MBA有效論證分析_第1頁
MBA有效論證分析_第2頁
MBA有效論證分析_第3頁
MBA有效論證分析_第4頁
MBA有效論證分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩108頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

MBA寫作輔導(dǎo)有效論證局部背景:2004年27907份試卷,作文56000份,40名閱卷老師,平均1300份,6天,每天200多份,每8個小時,平均不到3分鐘一篇作文。不可能仔細(xì)閱讀。關(guān)注要點:1、完全靠閱讀的印象給分,靠閱讀感覺的結(jié)構(gòu)給分。2、書寫工整、卷面整潔,閱卷人賞心悅目,就不忍心打低分;字跡潦草、卷面不整潔,閱卷人就會把分?jǐn)?shù)朝下壓。3、錯別字一眼就能看到。

4、閱卷人先看題目,再看內(nèi)容,題目非常重要,開頭和結(jié)尾非常重要。因為這是閱卷老師最集中注意的地方,也是文章觀點之所在。

5、標(biāo)點符號很重要。最差的是沒有標(biāo)點,其次是一個標(biāo)點,好的是兩個標(biāo)點。標(biāo)點要樣樣都有,卷面琳瑯滿目,閱卷人字句模糊著看,但標(biāo)點會自動跳到他的眼前。一個標(biāo)點占一格。綜合能力考試大綱一、考查目標(biāo)1、具有運用數(shù)學(xué)根底知識、根本方法分析和解決問題的能力。2、具有較強的分析、推理、論證等邏輯思維能力。3、具有較強的文字材料理解能力、分析能力以及書面表達能力二、考試形式和試卷結(jié)構(gòu)1、試卷總分值及考試時問,試卷總分值為200分,考試時間為180分鐘。2、答題方式,答題方式為閉卷、筆試。不允許使用計算器。三、試卷內(nèi)容與題型結(jié)構(gòu)1、數(shù)學(xué)根底75分,有以下兩種題型:問題求解〔15小題,每題3分,共45分〕、條件充分性判斷〔10小題,每題3分,共30分〕2、邏輯推理〔30小題,每題2分,共60分〕3、寫作〔2小題,其中論證有效性分析30分,論說文35分,共65分〕寫作局部綜合能力考試中的寫作局部主要考查考生的分析論證能力和文字表達能力,通過論證有效性分析和論說文兩種形式來測試。1.論證有效性分析論證有效性分析試題的題干為一段有缺陷的論證,要求考生分析其中存在的問題,選擇假設(shè)干要點,評論該論證的有效性。本類試題的分析要點是:論證中的概念是否明確,判斷是否準(zhǔn)確,推理是否嚴(yán)密,論證是否充分等。文章要求分析得當(dāng),理由充分,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),語言得體。2.論說文論說文的考試形式有兩種:命題作文、基于文字材料的自由命題作文。每次考試為其中一種形式。要求考生在準(zhǔn)確、全面地理解題意的根底上,對命題或材料所給觀點進行分析,說明自己的觀點并加以論證。文章要求思想健康,觀點明確,論據(jù)充足,論證嚴(yán)密,結(jié)構(gòu)合理,語言流暢。寫作局部之一論證有效性分析一、根本理論要點1、分析對象:一段論證〔觀點、論據(jù)、推理、結(jié)論、方法等〕,三個要素:〔1〕論題:所要論證的結(jié)論;〔2〕論據(jù):證明論題的前提、條件和限制;〔3〕論證方式:邏輯方法,尤其是推理形式和推理過程。〔考察的更多的邏輯學(xué)、知識、常識、思想等問題,以文字表達為核心的寫作只是很少一局部〕2、主要目標(biāo):分析評述這段論證是否有效、合法、合情、合理、合邏輯。你對這段論證所持觀點不需要有明確的態(tài)度,但必須對它的整個論證過程是否有效作出判斷和分析。通常來講〔根據(jù)歷年考題,幾乎全部〕,所給的這段論證都是有問題、有缺陷的〔包括觀點〕,你所做的就是發(fā)現(xiàn)指出并分析這些缺陷問題和漏洞。3、注意區(qū)分反駁與分析評論的區(qū)別:反駁:觀點相反,從剛剛所說的三個要素開始徹底駁倒論題,可以發(fā)揮自己的一些知識、思想、方法等。分析評論:觀點相同或相反,忠實于原文〔所提供的這段論證〕逐段逐句的進行琢磨,不要憑著自己的想法和態(tài)度去重新論證該論題,你關(guān)注的對象是論題是否得到了充分的有效的論證,針對試題的這段論證存在哪些缺陷或漏洞,這些缺陷和漏洞是如何削弱了論證,一一指出做出評述。4、從哪里開始?〔琢磨的要點是什么〕〔1〕核心概念的界定和使用是否清楚正確并前后一致?〔2〕論證所使用的推理和方法,是否有邏輯漏洞?〔3〕論據(jù)是否真實?如果是虛假的如何證明這一點?如果難以證明其虛假是否可以從某種角度、某種程度加以質(zhì)疑?雖然真實但是否足以支持該論題?是否存在無視了更有力的論據(jù)?〔4〕論證對所證明的結(jié)論是否做了不恰當(dāng)?shù)囊旰屯茝V?5、根本模式:忠實于原文,逐段逐句,進行琢磨分析,先找出存在的問題與漏洞,主張列出一二三,類似答復(fù)以下問題,根據(jù)以往真題所提供的參考答案,一般至少要提出4-5個要點。指出以后,再構(gòu)思整個文章的寫作。本卷須知一般來說,如果論證有效性分析是管理素材的文章,那么論說文那么是一般材料的文章;如果論說文為管理素材的文章,那么論證有效性分析為一般材料文章。歷年真題一定要重視,要認(rèn)真的看,每年的論證有效性分析的邏輯錯誤根本上大局部集中在幾個錯誤上,我們掌握好這幾個錯誤,迅速將其形成思路,再設(shè)計好一個框架式的開頭和結(jié)尾,這樣我們在真正考試的時候,就會省下很多時間。還不要為了湊字?jǐn)?shù)而抄題目給的材料,抄了一大段,閱卷老師會很反感。要自己設(shè)計一個好的開頭,簡短精練,給判卷老師好的印象,這樣才會提高分值。第二局部論證有效性分析應(yīng)試精點第三局部論證有效分析結(jié)構(gòu)精點一篇完整的文章由標(biāo)題、開頭、正文、結(jié)尾構(gòu)成,論證有效性分析的寫作需要在日常訓(xùn)練中精確把握結(jié)構(gòu),才能上場后準(zhǔn)時完成??荚嚧缶V規(guī)定需要找到至少三個論證缺陷,為了保險起見,建議尋找四個邏輯錯誤并展開寫作,這樣能最大可能性地保證寫對三個邏輯缺陷。一文章架構(gòu)標(biāo)題——開頭〔50字,約三行〕正文:共分四段,每段字?jǐn)?shù)大約為120字,每段大約6行首先〔約120字〕其次〔約120字〕再次〔約120字〕最后〔約120字〕結(jié)尾〔50字,約3行〕二時間分配在考試中時間安排尤為重要,特別是在專碩聯(lián)考中,綜合考試試卷排在前面的數(shù)學(xué)和邏輯局部非常消耗時間,到寫作的局部時間顯得更加珍貴,要在平時的訓(xùn)練中嚴(yán)格按照時間要求自己。在日常的訓(xùn)練中真實模擬,以到達對時間的正確把握:合計時間大約用30分鐘閱讀材料3分鐘標(biāo)出分析點3分鐘寫開頭1分鐘寫出四個主段20分鐘寫結(jié)尾1分鐘檢查2分鐘三結(jié)構(gòu)精點第一步寫標(biāo)題論證有效分析是對材料的論證方式提出質(zhì)疑的文章1“后嗎”式2內(nèi)容取材式3萬能式第二步寫開頭第一局部主要包括兩局部內(nèi)容:一是高度概括文章的前提和論證過程及結(jié)論,二是對其論證過程提出質(zhì)疑。寫作模板1上述論證通過〔〕,得出了〔〕的結(jié)論,然而,該論證過程是值得商榷的。2論證者得出結(jié)論,以為〔〕,之所以得出這樣的結(jié)論,是因為〔〕,這一論證存在以下幾個方面的缺陷。3論證者通過一系列的論證,得出〔〕的結(jié)論,然而,該論證過程還有待研究。4上述論證通過一系列的分析,試圖論證〔〕,但是,該論證在論證方法,推理過程中還存在不妥之處,分析如下:上述論證通過一系列分析,試圖論證〔通過遷都來治理的結(jié)論〕。但是,該論證在論證方法、推理過程中還存在缺乏之處,分析如下。〔2011年經(jīng)濟類〕上述論證通過〔對互聯(lián)網(wǎng)作用的一系列論證〕,得出了〔互聯(lián)網(wǎng)將會讓國與國,地域與地域之間的差距完全消除〕的結(jié)論,該論證過程是值得商榷的?!?010年管理類考試真題〕第三步寫正文一般要從材料中選擇4個有邏輯缺陷的點開始寫作,每個點作為一個獨立的段落,寫作的順序按照出現(xiàn)錯誤的先后順序。材料論述者、上述材料、上述論證、論述者、論證者通過〔〕得出〔〕的結(jié)論,該論證過程顯然是值得商榷的、缺乏說服力的、有失偏頗的、有待證明的,有待進一步完善的,欠妥當(dāng)?shù)模行┪鋽嗟?,有點輕率的,不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,難以讓人信服的,不貼切的,不準(zhǔn)確的。上述論證通過〔〕得出〔〕的結(jié)論,該論證過程是難以讓人信服的,事實上,〔〕,例如〔〕,因此,論證者無法得出其提出的結(jié)論。結(jié)構(gòu)二材料論述者、上述材料、上述論證、論述者、論證者由〔〕未必、不一定、可能不能、并不必然、缺乏以、很可能、完全可能、無法肯定地推出|推不出〔〕。日常的慣例告訴我們,〔〕,顯而易見,論述者沒有提供足夠的證據(jù)和合理的推理得出其結(jié)論。論證者由〔〕可能不能推出〔〕的結(jié)論。日常的慣例告訴我們,〔〕,顯而易見,論述者沒有提供足夠的依據(jù)和合理的推理得出其結(jié)論。第四步寫結(jié)尾綜上所述,該論證認(rèn)為〔〕,但論證無法有效推出〔〕的結(jié)論,該論證還需要進一步完善。綜上可知,作者無視〔〕,片面地認(rèn)為〔〕,所以,這個所謂的〔〕的結(jié)論是值得商榷的。綜上所述,該論述、該論證、該論證過程、該論述過程是有缺陷的,還有待進一步完善、研究、推導(dǎo)、推論綜上所知,作者無視〔公司本身價值、宏觀經(jīng)濟、小概率大虧損〕等方面的因素,片面地認(rèn)為〔只要看歷史表現(xiàn)和掌握概率就能從股市中賺錢〕,所以,這個所謂的〔股票投資盈利理論得出〕的結(jié)論是值得商榷的。題目:根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn),必須要擬題目,否那么扣2分。通常有四種方法,一是形式性取題法如《對xx文章的論證有效性分析》,二是內(nèi)容性取題法如表示對題干所給結(jié)論的質(zhì)疑《洋快餐會成為中國餐飲業(yè)的霸主嗎》,三是普遍性取題法如《似是而非的論證》《漏洞百出的論證》,四是藝術(shù)性取題法如《美麗的空中樓閣》等。開頭:第1段〔60字左右〕,總的一句話,總結(jié)論證結(jié)構(gòu),說明疑心立場,做出根本評判。如“上文通過一系列成問題的推論推出結(jié)論說……。但是,這樣的推理是難以必然成立的”?;蛘呷纭吧鲜稣撟C通過……,然后得出結(jié)論……,我們認(rèn)為這樣的論證是有問題的”。第2段〔120字左右〕,過渡詞首先,提出問題,分析論據(jù)結(jié)論1第3段〔120字左右〕,過渡詞其次,提出問題,分析論據(jù)結(jié)論2主體:第4段〔120字左右〕,過渡詞再次,提出問題,分析論據(jù)結(jié)論3第5段〔120字左右〕,過渡詞最后,提出問題,分析其他問題結(jié)尾:第6段〔60字左右〕,總結(jié)全文,再次表示疑心立場。如“綜上所述,由于上文在推理論證過程中存在諸如此類的邏輯問題,所以,上文論證的有效性以及由此得出的結(jié)論都是值得商榷的?!?、學(xué)會使用一些根本詞匯引入自己的經(jīng)驗和觀點時多用:可能、大概、或許、也許、一般、通常、大局部。批駁原文是多用:可能不成立,未必能推出,不一定是這樣,成問題,值得商榷,有些牽強,過于武斷,不敢茍同,難以必然成立。組織文章結(jié)構(gòu)與段落多用:首先,其次,再次,另外,最后,而且,還有,況且,更何況,更重要的是,很可能真實情況是這樣的,比方,試想……,如果實際情況這樣……。7、最容易犯的致命錯誤〔1〕不忠于原文,另起爐灶,寫成讀后感式的文章評論,對文章的語言、結(jié)構(gòu)、觀點、技巧等等進行全面評述。〔2〕采取完全支持性的回應(yīng)方式。〔3〕采取駁論性的回應(yīng)方式。按照自己的想法寫成駁論文,雖然很多答案也似乎是在駁斥文章論證分析的問題,但是一定要就著原文作者的思路?!?〕只抓一點,不及其他。要全面,至少得指出3個問題?!?〕分析空泛,套用術(shù)語,不具體,缺乏針對性?!?〕沒有抓住關(guān)鍵問題,個人表達太主觀武斷以上所談的都是些根本理論,真正想提高,得通過歷年真題進行演練分析,琢磨,找出一些規(guī)律和特點,做到觸類旁通,舉一反三。論證有效分析歷年真題軌跡分析2003年不當(dāng)類比?;煜拍?、非此即彼、自相矛盾2004年1月樣本選擇、混淆概念、主觀臆斷、數(shù)字陷阱2004年10月因果關(guān)系不當(dāng)類比非此即彼2005年1月不當(dāng)類比混淆概念以偏概全自相矛盾2005年10月數(shù)字陷阱混淆概念主觀臆斷樣本選擇2006年1月因果關(guān)系混淆概念數(shù)字陷阱非此即彼2006年10月因果關(guān)系混淆概念自相矛盾非此即彼2007年1月因果關(guān)系混淆概念自相矛盾以偏概全2007年10月因果關(guān)系混淆概念自相矛盾以偏概全2008年1月因果關(guān)系混淆概念不當(dāng)假設(shè)2008年10月因果關(guān)系混淆概念自相矛盾2009年1月因果關(guān)系不當(dāng)類比數(shù)字陷阱混淆概念自相矛盾2009年10月因果關(guān)系以偏概全主觀臆斷2010年1月因果關(guān)系不當(dāng)類比混淆概念2010年10月因果關(guān)系不當(dāng)類比主觀臆斷2011年1月因果關(guān)系非此即彼自相矛盾主觀臆斷2011年10月因果關(guān)系自相矛盾混淆概念2012年1月因果關(guān)系不當(dāng)類比混淆概念以偏概全輕率概括2013年1月因果關(guān)系以偏概全主觀臆斷二、歷年真題分析與演練2003年1月MBA聯(lián)考真題把幾只蜜蜂和蒼蠅放進一只平放的玻璃瓶,使瓶底對著光亮處,瓶口對著暗處。結(jié)果,有目標(biāo)地朝著光亮拼命撲騰的蜜蜂最終衰竭而死,而無目的地亂竄的蒼蠅竟都溜出細(xì)口瓶頸逃生。是什么葬送了蜜蜂?是它對既定方向的執(zhí)著,是它對趨光習(xí)性這一規(guī)那么的遵循。當(dāng)今企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是經(jīng)營環(huán)境的模糊性與不確定性。在高科技企業(yè),哪怕只預(yù)測幾個月后的技術(shù)趨勢都是件浪費時間的徒勞之舉。就像蜜蜂或蒼蠅一樣,企業(yè)經(jīng)常面臨一個像玻璃瓶那樣的不可思議的環(huán)境。蜜蜂實驗告訴我們,在充滿不確定性的經(jīng)營環(huán)境中,企業(yè)需要的不是朝著既定方向的執(zhí)著努力,而是在隨機試錯的過程中尋求生路,不是對規(guī)那么的遵循而是對規(guī)那么的突破。在一個經(jīng)常變化的世界里,混亂的行動比有序的衰亡好得多?!蔡崾荆悍治稣撟C的有效性一般要求是,概念及主要概念界定和使用的準(zhǔn)確性及前后是否互相矛盾,有無各種明顯的邏輯錯誤,論據(jù)是否支持結(jié)論,論據(jù)的成立條件是否充分,注意邏輯結(jié)構(gòu)和語言的使用?!匙觥懊鄯洹边€是“蒼蠅”前幾天在報紙上看過這樣一篇報道:有人做過一個實驗,把蜜蜂和蒼蠅放進一只玻璃瓶,瓶底對著光源,瓶口對著暗處。結(jié)果蜜蜂由于執(zhí)著地追求光亮衰竭而死,盲目亂竄的蒼蠅卻逃生了。讀罷這個報道,我覺得這個實驗應(yīng)該給我們深刻的啟示:當(dāng)面臨困境時,不能一味執(zhí)著地朝一個方向努力,因為可能既定的方向本身就是錯誤的。有時靈活變通一下,可能會找到出路。做蜜蜂,更要學(xué)會做蒼蠅。在這里,蒼蠅的可貴之處在于不墨守成規(guī)。由此聯(lián)想到我們的社會。企業(yè)在市場中的調(diào)整問題?!?dāng)然,蒼蠅的靈活性是盲目的,取其靈活性,但不去其盲目性?!插e在哪里?根本性的失誤,不要寫成論說文,不忠實于原文,按自己的想法信馬由韁,不符合題目要求〕評“隨機試錯”題干要論證的結(jié)論是:在充滿不確定性的經(jīng)營環(huán)境中,企業(yè)需要的不是朝著既定方向的執(zhí)著努力,而是在隨機試錯的過程中尋求生路,不是對規(guī)那么的遵循而是對規(guī)那么的突破。這一論證存在很多邏輯漏洞,其中之一就是缺乏對“隨機試錯”這一核心概念的準(zhǔn)確界定和恰當(dāng)分析,由此衍生的含混和謬見,大大削弱了論證的說服力。隨機試錯作為一種決策方法,最大的特點就是決策者的盲目性。這種盲目,不光表達在對實驗對象的選擇上,而且表達……。隨機試錯的決策有時也會湊效。蜜蜂實驗就是一例。但因為隨機試錯不以理性為依據(jù),因此……?!插e在哪里?僅選擇一個問題進行分析,不全面〕正確的做法——閱卷所提供的參考答案是這樣的:該文在論證過程中存在著假設(shè)干邏輯漏洞,需要我們認(rèn)真分析:〔1〕蜜蜂實驗只是特定環(huán)境下一個生物行為實驗,不能簡單地將生物行為類推到企業(yè)行為,更不能把生物行為實驗的結(jié)果一般化為企業(yè)應(yīng)對不確定性的普遍性原那么?!差惐扰c推理錯誤:值得注意,很多題目有這樣的問題〕〔2〕技術(shù)趨勢的預(yù)測具有不確定性,但不意味著不可預(yù)測,更不能說是浪費時間的徒勞之舉。實際上,對未來企業(yè)的預(yù)測是經(jīng)驗決策的重要依據(jù)?!?〕企業(yè)需要明確的方向,需要根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整方向,方向調(diào)整需要理性分析而不是隨機試錯,更不能否認(rèn)企業(yè)朝著既定方向的努力。〔4〕把對規(guī)那么的遵循和對規(guī)那么的突破的對立起來,有些絕對,遵循和突破是對立統(tǒng)一的,不是絕對排斥的,突破不意味著不遵循任何規(guī)那么,遵循也不意味著不突破不改造不創(chuàng)新規(guī)那么?!?〕在一個經(jīng)常變化的世界里,混亂的行動和有序的衰亡只是存在的兩種可能性,此外還有諸多其他可能性,不能非此即彼。做出這樣一種價值判斷:混亂的行動比有序的衰亡好是不正確的?!?〕經(jīng)濟開展和技術(shù)開展總體上是有規(guī)律的,雖然隨機試錯的方法可能成功,但是理性決策的概率要大于隨機試錯成功的概率,不能用小概率的隨機試錯成功的特例否認(rèn)理性決策?!?〕“企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性要求不能機械遵循規(guī)那么”這一正確觀點被偷換成“不遵循任何規(guī)那么”。2、2004年1月MBA聯(lián)考真題目前,國內(nèi)約有1000家專業(yè)公關(guān)公司。去年,規(guī)模最大的十家外鄉(xiāng)公關(guān)公司的年營業(yè)收入平均增長30%,而規(guī)模最大的十家外資公關(guān)公司的年營業(yè)收入平均增長15%;外鄉(xiāng)公關(guān)公司的利潤平均為20%,外資公司為15%。十大外鄉(xiāng)公關(guān)公司的平均雇員人數(shù)是十大外資公關(guān)公司的10%??梢?,外鄉(xiāng)公關(guān)公司利潤水平高、收益能力強、員工的工作效率高,具有明顯的優(yōu)勢。中國公關(guān)協(xié)會最近的調(diào)查顯示,去年,中國公關(guān)市場營業(yè)額比前年增長25%,到達了25億元;而日本約為5億美元,人均公關(guān)費用是中國的十多倍。由此推算,在不遠(yuǎn)的將來,假設(shè)中國的人均公關(guān)費用到達日本的水平,中國公關(guān)市場的營業(yè)額將從25億元增長到300億元,平均每家公關(guān)公司就有3000萬元左右的營業(yè)收入。這意味著一大批外鄉(xiāng)公關(guān)公司將勝過外資公司,成為世界級的公關(guān)公司。此題題干的論證中存在的漏洞主要有:〔1〕在題干第一段的論證中,混淆了“公司規(guī)模”與“員工工作效率”之間的關(guān)系。員工的工作效率取決于兩個因素:員工的數(shù)量和員工在單位時間所完成的總有效工作量。十大外鄉(xiāng)公關(guān)公司的平均雇員人數(shù)是十大外資公關(guān)公司的10%,只能說明外鄉(xiāng)公司規(guī)模小,而不能得出結(jié)論“前者員工的工作效率比后者高”。〔2〕公司的利潤水平與平均利潤率是不同的概念,不能根據(jù)外鄉(xiāng)公關(guān)公司的平均利潤率比外資公司高,推斷出外鄉(xiāng)公司的利潤水平比外資公司高。即使外鄉(xiāng)公關(guān)公司的平均利潤率高,但是總體利潤水平仍有可能低于外資公司。〔3〕收入增長速度與收入能力或收入水平是不同的概念,在題干中也被混用了。營業(yè)收入增長率只有在增長基數(shù)根本相同的情況下才能說明收益能力的差異。外鄉(xiāng)公關(guān)公司與外資公關(guān)公司處于不同的開展階段,收入增加速度快并不意味著收入能力強〔在小的基數(shù)的根底上增加總是比在大的基數(shù)上增加容易〕,由外鄉(xiāng)公關(guān)公司的年營業(yè)收入平均增長率高于外資公關(guān)公司的年營業(yè)收入平均增長率,不能得出前者的收益能力比后者強的結(jié)論。〔4〕中國與日本的人口結(jié)構(gòu)存在在著相當(dāng)大的差異,尤其對于公關(guān)這樣折城市化程度要求很高的行業(yè)而言,簡單地將日本的人均公關(guān)費用推廣到中國,是錯誤的類比。〔5〕對未來市場總額的估計與現(xiàn)在市場中企業(yè)的總數(shù)不是同一時點的數(shù)據(jù)〔前者是預(yù)測值,后者是統(tǒng)計值〕,不具有可比性。公關(guān)市場營業(yè)額的增長,極有可能伴隨著公關(guān)公司數(shù)量的增長。上述論證使用中國公關(guān)市場的營業(yè)額將增長到300億元的預(yù)測數(shù)據(jù),計算出平均每家公關(guān)公司有3000萬元左右的營業(yè)收入,隱含的假設(shè)是公關(guān)公司的數(shù)量根本不變,這個假設(shè)是很難成立的。〔6〕論證根據(jù)中國公關(guān)市場的營業(yè)額的增長,推算出每家公關(guān)公司的營業(yè)收入有大的增長。這里,受益于營業(yè)收入增長的自然同時包括國內(nèi)和外資公司。因此,這不能成為大批外鄉(xiāng)公關(guān)公司將勝過外資公司的根據(jù)。即使中國的公關(guān)營業(yè)總額增加到300億元的水平,即使平均到一個公司營業(yè)收入水平很高,但這些公司中既包括外鄉(xiāng)公司,也包括外資公司,無法得出外鄉(xiāng)公司必將擊敗外資公司的結(jié)論?!?〕當(dāng)我們討論外鄉(xiāng)公關(guān)公司中是否會誕生一批世界級公司時,采取平均的方法所推算出的每個公司的平均營業(yè)收入缺乏說服力。在某個行業(yè)中,常常是20%的企業(yè)創(chuàng)造了80%的市場營業(yè)收入,所以,這種根據(jù)平均值推斷的方式存在很大的漏洞。3、2004年10月聯(lián)考真題有兩個人在山間打獵,遇到一只兇猛的老虎。其中一個拔腿就跑,另一個朝他喊:“你跑有什么用?你跑得過老虎嗎?”另一個邊跑邊答復(fù)說:“我不需要跑過老虎,我只需要跑過你就可以了。”這個故事告訴我們企業(yè)經(jīng)營首先要考慮的是如何戰(zhàn)勝對手,因為顧客不是選擇你就是選擇你的競爭者。所以只要在滿足顧客方面比競爭者快一點,你就能脫穎而出,戰(zhàn)勝對手,想要跑得比老虎快,是企業(yè)戰(zhàn)略幼稚的表現(xiàn),追求過高的競爭會白白浪費大量的資源?!?〕由故事類比推斷企業(yè)經(jīng)營,過于簡單,所依據(jù)的邏輯,是將故事中的兩個人看做是競爭對手,而忽略了老虎本身也是人的競爭對手這一事實,因此破壞了整體上的有效性?!?〕在企業(yè)經(jīng)營中,“顧客不是選擇你就是選擇你的競爭者”并不成立,這并不是顧客僅有的兩種選擇,有可能都不選擇,如果無法滿足的化?!?〕滿足顧客不能僅靠快,其他因素也很重要,如好、多、省等,這些因素也必須重視?!?〕企業(yè)經(jīng)營的主要目的,并不是以戰(zhàn)勝對手為最主要的,發(fā)揮優(yōu)勢,構(gòu)建特色,搞好效勞。如果只強調(diào)戰(zhàn)勝對手,會造成兩敗俱傷,最終企業(yè)也難逃失敗的命運?!按笙蟛炔凰牢浵仭??!?〕企業(yè)戰(zhàn)略至關(guān)重要,過高的競爭目標(biāo)也很必要。目光短淺不可取,如中國企業(yè)如果只滿足戰(zhàn)勝外鄉(xiāng)競爭對手,而無視外資企業(yè)的競爭,很顯然失敗。不能認(rèn)為跑得比老虎快是企業(yè)戰(zhàn)略幼稚的表現(xiàn),是追求過高的競爭目標(biāo)。4、2005年1月聯(lián)考試題沒有天生的外科醫(yī)生,也沒有天生的會計師,它們都是專業(yè)化的工作,需要經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)。而這種培訓(xùn)最開始是在教室里進行的。當(dāng)然,學(xué)生們必須具備使用手術(shù)刀或是操作鍵盤的能力,但是他們首先得接受專門的教育。領(lǐng)導(dǎo)者那么不一樣,天生的領(lǐng)導(dǎo)者是存在的。事實上,任何一個社會中的領(lǐng)導(dǎo)者都只能是天生的。領(lǐng)導(dǎo)和管理本身就是生活,而不是某個人能夠從教室中學(xué)習(xí)來的技術(shù)。教育可以幫助一個具有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和生活經(jīng)驗的人提高到更高的層次。但是,即使一個人具備管理天賦和領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì),教育也不能將經(jīng)驗灌入到頭腦中。換句話說,試圖向一個未曾從事過管理工作的人傳授管理學(xué),不啻于向一個從未見過其他人類的人傳授哲學(xué)。組織是一個復(fù)雜的有機體,對它的管理是一種困難的、微妙的工作,需要的是各種各樣只能在身臨其境時才能得到的體驗。總之,MBA教育試圖把管理傳授給一個毫無實際經(jīng)驗的人是種浪費,更糟糕的是,它是對管理的一種貶低。錯誤做法一:這段文字在根本概念、論證方法、論據(jù)以及結(jié)論等方面都存在問題。概念方面,存在偷換概念、混淆概念現(xiàn)象。論證方法方面,不不可比的不同方面進行了類比,犯了不當(dāng)類比的錯誤。論據(jù)方面,文中引用的大局部論據(jù)存在著不正確、不妥當(dāng)?shù)膯栴}。局部論據(jù)是作者自己的臆斷,缺乏可信性。把缺乏可信性的東西拿來當(dāng)論據(jù),必然會得出錯誤的結(jié)論。結(jié)論方面,把缺乏依據(jù)的觀點和帶有偏見的看法作為結(jié)論,是沒有說服力的?!踩狈唧w性分析,一定要有針對性,“扣帽子”誰都會說,〕錯誤做法二:本文論證嚴(yán)謹(jǐn),論據(jù)充分,文筆流暢,一氣可成,是一篇優(yōu)秀的文章。本文開頭舉出大家熟悉的外科醫(yī)生和會計師為例子,比較,培育出來,而管理者就不一樣,比照,引入中心話題,受到非常好的效果。……在下文中,作者論述了管理的特點以及領(lǐng)導(dǎo)者的特征。……再接下來,作者論述了領(lǐng)導(dǎo)者必須有實際經(jīng)驗的原因……。本文的最后,作者論證進一步升華……?!捕涛脑u論,表揚性的〕錯誤做法三:這篇文章根本上把作者的意思表達出來,但存在多方面問題。首先,某句話應(yīng)該刪除,或修改,……其次,表達順序給文章造成一些障礙……最后一句,總之二字顯得突然,等等……〔中學(xué)教師改學(xué)生作文〕正確做法:這段話有一定的道理。管理既是科學(xué),又是藝術(shù)。藝術(shù)性的一面,確實具有一些可以意會但很難言傳的內(nèi)容,MBA教育應(yīng)選擇那些具有管理潛質(zhì)的人加以培養(yǎng)。但是,此題題干的論證中也存在一些漏洞:〔1〕“天生的領(lǐng)導(dǎo)者是存在的”這一前提值得商榷。人們從小到大,除了在學(xué)校學(xué)習(xí),還從家庭成員和社會實踐中學(xué)習(xí),包括領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的培養(yǎng)??忌梢再|(zhì)疑這一前提,也可以從這一前提出發(fā),指出論證中存在的邏輯錯誤:即使“天生的領(lǐng)導(dǎo)者是存在的”,也不能由此推出,“任何一個社會中的領(lǐng)導(dǎo)者都只能是天生的。”〔2〕“教育可以幫助一個具有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和生活經(jīng)驗的人提高到更高的層次,但是,即使一個人具有管理天賦和領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì),教育也無法將經(jīng)驗灌入他的頭腦”,這種推斷是不恰當(dāng)?shù)?。MBA學(xué)生是具有一定的經(jīng)驗、知識、選擇力、判斷力和自主意識的個體,而不是一個被動的容器。經(jīng)驗分享恰恰是MBA教育中的一種重要的學(xué)習(xí)方式。〔3〕“試圖向某個未曾從事過管理工作的人傳授管理學(xué),不啻于試圖向一個從來沒見過其他人類的人傳授哲學(xué)?!边@一推斷缺乏有效性。即便是一個未曾從事過管理工作的人,只要他在組織環(huán)境中工作過,他就對管理中的根本問題,如溝通、協(xié)調(diào)、組織、決策等,具有一定的觀察和體驗。這與“向一個從來沒見過其他人類的人傳授哲學(xué)”是不能類比的?!?〕“MBA教育試圖把管理傳授給某個毫無實際經(jīng)驗的人”,是偷換概念。MBA學(xué)生并不是毫無經(jīng)驗的人。5、2005年10月聯(lián)考考題分析下面的論證在概念、方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性,600字左右。某管理咨詢公司最近公布了一份洋快餐行業(yè)開展情況的分析報告,對洋快餐在中國的開展趨勢給出了相當(dāng)樂觀的預(yù)判。該報告指出,過去5年中,洋快餐在大城市中的網(wǎng)點數(shù)每年以40%的驚人速度增長,而在中國廣闊的中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有廣闊的市場成長空間,照此速度開展下去,預(yù)計在未來的10年,洋快餐在中國飲食行業(yè)的市場占有率將超過20%,成為中國百姓飲食的重要選擇。飲食行業(yè)某些人士認(rèn)為,從營養(yǎng)角度看,長期食用洋快餐對人體健康不利,洋快餐的快速增長會因此受到制約。但該報告指出,洋快餐在中國受到廣闊消費者,特別是少年兒童消費群體的喜愛。顯然,那些認(rèn)為洋快餐不利健康的觀點是站不住腳的。該公司去年在100家洋快餐店內(nèi)進行了大量問卷調(diào)查,結(jié)果顯示,超過90%的中國消費者認(rèn)為食用洋快餐對于個人的營養(yǎng)均衡有幫助。而已經(jīng)喜愛上洋快餐的未成年人在未來成為更有消費能力的成年群體之后,洋快餐的市場需求會大幅度躍升。洋快餐長期穩(wěn)定的產(chǎn)品組合以及產(chǎn)品和效勞的標(biāo)準(zhǔn)化迎合了消費者希望獲得無差異食品和效勞的需要,這也是洋快餐快速開展的重要優(yōu)勢。該報告預(yù)測,如果中國式快餐在未來沒有較大幅度的開展,洋快餐一定會成為中國飲食行業(yè)的霸主。此題論證著眼于洋快餐在中國未來的開展前景。為了支持結(jié)論,論證者提出了假設(shè)干論據(jù),但整個論證過程中存在著很多缺陷和漏洞:〔1〕過去5年,并不代表未來10年;大城市,不代表中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)?!?〕問卷調(diào)查僅在店內(nèi)僅對此消費者進行不具有代表性,樣本選擇存在偏差,即在快餐店內(nèi)的消費者大多是認(rèn)同洋快餐的,而總體中不去或很少去的局部意見沒有得到反映。得出的結(jié)論90%的消費者認(rèn)為是站不住腳的;〔3〕未成年人成為成年人會有所轉(zhuǎn)變,不能輕易得出結(jié)論。并不代表市場需求會大幅度上升?!?〕二者都是快餐,并不能代表中國飲食行業(yè)的全部,還有其他形式的餐,比方正餐,占據(jù)市場份額很大,不能得出,中國快餐沒有開展,洋快餐就一定會成為霸主?!?〕標(biāo)準(zhǔn)化有優(yōu)勢,但很多消費者追求多樣化、新鮮感也存在?!?〕洋快餐在中國受到廣闊消費者特別是少年兒童群體的喜愛,并不能消除飲食行業(yè)的某些人士對“長期食用對人體營養(yǎng)不利”的質(zhì)疑。毒品。洋快餐一定會成為中國飲食業(yè)的霸主嗎?上述某咨詢公司的論證過于草率,其推理是難以成立的。首先,過去5年飛速增長,并不就意味著將來也會以同樣的速度增長;網(wǎng)點數(shù)增加并不就意味著市場占有率就會增加。還有,中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和大城市的居民很可能在消費習(xí)慣、消費能力等方面存在巨大差異,所以,洋快餐未來不一定就能真的獲得多少中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的飲食市場。其次,在洋快餐店內(nèi)進行調(diào)查,這樣的調(diào)查對象難有代表性。而且,受到少年兒童的喜愛,并不就意味著洋快餐無害于健康,很可能是由于他們現(xiàn)在還沒有判斷力。而一旦他們長大成人以后就很可能會發(fā)現(xiàn)事實真相,改變看法,從而不吃或者少吃洋快餐;另外,就算洋快餐對健康無害甚至有利,但如果它不能滿足中國大多數(shù)人的口味,也難以推出對它的市場需求大幅躍升的結(jié)論。再次,希望獲得無差異食品和效勞的需要,很可能只是某些消費者在某些特定場合的需要,在用餐時間比較充裕、比較講究用餐氣氛、情調(diào)或排場的時候,人們就不一定會選擇它。另外,洋快餐長期穩(wěn)定的產(chǎn)品組合以及產(chǎn)品和效勞的標(biāo)準(zhǔn)化,就算在一段時間內(nèi)會吸引一局部的消費者,但時間一久這些消費者很可能就會厭煩,所以,洋快餐目前的這種優(yōu)勢很可能成為它未來開展的劣勢。最后,由于上文對中式餐飲的現(xiàn)狀和開展趨勢、洋快餐現(xiàn)在中國飲食業(yè)中所占的比例等問題也沒有做出任何真正的考察,所以,我們就更加認(rèn)為,“洋快餐一定會成為中國飲食行業(yè)的霸主”的結(jié)論未免有些草率。6、2006年1月聯(lián)考試題在全球9家航空公司的140份訂單得到確認(rèn)以后,世界最大的民用飛機制造商之一——空中客車公司2005年l0月6日宣布,將在全球正式啟動其全新的A350遠(yuǎn)程客機工程,中國、俄羅斯等國作為合作伙伴,也被邀請參與A350飛機的研發(fā)與生產(chǎn)過程,其中,中國將承擔(dān)A350飛機5%的設(shè)計和制造工作。這意味著未來空中客車公司每銷售100架A350飛機,就將有5架由中國制造。這說明中國經(jīng)過多年艱苦的努力,民用飛機研發(fā)與制造能力得到了系統(tǒng)的提升,獲得了國際同行的認(rèn)可;這也標(biāo)志著中國已經(jīng)可以航空器設(shè)計與制造領(lǐng)域參與全球競爭,并占有一席之地。由此可以看出,在經(jīng)濟全球化的時代,參與國際合作將帶來雙贏的結(jié)果,這也是提高我國技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)國際競爭力的必由之路。錯誤做法一:文章所采用的論證方法是以實例來證明自己的觀點。首先,文章舉出的事實發(fā)生在世界上最大的民用飛機制造商之一,空中客車公司,而該公司在世界上具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ栽摴拘嫉臎Q定作為支持論點的實例,增加了文章的有效性。其次,文章提出空中客車公司A350工程中,中國5%,具體數(shù)據(jù)舉例論證。隨后,文章推算出5架飛機,用數(shù)字說話,進一步論證觀點。最后進一步推出結(jié)論:……。上述論證過程采用層層推進,逐步深入的分析方法……。文章最后指出……。我認(rèn)為文章在……都是有效的?!矊⒃撐囊曌鬟壿媷?yán)密,結(jié)論可靠之作,大忌,有問題的〕這篇報道的論證存在著假設(shè)干邏輯漏洞,其推出的結(jié)論缺乏可信性,主要表達在:〔1〕概念不清:“中國將承擔(dān)A350飛機5%的設(shè)計和制造工作”,這里的“5%”如何理解,非常模糊,不好界定,是部件數(shù)量,還是飛機價值,還是飛機數(shù)量?〔2〕得出結(jié)論不正確:“5架由中國制造”結(jié)論明顯錯誤。〔3〕有一個結(jié)論不正確:中國參與,可能只是參與少局部零配件的制造,并不必然意味著系統(tǒng)提升和參與全球性競爭。只是生產(chǎn)零部件,差距依然很大。〔4〕歸因偏差:邀請中國參加此項工作,并不完全是對中國飛機設(shè)計和制造力的認(rèn)可,也可能獲得中國市場。〔5〕主觀臆斷:雙贏結(jié)果,沒有論據(jù)支持。是否雙贏?拭目以待,是否能得到技術(shù)提升?〔6〕言辭武斷:必由之路,多種途徑,參與國際合作,只是一種。更需要自主創(chuàng)新??傊?,這篇報道論證過程存在諸多漏洞,缺乏說服力。7、2006年10月考題美國是世界上經(jīng)濟最興旺的國家,曝光的企業(yè)丑聞數(shù)量卻比開展中國家多得多,這充分說明經(jīng)濟的開展不一定帶來道德的進步。企業(yè)作為社會財富最重要的創(chuàng)造者之一,也應(yīng)該為整個社會道德水準(zhǔn)的提升做出積極的奉獻。如果因為丑聞迭出而導(dǎo)致社會道德風(fēng)氣的敗壞,那么我們完全有理由疑心企業(yè)這種組織的存在對于整個社會的意義。當(dāng)公司的高管們坐著商務(wù)飛機在全球邀游時,股東們根本無從知曉管理層是否在濫用自己的權(quán)利。媒體上頻頻出現(xiàn)的企業(yè)丑聞也讓我們有足夠的理由疑心是否該給大公司高管們支付那么高的報酬。企業(yè)高管拿高薪是因為他們的決策對企業(yè)的生存與開展至關(guān)重要。然而,當(dāng)公司業(yè)績下滑甚至虧損時,他們卻不必支付罰金。正是這種無效的鼓勵機制使得公司高管們朝著錯誤的方向越滑越遠(yuǎn)。因此,只有建立有效的鼓勵機制,才能杜絕企業(yè)丑聞的發(fā)生。上述題干在推理過程中至少存在以下一些邏輯問題:〔1〕曝光的多,并不必然意味著實際數(shù)量多。新聞自由度,文化背景等。因此無法推斷出結(jié)論“經(jīng)濟的開展不一定帶來道德的進步”?!?〕丑聞迭出并不必然導(dǎo)致社會道德風(fēng)氣的敗壞,即使如此,也不能否認(rèn)其對社會的整個意義。企業(yè)組織對社會的影響是多方面的?!?〕公司高管飛機遨游與濫用權(quán)力缺乏因果關(guān)系,暗示此因果關(guān)系,有些牽強?!?〕企業(yè)丑聞并非全是大公司,出現(xiàn)丑聞與支付高管高薪聯(lián)系一起,有些牽強?!?〕企業(yè)業(yè)績下滑,原因多方面,高管決策只是一個原因,僅僅歸于高管不當(dāng)。歸因謬誤。〔6〕即使業(yè)績下滑,也不一定必須付罰金,否那么高管就成了企業(yè)實際風(fēng)險的承擔(dān)者,這就將職業(yè)經(jīng)理人與股東相混淆。高管不是企業(yè)風(fēng)險的實際承擔(dān)者,因此不能推斷出,這是一種無效的鼓勵機制?!?〕鼓勵機制與企業(yè)丑聞并不存在必然聯(lián)系。因此結(jié)論“只有建立有效的鼓勵機制,才能杜絕企業(yè)丑聞的發(fā)生”不能成立。在實際中,杜絕丑聞發(fā)生只是一個美好的愿望?;奶频亩沤^企業(yè)丑聞的策略上述論證者通過企業(yè)丑聞發(fā)生的現(xiàn)狀分析,認(rèn)為只有建立有效的鼓勵機制,才能杜絕企業(yè)丑聞的發(fā)生。該論證是有失偏頗的?!?5字〕首先,上述材料通過對“美國是世界上經(jīng)濟最興旺的國家,曝光的企業(yè)丑聞數(shù)量卻比開展中國家多得多”這一現(xiàn)狀的分析,認(rèn)為經(jīng)濟的開展不一定帶來道德的進步,還有待研究。曝光的數(shù)量多可能是美國的輿論監(jiān)督比較強,要得到論述者的推論,我們還需要了解各國沒有被曝光的丑聞數(shù)量。〔129字〕其次,論述者僅僅因為“丑聞迭出而導(dǎo)致社會道德風(fēng)氣的敗壞”就“疑心企業(yè)這種組織的存在對于整個社會的意義”顯然是論據(jù)缺乏。社會道德風(fēng)氣的影響是多方面的,企業(yè)的丑聞只是其中的一種。材料僅以美國為特例而得出一個普遍性的結(jié)論,那么有不當(dāng)類比的嫌疑,由此得出的結(jié)論的意義是有限的?!?33字〕再有,論述者認(rèn)為“當(dāng)公司的高管們坐著商務(wù)飛機在全球邀游時,股東們根本無從知曉管理層是否在濫用自己的權(quán)利?!逼髽I(yè)經(jīng)營監(jiān)督的方式有許多,經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)二者的制衡,到了今天已經(jīng)相當(dāng)成熟,因此材料中的擔(dān)憂有些多余。〔103字〕最后,罰金并非鼓勵中唯一的懲罰方式,企業(yè)高管的獲利方式不僅是高薪,還有分紅等獎勵形式,材料顯然忽略了其他的獎勵和懲罰方式,所提出的解決方法的可行性是有限的。企業(yè)產(chǎn)生丑聞的原因有很多,材料中并沒有相應(yīng)的分析和說明,不當(dāng)?shù)墓膭顧C制只是其中之一,材料顯然忽略其他原因,相應(yīng)的預(yù)防措施有待研究。〔143字〕綜上所述,論述者不能對企業(yè)丑聞發(fā)生的現(xiàn)狀進行有效分析,因此,只有建立有效的鼓勵機制,才能杜絕企業(yè)丑聞的發(fā)生,這個愿望不一定能夠?qū)崿F(xiàn),論述者還應(yīng)該尋求其他解決方法?!?1字〕〔總644字〕2009年10月試題民主集中制是一種決策機制。在這種機制中,民主和集中是缺一不可的兩個根本點。民主不外乎就是表達多數(shù)人的意志。問題在于什么是集中。對此有兩種解讀,一種認(rèn)為“集中”就是正確的意見;另一種認(rèn)為“集中”就是集中多數(shù)人的意見。第一種解讀看似有理,實際上是一種誤解。大家都知道,五四運動有兩面旗幟,一面是科學(xué),一面是民主。人們也許沒有想到,這兩面旗幟表達的是兩種根本對立的原那么??茖W(xué)強調(diào)真理原那么,誰對聽誰的;民主強調(diào)多數(shù)原那么,誰占多數(shù)聽誰的。所謂“集中正確的意見”,就是強調(diào)真理原那么。這樣解讀“集中”就會把民主集中制置于自相矛盾的境地。讓我們想象一種情景:多數(shù)人的意見是錯誤的,少數(shù)人的意見正確。如果將“集中”解讀為“集中正確的意見”,那么不按多數(shù)人的意見辦就不“民主”,按多數(shù)人的意見辦就不“集中”。毛澤東有一句:“真理往往掌握在少數(shù)人手里”。把集中解釋為集中正確意見,就為少數(shù)人說了算提供了依據(jù)。如果這樣,民主豈不形同虛設(shè)?什么是正確的,要靠實踐檢驗,而判斷一項決策是否正確,只能在決策實施之后的實踐中檢驗,不可能在決策過程中完成。不知道什么是正確的,如何“集中正確意見”來做決策?既然在決策中集中正確的意見是不可能的,民主集中制的“集中”當(dāng)然就應(yīng)該是集中多數(shù)人的意見。解析:題干的論證中存在的假設(shè)干邏輯錯誤或漏洞,要求考生在分析中之處論證中存在的邏輯錯誤或漏洞,以下要點供參考:1〕上述論證斷定:民主不外乎就是表達多數(shù)人的意志;同時又得出結(jié)論:“集中”就是集中多數(shù)人的意見。由此可得:集中不外乎就是民主。這和“民主和集中是缺一不可的兩個基點”矛盾。2〕真理原那么確實不同于多數(shù)原那么,在某些情況下二者可能沖突,但這不等同于二者相互矛盾,根本對立。一般地說,多數(shù)人的意見總是正確的,這是這兩條原那么協(xié)調(diào)的一面。3〕決策過程中某種意見的正確性,與決策結(jié)果的正確性,是兩個不同概念。上述論證混淆了這兩個概念。一個決策所集中的意見,或者是正確的,或者是不正確的,二者必居其一。上述論證斷定,“在決策中集中正確意見是不可能的”,這會得出明顯荒唐的結(jié)論:任何決策所集中的意見一定是不正確的。4〕由“真理往往掌握在少數(shù)人手里”,推不出“把集中解釋為集中正確意見,就會使民主形同虛設(shè),最后還是少數(shù)人說了算”。5〕對于兩個互相矛盾的觀點,否認(rèn)其中一個,可以肯定另一個。但上述關(guān)于何為集中的兩種觀點并不互相矛盾,因此,不能由“第一種觀點是不正確的”就直接得出結(jié)論“第二種觀點是正確的”。2010年1月試題美國學(xué)者弗里德曼的《世界是平的》一書認(rèn)為,全球化對當(dāng)代人類社會的思想、經(jīng)濟、政治和文化等領(lǐng)域產(chǎn)生了深刻的影響。全球化抹去了各國的疆界,是世界從立體變成平面,也就是說,世界各國之間的社會開展差距正在日益縮小?!笆澜缡瞧降摹边@一觀點,是基于近幾十年信息傳播技術(shù)迅猛開展的狀況而提出的,互聯(lián)網(wǎng)普及、軟件的創(chuàng)新使海量信息迅速擴散到世界各地,由于世界是平的,窮國可以和富國一樣在同一平臺上接受同樣的最新信息。這樣就大大促進了窮國的經(jīng)濟開展,而改善了它們的國際地位。

事實也是如此。所謂“金磚四國”國際聲望的上升,無不得益于他們的經(jīng)濟成就,無不得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開展。特別是中國經(jīng)濟的起飛,中國在世界上崛起,無疑也依靠了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,同時也可以作為“世界是平的”這一觀點的有力佐證。毋庸質(zhì)疑,信息傳播技術(shù)革命還遠(yuǎn)未結(jié)束,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將會有更大開展,人類社會將有更驚人的變化,可以預(yù)言,由于信息技術(shù)的迅猛開展,世界的經(jīng)濟格局于政治格局將會發(fā)生巨大的變化,世界最不興旺的國家和最興旺的國家之間再也不會讓人有天壤之別的感覺,非洲大陸將會成為另一個北美。同樣也可預(yù)言,由于中國信息技術(shù)開展迅猛,中國和世界一樣,也會從立體變平面,中國西部之間的經(jīng)濟鴻溝將被填平,中國西部的崛起指日可待。第一,有些陳述混淆觀點,無法確認(rèn)是《世界是平的》一書的觀點還是論述者自己的觀點。如對于“全球化抹去了各國的疆界”說法,是錯誤的。但是誰的觀點不知道。第二,“世界是平的”理解不當(dāng)。打破信息溝通障礙,縮短距離,但并非無障礙無差異無疆界。第三,夸大利用信息方面窮國與富國的同等權(quán)利和能力,不平等的。富國強國操作信息。第四,信息暢通雙刃劍,一方面使窮國獲得機遇,但也能使窮的更窮,沒有理由認(rèn)為貧富差距縮小。第五,信息技術(shù)只是一個條件,國家之間還是有差距的,同一國家也存在貧富差距。且慢草率下結(jié)論上文通過一系列成問題的推理,預(yù)言非洲大陸將會成為另一個北美,中國西部的崛起也指日可待,這樣的推理和預(yù)言,邏輯上可謂是漏洞百出。首先,其次,再次,最后,綜上所述,由于上文存在諸如此類的邏輯錯誤,因此,它的結(jié)論也難免有草率輕斷之嫌。2010年10月試題科學(xué)家在一個孤島上的猴群中做了一個實驗。將一種新口味的糖讓猴群中地位最低的猴子品嘗,等它認(rèn)可后再讓猴群其他成員品嘗;花了大約20天左右,整個猴群才接受了這種糖。將另一種新口味的糖讓猴群中地位最高的猴王品嘗,等它認(rèn)可后再讓猴群其他成員品嘗。兩天之內(nèi),整個猴群就都接受了該種糖??磥恚锶褐写嬖谥鴻?quán)威,而權(quán)威對于新鮮事物的態(tài)度直接影響群體接受新鮮事物的進程。市場營銷也是如此,如果希望推動人們接受某種新商品,應(yīng)當(dāng)首先影響引領(lǐng)時尚的文體明星。如果位于時尚高端的消費者對于某種新商品不接受,該商品一定會遭遇失敗。這個實驗對于企業(yè)組織的變革也有指導(dǎo)意義。如果希望變革能夠迅速成功,應(yīng)當(dāng)自上而下展開,這樣做遭遇的阻力較小,容易得到組織成員的支持。當(dāng)然,猴群樂于接受糖這種好吃的東西;如果給猴王品嘗苦澀的黃連,即使猴王希望其他猴子接受,猴群也不會干。因此,如果組織變革使某些組織成員吃盡苦頭,組織領(lǐng)導(dǎo)者再努力也只能以失敗而告終。題干的論證中存在假設(shè)干邏輯錯誤或漏洞,要求考生在分析中指出論證中存在的邏輯錯誤或漏洞。對于此題的論證有效性分析,以下要點供參考:〔1〕決定猴群接受新口味的糖的因素有兩個:一是猴子的地位的上下,二是糖的口味的差異。猴王品嘗后認(rèn)可的糖被猴群快速接受,還有一個可能的原因是口味更好。僅僅歸因到權(quán)威,存在歸因偏差?!?〕從猴群實驗推廣到市場營銷,在邏輯上不成立。因為產(chǎn)品定位各有不同,比方定位于嬰幼兒市場,影響引領(lǐng)時尚的文體明星,沒有什么價值?!?〕位于時尚高端的消費者不接受某種新商品,并不意味著“該商品一定會遭遇失敗”。〔4〕從猴群實驗推廣到企業(yè)變革,邏輯上有問題。要猴群接受一種新的口味的糖,并不會帶來不確定性、利益、權(quán)利沖突等變革中會遇到的問題?!?〕自上而下的變革并不一定能夠減少阻力,得到群眾支持?!?〕“給猴王品嘗苦澀的黃連,即使猴王希望其他猴子接受,猴群也不會干”,那么是主觀臆斷,與前面的實驗,即論據(jù)沒有任何聯(lián)系?!?〕在組織變革的過程中,某些組織成員的利益受到影響,甚至吃盡苦頭,有時是不可防止的,只要他們不是大多數(shù)成員或者關(guān)鍵成員,變革不會“只能以失敗告終”。猴群實驗及其推論上文作者基于某次猴群實驗推出有關(guān)市場營銷與組織變革的一些結(jié)論。這樣的推理存在諸多邏輯問題。首先,其次,再次,另外,最后,由于上述推理存在諸如此類的邏輯問題,所以,它的結(jié)論是值得商榷的。2011年1月試題如果你要從股市中賺錢,就必須低價買進股票,高價賣出股票,這是人人都明白的根本道理,但是問題的關(guān)鍵在于如何判斷股票價值的上下,只有正確的判斷股價的上下,上述的根本道理才有意義,否那么就毫無實用價值。股價的上下是一個相對的概念,只有通過比較才能顯現(xiàn),一般來說,要正確判斷一支股票的上下,唯一的途徑就是看它的歷史表現(xiàn),但是有人在判斷當(dāng)前某一股票的上下時,不注重股票的歷史表現(xiàn),而是注重股票今后的走勢,這是一種危險的行為,因為股票的歷史表現(xiàn)是一種客觀事實,客觀事實具有無可爭辯確實定性;股票的今后走勢只是一種主管預(yù)測,主管預(yù)測具有極大的不確定性,我們怎么可以只憑主觀預(yù)測而不顧客觀事實呢?再說,股價的未來走勢充滿各種變數(shù),它的漲和跌不是必然的,而是或然的,我們只能借助概率進行預(yù)測,假設(shè)宏觀經(jīng)濟、市場態(tài)勢和個人股表現(xiàn)均好,它的上漲概率就大,參加宏觀經(jīng)濟、市場態(tài)勢和個人股表現(xiàn)均不好,它的上漲概率就小上漲概率就需要酌情而定,由此可見,要從股市獲取利益,第一是要掌握股價漲跌的概率,第二還是要掌握股價漲跌的概率,第三也就是要掌握股價漲跌的概率,掌握了股價漲跌的概率,你就能賺到錢,否那么你就會賠錢。參考答案:〔1〕“要正確判斷某一股票的價格上下,唯一的途徑就是看它的歷史表現(xiàn)”,顯然欠妥當(dāng),并不是唯一途徑,股票價格的上下由多種要素影響構(gòu)成,論證者顯然忽略其他影響要素。〔2〕“只注重股票今后的走勢,這是一種危險的行為?!辈槐厝煌瞥觥拔ㄒ坏耐緩骄褪强此臍v史表現(xiàn)”,因為,投資者完全可以二者兼顧?!?〕“股票的歷史表現(xiàn)是一種客觀事實”,“股票的今后走勢只是一種主觀預(yù)測”,不必然推出“我們怎么可以只憑主觀預(yù)測而不顧客觀事實呢?”的結(jié)論。論述者“忽略開展”,歷史的表現(xiàn)未必能夠代表該股票未來的走勢。所謂的客觀事實是過去的,并不能完全代表未來的“客觀事實”。〔4〕“我們只能借助概率進行預(yù)測”,與論證者原有的論證自相矛盾?!?〕“宏觀經(jīng)濟、市場態(tài)勢和個股表現(xiàn)”是股票價格的決定因素的局部因素,還需要考慮其他因素,再有他們之間的關(guān)系未必是簡單的線性關(guān)系?!?〕“掌握了股價漲跌的概率,你就能賺錢;否那么,你就會賠錢?!薄T撜撟C欠妥當(dāng),概率具有或然性不具有必然性,因此得不出必然賺錢或賠錢的結(jié)論。如此股經(jīng)上述所謂的“股經(jīng)”,在推理論證過程中存在諸多邏輯問題。首先,“歷史表現(xiàn)”難以成為判斷股價上下的唯一途徑,試想當(dāng)公司本身、宏觀大勢、股民心理等都發(fā)生巨大變化時,我們怎能僅僅依據(jù)該個股的歷史表現(xiàn)來判斷其股價的上下呢?其次,我們應(yīng)該關(guān)注什么時候的歷史表現(xiàn)?幾天前還是十年前?高的還是低的?是否用平均值?平均值是否就合理?上文沒有告訴我們,我們很可能就會迷失在歷史叢林里。再次,關(guān)注的目的是為了預(yù)測今后走勢,科學(xué)的預(yù)測本來就是基于歷史表現(xiàn)的和現(xiàn)在的變化的等,因此具有一定的可靠性和指導(dǎo)意義。另外,股價漲跌概率確實與宏觀經(jīng)濟、市場態(tài)勢、個股表現(xiàn)等三個因素相關(guān),但不能因此完全無視其他因素,比方莊家炒作等。最后,上文的結(jié)論也有自相矛盾之處。只掌握股票漲跌概率,怎能得出有關(guān)賺錢或賠錢的必然性結(jié)論呢?綜上所述,上述“股經(jīng)”論證的有效性以及由此得出的結(jié)論都是值得商榷的。2011年10月試題我國的個人所得稅從1980年開始征收,當(dāng)時起征點為800元人民幣。最近幾年起征點為2000元,個人所得稅總額逐年上升,已經(jīng)超過2000億元。隨著居民根本生活開支的上漲,國家決定從2011年9月將個稅起征點調(diào)高到3500元,順應(yīng)了大多數(shù)人的意愿。從個人短期利益上來看,提高起征點確實能減少一局部中低收入者的稅收,看似有利于普通老百姓。但是,如果冷靜地進行分析,其結(jié)果卻正好相反。中國實行稅收累進率制度,也就是說工資越高所繳納的稅率也越高。請設(shè)想,如果將2000元的個稅起征點提高到10000元。雖然,極少數(shù)月工資超過30000元的人可能繳更多的稅,但是絕大多數(shù)人的個稅會減少,只是減少的數(shù)額不同。原來工資低于2000元的,1分錢的好處也沒有得到;拿2000元工資的人只是減輕了幾十元的稅;而拿8000元工資的人那么減輕了幾百元的稅收。收入越高,減少的越多,貧富差距自然會被進一步拉大了。同時,由于稅收起征點上調(diào),國家收到的稅收大幅度減少,政府就更沒有能力為中低收入者提供醫(yī)療、保險、教育等公共效勞,結(jié)果還是對窮人不利。所以說,建議提高個稅起征點的人,或者是聽到提高起征點就快樂的人,在捅破這層窗紙以后,他們也不得不成認(rèn)這一客觀真理:提高個稅起征點有利于富人,不利于一般老百姓。如果不局限在經(jīng)濟層面討論問題,轉(zhuǎn)到從社會與政治角度考慮,問題就更清楚了。原來以2000元為起征點,有50%以上為非納稅人,如果提高到3500元,中國的納稅人就只剩下20%了。80%的國民不納稅,必

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論