判斷你的企業(yè)能否生存

第九步判斷你的企業(yè)能否生存2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目2

1、利用前八步學(xué)習(xí)的收獲，結(jié)合創(chuàng)業(yè)者自身的條件，對所有信息進(jìn)行綜合分析，充分完成你的

《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》，并加以評估，再度判斷創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率；

2、制定一個(gè)能付諸實(shí)踐的行動(dòng)時(shí)間表的（操作計(jì)劃安排），實(shí)施你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；

3、告訴創(chuàng)業(yè)者，要不斷地學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)主的管理、財(cái)務(wù)和市場營銷等方面的能力。

教學(xué)目標(biāo)在本次課結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠明白：2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目3一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要企業(yè)構(gòu)思市場評估企業(yè)組織企業(yè)財(cái)務(wù)附件創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的幾個(gè)主要部分2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目4創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

優(yōu)秀計(jì)劃書標(biāo)準(zhǔn):1.項(xiàng)目具有可行性。2.市場真實(shí)性。3.財(cái)務(wù)報(bào)表具有盈利性。4.語言邏緝表達(dá)準(zhǔn)確到位。5.項(xiàng)目具有創(chuàng)新性,具有競爭優(yōu)勢2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目5計(jì)劃書書寫要求1、須用黑水筆謄寫2、字跡清晰書面整潔3、謄寫不要錯(cuò)頁錯(cuò)行4、無涂抹、劃痕5、空格內(nèi)不要?jiǎng)潯稹Ⅻc(diǎn)、道2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目6二、創(chuàng)業(yè)決定●

你有沒有足夠的時(shí)間和精力來承擔(dān)企業(yè)的管理工作？●

你的企業(yè)是否能賺錢？●

你是否有足夠的資金來辦企業(yè)？你有沒有足夠的責(zé)任心和能力？★什么是可行的企業(yè)？●

激發(fā)創(chuàng)業(yè)者去創(chuàng)辦它；●

產(chǎn)生足夠利潤來支付創(chuàng)業(yè)者和員工的工資；●

創(chuàng)業(yè)者們能夠籌集到資金。2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目7三、制定創(chuàng)辦企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

●行動(dòng)計(jì)劃是能夠幫助你安排任務(wù)的最簡單有效的方法●行動(dòng)計(jì)劃要做得嚴(yán)謹(jǐn)，以免有遺漏事項(xiàng)工作編號(hào)工作內(nèi)容主辦人完成時(shí)間備注1選擇營業(yè)地點(diǎn)業(yè)主6月1日前妻子配合2籌集啟動(dòng)資金業(yè)主6月15日前合伙人參與3注冊登記辦理妻子6月30日前4接通水電、電話合伙人6月20日前5購租設(shè)備業(yè)主6月20日前合伙人參與6購買存貨業(yè)主6月20日前合伙人參與7招聘員工業(yè)主6月20日前合伙人參與8辦理保險(xiǎn)合伙人7月5日前9宣傳企業(yè)業(yè)主7月5日前合伙人參與開辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目9

小結(jié)

●創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一份匯總創(chuàng)業(yè)者所需要全部信息的非常重要的文件

●權(quán)衡創(chuàng)業(yè)計(jì)劃所提供的信息并最終決定是否行動(dòng)

●如果決定實(shí)施，則最好的辦法是制定一份行動(dòng)計(jì)劃，以保證創(chuàng)業(yè)計(jì)劃所有任務(wù)都能有條不紊地按時(shí)完成2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目10創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書常常見面龔正2013年6月8日鄰水縣尚水街168號(hào)6385000826--3236376

2636279187@封皮創(chuàng)業(yè)名稱創(chuàng)業(yè)者姓名日期通訊地址郵政編碼電話傳真電子郵件2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目11主營川味特色面食------麻辣面.兼營抄手.湯圓。注：如果你已有企業(yè)，請將你的營業(yè)執(zhí)照中的經(jīng)營范圍填寫在此即可。注：你屬于哪一類就在下面的方框內(nèi)打勾一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍企業(yè)類型:□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

第1頁√2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目12

我有指導(dǎo)他人成功開店的經(jīng)驗(yàn),并長期從事管理工作,對面店經(jīng)營管理不成問題。2002年經(jīng)濟(jì)管理大專畢業(yè).2013年6月參加鄰水縣就業(yè)局SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：教育背景、所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：第1頁2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目13目標(biāo)顧客描述：市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：

幾個(gè)成型的住宅小區(qū)居民,上班人員,回頭老顧客和學(xué)生。

目前本企業(yè)附近共有同類型企業(yè)三家，年銷售額約為150萬元，本企業(yè)的年銷售額約為50萬元，占市場總銷售額的35%左右。三、市場評估

第2頁2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目14市場容量的變化趨勢：三、市場評估（續(xù)1）

附近有兩個(gè)住宅小正在建設(shè),顧客數(shù)量會(huì)逐步增加。第2頁2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目15競爭對手的主要優(yōu)勢：三、市場評估（續(xù)2）

競爭對手的主要劣勢：①資金比較充足；②有一定的知名度；③經(jīng)營時(shí)間較長，回頭客相對較多。①店面裝修陳舊，不能很好的吸引顧客；②不外賣;③服務(wù)質(zhì)量一般。第3頁2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目16本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：三、市場評估（續(xù)3）

①店面裝修新穎，能吸引顧客；①資金相對缺乏；②服務(wù)到位，經(jīng)營方式靈活多樣；②初期沒有老顧客；③知名度相對較低。

③品種多、競爭力較強(qiáng)；④有良好的社會(huì)關(guān)系及人脈，本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：第3頁2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目171、產(chǎn)品四、市場營銷計(jì)劃

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征牛肉面營養(yǎng),口感獨(dú)特,抄手營養(yǎng),口感獨(dú)特,湯圓肉湯圓.味道極佳2、價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競爭對手的價(jià)格肉面(二兩)368抄手(二兩)368湯圓(二兩)368注：折扣銷售及賒帳銷售如果有就填，沒有可不填。第4頁2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目183、地點(diǎn)四、市場營銷計(jì)劃（續(xù)1）地址面積（平方米）租金或建筑成本鄰水尚水街168號(hào)4024000（租）因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)顧客都是直接顧客，所以選擇該銷售方式。⑴選址細(xì)節(jié)：⑵選擇該地址的主要原因：客流量大，交通方便。（租金合理、接近顧客、競爭對手少）⑶銷售方式（選擇一項(xiàng)并打鉤）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商⑷選擇該銷售方式的原因：√第4頁填寫企業(yè)的具體地址注明是租還是購2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目19

四、市場營銷計(jì)劃（續(xù)2）4、促銷人員推銷成本預(yù)測廣告印名片

成本預(yù)測

公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣

成本預(yù)測

注：該表所填數(shù)字為年成本，應(yīng)折算成月成本，以后的所有計(jì)劃均按月成本計(jì)算。50第5頁2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目20企業(yè)將登記注冊成：五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

□個(gè)體工商戶□有限責(zé)任公司業(yè)主或經(jīng)理

2000常常見面職務(wù)月薪□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：員工

1500

第5頁√2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目21合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（續(xù)2）

出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分?jǐn)偨?jīng)營分工權(quán)限和責(zé)任合伙人個(gè)人負(fù)債的責(zé)任協(xié)議變更和終止

其他條款條款內(nèi)合伙人容第6頁注：不是合伙經(jīng)營則不填此表2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目22企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（續(xù)1）

類型預(yù)計(jì)費(fèi)用營業(yè)執(zhí)照許可證(衛(wèi)生)企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）：稅務(wù)登記類型預(yù)計(jì)費(fèi)用稅金100100社會(huì)保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)

50002400第6頁3002024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目231、工具和設(shè)備六、固定資產(chǎn)

根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備。名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）冰柜110001000消毒柜1500500電風(fēng)扇680480餐具1套15201520灶臺(tái)灶具115001500餐桌52001000合計(jì)6000注：供應(yīng)商名稱

地址

電話或傳真能填則填，不知道的可以不填。第7頁2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目242、交通工具六、固定資產(chǎn)（續(xù)1）

根據(jù)交通及營銷活動(dòng)的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）電動(dòng)車125002500

合計(jì)2500注：供應(yīng)商名稱

地址

電話或傳真能填則填，不知道的可以不填。第7頁2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目253、辦公家具設(shè)備六、固定資產(chǎn)（續(xù)2）

辦公室需要以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）收銀臺(tái)110001000四合一電話機(jī)123002300

合計(jì)3300注：供應(yīng)商名稱

地址

電話或傳真能填則填，不知道的可以不填。第8頁2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目264、固定資產(chǎn)折舊概要六、固定資產(chǎn)（續(xù)3）

項(xiàng)目價(jià)值（元）年折舊（元）月折舊（元）工具和設(shè)備60001200100交通工具250025020辦公家具和設(shè)備330066055店鋪

廠房土地合計(jì)108002110175注：應(yīng)將年折舊折算成月折舊，以后的計(jì)劃均按月編制。第8頁2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目271、原材料和包裝七、流動(dòng)資金（月）

項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）面條12002.53000肉600127200蔬菜3002600調(diào)料.油等100/天3000合計(jì)2100

138001“數(shù)量”為《銷售收入預(yù)測》表中“銷售數(shù)量”的月平均數(shù)；第9頁注：2“單價(jià)”為該產(chǎn)品的成本價(jià)即進(jìn)價(jià)。2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目282、其他經(jīng)營費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）七、流動(dòng)資金（月）續(xù)

項(xiàng)目費(fèi)用（元）備注業(yè)主工資2000雇員工資1500

租金2000年租金24000元營銷費(fèi)用50公用事業(yè)費(fèi)1000水電氣費(fèi)、電話費(fèi)維修費(fèi)200餐具更新保險(xiǎn)費(fèi)416社會(huì)保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)登記注冊費(fèi)41共500元其他1000裝修費(fèi)共計(jì)12000元合計(jì)8207第9頁2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目29八、銷售收入預(yù)測（12個(gè)月）

第10頁123456789101112合計(jì)⑴牛肉面銷售數(shù)量36002400360036003600360036003600360036003600360042000平均單價(jià)666666666666—月銷售額⑵抄手銷售數(shù)量1200800120012001200120012001200120012001200120014000平均單價(jià)666666666666—月銷售額

⑶湯圓銷售數(shù)量1200800120012001200120012001200120012001200120014000平均單價(jià)666666666666—月銷售額合計(jì)銷售總量60004000600060006000600060006000600060006000600070000銷售總收入21600銷售的產(chǎn)品或服務(wù)銷月份售情況14400216002160021600216002160021600216002160021600216002520007200480072007200

72007200720072007200720072008400072004800720072007200720072007200720072007200720084000360002400036000360003600036000360003600036000360003600036000420000

72002024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目30九、銷售和成本計(jì)劃

123456789101112合計(jì)

銷售

含稅銷售收入流轉(zhuǎn)稅銷售凈收入

成本

業(yè)主工資員工工資

租金

營銷費(fèi)用公用事業(yè)費(fèi)10001000100010001000100010001000100010001000100012000維修費(fèi)2002002002002002002002002002002002002400折舊費(fèi)175

保險(xiǎn)費(fèi)

登記注冊費(fèi)414141414141414141414141492原材料：

其他總成本

利潤稅金（定稅）5005005005005005005005005005005005006000凈收入（稅后）5768月份銷售情況銷售的產(chǎn)品或服務(wù)第11頁3600024000360003600036000360003600036000360003600036000360004200003600036000360003600036000360003600036000360003600042000036000240002000200020002000200020002000200020002000200020002400015001500150015001500150015001500150015001500150018000200020002000200020002000200020002000200020002000240005050505050

50

50

50

50

50

50

50

6001751751751751751751751751751751752100416416416416416416416416416416416416499213800920013800138001380013800138001380013800138001380013800161000

10001000100010001000100010001000100010001000100012000223321773222332223322233222332223322233222332223322233222332263384136686268136681366813668136681366813668136681366813668136687156616131688656

13168131681316813168131681316813168131681316813168150616注：由于小額擔(dān)保貸款沒利息所以貸款利息一欄取消2024年3月12日SIYB中國項(xiàng)目31十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

123456789101112合計(jì)現(xiàn)金流入

月初現(xiàn)金—現(xiàn)金銷售收入賒銷收入貸款其他現(xiàn)金流入可支配現(xiàn)金（A）1511900現(xiàn)金流出

現(xiàn)金采購支出：

賒購支出業(yè)主工資員工工資租金營銷費(fèi)用公用事業(yè)費(fèi)10001000

1000100010001000100010001000

12000維修費(fèi)200200200200200200200200200200200