玻璃廠原料生產(chǎn)管理制度范文

第頁共頁玻璃廠原料生產(chǎn)管理制度范文第一章總則第一條為規(guī)范玻璃廠原料生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量，提高生產(chǎn)效益，制定本制度。第二條本制度適用于玻璃廠的原料生產(chǎn)管理。第三條玻璃廠的原料生產(chǎn)管理應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、標準和相關(guān)規(guī)定。第二章原料生產(chǎn)計劃管理第四條玻璃廠應(yīng)制定原料生產(chǎn)計劃，明確生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)量、質(zhì)量和時間節(jié)點。第五條原料生產(chǎn)計劃應(yīng)根據(jù)市場需求、生產(chǎn)能力和庫存情況進行合理安排，并及時調(diào)整。第六條原料生產(chǎn)計劃應(yīng)通知相關(guān)部門，確保協(xié)調(diào)配合，保證生產(chǎn)順利進行。第三章原料采購管理第七條玻璃廠應(yīng)建立完善的原料供應(yīng)商庫，嚴格篩選供應(yīng)商，并簽訂合作協(xié)議。第八條原料采購應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要和質(zhì)量要求，選擇合適的供應(yīng)商。第九條原料采購應(yīng)通過與供應(yīng)商簽訂合同、驗收檢查等方式，確保采購品質(zhì)和數(shù)量的合格。第十條原料采購應(yīng)及時付款，維護與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系。第十一條原料采購過程中如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商質(zhì)量問題應(yīng)及時通知供應(yīng)商進行整改或更換供應(yīng)商。第四章原料生產(chǎn)過程管理第十二條原料生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照工藝流程和標準操作，確保生產(chǎn)質(zhì)量和安全。第十三條原料生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)和檢修，確保正常運行。第十四條原料生產(chǎn)過程中應(yīng)加強現(xiàn)場監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)中的問題。第十五條原料生產(chǎn)過程中應(yīng)做好記錄和統(tǒng)計，建立健全的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。第五章原料質(zhì)量控制管理第十六條原料生產(chǎn)應(yīng)嚴格按照質(zhì)量控制要求進行管理，確保產(chǎn)品符合標準要求。第十七條原料質(zhì)量控制應(yīng)建立檢驗檢測體系，提高質(zhì)量檢驗水平。第十八條原料質(zhì)量檢測應(yīng)及時進行，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十九條原料質(zhì)量問題應(yīng)立即查明原因，采取有效措施進行處理，防止問題擴大。第二十條原料質(zhì)量問題應(yīng)及時通知相關(guān)部門和供應(yīng)商，共同解決問題。第六章原料庫存管理第二十一條原料庫存應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和市場需求進行合理安排。第二十二條原料庫存應(yīng)建立監(jiān)控機制，及時調(diào)整和補充庫存。第二十三條原料庫存應(yīng)定期進行盤點和清理，確保庫存準確和無過期等問題。第二十四條原料庫存應(yīng)建立完善的管理體系，確保庫存安全和防止損失。第七章責(zé)任與考核第二十五條玻璃廠應(yīng)明確原料生產(chǎn)管理的責(zé)任人，并落實責(zé)任，確保制度的執(zhí)行。第二十六條對原料生產(chǎn)管理工作進行定期檢查和評估，對相關(guān)人員進行考核。第二十七條對原料生產(chǎn)管理不合格的，應(yīng)及時處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第八章附則第二十八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有需要修訂，應(yīng)由玻璃廠負責(zé)人