時,砂漿稠度應(yīng)適當(dāng)加大,一般可控制在約10～12cm，視氣溫和日照情況，砌體可少量澆水濕潤。冬期施工不得使用無水泥配制的砂漿。基土為不凍脹性時，基礎(chǔ)可在凍結(jié)的地基上砌筑；基土為凍脹性時，必須在未凍的地基上砌筑。在施工時和回填土前，均應(yīng)防止地基遭受凍結(jié)。冬期施工中，每日砌筑后應(yīng)在砌體頂上先平鋪一皮磚后再用二層草包覆蓋。使用中型砌塊砌筑時，應(yīng)符合下列規(guī)定：砌塊不得澆水濕潤，也不得使用被水浸后受凍的砌塊。砌塊在砌筑前，應(yīng)清除冰霜等凍結(jié)物。不宜采用凍結(jié)法施工。砂漿用外加劑的摻量須經(jīng)試驗確定。如設(shè)計未作規(guī)定，當(dāng)平均氣溫低于－10℃時，抗凍砂漿的標(biāo)號應(yīng)按常溫施工時提高一級。10.1.3安全措施凡遇雨雪冰凍天氣，施工現(xiàn)場的道路、斜道、腳手架通道、扶梯、平臺等工作面上，必須掃清冰雪，做好防滑工作。施工腳手架，應(yīng)在冰雪前認(rèn)真做好檢查加固。腳手架原則上每隔三排應(yīng)滿鋪一排，安全防護欄桿必須保留，不能因翻排而拆除。建筑物的四周必須按安全規(guī)程或施工組織設(shè)計（方案）的規(guī)定滿掛安全網(wǎng)或護欄，防止墜落事故。并根據(jù)工程進度，及時提升安全網(wǎng)或扎好護欄。沿街建筑要特別做好遮擋和過道的安全頂蓋工作。嚴(yán)禁從腳手架、井架上攀登上下和向下拋丟任何東西。嚴(yán)格執(zhí)行使用安全網(wǎng)、安全帶、安全帽的規(guī)定，工作時間要集中思想，嚴(yán)肅認(rèn)真，服從指揮。任何人不準(zhǔn)在現(xiàn)場明火取暖。如因工作需要使用焦炭爐或煤爐等進行升溫時，必須事先辦理申報審批手續(xù)，并加強防火措施，落實專人負責(zé)，嚴(yán)防火警和中毒事故的發(fā)生。只有在上述工作完全落實后，才允許實施。對架空的臨時電線線路，要認(rèn)真地檢查和加固，嚴(yán)防因風(fēng)雪的超載而發(fā)生線路倒塌等不測事故。亞硝酸鈉極似食鹽，有劇毒，要妥善保管，切勿誤作食鹽，引起食物中毒。如用氯化鈣、漂白粉作為抗凍附加劑，要防止腐蝕皮膚。不宜使用氯化物作防凍劑的構(gòu)件和部位，未經(jīng)審批嚴(yán)禁使用。10.1.4機械操作及防凍措施為確保設(shè)備安全，非值班電工、操作工不準(zhǔn)操作設(shè)備和電氣裝置。機械設(shè)備進入冬季施工時，應(yīng)更換冬季用潤滑油和燃料以防加劇機器的不正常磨損。機械設(shè)備在起動前應(yīng)在水箱加入溫水。夜間停用后，必須將水箱積水放掉，防止引擎、水箱等冰凍脹裂。凡露天作業(yè)的機械、制動器等應(yīng)遮蓋完好，以免霜雪落下而發(fā)生打滑現(xiàn)象；電動機開關(guān)等電器設(shè)備，要加強遮蓋和防潮。10.2新技術(shù)在本工程施工中的運用在本工程的施工過程中，積極推廣應(yīng)用全國建筑業(yè)“十項新技術(shù)”，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，提高本工程的科技含量，向科技要進度，向科技要質(zhì)量。根據(jù)本工程自身情況，采用以下新技術(shù)。（1）辦公自動化、施工管理信息化1.辦公室設(shè)置計算機，做到施工現(xiàn)場管理、進度管理、材料管理、安全管理、資料管理及現(xiàn)場財務(wù)管理自動化，聯(lián)系單通過計算機打印和保存，為竣工驗收資料的搜集作系統(tǒng)的準(zhǔn)備。設(shè)復(fù)印機1臺，及時分發(fā)文件。通過電子及時與設(shè)計院等有關(guān)單位保持聯(lián)系，就施工時遇到的各種問題及時進行溝通、解決。2.加強項目管理人員之間的通訊聯(lián)系，保證任何兩人之間都能及時勾通。保證項目管理人員及總公司管理人員之間通訊聯(lián)系的暢通，及時準(zhǔn)確地做到上情下達、下情上傳。（2）資料存儲、檢索自動化、做到資源共享1.設(shè)計圖紙的會審記錄，圖紙的修改及時在電腦上修改儲存，為交工驗收竣工圖做準(zhǔn)備。2.技術(shù)聯(lián)系單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單收發(fā)后，全部輸入電腦，供項目管理人員及時查找。3.現(xiàn)場建立施工管理局域網(wǎng)，有關(guān)施工管理的各項公共資料公共信息，實行集中管理，做到管理資源共享。4.工程數(shù)量及造價變更的存儲。5.工程進度計劃安排及調(diào)整。（3）擬采用的新工藝、新技術(shù)1.模板工程：本工程板采用20mm厚涂塑優(yōu)質(zhì)膠合大模板，Φ48腳手鋼管作支模承重架。2.測量定位：本工程測量定位采用場外設(shè)二級測量控制網(wǎng)，采用自動按平水準(zhǔn)儀、電子經(jīng)緯儀等較先進的測量儀器進行二級雙控測量、復(fù)核，確保房屋的定位和垂直精確度。3.屋面及外墻保溫采用新型保溫材料，提高建筑保溫性能，節(jié)約能源，降低以后建筑運行費用。4.建筑防水工程采用新型防水材料，確保屋面防水質(zhì)量。5.除上述外，還將積極推廣應(yīng)用下述新材料、新工藝，項目部為此還必須建立相應(yīng)的管理、獎罰制度。6.采用先進的砌墻法，達到減輕勞動強度，提高工作效率，確保工程質(zhì)量。

11.確保工期的技術(shù)組織措施11.1加強勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入強大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實際地編寫施工組織計劃，對重要部分工程由項目部制定切實可行、有針對性的單向施工方案。做到生產(chǎn)月、旬有作業(yè)計劃，根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備的進場，確保全部到位。11.2強化各級生產(chǎn)管理（1）成立工程領(lǐng)導(dǎo)，由建設(shè)單位牽頭，公司、項目經(jīng)理部、安裝單位、主要配合協(xié)作單位的有關(guān)人員參加。它的任務(wù)和職責(zé)：1.施工前期每個月一次，后期每旬一次召開工程協(xié)調(diào)會，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量及材料等各方面的問題進行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實情況，以確保不影響進度。2.協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。3.立足工程全局，按工程進度網(wǎng)絡(luò)圖及形象進度計劃對工程的實施進度進行監(jiān)督，分析可能影響工程進度的各種因素，做到有問題及時提出，及時解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。4.及時解決和監(jiān)督工程中的技術(shù)、質(zhì)量、材料諸方面的問題。5.及時協(xié)調(diào)總包與分包各施工單位之間的關(guān)系，有問題本著為總的工程負責(zé)的原則，互諒互讓，協(xié)調(diào)解決。（2）工程項目一級管理是最重要的一級管理，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。它的任務(wù)和職責(zé)主要是：1.該工程工期緊，勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進度的前提，必須分階段制定計劃，按計劃配足，并合理調(diào)配和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費，按工程網(wǎng)絡(luò)計劃，安排各工種搭接，對月、旬、日周密安排，負責(zé)現(xiàn)場日常工作。2.執(zhí)行各分部分項工程旬進度計劃，編制月進度計劃，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。3.對各類生產(chǎn)班組進行計劃進度、質(zhì)量技術(shù)、安全、文明等施工交底工作，并認(rèn)真做好各種臺帳。4.勞動力優(yōu)化結(jié)合，尤其在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作，減少柱、施工對進度的影響，對大體積、大跨度結(jié)構(gòu)及必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項工程安排好加班作業(yè)。5.做好各分部分項的檢查、評定和驗收，及時通知建設(shè)單位、施工單位質(zhì)安處及監(jiān)理公司參加工程的各種隱檢。6.及時向材料供應(yīng)站和生產(chǎn)處提供材料和機械設(shè)備進場計劃（包括甲供材料），以便協(xié)調(diào)解決，不影響進度。7.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑的各項規(guī)章制度及重點工程領(lǐng)導(dǎo)機械的各項指令。（3）操作班組一級管理1.項目施工員在以施工進度網(wǎng)絡(luò)圖和單線圖為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個分項工程，分部位分析計算工程量和定額用工程量，將進度分解到每個操作班組，確保每個部位的分項按時完成，只有這樣，才能進一步確保分部和單位工程的進度要求。2.本工程實行各種形式的承包責(zé)任制（具體形式根據(jù)工種、進度等協(xié)商確定），實行層層承包、職責(zé)分明，責(zé)任到組，部位到人，每月進行部位、工程質(zhì)量、文明施工考核，實行重獎重罰。3.由公司黨、政、工團在現(xiàn)場組織形式多樣的勞動大競賽及各種技術(shù)比武，以推動進度、質(zhì)量的進一步提高。11.3改變傳統(tǒng)粗放型管理方式，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)施工施工前，詳細編制包括安裝在的網(wǎng)絡(luò)計劃圖，按照網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點，分別計算出每一網(wǎng)絡(luò)線路上的耗工量和耗料量，進行勞動力動態(tài)分析和材料定量分析，并繪制詳細的勞動力動態(tài)分析圖和材料計劃表，實行定量施工。施工中在材料、機械設(shè)備及勞動力的使用方面都嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)施工，提出需求計劃，使施工所需的勞動力、材料和機械設(shè)備處于均衡狀態(tài)，即要滿足快速施工需求，同時又可避免窩工，以合理的投入得到較大的產(chǎn)出。按施工進度網(wǎng)絡(luò)圖控制施工，把握關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程等有關(guān)節(jié)點的施工工作。位于非關(guān)鍵線路上的工作，都有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響計劃工作的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。11.4加強各工種的協(xié)調(diào)施工任何一個工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開土建與安裝等兄弟單位的協(xié)調(diào)施工。該工程水、電、電梯、消防等俱全，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加強協(xié)調(diào)更為重要：（1）土建要積極履行總包的職責(zé)，簽訂分包合同，在合同明確職責(zé)圍、質(zhì)量及工期要求等，土建應(yīng)主動協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問題。（2）充分發(fā)揮每個月或每旬一次協(xié)調(diào)會的作用，每次會議提出的協(xié)調(diào)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實情況，并及時總結(jié)。（3）安裝單位施工前，根據(jù)土建的網(wǎng)絡(luò)計劃及安裝的計劃圖，匯總后編制土建與安裝穿插協(xié)調(diào)施工的總網(wǎng)絡(luò)計劃圖，以更好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。（4）圖紙會審中，由設(shè)計院各工種牽頭，土建與安裝明確所負責(zé)的預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，并詳細繪出圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督，以避免事后鑿墻和樓板。（5）土建在編制實施計劃時編制安裝配合計劃，計劃應(yīng)明確具體的配合日期、部位要求，由安裝負責(zé)。需要土建預(yù)留的孔洞等應(yīng)由安裝單位以書面形式提出，明確要求。在施工中遇到矛盾應(yīng)按進度要求及時協(xié)商解決。（6）施工中，經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問題，樓板鋼筋綁扎完畢封模板時、澆搗混凝土前要通知安裝，安裝也要積極配合土建的施工進度。（7）土建要及時為安裝提供軸線和標(biāo)高，以便能及時安裝各種管道及設(shè)備。安裝單位也要從土建的進度出發(fā)，分層次、分部位高度各種設(shè)備及系統(tǒng)。（8）施工中主動與建設(shè)單位及設(shè)計院協(xié)調(diào)，對圖紙、材料供應(yīng)等涉及雙方單位的具體問題及時提出計劃，并積極配合解決。（9）因工期較緊，所以總體安排時，要盡早為裝修提供工作面，以及采用樓層封閉、產(chǎn)品保護等一系列措施，確保裝修工作順利進行。（10）為各分包單位提供宿舍、工具間和倉庫及腳手架、垂直運輸機械、水、電等必要的施工條件。（11）除為各分包單位及時提供必要的工作面及主動協(xié)調(diào)彼此關(guān)系外，要加強對分包工程的質(zhì)量、安全管理，有問題及時提出并協(xié)助一起解決。12.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施本工程堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十個不準(zhǔn)”，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，建立安全臺帳，施工現(xiàn)場實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定圍之。12.1計劃目標(biāo)杜絕傷亡事故,杜絕重大施工機械設(shè)備損壞事故,杜絕重大火災(zāi)事故,杜絕持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)排放的環(huán)境污染事故。12.2安全生產(chǎn)保證措施（1）建立健全的安全生產(chǎn)保證組織1.建立、建全包括項目經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、觀測、翻樣、班組長在的各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，和相應(yīng)的考核制度和獎罰制度，做到責(zé)任明確并落實到人，施工單位每月末對工程進行安全生產(chǎn)情況考核，公司每月對項目經(jīng)理進行考核，在項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理對其他人員進行考核。對各種責(zé)任制的考核情況和相應(yīng)的獎罰情況要有記錄，每次考評結(jié)束后，要對存在的問題采取有針對性地處理措施，找限期解決。2.加強全安生產(chǎn)教育工作，進入施工現(xiàn)場的全體職工必須接受安全教育，臨時招用的新工人必須先經(jīng)公司、項目部及班組的三級安全教育，經(jīng)三級安全教育考試合格后才能上崗，工人變換工種，必須進行新工種的三級安全技術(shù)教育，做到每個工人都熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種的操作技能。對工人進行安全教育的所有容必須有書面記錄，并履簽字手續(xù)。3.堅持“三上崗”“一講評”制度，每天班組上崗前，要進行上崗安全交底，上崗檢查，上崗記錄，每周由班組長對本班組的安全情況進行一次總結(jié)講評，并作書面記錄。4.項目部每周召開一次碰頭會，在會上要對本周的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，布置下一周的安全生產(chǎn)任務(wù)，對有可能對安全生產(chǎn)造成影響的問題要提出解決辦法，并指定專人負責(zé)實施。每周一次的安全會議要有書面記錄。5.正確使用各種安全色標(biāo)，根據(jù)不同的工作環(huán)境和可能存在的危險情況，采用相應(yīng)的警戒色進行標(biāo)識，在危險區(qū)懸掛各種示警標(biāo)志牌，時時提醒大家注意安全生產(chǎn)。6.建立施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度所有進出施工現(xiàn)場的人員均需評出入證進出，杜絕社會閑雜人員進入工地；各種材料、設(shè)備等物資的進出均要有出入證。7.建立詳細的消防管理制度，危險品管理及使用制度，施工現(xiàn)場用電制度，施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)審批制度，宿舍管理制度，做到施工現(xiàn)場各項管理工作制度化，盡量使日常工作做到有章可循。8.建立從公司到施工項目部文明施工、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全管理保證體系。項目部設(shè)專職安全員二名；班組設(shè)兼職安全員。（2）安全制度執(zhí)行措施1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)明確。并做到用鏡框裝上，掛在辦公室醒目的地方。公司與項目、項目與班組有職責(zé)明確的安全生產(chǎn)協(xié)議書，并責(zé)任到人。2.施工項目部制訂安全教育制度。做到對所有新工人進行三級教育，教育時間不少于50小時，教育率達100％?？荚嚭细窈笊蠉?。變換工種做到變換工種教育，經(jīng)考試合格后上崗。3.對各工種、各部位進行詳細的安全技術(shù)交底，交底有記錄，被交底人簽字。4.對所有特殊工種做到持證上崗，持證率100％。5.施工項目部制訂安全檢查制度。對現(xiàn)場進行安全檢查，施工項目部每10天一次，每半月進行一次大檢查。同時針對施工的不同部位、不同氣候、節(jié)前、節(jié)后進行不定期、季節(jié)性和專項的安全檢查。對檢查中存在的問題做到定人、定時間、定措施整改，并按規(guī)定時間復(fù)查，同時做好記錄。6.班組建立班組安全活動制度，并有書面記錄。班組每日進行安全檢查，工種交接進行交接安全檢查。班組在使用工具時要對工具進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。7.施工項目部制訂“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“施工現(xiàn)場安全獎罰制度”、“安全紀(jì)律”。遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律、十不準(zhǔn)”。對違章者按規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。8.施工項目部建立安全生產(chǎn)會議制度。項目部每半月召開一次安全生產(chǎn)會議。全體職工全部參加。并做好會議記錄。在會議中學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和要求、有關(guān)規(guī)章制度及各工種操作規(guī)程，使大家真正認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和搞好安全生產(chǎn)的必要性。（3）施工現(xiàn)場安全防護措施1.車輛進出時，有專職人員負責(zé)指揮。2.施工現(xiàn)場的道路硬地坪化，主要通道必須保持暢通，設(shè)置排水暗溝做好排水工作，材料按程序文件的要求做好標(biāo)識，分類堆放。3.消除場積水，操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。4.對現(xiàn)場物料提升機操作室和攪拌區(qū)嚴(yán)格按施工規(guī)要求搭設(shè)安全防護棚。防護棚設(shè)上、下兩道腳手片。5.若施工現(xiàn)場有高壓線路通過時，應(yīng)采取安全隔離措施，如采用腳手片隔斷或?qū)Ω邏壕€加套絕緣塑料管防護。6.“三寶”、“四口”及臨邊防護措施，施工現(xiàn)場高處作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)》（JGJ80－91）的要求。安全帽使用要正確，帽帶要按規(guī)定扣好，不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，所有的安全帽均要從有安全帽合格生產(chǎn)許可證的廠家購買，所有的安全帽必須要有產(chǎn)品合格標(biāo)志，并在有效期使用。腳手架外側(cè)用有合格證的綠色密目阻燃安全網(wǎng)圍護，外側(cè)圍護用的安全網(wǎng)要隨施工層的升高而升高，并保護高出操作層不小于1000米。正確使用不同的安全網(wǎng)，立網(wǎng)不能代替平網(wǎng)，建筑施工時，屋面處設(shè)安全平網(wǎng)，安全平網(wǎng)每隔三米設(shè)一道支撐，支撐與水平面夾角45度，安全平網(wǎng)拼接要嚴(yán)密，網(wǎng)的垃圾要及時清理。安全帶要有合格證書，生產(chǎn)廠家應(yīng)經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)的有生產(chǎn)許可證的廠家。本工程施工中全部采用可卷式安全帶。安全帶使用時要做到高掛低用，要掛在牢固的地方，在使用過程中，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用，安全帶用后要有專人收藏并在干燥、通風(fēng)的地方保存。屋面臨邊處應(yīng)設(shè)一道防護欄桿并掛安全立網(wǎng)，間距大于2米時，應(yīng)增加防護欄桿柱。深基坑施工時，在基坑周邊應(yīng)設(shè)置護欄，護欄設(shè)置分上、下兩道，且每隔2米設(shè)一根防護欄桿立柱，確保護欄隱固?；铀闹苊窟叴钤O(shè)一處上下專用通道（通道寬1.5m，坡度為1：2），滿足作零星材料運輸和人員上下需求。（4）腳手架安全技術(shù)措施1.施工時必須在結(jié)構(gòu)的四周一圈設(shè)置全封閉密目安全網(wǎng)及圍護，以防作業(yè)時材料等物體的滑落。2.腳手架所用鋼管直徑及壁厚必須與腳手架搭設(shè)方案要求相一致，銹蝕嚴(yán)重、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管不得使用。立標(biāo)間距、步距、腳手架高度等技術(shù)要求必須與搭設(shè)方案的要求一致；腳手架的使用荷載不得超過搭設(shè)方案的要求。3.腳手架所用的各種扣件的質(zhì)量應(yīng)符合建設(shè)部制定的《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》的要求，采用有扣件生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，并且要有產(chǎn)品合格證，在使用時要注意檢查所用扣件的規(guī)格與鋼管是否一致，凡有脆裂、變形、滑絲等質(zhì)量缺陷的扣件均不得使用。4.腳手架搭設(shè)前要有書面的安全技術(shù)交底，使用前必須要分層分段地進行驗收，驗收合格辦理好各種驗收簽字手續(xù)后，在腳手架上掛出合格證才能使用。腳手架在使用過程中，由項目安全員定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，腳手架驗收及平時的檢查均要有書面的記錄。（5）用電安全措施1.堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好電氣安全工作，現(xiàn)場電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時、用得安全”，嚴(yán)禁亂拉亂接。2.電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除，必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護。3.建立定期檢查制度，對變配電室、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設(shè)備要定期檢查，并做好記錄。4.對移動電具、移動照明燈具、手持電動工具，必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)，特別是手持電動工具必須由專人保管，進出做好記錄，使用必須符合規(guī)。5.所有的電氣設(shè)備必須有可靠的接地保護和二級漏電開關(guān)保護。6.斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時。必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定操作。7.臨時電源線通過腳手架時必須架空或穿管過橋，不得任意拉線，動力線與生活線必須分開。8.各類電氣設(shè)備要按照容量選擇熔斷器，嚴(yán)禁導(dǎo)線替代熔線。9.臨時宿舍嚴(yán)禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品，嚴(yán)禁使用電爐以及其它加熱設(shè)備。10.做好電氣防火工作，配電箱、開關(guān)箱下面要保持清潔，嚴(yán)禁堆放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品；保護配電箱空氣流通，各種電器接觸良好，避免產(chǎn)生電火花；經(jīng)常檢查電線、用電器的工作狀況，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱現(xiàn)象時，及時消除故障。配備足夠的滅火器材。11.配電箱引入、引出線要采用套管，進出電線要整齊并從箱體底部進出，嚴(yán)禁使用絕緣差、老化、破損的電線。移動式電箱和開關(guān)箱的進出線必須使用橡皮絕緣電纜。配電箱嚴(yán)禁照明、動力線混用。箱不得有雜物。（6）機械設(shè)備的安全使用措施，施工現(xiàn)場的塔吊必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)《塔吊及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)》（最新標(biāo)準(zhǔn)）。塔吊基礎(chǔ)要平整夯實，排水良好，架體必須安裝在砼基礎(chǔ)上，并用地腳螺栓或軋樁固定。塔吊應(yīng)有單獨的避雷接地裝置，接地電阻值不得大于10歐姆，對接地電阻要由電工定期測試，并將測試結(jié)果記入安全臺帳。塔吊使用時要保證上下聯(lián)絡(luò)信號明確、標(biāo)志明顯、醒目。塔吊搭設(shè)前，要進行專門的技術(shù)交底，搭設(shè)完以后，要立即通知驗收，在驗收合格并持出合格牌后方可使用。塔吊在使用進程中要做到定人、定設(shè)備，操作人員必須持上崗證上崗；塔吊的日常檢查工作由項目安全員負責(zé)。利用塔吊上下運送材料時，若有建筑物阻礙視野，操作人員須采用通訊工具與底下工作人員進行聯(lián)絡(luò)，確保安全。拆除架體之前，要在下方設(shè)警戒區(qū)，并派專人看管。拆除時，各種料要從高處向下傳遞，嚴(yán)禁高空墜物。拆除作業(yè)要在白天進行，并且不得在大風(fēng)天進行，如在拆除程中因大風(fēng)或其他原因而不得不暫時中斷，要采取臨時的加固措施。（7）安全宣傳措施施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志若干套。圍墻用大字書寫標(biāo)語，以增加安全生產(chǎn)、文明施工氣氛。現(xiàn)場設(shè)置七牌一圖。根據(jù)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求增設(shè)職業(yè)道德守則牌、公司質(zhì)量方針目標(biāo)牌。12.3治安保衛(wèi)管理措施（1）現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人管理，專門負責(zé)現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作；（2）認(rèn)真落實施工現(xiàn)場的防火、防盜、防破壞及治安管理等安全措施。嚴(yán)禁賭博、偷盜、打架斗毆等擾亂正常生產(chǎn)秩序的行為，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作制度。經(jīng)常開展以“四防”為容的安全檢查，消除隱患。（3）加強各類物資的管理，施工現(xiàn)場使用的工具、油（材）料、儀器設(shè)備、電焊（纜）軟線等物資要嚴(yán)格管理，落實到人保管，防止被盜；（4）施工操作人員實行先進行三級安全教育培訓(xùn)，后上崗的原則，對外來勞務(wù)人員，必須堅持三證齊全（暫住證、身份證、勞務(wù)證）。對證件不全的人員嚴(yán)禁到現(xiàn)場工作。嚴(yán)禁使用童工。（5）加強值班管理，嚴(yán)禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現(xiàn)場。大門邊設(shè)標(biāo)準(zhǔn)值班室，由保安人員值班。建立門衛(wèi)管理制度，進出大門有記錄。

13.確保文明施工技術(shù)組織措施13.1場容場貌（1）施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)分開，場道路、外腳手架底部、材料堆場全部采用砼硬化地坪。空出部分布置綠化，做到整潔，美觀，在施工中保持暢通。現(xiàn)場設(shè)排水溝，做到無積水、無滴流水和長流水現(xiàn)象。外架第一步、臨邊防護欄用黑黃相間油漆漆好。（2）施工現(xiàn)場實行全封閉管理，圍墻高度2.5米，上做壓頂。壓頂漆湖蘭色油漆，下部漆白色油漆，墻面書寫安全、文明施工標(biāo)語。工地大門設(shè)鐵門，用型鋼和鐵皮封閉焊接，面刷油漆，高4.5米，寬6米對開。大門正面寫施工單位名稱，字前為企業(yè)標(biāo)志，大門兩側(cè)寫企業(yè)標(biāo)語，大門頂部采用燈箱，寫施工單位名稱，進入大門右側(cè)設(shè)置七牌一圖，大門頂部插彩旗。（3）現(xiàn)場保持場容場貌整潔，依照場地平面布置圖，歸類堆放整齊，砂、石堆場三面圍護，做到材料有分類標(biāo)識。建筑垃圾集中堆放及時清運。施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員佩戴證明其身份的證卡。（4）做好落手清工作，施工現(xiàn)場始終保持清潔。現(xiàn)場、施工樓、外腳手架上做到及時清理。13.2生活衛(wèi)生（1）按施工組織設(shè)計的容和位置設(shè)置生活、辦公設(shè)施。建立健全工地的各項衛(wèi)生制度。做到有專（兼）職人員負責(zé)。（2）現(xiàn)場設(shè)置辦公室和會議室。室衛(wèi)生整潔，辦公用品擺放整齊、有序。外書寫文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)語。辦公室用鏡框懸掛項目奮斗目標(biāo)，進度計劃，場布圖和管理人員職責(zé)等。（3）食堂按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，外粉白。灶面和2米高墻面貼面磚，掛食堂衛(wèi)生管理制度，地坪貼地磚，吊平頂，安裝紗門和紗窗：生、熟食分開存放；設(shè)置專用的生食間和熟食間。有滅蠅設(shè)施，做到室無蚊蠅。（4）宿舍按有關(guān)規(guī)定搭設(shè)，床鋪采用鋼質(zhì)上、下單人高低床，宿舍堅決不住統(tǒng)鋪。每天安排專人進行宿舍的清掃整理工作，保持室整潔干凈。（5）倉庫按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)。有倉庫管理制度。設(shè)有貨架，分類堆放，材料有標(biāo)識，倉庫保持清潔。（6）現(xiàn)場設(shè)醫(yī)療室。醫(yī)務(wù)人員在現(xiàn)場值班，備齊必要的藥品。現(xiàn)場設(shè)活動文娛室，有健康畫報、書籍、電視和棋牌娛樂設(shè)施。（7）施工現(xiàn)場按標(biāo)化要求設(shè)置。夏季用茶水，冬季用保暖茶水，茶水桶有蓋。13.3文明建設(shè)（1）堅持兩個文明一起抓，建立宣傳教育制度。現(xiàn)場設(shè)宣傳欄、黑板報，宣傳安全生產(chǎn)、文明施工、國家大事、社會形勢、企業(yè)精神、好人好事等，做到每半個月更新一期。（2）堅持以個為本，加強管理人員和班組文明建設(shè)。教育職工遵紀(jì)守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明素質(zhì)。（3）做到主動與有關(guān)單位配合，積極開展共建文明活動，樹立建筑行業(yè)的形象。（4）施工項目部配備攝像機、照相機、拍攝各施工部位、各施工階段、機械設(shè)備的安全管理狀況和工作情況。

14.環(huán)境污染防治的技術(shù)組織措施本工程應(yīng)該根據(jù)GB/T24001－ISO9001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和本單位的環(huán)境管理手冊的要求，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，采取一系列可行的措施減少各種污染，盡量減少和避免對周圍環(huán)境的影響，創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境，對施工現(xiàn)場實施花園式工地管理。14.1環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)（1）噪聲排放達標(biāo)，土方施工：晝間＜75dB，夜間＜55dB；結(jié)構(gòu)施工階段：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工階段：晝間＜70dB，夜間＜55dB。（2）現(xiàn)場揚塵排放達標(biāo)?，F(xiàn)場目測無塵。（3）污水排放符合標(biāo)準(zhǔn)。（4）固體廢棄物實現(xiàn)分類存放。（5）盡量減少油漆、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)象。（6）項目經(jīng)理部最大限度節(jié)水節(jié)電。（7）杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生。（8）施工現(xiàn)場夜間無光污染。14.2環(huán)境保護的組織保證和工作制度（1）本工程的環(huán)境保護工作主要由項目經(jīng)理部下設(shè)的綜合部完成。進場后由綜合部負責(zé)制定項目各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對現(xiàn)場及周邊的環(huán)境保護負責(zé)。（2）定期召開“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的環(huán)境保護工作。（3）建立環(huán)境保護管理的檢查制度，每周組織一次由各專業(yè)施工隊伍參加的環(huán)境保護檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題開出“隱患通知單”，定人、定時間定措施予以解決。（4）施工現(xiàn)場成立文明施工保潔隊，由后勤專員管理，配備灑水設(shè)備，負責(zé)場外的清理、保潔、灑水降塵等工作。（5）教育全體施工人員加強環(huán)保意識，把作好環(huán)境保護、開展文明施工、最大限度減少施工對周邊環(huán)境的影響、保護市容、場容整潔變成每個施工人員的自覺行動。14.3環(huán)境保護措施（1）噪音控制措施：建筑施工現(xiàn)場的噪音控制應(yīng)進行必要的噪音聲級測定，聲級測量應(yīng)按規(guī)進行。建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后方能施工。施工中采用低噪音的工藝和施工方法。結(jié)構(gòu)施工過程中，應(yīng)控制模板搬運、裝配、拆除聲，鋼筋制作綁扎過程中的撞擊聲，要求按施工作業(yè)噪音控制措施進行作業(yè)，不允許隨意敲擊模板的鋼筋，特別高處拆除的模板不撬落自由落下，或從高處向下拋落。在混凝土振搗中，按施工作業(yè)程序施工，控制振搗器撞擊鋼筋模板發(fā)出的尖銳噪音，在必要時，應(yīng)采用環(huán)保振搗器。（2）粉塵控制措施：建筑施工現(xiàn)場的粉塵排放應(yīng)滿足《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，以不危害作業(yè)人員健康為標(biāo)準(zhǔn)。對水泥必須貯存在密閉的倉庫，在轉(zhuǎn)運過程中作業(yè)人員應(yīng)配戴防塵口罩，搬運時禁止野蠻作業(yè)，造成粉塵污染。對砂、灰料堆場，一定要按項目文明施工的堆放在規(guī)定的場所，按氣候環(huán)境變化采取加蓋等措施，防止風(fēng)引起揚塵。工完清理建筑垃圾時，首先必須將較大部分裝袋，然后灑水清掃，防止揚塵，清掃人員必須配戴防塵口罩。模板、架子拆除過程中，要做拆除東西不能亂扔亂拋，統(tǒng)一由一個出口轉(zhuǎn)運，采取溜槽或袋裝轉(zhuǎn)運，防止拆除下的物件撞擊引起揚塵。對于車輛運輸?shù)牡胤揭滓饟P塵的場地，首先設(shè)限速區(qū)，然后要派專人在此通道上定時灑水清掃。砂、灰料的篩分，首先考慮在大風(fēng)的氣候條件下不要作業(yè)，一般氣候條件下作業(yè)人員應(yīng)站站在上風(fēng)向施工作業(yè)。（3）污水排放的控制1.生產(chǎn)所產(chǎn)生的污水排放：混凝土在現(xiàn)場攪拌，在施工過程中對攪拌機清洗而存在污水排放，所以，排放必須有沉淀池及限定維護圍，排入指定的排污管道。所有操作人員在施工混凝土和砂漿熟料及澆筑過程中必須穿雨鞋及戴手套作業(yè)，在操作中不得向其它半成品上及相關(guān)環(huán)境拋撒，需對殘余料集中處理。對涉及到重要的一次性金屬物和其它半成品應(yīng)作相應(yīng)的防護，保證不受侵蝕。2.生活污水的排放：食堂的洗食品和洗用具的污水排放，應(yīng)注意對殘物的沉積清除工作，不得直接排入污水管。（4）環(huán)境管理應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急圍：當(dāng)現(xiàn)場施工中意外發(fā)生了強烈噪聲排放，嚴(yán)重地超出了國家或地方政府規(guī)定的排放值，引起周圍居民的強烈不滿。現(xiàn)場施工中意外地發(fā)生了嚴(yán)重的粉塵排放，較大地污染了社區(qū)環(huán)境和大氣。施工現(xiàn)場因暴雨或洪水引起了較大的污水排放，嚴(yán)重地影響了周圍居民生活。場施工中意外地發(fā)生有毒有害物質(zhì)的嚴(yán)重泄露事故。當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故或火災(zāi)事故而造成對環(huán)境的破壞。較為嚴(yán)重的環(huán)境因素破壞。2.潛在可能的性質(zhì)和后果：給施工現(xiàn)場周圍的居民生活帶來損害，將會引起居民的強烈不滿，投訴至政府環(huán)保部門，將可能受到政府主管部門的處罰和新聞媒體關(guān)注，造成企業(yè)經(jīng)濟損失和信譽的嚴(yán)重損害。3.應(yīng)急資源準(zhǔn)備：環(huán)境因素潛在事故或緊急情況作好必要的物質(zhì)、設(shè)備、材料、資金等資源準(zhǔn)備。各工程項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合工程項目的實際情況，針對本項目潛在事故或緊急情況，有選擇地作好物質(zhì)及資金準(zhǔn)備。資源準(zhǔn)備可采取自行儲備與及時借用、調(diào)用，或租賃的形式進行，對借用、調(diào)用或租賃的，應(yīng)建立資源渠道和服務(wù)協(xié)議。資源準(zhǔn)備不限于以下種類：防止噪聲的隔音材料、消除粉塵的水源、設(shè)備、消除漬水的抽水設(shè)備、消毒藥品、有毒有害物質(zhì)的中和藥物、必要的搶險工具如鍬、鋤、鉤、人力車、必要的救護機械設(shè)備及車輛、必要的救護用具及藥品、防毒、防塵、防水、絕緣等防護用品、應(yīng)急照明設(shè)備及用品、防暑降溫及防寒用品、其它必須的用品。4.應(yīng)急措施：工程項目經(jīng)理部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的應(yīng)急搶險小組，應(yīng)書面明確應(yīng)急指揮者和參與者、應(yīng)急搶險小組應(yīng)明確指揮者和參與者的職責(zé)、應(yīng)急工作圍等應(yīng)急中應(yīng)承擔(dān)的工作。應(yīng)急搶險小組應(yīng)有替補者，當(dāng)緊急情況發(fā)生時，應(yīng)急指揮者或參與者因故不能及時進行搶險時，替補者應(yīng)及時進行替補。各工程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)應(yīng)急圍結(jié)合工程項目的實際情況，制定具體的應(yīng)急救險方法：當(dāng)發(fā)生強烈噪聲排放時，應(yīng)立即查明噪聲源，并對發(fā)生強烈噪聲的施工區(qū)域采取停止施工、部分停止或是采取有效的隔音措施，杜絕噪聲的傳播。當(dāng)發(fā)生意外粉塵大面積排放情況時，應(yīng)立即查清粉塵排放原因，對造成粉塵排放的施工作業(yè)進行停止施工或部分停止施工，并采取噴水、吸塵或其它有效措施，將粉塵污染盡可能消除。當(dāng)發(fā)生意外的暴雨侵襲等事件時，應(yīng)立即組織人員和設(shè)備，將漬水抽出。當(dāng)發(fā)生有毒有害物質(zhì)泄露事故時，應(yīng)立即查明有害物質(zhì)的種類，設(shè)立預(yù)防隔離區(qū)，并由專業(yè)人員采取有效措施，使毒害物質(zhì)中和、稀釋或鏟除。

15.降低成本的具體措施15.1人工、材料、機械費降低成本的措施（1）合理調(diào)配勞動力精心組織，合理安排施工隊伍，有序調(diào)配勞動力，防止窩工，加強工程技術(shù)質(zhì)量管理，組建精測隊，嚴(yán)格執(zhí)行測量雙監(jiān)制，使各分項工程應(yīng)次成活，杜絕返工，防止造成人工浪費。（2）降低材料消耗1.加強施工管理，嚴(yán)控施工工藝，避免不合格工程造成返工浪費，嚴(yán)控材料的領(lǐng)用制度，定額發(fā)料，地方材料在保證質(zhì)量的前提下就近采購。2.本工程砼模板采用竹膠板支模法施工，通過提高工具模板的使用程度，達到節(jié)約木材、降低損耗的目的，從而降低成本。3.采用落地灰回收利用技術(shù)，減少浪費。該工程配一臺JQ－60型砂石機，進行落地灰及豆砂的粉碎，經(jīng)過篩選后作為砂子使用，大幅度降低材料浪費。回收后砂子應(yīng)經(jīng)過試驗室試驗，確定各項技術(shù)指標(biāo)復(fù)合建筑用砂和標(biāo)準(zhǔn)后方可使用，主要用于外墻打底抹灰等一般部位，并保證工程質(zhì)量。4.積極與設(shè)計單位配合，優(yōu)化設(shè)計，節(jié)約投資，采用先進施工技術(shù)，并不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計，避因施工組織設(shè)計不合理造成浪費，而不影響工程進度。（3）降低機械成本措施1.本工程已擁有該工程的全部設(shè)備，可以保證工程正常、有序、平穩(wěn)進行，減少因機械不足而造成的工期損失。2.組織精兵強將參加該工程的建設(shè)，優(yōu)化組織、加強管理，降低施工管理費。3.就近調(diào)遣該工程所需的機械，降低施工機械的調(diào)遣費。15.2降低成本的其他因素（1）減少管理層次，成立項目經(jīng)理部、組織精干的項目經(jīng)理部班子，加快工期，節(jié)約管理費用，作好施工預(yù)算，正確分析人工、材料機械需用數(shù)，材料計劃做到規(guī)格準(zhǔn)，數(shù)量對，進場時間正確。（2）材料集中到廠家訂貨，規(guī)模采購，降低采購價。部分構(gòu)配件在就近有生產(chǎn)許可證的預(yù)制廠采購，節(jié)約運費。（3）采用機械化施工，提高機械化水平，工地配備2臺塔吊，確保工地垂直運輸，提高工效。（4）落地灰回收后及時進行過篩后，采用粉碎機破碎，作為墻面混合砂漿粉刷刮糙用，以防止材料浪費。16.工程保修及售后服務(wù)措施施工單位應(yīng)該不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制，以精品工程回報社會，同樣也重視對工程的保修服務(wù)，對用戶提高高品質(zhì)的服務(wù)。本工程從工程交付之日起，對此工程的保修工作隨即展開。在保修期間，施工單位應(yīng)該依據(jù)保修合同，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護用戶的利益。（1）工程交工驗收后，本工程交付竣工資料時，同時提交工程使用說明書及保修單，提供保修階段的聯(lián)系人及聯(lián)系。（2）嚴(yán)格按國家最新發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中有關(guān)工程質(zhì)量保修條款執(zhí)行：房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理年限；屋面防水工程的防滲漏為5年；電氣管線、給排水管道、裝修工程為2年。（3）保修措施1.工程交付后，與業(yè)主簽訂工程保修合同，并建立保修業(yè)務(wù)檔案。如發(fā)生質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)立即成立工程保修小組，成員由工程經(jīng)驗豐富、技術(shù)好、處理問題能力強、工作認(rèn)真負責(zé)的原項目部的施工管理人員及原工程的作業(yè)人員組成。在工程交付使用后，保修小組配合做好各種保修工作，同時，將向業(yè)主提供詳盡的有關(guān)技術(shù)說明資料，幫助業(yè)主更好的了解建筑使用過程中的注意事項。2.工程保修小組在接到業(yè)主維修要求后，立即到達故障現(xiàn)場與業(yè)主商定處理辦法，能自行處理的質(zhì)量問題，保證在1～3天給予解決，不能自行處理的問題及時上報公司工程部迅速研究解決。3.對于一般問題，保修工作將在24小時完成，較大的質(zhì)量問題，保修工作將視情況在3～5個工作日完成。4.對業(yè)主提出的質(zhì)量問題，認(rèn)真分析、研究、制定維修方案。對屋面、衛(wèi)生間等防水部位，容易跑、冒、滴、漏等問題，準(zhǔn)備好配料和材料，隨時發(fā)生問題，隨時進行解決，確保維修質(zhì)量。保修實施時認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護工作，做到工完場清。5.公司技術(shù)部配合保修小組對保修工作進行技術(shù)指層，制定保修技術(shù)措施，并監(jiān)督保修小組工作，做好保修的驗收工作。