生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)和周例會(huì)制度范本

第頁(yè)共頁(yè)生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)和周例會(huì)制度范本生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)制度一、目的為了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)度，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高工作效率，制定了生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)制度。二、參與人員1.生產(chǎn)部門(mén)主管2.供應(yīng)鏈部門(mén)主管3.質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)主管4.技術(shù)部門(mén)主管5.項(xiàng)目管理部門(mén)主管6.營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主管7.其他相關(guān)部門(mén)主管三、會(huì)議周期生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)每周召開(kāi)一次，具體時(shí)間為每周五上午9點(diǎn)。四、會(huì)議內(nèi)容1.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況主持人通報(bào)上周生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，各部門(mén)主管就各自部門(mén)的進(jìn)度情況進(jìn)行匯報(bào)。2.問(wèn)題溝通和解決各部門(mén)主管報(bào)告本周工作中遇到的問(wèn)題，會(huì)議成員進(jìn)行討論和解決方案的確定。3.下周計(jì)劃制定根據(jù)上周計(jì)劃的完成情況，確定下周的生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)。五、會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議的秘書(shū)記錄會(huì)議的主要內(nèi)容和決議，并及時(shí)分發(fā)給與會(huì)人員。六、會(huì)議效果評(píng)估每季度對(duì)協(xié)調(diào)會(huì)制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。周例會(huì)制度范本一、目的為了加強(qiáng)各部門(mén)間的溝通和協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)周例會(huì)，及時(shí)了解各部門(mén)的工作進(jìn)展和問(wèn)題，提高工作效率。二、參與人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三、會(huì)議周期周例會(huì)每周召開(kāi)一次，具體時(shí)間為每周一下午2點(diǎn)。四、會(huì)議內(nèi)容1.上周工作總結(jié)會(huì)議開(kāi)始時(shí)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周各自部門(mén)的工作進(jìn)展情況，包括完成的任務(wù)、遇到的問(wèn)題及解決方法等。2.本周工作計(jì)劃各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)上周工作總結(jié)，提出本周的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并與以前的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，確定新的計(jì)劃。3.問(wèn)題討論與解決各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周可能遇到的問(wèn)題，并尋求其他部門(mén)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)和解決方案。4.重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向與會(huì)人員匯報(bào)各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，包括目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目進(jìn)度、存在的問(wèn)題等。5.其他事項(xiàng)針對(duì)其他需要討論的事項(xiàng)進(jìn)行交流和討論。五、會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議秘書(shū)記錄會(huì)議的主要內(nèi)容和決議，并及時(shí)分發(fā)給與會(huì)人