事故隱患和危險源管理制度

第頁共頁事故隱患和危險源管理制度一、概述為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障員工身體健康，提高企業(yè)的綜合競爭力，本公司特制定了事故隱患和危險源管理制度。該制度的主要目標是全面、系統(tǒng)地識別和管理企業(yè)內(nèi)存在的各類事故隱患和危險源，以減少事故發(fā)生的概率并降低事故發(fā)生的影響，同時通過及時糾正事故隱患，提升企業(yè)的安全管理水平。二、基本原則1.預(yù)防為主：事故隱患和危險源管理工作以預(yù)防為主要原則，注重源頭管控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保事故不發(fā)生。2.全員參與：事故隱患和危險源管理工作要求全體員工參與，每個員工都要對自己的工作環(huán)境和操作過程負責(zé)，并積極反饋和匯報存在的問題。3.科學(xué)管理：制度實施過程中，要科學(xué)管理，建立完善的監(jiān)督、檢查和評估機制，形成有效的事故隱患和危險源管理體系。4.責(zé)任明確：明確各級管理人員、崗位責(zé)任和職責(zé)，加強對相關(guān)人員的培訓(xùn)和考核，確保管理責(zé)任到人。三、具體措施1.事故隱患的識別和評估：（1）建立事故隱患識別和評估機制，每月對企業(yè)的各項運營過程、設(shè)備設(shè)施進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患。（2）制定并執(zhí)行事故隱患排查清單，明確每一項排查的重點和標準，確保排查工作的全面性和準確性。（3）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行評估，確定事故發(fā)生可能性和影響程度，并采取相應(yīng)的控制措施。2.危險源的辨識和分析：（1）對企業(yè)運營過程中存在的危險源進行辨識和分類，制定相應(yīng)的管理策略和措施。（2）重點對涉及人員安全、環(huán)境保護、資源節(jié)約等方面的危險源進行辨識和分析，確保安全、環(huán)保等要求的實現(xiàn)。（3）建立危險源臺賬，明確危險源的名稱、位置、特性和管理責(zé)任人，并定期檢查和評估其安全狀況。3.事故隱患和危險源的糾正和整改：（1）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險源立即糾正或整改，及時消除存在的安全隱患。（2）對于無法立即糾正或整改的事故隱患和危險源，要采取臨時安全措施，確保事故不發(fā)生，并盡快制定整改計劃。（3）對整改措施的執(zhí)行情況進行跟蹤和督促，確保整改效果符合要求。4.事故隱患和危險源的防范和應(yīng)急管理：（1）制定并執(zhí)行事故預(yù)防和應(yīng)急管理制度，明確各崗位的應(yīng)急職責(zé)和措施。（2）建立健全事故報告和事故處理機制，確保事故能夠及時報告和處理，履行相關(guān)法律法規(guī)和政府要求。（3）定期進行應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救意識。四、監(jiān)督和評估1.內(nèi)部監(jiān)督：建立健全事故隱患和危險源管理的內(nèi)部監(jiān)督機制，包括定期內(nèi)部審計和自查，強化自我管理和糾錯機制。2.外部監(jiān)督：接受上級監(jiān)管部門和行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督和檢查，接受第三方機構(gòu)的評價，及時糾正違規(guī)行為和存在的問題。3.持續(xù)改進：根據(jù)監(jiān)督和評估的結(jié)果，對事故隱患和危險源管理制度及執(zhí)行情況進行分析和總結(jié)，提出改進措施，并及時