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物流統(tǒng)計(jì)與成本分析主講教師:劉立群物流管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)
煙臺(tái)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院任務(wù):運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)時(shí)間數(shù)列概述項(xiàng)目:運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)與成本分析課程:物流統(tǒng)計(jì)與成本分析知識(shí)點(diǎn):運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)量的時(shí)間數(shù)列項(xiàng)目:運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)與成本分析課程:物流統(tǒng)計(jì)與成本分析項(xiàng)目:運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)與成本分析課程:物流統(tǒng)計(jì)與成本分析
一、運(yùn)輸時(shí)間數(shù)列運(yùn)輸現(xiàn)象在不同時(shí)間上的一系列指標(biāo)值按時(shí)間先后排列形成的數(shù)列。例如:物流企業(yè)每一年的運(yùn)輸量按照時(shí)間先后形成的數(shù)列;某地區(qū)物流每一年的運(yùn)輸里程按照時(shí)間先后形成的數(shù)列;物流企業(yè)每月的運(yùn)輸收入按照時(shí)間先后形成的數(shù)列。
課程:物流統(tǒng)計(jì)與成本分析二、運(yùn)輸時(shí)間數(shù)列的時(shí)間及統(tǒng)計(jì)量的選擇項(xiàng)目:運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)與成本分析1.運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)時(shí)間的選擇運(yùn)輸時(shí)間數(shù)列的時(shí)間,可以選擇年、季度、月、周、日等。2.運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)量的選擇
統(tǒng)計(jì)量的選擇可以選擇運(yùn)輸量、運(yùn)輸收入、運(yùn)輸車(chē)輛數(shù)、運(yùn)輸油耗、運(yùn)輸成本、運(yùn)輸價(jià)格、運(yùn)輸里程、運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量、運(yùn)輸次數(shù)、運(yùn)輸部門(mén)人員數(shù)量、司機(jī)人數(shù)、運(yùn)輸事故、運(yùn)輸保險(xiǎn)等。課程:物流統(tǒng)計(jì)與成本分析三、運(yùn)輸時(shí)間數(shù)列舉例:家家樂(lè)物流年運(yùn)輸量統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目:運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)與成本分析表1家家樂(lè)物流2013年-2019年年運(yùn)輸量統(tǒng)計(jì)表單位:萬(wàn)噸時(shí)間2013201420152016201720182019運(yùn)輸量25303235303540課程:物流統(tǒng)計(jì)與成本分析三、運(yùn)輸時(shí)間數(shù)列舉例:家家樂(lè)物流月運(yùn)輸收入統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目:運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)與成本分析表2家家樂(lè)物流2020年1-7月份月運(yùn)輸收入統(tǒng)計(jì)表時(shí)間(月)1234567運(yùn)輸收入(萬(wàn)元)52.843.264.56.3課程:物流統(tǒng)計(jì)與成本分析三、運(yùn)輸時(shí)間數(shù)列舉例:家家樂(lè)物流每日運(yùn)輸車(chē)次統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目:運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)與成本分析
表3家家樂(lè)物流2020年8月份日運(yùn)輸車(chē)次統(tǒng)計(jì)表時(shí)間(日)20212223242526運(yùn)輸車(chē)次(次)5657689課程:物流統(tǒng)計(jì)與成本分析四、時(shí)間數(shù)列編制要點(diǎn)總結(jié)1.時(shí)間數(shù)列編制要遵循編制原則(4個(gè)一致:統(tǒng)計(jì)時(shí)間、總體范圍、運(yùn)輸指標(biāo)內(nèi)容、計(jì)算方法和計(jì)量單位)。2.時(shí)間數(shù)列統(tǒng)計(jì)表格要有表名,表名描述要規(guī)范。運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)量要標(biāo)注清楚統(tǒng)計(jì)單位,單位可以在表格的右上角標(biāo)明,也可以在表格中標(biāo)明。運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)量時(shí)間數(shù)列編制注意事項(xiàng):項(xiàng)目
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