2022年廣東省專升本考試管理類專業(yè)基礎(chǔ)課模擬試題含解析_第1頁
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文檔簡介

2022年廣東省專升本考試管理類專業(yè)基礎(chǔ)課模擬試題一、單選題1、豐田公司在中檔產(chǎn)品卡羅納牌的基礎(chǔ)上,為高檔市場增加了佳美牌,為低檔市場增加了小明星牌,這種產(chǎn)品組合決策是______。A.向上延伸B.雙向延伸C.向下延伸D.?dāng)U大產(chǎn)品組合2、提出一般管理理論的是______。A.圣吉B.朱蘭C.哈默D.法約爾3、績效評估的有效性依賴于一定的執(zhí)行程序。執(zhí)行績效評估之前,首先要做的事情是______。A.分析內(nèi)外環(huán)境中的影響因素B.確定考評責(zé)任者C.選擇考評制度D.交流考評意見4、亞當(dāng)斯的公平理論屬于______。A.激勵的內(nèi)容理論B.激勵的過程理論C.領(lǐng)導(dǎo)行為論D.領(lǐng)導(dǎo)情境論5、下列選項中,屬于古典管理理論的是______。A.人際關(guān)系學(xué)說B.權(quán)變管理理論C.科學(xué)管理理論D.系統(tǒng)管理理論6、通過企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,影響社會技術(shù)進(jìn)步的方向,這屬于______。A.環(huán)境創(chuàng)新B.要素創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.目標(biāo)創(chuàng)新7、作為市場的首要因素并直接決定市場規(guī)模大小的是______。A.人口B.動機(jī)C.偏好D.需求8、六神花露水強(qiáng)調(diào)其含中草藥精萃而成的“六神原液”,滿足消費(fèi)者祛痱止癢、提神醒腦、祛除異味、清涼舒爽等多種需求,這是根據(jù)______。A.產(chǎn)品檔次定位B.產(chǎn)品利益和功能定位C.競爭需要定位D.使用者類型定位9、隨著市場競爭的日趨激烈,某高檔消費(fèi)品的生產(chǎn)商打算向中低端市場擴(kuò)張,則該生產(chǎn)商將面臨的重大決策屬于______。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險型決策10、期望理論認(rèn)為,激勵力、效價、期望值三者的關(guān)系是______。A.激勵力(M)=效價(V)+期望值E.B.激勵力(M)=效價(V)-期望值E.C.激勵力(M)=效價(V)×期望值E.D.激勵力(M)=效價(V)/期望值E.11、夏天到了,某服裝廠欲為一新款女性連衣裙打廣告,若要使廣告更具吸引力,最適合的媒體是______。A.彩色雜志B.報紙C.廣告牌D.廣播12、任何組織變革都常常會遇到來自于個人和團(tuán)隊的阻力。下列選項中,來自于個人阻力的是______。A.身體上的影響B(tài).心理上的影響C.組織結(jié)構(gòu)變動的影響D.人際關(guān)系調(diào)整的影響13、在酒類需求總量不變的情況下,糧食價格上升,酒廠未必會減少購買。這說明組織市場______。A.需求彈性小B.需求彈性大C.購買數(shù)量大D.需求波動大14、某兒童食品公司采用了卡通造型的產(chǎn)品包裝,包裝內(nèi)有認(rèn)字卡片和小玩具。該公司采用的包裝策略是______。A.分類包裝B.附贈品包裝C.類似包裝D.更新包裝15、對名人字畫宜采取的定價策略是______。A.招徠定價B.習(xí)慣定價C.聲望定價D.尾數(shù)定價16、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,稅金的交納,利潤、工資、獎金的分配,資金、材料的供應(yīng)等屬于______。A.自適應(yīng)控制B.程序控制C.最佳控制D.跟蹤控制17、生產(chǎn)主管在車間巡視時發(fā)現(xiàn)一個工人沒有按照安全規(guī)程操作,他立即制止并幫助其糾正。這屬于______。A.現(xiàn)場控制B.預(yù)先控制C.直接控制D.間接控制18、“只要研發(fā)生產(chǎn)出市場上最美味的巧克力,顧客就會踏破門檻”,其奉行的市場營銷管理哲學(xué)是______。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.社會營銷觀念19、組織結(jié)構(gòu)是指組織的基本架構(gòu),它可以用三種特性來描述。其中,組織需要制定規(guī)章制度以及程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作,規(guī)范性地引導(dǎo)員工的行為,是指______。A.分權(quán)性B.集權(quán)性C.復(fù)雜性D.規(guī)范性20、下列選項中,以“年齡”變量進(jìn)行市場細(xì)分的是______。A.女性用品店B.嬰幼兒用品店C.化妝品店D.手機(jī)體驗店21、對于高層管理者最重要,對于中層管理者較重要,對于基層管理者不重要的是______。A.技術(shù)技能B.概念技能C.人際技能D.領(lǐng)導(dǎo)技能22、某鋼鐵公司兼并了一家鐵礦,省去了采買礦石的麻煩。該公司采取的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是______。A.后向一體化B.前向一體化C.水平一體化D.水平多角化23、差異性目標(biāo)市場戰(zhàn)略面對的是______。A.整體市場B.相關(guān)市場C.一個子市場D.多個子市場24、某乳業(yè)公司發(fā)現(xiàn)羊奶較牛奶更能增加人體免疫力,競爭者也少,公司決定抓住市場機(jī)會,進(jìn)軍羊奶市場。對該公司而言,羊奶市場業(yè)務(wù)屬于______。A.困難業(yè)務(wù)B.冒險業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.理想業(yè)務(wù)25、某家具公司根據(jù)消費(fèi)者對該公司“逸美”品牌的喜愛程度把消費(fèi)者劃分為絕對品牌忠誠者、多種品牌忠誠者、變換型忠誠者和非忠誠者。該公司采用的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)是______。A.消費(fèi)行為B.地理環(huán)境C.消費(fèi)心理D.人文環(huán)境26、在集體決策方法中,要求對別人的建議不作評論的是______。A.頭腦風(fēng)暴法B.名義小組技術(shù)C.德爾菲技術(shù)D.委員會法27、目標(biāo)管理的基本精神是______。A.以自我管理為中心B.以人員編制為中心C.以領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督為中心D.以部門設(shè)置為中心28、某高校在正確評估了教師們科研課題立項的數(shù)量和經(jīng)費(fèi)、學(xué)術(shù)論文發(fā)表的數(shù)量和刊物級別的基礎(chǔ)上,授予了青年博士孫老師很高的學(xué)術(shù)榮譽(yù),以保護(hù)和進(jìn)一步激發(fā)他的科研熱情。該校采用的激勵方法是______。A.工作激勵B.教育激勵C.物質(zhì)激勵D.成果激勵29、生產(chǎn)者市場最復(fù)雜的購買類型是______。A.新購B.代理采購C.直接重購D.修正重購30、某企業(yè)每月6日為社會開放日,開放日當(dāng)天社會公眾可憑借身份證進(jìn)入廠區(qū)參觀學(xué)習(xí)。這屬于促銷策略中的______。A.人員推銷B.廣告C.公共關(guān)系D.銷售促進(jìn)二、多選題31、成功的變革與創(chuàng)新要經(jīng)歷多個階段的努力,包括______。A.尋找機(jī)會B.提出構(gòu)想C.自我肯定D.迅速行動E.忍耐堅持32、弗魯姆的期望理論認(rèn)為,員工在工作中的積極性或激勵力M是效價V和期望值E的乘積。下列算式成立的有______。A.高EX高V=高M(jìn)B.中EX中V=中MC.低EX低V=低MD.高EX低V=低ME.低EX高V=低M33、績效評估的步驟包括______。A.確定特定的績效評估目標(biāo)B.確定考評責(zé)任者C.評價業(yè)績D.公布考評結(jié)果,交流考評意見E.根據(jù)考評結(jié)論,將績效評估的結(jié)論備案34、下列選項中屬于現(xiàn)代管理理論的有______。A.科學(xué)管理理論B.學(xué)習(xí)型組織C.業(yè)務(wù)流程再造D.人際關(guān)系學(xué)說E.核心能力理論35、根據(jù)計劃內(nèi)容的明確性標(biāo)準(zhǔn),可以將計劃分為______。A.程序性計劃B.戰(zhàn)略性計劃C.具體性計劃D.戰(zhàn)術(shù)性計劃E.指導(dǎo)性計劃36、黃女士在一海邊度假區(qū)售賣冷飲和快餐,她嚴(yán)格遵循當(dāng)?shù)厥姓M織的要求,經(jīng)常提醒她的顧客不要隨地亂扔垃圾。黃女士有很強(qiáng)的______。A.整合營銷觀念B.品牌營銷觀念C.網(wǎng)絡(luò)營銷觀念D.關(guān)系營銷觀念E.綠色營銷觀念37、關(guān)于組織市場的特點(diǎn),表述正確的有______。A.購買者多B.購買數(shù)量大C.需求彈性大D.購買者的地理位置相對集中E.組織市場的需求是派生需求38、組織變革過程的主要變量因素包括______。A.人員B.結(jié)構(gòu)C.任務(wù)和技術(shù)D.任務(wù)和設(shè)備E.資金和技術(shù)39、拉式策略是企業(yè)運(yùn)用非人員推銷方式把顧客拉過來,使消費(fèi)者對本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生需求,以擴(kuò)大銷售。拉式策略一般適用于______。A.流通渠道較長的產(chǎn)品B.單位價值較低的日常用品C.市場范圍較廣的產(chǎn)品D.市場需求較大的產(chǎn)品E.性能復(fù)雜、需要示范的產(chǎn)品40、市場細(xì)分的作用體現(xiàn)在______。A.有利于發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會B.有利于掌握目標(biāo)市場的特點(diǎn)C.有利于制定市場營銷組合策略D.有利于提高企業(yè)的競爭力E.有利于提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量41、實施目標(biāo)管理時,上級的管理主要表現(xiàn)在______。A.指導(dǎo)B.協(xié)助C.提供信息情報D.提出問題E.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境42、目標(biāo)市場營銷的全過程包括______。A.市場調(diào)研B.市場預(yù)測C.市場細(xì)分D.市場定位E.目標(biāo)市場選擇43、有效控制應(yīng)具備的特征有______。A.適時控制B.適度控制C.客觀控制D.彈性控制E.全面控制44、人力資源計劃的任務(wù)主要包括______。A.系統(tǒng)評估組織中人力資源的需求量B.選配合適的人員C.制定和實施人員培訓(xùn)計劃D.評價員工業(yè)績E.確定考評責(zé)任者45、非營利組織的購買特點(diǎn)包括______。A.限定總額B.價格低廉C.保證質(zhì)量D.受到控制E.程序復(fù)雜三、填空題46、感覺是人腦對當(dāng)前直接作用于感覺器官的客觀事物______的反映。47、恩格爾系數(shù)越大,居民生活水平______;恩格爾系數(shù)越小,居民生活水平______。48、成本導(dǎo)向定價法包括______和______。49、個性心理結(jié)構(gòu)包括______和______。50、市場營銷活動的起點(diǎn)是______和______。51、人員推銷的基本策略有______和______和誘導(dǎo)性策略。52、某種相關(guān)群體的有影響力的人物稱為______或______。53、采用無差異性營銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn)是______。四、簡答題54、簡述計劃的編制過程。55、簡述產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵及階段劃分。56、簡述營銷調(diào)研的類型和內(nèi)容。57、簡述企業(yè)市場競爭的戰(zhàn)略原則。五、論述題58、試述矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)以及優(yōu)缺點(diǎn)。59、試述包裝的含義、種類及作用。六、計算題60、華閩公司預(yù)測某市場前景良好,計劃開發(fā)新產(chǎn)品,有A、B、C三個方案可供選擇,每個方案都面臨暢銷、一般和滯銷三種市場狀態(tài)。假設(shè)市場暢銷、一般、滯銷出現(xiàn)的概率分別為0.6、0.3和0.1,各方案在各種狀態(tài)下的損益值如下表所示:各方案在不同市場狀態(tài)下的損益值單位:萬元方案暢銷一般滯銷A方案170110-60B方案210100-90C方案12080301.繪制決策樹圖。2.如果用最大期望收益準(zhǔn)則進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個方案?七、案例分析為題61、某食品公司原來主打“入你心甜”牌糖果的生產(chǎn),出于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,公司決定重塑品牌形象。公司把工作重心放在新品研發(fā)上,一是加強(qiáng)糖果新品的研發(fā),如新增無糖配方的糖果,以滿足老年人的需求;新增維生素糖,努力做到糖果功能多樣化。二是新增“應(yīng)季特色水果罐頭”產(chǎn)品線,突出強(qiáng)調(diào)原材料的“綠色、有機(jī)、高品質(zhì)”,讓消費(fèi)者買得放心、吃得好?!疤枪缕贰焙汀皯?yīng)季特色水果罐頭”質(zhì)量上乘,公司以高于市場同類產(chǎn)品的價格將產(chǎn)品推向市場,同時,為了讓消費(fèi)者易于購買到新鮮的水果罐頭,公司采取020混合銷售模式,有效運(yùn)用渠道嫁接策略和郵政渠道合作策略,直接將水果罐頭銷售嫁接到授權(quán)店和知名商場超市,大面積鋪貨,同時在電商平臺開設(shè)品牌旗艦店,通過郵政渠道將商品送貨上門。近期,公司還將邀請當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅為“糖果新品”和“應(yīng)季特色水果罐頭”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,力爭搶占市場先機(jī),取得良好的直播帶貨效應(yīng)。問題:1.該公司推出的新品維生素糖屬于______。A.全新產(chǎn)品B.換代新產(chǎn)品C.改良新產(chǎn)品D.再定位新產(chǎn)品2.該公司新增“應(yīng)季特色水果罐頭”產(chǎn)品線,這是增加了產(chǎn)品組合的______。A.寬度B.平均長度C.密度D.深度3.該公司采取的新產(chǎn)品定價策略是______。A.滲透定價B.撇脂定價C.分區(qū)定價D.滿意定價4.該公司直接在各零售終端大面積鋪貨并開設(shè)網(wǎng)絡(luò)品牌旗艦店,其選擇的是______。A.短、寬分銷渠道B.長、寬分銷渠道C.短、窄分銷渠道D.長、窄分銷渠道5.該公司將邀請當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅為“糖果新品”和“應(yīng)季特色水果罐頭”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,這主要是利用了相關(guān)群體對消費(fèi)者的______。A.功利性影響B(tài).信息性影響C.價值表現(xiàn)影響D.規(guī)范性影響

參考答案一、單選題1、B2、D3、A4、B5、C6、B7、A8、B9、B10、C11、A12、B13、A14、B15、C16、D17、A18、B19、D20、B21、B22、A23、D24、D25、D26、A27、A28、D29、A30、C二、多選題31、ABDE32、ABCDE33、ABCDE34、BCE35、CE36、DE37、BDE38、ABC39、ABCD40、ABCD41、ABCDE42、CDE43、ABCD44、ABC45、ABCDE三、填空題46、個別屬性47、越低;越高48、成本加成定價法;目標(biāo)定價法或按邊際成本定價法(順序可調(diào))49、個性傾向性;個性心理特征(順序可調(diào))50、需要;欲望(順序可調(diào))51、試探性策略;針對性策略(順序可調(diào))52、意見領(lǐng)袖;意見領(lǐng)導(dǎo)者(順序可調(diào))53、成本的經(jīng)濟(jì)性四、簡答題54、計劃的編制過程包含以下八個步驟:(1)確定目標(biāo);(2)認(rèn)清現(xiàn)在;(3)研究過去;(4)預(yù)測并有效地確定計劃重要的前提條件;(5)擬定和選擇可行性行動的計劃;(6)制定主要計劃;(7)制定派生計劃;(8)制定預(yù)算。55、(1)內(nèi)涵:產(chǎn)品生命周期是指某產(chǎn)品從進(jìn)入市場到被淘汰退出市場的全部運(yùn)動周期。(2)階段劃分:①導(dǎo)入期(或產(chǎn)品引入階段);②成長期(或市場成長階段);③成熟期(或市場成熟階段);④衰退期(或市場衰退階段)。56、市場調(diào)研的類型:市場營銷調(diào)研可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),劃分為不同的類型。如按調(diào)研時間可分為一次性調(diào)研、定期性調(diào)研、經(jīng)常性調(diào)礎(chǔ)、臨時性調(diào)研。按調(diào)研目的可分為探測性調(diào)研、描述性調(diào)研、因果關(guān)系調(diào)研等。市場調(diào)研的內(nèi)容:(1)產(chǎn)品調(diào)研。包括對新產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)和試銷,對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改良,對目標(biāo)顧客在產(chǎn)品款式、性能、質(zhì)量、包裝等方面的偏好趨勢進(jìn)行預(yù)測。(2)顧客調(diào)研。包括對消費(fèi)心理、消費(fèi)行為的特征進(jìn)行調(diào)查分析,研究社會、經(jīng)濟(jì)、文化等因素對購買決策的影響,例如調(diào)研消費(fèi)者的品牌偏好及對本企業(yè)產(chǎn)品的滿意度等。(3)銷售調(diào)研。包括對購買行為的調(diào)查,即研究社會、經(jīng)濟(jì)、文化、心理等因素對購買決策的影響;還包括對企業(yè)銷售活動進(jìn)行全面審查,如對銷售量、銷售范圍、分銷渠道等方面的調(diào)研。(4)促銷調(diào)研。主要是對企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)的促銷活動中所采用的各種促銷方法的有效性進(jìn)行測試和評價。如廣告目標(biāo)、媒體影響力、廣告設(shè)計及效果;公共關(guān)系的主要措施及效果;企業(yè)形象的設(shè)計和塑造等,都需有目的地進(jìn)行調(diào)研。57、(1)創(chuàng)新制勝;(2)優(yōu)質(zhì)制勝;(3)廉價制勝;(4)技術(shù)制勝;(5)服務(wù)制勝;(6)速度制勝;(7)宣傳制勝。五、論述題58、(1)矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn):矩陣型組織結(jié)構(gòu)是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu),縱向是職能管理系統(tǒng),橫向是為完成某項任務(wù)而組成的項目系統(tǒng),橫向和縱向的職權(quán)具有平穩(wěn)對等性。(2)矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):①可以取得專業(yè)化分工的好處,還可以跨越各職能部門獲取所需的各種支持活動,因為項目成員由不同背景、不同技能、不同專業(yè)知識的人員組成;②資源可以在不同的產(chǎn)品之間靈活分配;③克服職能部門之間相互脫節(jié)的弱點(diǎn)。(3)矩陣型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn):①組織中的信息和權(quán)力資源一旦不能共享,項目經(jīng)理和職能經(jīng)理容易發(fā)生矛盾,協(xié)調(diào)處理這些矛盾會增

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