監(jiān)理部內(nèi)部管理制度匯編

監(jiān)理部內(nèi)部管理制度匯編一、目的為嚴(yán)厲遵照〝違法，誠信，公正、迷信〞的監(jiān)理任務(wù)準(zhǔn)那么，以?樹立工程監(jiān)理規(guī)范?為依據(jù)，努力提高工程樹立監(jiān)理水平和監(jiān)理人員素質(zhì)，片面規(guī)范展開工程樹立監(jiān)理任務(wù)，特制定項(xiàng)目監(jiān)理部外部管理制度。二、項(xiàng)目監(jiān)理部外部管理內(nèi)容1、總監(jiān)理工程師〔以下簡稱總監(jiān)〕受公司委托，對外向監(jiān)理公司擔(dān)任，對外向樹立單位擔(dān)任，是雙重?fù)?dān)任人。在項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)是實(shí)施監(jiān)理任務(wù)的中心，他既是行政任務(wù)指導(dǎo)人，又是技術(shù)任務(wù)擔(dān)任人，片面擔(dān)任項(xiàng)目監(jiān)理部的日常任務(wù)。2、總監(jiān)應(yīng)具有良好的自身素質(zhì)，人格魅力，注重發(fā)揚(yáng)監(jiān)理人員的專長，調(diào)動(dòng)他們的積極性，勾搭同志共同搞好項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理任務(wù)。3、總監(jiān)應(yīng)催促反省和指點(diǎn)監(jiān)理人員的任務(wù)，嚴(yán)厲要求、熱情協(xié)助，不時(shí)地提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和任務(wù)責(zé)任心。抵消極怠工，不擔(dān)任任的應(yīng)提出批判，扣發(fā)獎(jiǎng)金。對不稱職者，玩忽職守，形成質(zhì)量或平安事故者，向公司提出報(bào)告，晉升運(yùn)用，直至解除休息合同?！惨弧吃鰪?qiáng)政治思想任務(wù)1、增強(qiáng)政治思想任務(wù)，從正面做好政治教育任務(wù)，使每一個(gè)監(jiān)理人員結(jié)實(shí)樹立愛崗敬業(yè)的思想，樹立主人翁的思想，盡心失職，做好本職任務(wù)，自覺遵守國度的各項(xiàng)法律、法規(guī)、自覺維護(hù)監(jiān)理公司的籠統(tǒng)，自覺遵守監(jiān)理人員的職業(yè)品德。2、增強(qiáng)廉政樹立，展開反腐倡廉等教育，使每一個(gè)監(jiān)理人員自覺遵守南京市建委頒發(fā)的?現(xiàn)場監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)紀(jì)律和廉政準(zhǔn)那么??！捕吃鰪?qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部任務(wù)管理1、增強(qiáng)監(jiān)理崗位責(zé)任制與質(zhì)量、平安責(zé)任制。2、嚴(yán)厲貫徹設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)意圖、相關(guān)的規(guī)范、規(guī)范及強(qiáng)迫性條文。3、增強(qiáng)對施工單位項(xiàng)目部的管理。4、嚴(yán)厲執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)順序，保證監(jiān)理任務(wù)的規(guī)范化。5、增強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。6、注重平安文明施工，要有防范看法?！踩吃鰪?qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部日常管理1、規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場辦公室布置〔1〕辦公室應(yīng)做到圖表完全，標(biāo)識明晰，整潔有序，應(yīng)能充沛表達(dá)監(jiān)理公司的良好籠統(tǒng)；〔2〕現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場必需佩戴平安帽及胸卡。2、規(guī)范監(jiān)理檔案，樹立報(bào)告制度〔1〕完善監(jiān)理檔案任務(wù)，總監(jiān)作為監(jiān)理檔案任務(wù)的擔(dān)任人，應(yīng)依照公司?監(jiān)理檔案管理方法?執(zhí)行；〔2〕項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)聽從公司指導(dǎo)，照實(shí)向公司報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部的日常任務(wù)狀況，及時(shí)向公司提供監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)、監(jiān)理工程師備忘錄、嚴(yán)重質(zhì)量、平安事故報(bào)告及處置報(bào)告等資料。3、活期召開監(jiān)理外部會(huì)議〔1〕項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)每周活期召開監(jiān)理外部例會(huì)，由總監(jiān)掌管，全體監(jiān)理人員參與；〔2〕監(jiān)理例會(huì)應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議主要內(nèi)容：①逐人匯報(bào)上周監(jiān)理任務(wù)狀況，②總監(jiān)總結(jié)上周監(jiān)理任務(wù)，布置下周監(jiān)理任務(wù)義務(wù)和任務(wù)重點(diǎn)，③傳達(dá)下級文件、會(huì)議肉體，④組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?！?〕公司指導(dǎo)活期或不活期參與項(xiàng)目監(jiān)理部外部例會(huì)，在了解項(xiàng)目停頓狀況的同時(shí)，增強(qiáng)與員工的溝通。4、嚴(yán)厲監(jiān)理紀(jì)律，樹立、維護(hù)良好的監(jiān)理籠統(tǒng)〔1〕正確地了解樹立、監(jiān)理、施工單位三方關(guān)系，公允、公正的合理處置三方權(quán)益；〔2〕正確片面了解〝違法、誠信、公正、迷信〞的監(jiān)理準(zhǔn)那么，對工程施工嚴(yán)厲管理；〔3〕監(jiān)理人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)，提高自身的品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；〔4〕監(jiān)理人員要嚴(yán)厲遵守?現(xiàn)場監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)紀(jì)律和廉政準(zhǔn)那么?；〔5〕總監(jiān)應(yīng)活期組織全體人員學(xué)習(xí)上述文件，并依據(jù)項(xiàng)目詳細(xì)狀況制定相應(yīng)的規(guī)則、作息制度，項(xiàng)目監(jiān)理部如出現(xiàn)嚴(yán)重的監(jiān)理質(zhì)量、平安事故或違規(guī)違法事情，總監(jiān)應(yīng)負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。5、增強(qiáng)監(jiān)理職業(yè)品德及各項(xiàng)休息紀(jì)律的教育，聽從總監(jiān)的任務(wù)布置，使每一個(gè)監(jiān)理人員都能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。三、考核、考試方法和內(nèi)容1、總監(jiān)每季度依據(jù)監(jiān)理人員的任務(wù)態(tài)度，崗位職責(zé)、任務(wù)內(nèi)容及監(jiān)理效果，及時(shí)在外部例會(huì)上提出表揚(yáng)和批判，同時(shí)停止各專業(yè)監(jiān)理人員的考核。2、公司增強(qiáng)對項(xiàng)目監(jiān)理部的巡視反省任務(wù)，工程部、總工辦活期或不活期停止巡視反省，發(fā)現(xiàn)效果及時(shí)指出，并依據(jù)公司?質(zhì)量手冊?收回不合格通知單；3、公司每季度組織一次例行反省，反省組成員由工程部擔(dān)任組織，先聽取總監(jiān)匯報(bào)，再檢查現(xiàn)場，反省資料，依據(jù)反省狀況停止評分。4、、公司在每年十二月舉行監(jiān)理業(yè)務(wù)考試，由總工辦組織試題，劃定考試范圍，以土建、水電及資料管理等三種專業(yè)題型停止口試。并將考試分?jǐn)?shù)記載于團(tuán)體檔案。5、上述考核和考試結(jié)果將作為公司年終評選先進(jìn)、續(xù)簽或解職合同以及調(diào)整員工工資待遇的依據(jù)之一。四、獎(jiǎng)罰制度1、監(jiān)理人員在任務(wù)中仔細(xì)擔(dān)任，防止了嚴(yán)重質(zhì)量和平安隱患，由總監(jiān)向公司提出書面報(bào)告，給予通報(bào)表揚(yáng)并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2、監(jiān)理人員提出合理化建議，協(xié)助樹立單位浪費(fèi)少量投資，被樹立單位采用并認(rèn)可，由總監(jiān)向公司提出書面報(bào)告，給予通報(bào)表揚(yáng)并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3、監(jiān)理人員努力研討監(jiān)理業(yè)務(wù)，提高專業(yè)技術(shù)水平，并在有關(guān)監(jiān)理雜志上宣布文章，給予通報(bào)表揚(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。4、取得省、市懲處的先進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部區(qū)分給予3000元、1000元獎(jiǎng)勵(lì)，取得省、市懲處的先進(jìn)團(tuán)體給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，取得公司先進(jìn)團(tuán)體懲處給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)。5、工程完工驗(yàn)收后取得國優(yōu)工程稱號，給予項(xiàng)目監(jiān)理部10000元獎(jiǎng)勵(lì)，取得省優(yōu)工程稱號，給予項(xiàng)目監(jiān)理部3000元獎(jiǎng)勵(lì)，取得市優(yōu)工程稱號，給予項(xiàng)目監(jiān)理部1000元獎(jiǎng)勵(lì)。6、監(jiān)理人員不反省或不按規(guī)則反省，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)指出，責(zé)令整改。如形成質(zhì)量、平安事故，總監(jiān)及當(dāng)事人除應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任外，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處分直至解除休息合同。7、工程部、總工辦每次巡視中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、平安效果及日常管理缺乏的事項(xiàng)，總監(jiān)應(yīng)承當(dāng)連帶責(zé)任。8、公司接到樹立單位或施工單位的效勞質(zhì)量贊揚(yáng)，一經(jīng)查實(shí)，總監(jiān)及當(dāng)事人應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。9、違犯濟(jì)南市建委及公司廉政樹立規(guī)則的，一經(jīng)查實(shí)，扣發(fā)總監(jiān)及當(dāng)事人的全月獎(jiǎng)金和職務(wù)津貼，情節(jié)嚴(yán)重的處以升級運(yùn)用直至解除休息合同。10、私自脫崗、不聽從管理者，每次扣發(fā)100元，2次及以上扣發(fā)當(dāng)事人的全月獎(jiǎng)金。11、對嚴(yán)重違犯公司休息紀(jì)律、規(guī)章制度，或因嚴(yán)重盡職、不聽從管理形成公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失者，扣發(fā)當(dāng)事人的全月獎(jiǎng)金和職務(wù)津貼，直至解除聘用合同。業(yè)務(wù)流程 分項(xiàng)工程開工順序(由總監(jiān)理工程師發(fā)布各合同段的開工令)框圖承包人選擇開工項(xiàng)目承包人選擇開工項(xiàng)目提出分項(xiàng)開工央求〔監(jiān)表2〕承包人選擇其它開工項(xiàng)目駐地辦審核駐地辦審核初級駐地審批初級駐地審批否通知承包人：另選開工地點(diǎn)和工程開工條件否通知承包人：另選開工地點(diǎn)和工程開工條件能否具有批復(fù)分項(xiàng)工程開工批復(fù)分項(xiàng)工程開工央求承包人收到批復(fù)央求承包人收到批復(fù)央求分項(xiàng)工程開工分項(xiàng)工程開工工序〔工藝〕質(zhì)量反省順序框圖不合格不合格填報(bào)檢驗(yàn)央求批復(fù)單及分項(xiàng)工程中間交工證書不合格不合格返工合格審查開工申請單每道〔步〕工序完工后承包人自檢填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單駐地辦停止質(zhì)量反省，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)批復(fù)單分項(xiàng)工程已完工承包人自檢高駐辦反省，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單高駐辦簽認(rèn)分項(xiàng)工程中間交工證書工作站審批停止下道工序不合格合格合格返工1.原資料的實(shí)驗(yàn)順序復(fù)核承包人原復(fù)核承包人原資料實(shí)驗(yàn)報(bào)告高駐辦實(shí)驗(yàn)室按規(guī)范頻率取樣抽檢原資料向高駐辦提交復(fù)核、抽驗(yàn)報(bào)告報(bào)中心實(shí)驗(yàn)室備案2.混合料設(shè)計(jì)配合比的復(fù)核實(shí)驗(yàn)順序?qū)彶樗蛠淼幕旌狭霞霸瓕彶樗蛠淼幕旌狭霞霸Y料實(shí)驗(yàn)資料審查實(shí)驗(yàn)條件能否契合要求對原資料及混合料配合比停止〔平行〕復(fù)核實(shí)驗(yàn)提交報(bào)告3.現(xiàn)場檢測實(shí)驗(yàn)順序與承包人確定備檢工程與承包人確定備檢工程實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目承包人實(shí)驗(yàn)/旁站反省高駐辦實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師按規(guī)則頻率抽檢向高駐辦呈交質(zhì)量檢驗(yàn)單及實(shí)驗(yàn)報(bào)告單項(xiàng)工程檢驗(yàn)順序單項(xiàng)工程完工單項(xiàng)工程完工審查單項(xiàng)工程自檢和實(shí)驗(yàn)資料按規(guī)則頻率的要求對單項(xiàng)工程復(fù)查檢驗(yàn)向高駐辦提交單項(xiàng)工程檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)中心試驗(yàn)室1)、路基工程監(jiān)理任務(wù)流程··反省承包人的恢復(fù)放樣·路基整修，特別留意路槽各部位幾何尺寸、平整度契合要求·組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收·機(jī)具組合·最正確施工長度·松鋪厚度·壓實(shí)度反省召開工地會(huì)議·交流施工、監(jiān)理人員名單，崗位分工展開任務(wù)·承包人匯報(bào)開工預(yù)備狀況·監(jiān)理、說明技術(shù)要求，檢測頻率方法·復(fù)核土樣實(shí)驗(yàn)·最正確干密度、最正確含水量·反省土源狀況·審查承包人質(zhì)量保證體系組織狀況·審查承包人施工工序流程·反省機(jī)具、人員、實(shí)驗(yàn)設(shè)備能否進(jìn)場，能否到達(dá)開工條件·反省路途范圍內(nèi)場地清算壓實(shí)·反省松鋪厚度，土料質(zhì)量，肅清土料中的有害物質(zhì)·逐層逐段按規(guī)則頻率反省壓實(shí)度·逐層逐段檢驗(yàn)合格簽認(rèn)，并進(jìn)入下道工序?qū)嶒?yàn)路合格批準(zhǔn)承包人正式開工，并將實(shí)驗(yàn)段作為工程的一局部契合條件同意承包人單項(xiàng)工程開工報(bào)告工程驗(yàn)收施工監(jiān)理實(shí)驗(yàn)路段監(jiān)理開工前準(zhǔn)備、導(dǎo)線水準(zhǔn)點(diǎn)交接監(jiān)理設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位總監(jiān)辦高駐辦、檢驗(yàn)、復(fù)核承包人復(fù)測、復(fù)核承包人校樁、護(hù)樁有效果有效果3)、路途放樣監(jiān)理復(fù)核復(fù)測合格復(fù)核復(fù)測合格對放樣樁和資料有疑問等放樣、路中心樁、路基邊緣樁、橋涵位置樁增補(bǔ)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)樁駐地辦復(fù)樁導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁、逐樁坐標(biāo)導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁、逐樁坐標(biāo)承包人維護(hù)所有樁志不受損壞原空中清算及填前壓實(shí)監(jiān)理合格合格·反省放樣·反省機(jī)具進(jìn)場目測現(xiàn)場清算、反省不適宜資料的肅清反省洞穴、坑槽回填、壓實(shí)同意開工報(bào)告同意原空中碾壓簽認(rèn)、驗(yàn)收、同意上土反省原空中碾壓合格合格合格5)、挖方路基監(jiān)理··反省施工中開挖邊線能否契合放樣·檢測外側(cè)邊坡度能否契合設(shè)計(jì)·土石方調(diào)運(yùn)或廢棄能否契合工藝·反省平安消費(fèi)落實(shí)狀況·審查承包人施工工藝，消費(fèi)平安規(guī)程·確定土石方調(diào)運(yùn)或廢棄·復(fù)核放樣資料，樁志反省路槽，內(nèi)外邊坡，路基寬度，排、截水溝位置，廢土堆高簽認(rèn)中間交工檢驗(yàn)單監(jiān)理旁站同意單位工程開工6)、路基填料監(jiān)理承包人踏勘料場取土樣做承包人踏勘料場取土樣做對比實(shí)驗(yàn)做規(guī)范壓實(shí)實(shí)驗(yàn)確定規(guī)范干密度及最正確含水量同意各土場各層次的規(guī)范干密度和最正確含水量7)、填方用土質(zhì)量監(jiān)理選定土場，取樣選定土場，取樣停止擊實(shí)、液塑限實(shí)驗(yàn)承包人駐地辦審批監(jiān)理、承包人雙方共同檢測松鋪厚度停止碾壓，監(jiān)理旁站壓實(shí)度檢測承包人送報(bào)驗(yàn)單駐地辦審批進(jìn)行下道工序監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室平行實(shí)驗(yàn)監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室按規(guī)則頻率抽驗(yàn)不合格不合格填方路基預(yù)備監(jiān)理〔駐地辦〕反省反省施工前的預(yù)備任務(wù)能否契合填土條件監(jiān)理工程師控制·控制松鋪系數(shù)·控制土質(zhì)、剔除雜物等·不適宜資料，控制不同土類混用·控制幾何線型·控制外表大至平整預(yù)備碾壓〔不計(jì)量支付〕監(jiān)理旁站反省合格同意上土7〔2〕、填方壓實(shí)監(jiān)理〔駐地辦〕··反省已鋪土含水量，有無不適用資料·同意規(guī)范干密度·鋪土能否大致平整，壓實(shí)機(jī)具到場·松鋪密度施工·控制含水量碾壓遍數(shù)監(jiān)理·碾壓順序和方法契合要求旁站·處置外表病害簽認(rèn)工序報(bào)驗(yàn)單檢查行動(dòng)贊同碾壓按頻率抽驗(yàn)壓實(shí)度，反省各局部幾何尺寸不合格、路基整修監(jiān)理〔駐地辦〕復(fù)核承包人放樣復(fù)核承包人放樣資料同意承包人整修方法及資料交工驗(yàn)收檢驗(yàn)高程、平面位置、寬度、橫坡度平整度、邊溝邊坡外觀質(zhì)量監(jiān)理旁站合格合格爆破方案審查爆破資料的爆破方案審查爆破資料的反省測量放樣反省認(rèn)可裝藥、布導(dǎo)前線、梗塞反省平安警戒反省邊坡撬挖反省路塹斷面邊坡反省交工驗(yàn)收·藥室布置·藥量計(jì)算·起爆設(shè)計(jì)·平安措施、結(jié)構(gòu)物回填監(jiān)理順序：備料備料實(shí)驗(yàn)·土料實(shí)驗(yàn)·石料實(shí)驗(yàn)審批開工報(bào)告·審核人、資料、機(jī)械·審核基底壓實(shí)度·擊實(shí)實(shí)驗(yàn)·結(jié)構(gòu)物強(qiáng)度回填反省·逐層反省壓實(shí)度·保證寬度及長度·對結(jié)構(gòu)物影響基底處置·肅清松土·切坡、挖臺階補(bǔ)充報(bào)告下一層施工回填終了更改料場繼續(xù)清底增強(qiáng)碾壓、改良工藝或返工簽署中間交工證書合格合格不合格合格不合格贊同不贊同不合格審核審核結(jié)果合格合格審核審核結(jié)果審核審核結(jié)果審核審核結(jié)果回填用料質(zhì)量監(jiān)理順序原材料源原材料源承包人自檢廠〔場〕質(zhì)保書承包人自檢資料報(bào)告單監(jiān)理檢測資料進(jìn)入施工現(xiàn)場運(yùn)用承包人按規(guī)則批量自檢并填寫報(bào)告單通知制止運(yùn)用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場繼續(xù)使用換料源不合格不合格合格駐地辦審批實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師審批臺背回填、錐坡砌筑監(jiān)理順序備料備料實(shí)驗(yàn)·土料實(shí)驗(yàn)·石料實(shí)驗(yàn)基底處置·肅清松土·切坡、挖臺階臺背回填反省·逐層反省壓實(shí)度·保證寬度枕梁搭板施工下一層施工下一層施工錐坡砌筑監(jiān)理〔按圬工慣例〕增強(qiáng)碾壓不合格合格繼續(xù)處置不合格合格更改料場不合格繼續(xù)報(bào)告審批開工報(bào)告·審核人、資料、機(jī)械·審核基底壓實(shí)度·擊實(shí)實(shí)驗(yàn)·砂漿配合比，對比實(shí)驗(yàn)贊同不贊同審核結(jié)果審核結(jié)果審核結(jié)果審核結(jié)果審核審核結(jié)果審核審核結(jié)果審批中間交工證書的監(jiān)理順序框圖審查開工報(bào)告審查開工報(bào)告反省現(xiàn)場清算狀況反省砂墊層寬度厚度，抽查浸透系數(shù)填質(zhì)檢單反省設(shè)置的觀測標(biāo)志能否契合要求旁站反省填筑質(zhì)量，觀測頻率和精度剖析觀測資料，判別能否滿足工后沉降速率復(fù)查驗(yàn)收，填質(zhì)檢單審批中間交工證書通道、箱涵監(jiān)理順序框圖反省反省審批現(xiàn)場清算或軟土沉降終了預(yù)備資料機(jī)具的反省審批反省審批開工報(bào)告及施工工藝，包括混凝土配比旁站抽驗(yàn)箱涵通道施工隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收中間交工證書審查簽認(rèn)回填管涵、倒虹吸監(jiān)理要求與順序與通道箱涵基本相反，反省反省確認(rèn)現(xiàn)場清算或軟土沉降終了反省確認(rèn)施工單位的資料機(jī)具預(yù)備終了反省審批開工報(bào)告，包括施工工藝和混凝土配比旁站，反省抽驗(yàn)隱蔽工程驗(yàn)收〔倒虹吸管做灌水實(shí)驗(yàn)〕隱蔽工程自檢后上報(bào)中間交工證書審查簽認(rèn)回填管涵倒虹吸施工砂漿質(zhì)量監(jiān)理順序料場料場料廠〔料廠〔場〕質(zhì)保書配合比設(shè)計(jì)配合比設(shè)計(jì)重配重配高駐辦審批高駐辦審批不合格按按規(guī)則頻率自檢監(jiān)理、承包人雙方共同取樣承包人填寫砂漿強(qiáng)度報(bào)告承包人填寫砂漿強(qiáng)度報(bào)告高駐辦審批高駐辦審批承包人自檢現(xiàn)場監(jiān)理或?qū)嶒?yàn)人員按監(jiān)理抽檢頻率取樣不合格重做或補(bǔ)強(qiáng)合格承包人自檢現(xiàn)場監(jiān)理或?qū)嶒?yàn)人員按監(jiān)理抽檢頻率取樣不合格重做或補(bǔ)強(qiáng)合格認(rèn)可認(rèn)可圬工砌體質(zhì)量監(jiān)理順序備料備料反省·強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)·塊度、厚度·修鑿規(guī)格·資料作廢·中止收料勾縫反省·砂漿標(biāo)號·嵌深·縫寬養(yǎng)生鑿除重勾不合格合格贊同開工合格不合格合格定位測量檢查承包人重測不合格合格簽發(fā)分項(xiàng)工程完工證書開工報(bào)告審批·人、資料預(yù)備·測量合格·砂漿實(shí)驗(yàn)·備料合格撤除返工砌體開工·砂漿反省·平整度·縫度·外形尺寸不合格審核結(jié)果審核結(jié)果審核結(jié)果審核結(jié)果〔6〕、支擋結(jié)構(gòu)物監(jiān)理順序監(jiān)理任務(wù)監(jiān)理任務(wù)項(xiàng)目施工順序基底清算、整平砂石、水泥備料結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)開挖填報(bào)?隱蔽工程驗(yàn)收通知單?監(jiān)理旁站現(xiàn)場抽查，簽發(fā)?隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單?圬工砌筑監(jiān)理旁站回填資料備料及回填灑水養(yǎng)護(hù)填報(bào)?質(zhì)量驗(yàn)收通知單?支擋結(jié)構(gòu)物質(zhì)量認(rèn)可幾何尺寸反省、填寫?質(zhì)量驗(yàn)收單?報(bào)送合格送至排水及小型結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)理順序框圖··審查施工工藝·按承包人開工先后順序布置監(jiān)理任務(wù)·反省施工放樣·復(fù)核承包人引薦的砂漿混凝土混合比構(gòu)件·反省預(yù)制場·反省鋼筋模板混凝土預(yù)制·壓試件調(diào)查混凝土基礎(chǔ)·以中心樁為依據(jù)檢驗(yàn)開挖斷面·測定基底標(biāo)高工程·目測基底承載力必要時(shí)作實(shí)驗(yàn)預(yù)制裝置洞口鋪筑處置下部·圬工砌體質(zhì)量反省工程·混凝土強(qiáng)度模板鋼筋反省預(yù)制件進(jìn)場檢驗(yàn)簽認(rèn)中間交工報(bào)驗(yàn)單檢驗(yàn)合格簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)工序報(bào)驗(yàn)單反省契合要求同意開工報(bào)告·消費(fèi)廠調(diào)查·抽查模板鋼筋混凝土·壓試件調(diào)查混凝土檢驗(yàn)合格合格噴錨噴混監(jiān)理順序框圖開工預(yù)備開工預(yù)備測量放線測量放線清算巖面清算巖面設(shè)置錨桿孔設(shè)置錨桿孔清孔、注漿、放入錨桿清孔、注漿、放入錨桿裝置裝置端頭墊板掛網(wǎng)掛網(wǎng)放射駐地辦工序駐地辦工序反省抗拔抗拔實(shí)驗(yàn)審批承包人自檢報(bào)告審批承包人自檢報(bào)告簽認(rèn)工序報(bào)檢單簽認(rèn)工序報(bào)檢單抗滑樁監(jiān)理順序框圖審查開工報(bào)告審查開工報(bào)告審核施工方案及環(huán)保審核施工方案及環(huán)保平安措施資料資料及混合料配合比實(shí)驗(yàn)復(fù)核測量放線復(fù)核測量放線抗滑樁開挖及成孔檢驗(yàn)抗滑樁開挖及成孔檢驗(yàn)承包人工序自檢報(bào)告承包人工序自檢報(bào)告監(jiān)理工程師工序工藝監(jiān)理工程師工序工藝反省簽認(rèn)中間中間交工證書審查簽認(rèn)審查簽認(rèn)路面底基層施工監(jiān)理順序框圖··審核承包人施工工藝流程·復(fù)核資料實(shí)驗(yàn)配合比實(shí)驗(yàn)·要求路基整修、反省合格·審核承包人施工機(jī)械設(shè)備配置及實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置調(diào)試·〔審核瀝青透層資料〕·施工階段旁站反省·按規(guī)則頻率反省各部位幾何尺寸、壓實(shí)度、強(qiáng)度〔瀝青透油層〕召開工地會(huì)議·評價(jià)承包人施工工藝·說明技術(shù)目的及檢測頻率方法·評價(jià)實(shí)驗(yàn)路提出整改意見實(shí)驗(yàn)路監(jiān)理旁站·監(jiān)理工藝流程·反省壓實(shí)度、強(qiáng)度·反省底基層幾何尺寸·〔反省瀝青透油層〕反省合格后同意實(shí)驗(yàn)路段開工逐層簽認(rèn)工序申報(bào)單分項(xiàng)工程完工檢驗(yàn)簽署中間交工證書合格合格不合格不合格不合格合格合格底基層原資料的質(zhì)量監(jiān)理原材料源原材料源承包人自檢廠〔場〕質(zhì)保書承包人自檢后送資料報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理檢測資料進(jìn)入施工現(xiàn)場運(yùn)用承包人按規(guī)則批量自檢并填寫報(bào)驗(yàn)單通知制止運(yùn)用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場繼續(xù)使用換料源不合格不合格合格合格監(jiān)理發(fā)現(xiàn)資料有疑問抽檢高駐辦審批高駐辦審批、底基層混合料質(zhì)量監(jiān)理經(jīng)配合比設(shè)計(jì)及經(jīng)配合比設(shè)計(jì)及實(shí)驗(yàn)確定混合料的配合比最大干密度，最正確含水量并報(bào)驗(yàn)承包人重配高駐辦實(shí)驗(yàn)重配高駐辦實(shí)驗(yàn)室停止復(fù)核性實(shí)驗(yàn)不契合高駐辦審批不契合高駐辦審批契合契合現(xiàn)場拌和或廠拌混合料現(xiàn)場拌和或廠拌混合料攤鋪壓實(shí)，監(jiān)理旁站攤鋪壓實(shí)，監(jiān)理旁站按按規(guī)則檢測頻率，承包人自檢混合料的劑量、壓實(shí)度及無側(cè)限抗壓強(qiáng)度承包人填寫檢驗(yàn)報(bào)告單現(xiàn)場監(jiān)理人員或?qū)嶒?yàn)承包人填寫檢驗(yàn)報(bào)告單現(xiàn)場監(jiān)理人員或?qū)嶒?yàn)室人員按監(jiān)理抽檢頻率停止抽檢不合格駐地辦審批不合格駐地辦審批合格合格停止停止下道工序4〕、混合料配合比監(jiān)理任務(wù)流程··復(fù)核詳細(xì)配合比并做強(qiáng)度干密度的規(guī)范實(shí)驗(yàn)·反省實(shí)驗(yàn)路預(yù)備任務(wù)試驗(yàn)路段實(shí)驗(yàn)路檢測各局部契合規(guī)范要求作為正軌工程驗(yàn)收合格同意用于工程實(shí)驗(yàn)路段內(nèi)任何一局部不契合規(guī)范要求，必需總結(jié)閱歷找出緣由重做實(shí)驗(yàn)路;有缺陷工程，可補(bǔ)強(qiáng)到達(dá)要求或承包人自費(fèi)清收工地施工不不合格瀝青面層質(zhì)量監(jiān)理施施·審查施工工藝流程，瀝青混合料配比，工按承包人建議的配合比做對比實(shí)驗(yàn)前·反省承包人進(jìn)場的機(jī)械，實(shí)驗(yàn)設(shè)備期·反省放樣及下承層整修，清掃狀況試·瀝青混合料級配含油量驗(yàn)路·隨時(shí)檢測拌和攤鋪、碾壓各階段溫度檢測·測定壓實(shí)度、厚度及各項(xiàng)幾何目的·正確放樣〔寬度、標(biāo)高、橫坡度等〕攤·清掃外表透層油契合要求，堅(jiān)持鋪筑延續(xù)，鋪盡能夠增加中間停機(jī)次數(shù)·度接·接縫嚴(yán)密、平順、無清楚縫隙縫·橫縫應(yīng)與中心線垂直·控制初、復(fù)、終壓瀝青混合料溫度碾·按順序碾壓控制適宜的碾壓遍數(shù)檢測壓實(shí)度壓·外觀反省、外表平整、無輪跡、無松懈、裂縫、推擠、啃邊、粗細(xì)料集中、拉溝等現(xiàn)象分項(xiàng)工程完工檢驗(yàn)合格簽署中間交工證書檢查驗(yàn)收合格簽認(rèn)工序報(bào)驗(yàn)單不合格局部返工處置·控制混合料加熱溫度，出廠溫度拌·控制混合料進(jìn)料計(jì)量和·抽查拌和料的集料級配、瀝青含量·外觀要求拌戰(zhàn)爭均，無粗細(xì)粒料分別、無花白石子，無成勾搭塊同意實(shí)驗(yàn)路段施工不合格·工藝流程可行拌和配合比與設(shè)計(jì)分歧·拌、運(yùn)、鋪、壓各種工序機(jī)械完整可以施工·實(shí)驗(yàn)設(shè)備標(biāo)定正確簽認(rèn)工序報(bào)驗(yàn)單，同意單項(xiàng)工程開工證明合格合格··運(yùn)輸車輛掩蓋，防止污染，防止降溫運(yùn)·控制混合料運(yùn)達(dá)工地溫度輸·運(yùn)輸車輛底應(yīng)無積水，為便于卸料只能涂刷經(jīng)贊同的涂料石料質(zhì)量監(jiān)理料場料場承包人自檢送資料報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理人員對資料場停止鑒定石料進(jìn)場運(yùn)用承包人按規(guī)則頻率自檢填寫報(bào)驗(yàn)單石料進(jìn)場運(yùn)用通知制止運(yùn)用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場繼續(xù)運(yùn)用不合格合格不合格合格換料場駐地辦審批駐地辦審批瀝青資料質(zhì)量監(jiān)理料場料場送瀝青報(bào)驗(yàn)單實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師審核高駐辦實(shí)驗(yàn)室復(fù)核瀝青進(jìn)入施工現(xiàn)場運(yùn)用監(jiān)理發(fā)現(xiàn)瀝青有效果按規(guī)則停止抽檢承包人按規(guī)則批量自檢制止運(yùn)用并自費(fèi)運(yùn)走繼續(xù)運(yùn)用不合格合格不合格合格換料場廠〔場〕質(zhì)保書承包人自檢駐地辦審批駐地辦審批駐地辦審批駐地辦審批瀝青混合料質(zhì)量監(jiān)理料場料場承包人自檢瀝青資料質(zhì)保書重新找料源承包人自檢瀝青資料質(zhì)保書重新找料源高駐辦實(shí)驗(yàn)室復(fù)測承包人填報(bào)高駐辦實(shí)驗(yàn)室復(fù)測承包人填報(bào)資料報(bào)驗(yàn)單駐地辦審批不合格駐地辦審批不合格合格合格混合料配合比設(shè)計(jì)承包人混合料配合比設(shè)計(jì)承包人高駐辦實(shí)驗(yàn)室復(fù)測高駐辦實(shí)驗(yàn)室復(fù)測高駐辦審批合格高駐辦審批合格拌和站試拌不合格拌和站試拌不合格監(jiān)理、承包人雙方共同取樣檢測監(jiān)理、承包人雙方共同取樣檢測運(yùn)至現(xiàn)場攤鋪運(yùn)至現(xiàn)場攤鋪承包人按規(guī)則頻率抽檢現(xiàn)場監(jiān)理取樣送監(jiān)理承包人按規(guī)則頻率抽檢現(xiàn)場監(jiān)理取樣送監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)不合格不合格駐地辦審批駐地辦審批合格合格根除重鋪根除重鋪認(rèn)可水泥混凝土面層質(zhì)量監(jiān)理〔人工攤鋪〕··審查施工工藝流程，水泥混凝土配合比·按央求的配合比做對比實(shí)驗(yàn)·反省承包人進(jìn)場的機(jī)具設(shè)備，實(shí)驗(yàn)設(shè)備·反省放樣及下承層檢修施工前期·水泥混凝土配合比驗(yàn)證·驗(yàn)證施工工藝可行·驗(yàn)證機(jī)械設(shè)備完整可以開工·反省各項(xiàng)幾何尺寸契合要求實(shí)驗(yàn)路·模板支立高程、橫坡高度必需契合要求·鋼筋誤差不得超越規(guī)范要求鋼筋模板·檢驗(yàn)進(jìn)場資料及拌和投入料·制造試件，控制拌和時(shí)間·控制裝卸料高度不超越1.5米·控制拌和到澆筑終了時(shí)間混凝土拌制·控制裝卸料高度不超越1.5米·防止下料時(shí)車輛碰撞模板鋼筋·嚴(yán)厲保證縫間距縱向順直上下垂直攤鋪·濕潤養(yǎng)生、塑料薄膜養(yǎng)生養(yǎng)生高駐辦同意實(shí)驗(yàn)路段開工監(jiān)理旁站檢測催促混凝土試件制造合格，駐地辦簽認(rèn)工序報(bào)驗(yàn)單，不合格，承包人返工不合格圖5-4-9混凝土原資料質(zhì)量監(jiān)理料場料場承包人送資料報(bào)告單高駐辦實(shí)驗(yàn)室抽檢資料進(jìn)入施工現(xiàn)場運(yùn)用承包人按規(guī)則批量自檢并填寫質(zhì)檢報(bào)告單監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有效果時(shí)停止資料抽檢通知制止運(yùn)用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場合格繼續(xù)運(yùn)用不合格合格不合格合格重選料源廠〔場〕質(zhì)保書承包人自檢高駐辦審批駐地辦審批駐地辦審批鋼材質(zhì)量監(jiān)理料源料源鋼材報(bào)驗(yàn)單高駐辦實(shí)驗(yàn)室抽檢資料進(jìn)入施工現(xiàn)場運(yùn)用承包人按規(guī)則頻率自檢監(jiān)理抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)資料抽樣效果停止抽樣檢測合格繼續(xù)運(yùn)用不合格合格不合格合格重選料源廠〔場〕質(zhì)保書承包人自檢高駐辦審批駐地辦審批制止制止進(jìn)入現(xiàn)場或升級運(yùn)用混凝土質(zhì)量監(jiān)理鉆芯取樣檢鉆芯取樣檢測監(jiān)理、承包人雙方選擇位置送高駐辦實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)配合比設(shè)計(jì)承包人高駐辦實(shí)驗(yàn)室停止復(fù)核性實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場混凝土拌和承包人填寫混凝土強(qiáng)度報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理或?qū)嶒?yàn)人員按監(jiān)理抽檢頻率抽檢認(rèn)可不合格合格不合格合格重配高駐辦審批駐地辦審批按規(guī)則頻率自檢監(jiān)理、承包人雙方取樣重做或補(bǔ)強(qiáng)認(rèn)可合格不合格制止制止進(jìn)入現(xiàn)場或升級運(yùn)用料源資料報(bào)驗(yàn)單駐地辦審批高駐辦實(shí)驗(yàn)室抽檢承包人按規(guī)則自檢〔包括焊接反省〕監(jiān)理發(fā)現(xiàn)資料有效果停止抽樣檢測開工報(bào)告不合格合格不合格合格換廠家或升級運(yùn)用廠方質(zhì)保書承包人自檢資料進(jìn)入施工現(xiàn)場及貯存駐地辦審批反省支墊、遮護(hù)狀況合格旁站反省鋼筋的加工、綁扎、焊接〔含預(yù)應(yīng)力筋〕能否契合規(guī)范要求、并抽查鋼筋入模合格鋼筋入模后的反省合格鋼筋工程監(jiān)理順序框圖不合格不合格不合格不合格分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收·認(rèn)可測樁報(bào)告·反省試塊報(bào)告測量定位反省無破損檢測·確定數(shù)量、樁位·審定測樁單位資歷混凝土灌注監(jiān)理旁站·導(dǎo)管懸高、埋深·混凝土標(biāo)高、進(jìn)尺審核結(jié)果反省埋設(shè)護(hù)筒審批開工央求·人、資料、機(jī)械審批·試樁總結(jié)審批·混凝土設(shè)計(jì)、對比實(shí)驗(yàn)·資料抽驗(yàn)實(shí)驗(yàn)贊同開工鉆孔、清孔反省反省孔深、孔徑、偏位、泥漿、沉淀層試樁檢驗(yàn)·審批試樁報(bào)告·審批實(shí)驗(yàn)工藝·實(shí)驗(yàn)核定的目的·監(jiān)理旁站，反省樁施工承包人重測鋼筋反省承包人返工承包人返工審核結(jié)果審核結(jié)果鉆孔灌注樁質(zhì)量監(jiān)理順序框圖挖孔灌注樁監(jiān)理順序框圖審查開工報(bào)告審查開工報(bào)告反省反省測量放線反省反省原資料和混合料配合比實(shí)驗(yàn)資料反省反省施工環(huán)保平安措施整修或返工灌注砼挖孔整修或返工灌注砼挖孔監(jiān)理工程師工序監(jiān)理工程師工序反省承包人工序承包人工序反省報(bào)告審批承包人自檢報(bào)告審批承包人自檢報(bào)告承包人樁檢、監(jiān)理抽檢承包人樁檢、監(jiān)理抽檢簽認(rèn)簽認(rèn)中間交工證書基底為軟基基底為軟基中間交工反省驗(yàn)收混凝土澆筑〔慣例旁站〕混凝土成品反省鋼筋反省〔慣例〕模板反省〔慣例〕基底檢·標(biāo)高·平面位置查認(rèn)可·地質(zhì)復(fù)查·承載力實(shí)驗(yàn)測量定位基礎(chǔ)審批開工報(bào)告審核工料機(jī)預(yù)備混凝土配合對比實(shí)驗(yàn)承包人作返工修補(bǔ)取芯實(shí)驗(yàn)承包人返工修補(bǔ)作地基處置，設(shè)計(jì)變卦軟基處置監(jiān)理軟基處置監(jiān)理承包人重測不合格不合格不合格不合格不合格審批結(jié)果審批結(jié)果審批結(jié)果審批結(jié)果明挖基礎(chǔ)監(jiān)理順序框圖懸臂澆筑監(jiān)理順序框圖。審查開工審查開工央求書資料資料及混合料配合比審驗(yàn)施工預(yù)備任務(wù)狀況施工預(yù)備任務(wù)狀況承包人工序承包人工序反省、監(jiān)理抽檢進(jìn)入下道工序填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)單N監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)單分項(xiàng)工程完工分項(xiàng)工程完工承包人自檢監(jiān)理簽認(rèn)N監(jiān)理簽認(rèn)中間交工證書中間交工證書先張法預(yù)應(yīng)力砼預(yù)制梁監(jiān)理順序框圖。不合格不合格不贊同發(fā)現(xiàn)不正常隨時(shí)調(diào)整張拉監(jiān)理旁站反省·應(yīng)力、伸長量·應(yīng)力順序·張拉次第·斷絲及滑絲補(bǔ)充報(bào)告繼續(xù)預(yù)備贊同開工報(bào)告審批·復(fù)核：人、資料、機(jī)械·資料抽樣實(shí)驗(yàn)·油壓表、千斤頂標(biāo)定·審核施工工藝、張拉應(yīng)力·錨具反省修整合格張拉臺反省·臺座動(dòng)搖性·鋼梁剛度·松張?jiān)O(shè)備〔慣例〕混凝土成品檢驗(yàn)分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收松張反省·強(qiáng)度契合設(shè)計(jì)·惹起混凝土損傷強(qiáng)度合格停止處置作出作出養(yǎng)生反省蒸汽的溫度、濕度、時(shí)間鋼筋反省〔慣例〕不合格返工處置合格模板反省〔慣例〕不合格返工處置合格混凝土澆筑〔慣例旁站〕發(fā)現(xiàn)不合格隨時(shí)調(diào)整審批結(jié)果審批結(jié)果審批結(jié)果審批結(jié)果不合格不合格后張法預(yù)應(yīng)力砼預(yù)制梁質(zhì)量監(jiān)理順序框圖。承包人修整養(yǎng)生承包人修整養(yǎng)生反省蒸氣養(yǎng)生控制溫度、濕度、時(shí)間底模反省·不變形歪曲·強(qiáng)度·不影響振搗 不合格混凝土強(qiáng)度反省不契合規(guī)則審批混凝土強(qiáng)度反省不契合規(guī)則審批結(jié)果作出處置作出處置張拉監(jiān)理旁站·張拉監(jiān)理旁站·應(yīng)力·伸長量·施工應(yīng)力順序·斷絲及滑絲·混凝土強(qiáng)度審核開工報(bào)告·審核人、資料、機(jī)械；·儀器的檢驗(yàn)，評定；·工藝設(shè)計(jì)和計(jì)算復(fù)核；·資料抽檢實(shí)驗(yàn)報(bào)告；·混凝土設(shè)計(jì)、對比實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)效果發(fā)現(xiàn)效果承包人及時(shí)承包人及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充開工補(bǔ)充開工報(bào)告壓漿監(jiān)理旁站·水泥漿度、配合比·壓漿次第壓漿監(jiān)理旁站·水泥漿度、配合比·壓漿次第·灌漿壓力不贊同審批結(jié)果贊同贊同鋼筋、預(yù)埋件反省〔慣例鋼筋、預(yù)埋件反省〔慣例〕發(fā)現(xiàn)效果返工修整不合格返工修整不合格及時(shí)調(diào)整封堵及時(shí)調(diào)整封堵·外形尺寸·鑿毛清洗審批結(jié)果模板反省〔模板反省〔慣例〕合格返工修整不合格砼成品檢驗(yàn)〔返工修整不合格砼成品檢驗(yàn)〔慣例〕審批結(jié)果合格合格責(zé)令承包人及時(shí)責(zé)令承包人及時(shí)調(diào)整消費(fèi)，改良工藝混凝土澆筑慣例旁站混凝土澆筑慣例旁站央求分項(xiàng)工程完工證書不合格不合格橋梁結(jié)構(gòu)裝置質(zhì)量監(jiān)理順序框圖?？刂茰y量監(jiān)理控制測量監(jiān)理交接樁樹立控制網(wǎng)定位測量監(jiān)理支座裝置監(jiān)理下部結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土施工監(jiān)理基礎(chǔ)施工監(jiān)理預(yù)制梁裝置監(jiān)理·吊裝方案·裝置反省審核測量方案審核測量計(jì)算審核測量誤差開挖(鉆孔)混凝土施工承臺、系梁墩臺、墩柱橋臺、蓋梁枕梁搭板施工監(jiān)理臺背回填監(jiān)理錐坡砌筑施工監(jiān)理錐坡砌筑施工監(jiān)理完工橋面路面施工監(jiān)理橋面鋪裝施工監(jiān)理欄桿、燈柱、扶手……監(jiān)理橫隔板監(jiān)理柱、蓋梁、橋臺的監(jiān)理任務(wù)流程施工縫施工縫反省測量定位反省模板反省〔慣例〕鋼筋反省〔慣例〕混凝土澆筑監(jiān)理旁站反省〔慣例〕混凝土成品檢驗(yàn)〔慣例〕分項(xiàng)工程完工證書簽認(rèn)地澆筑梁〔板〕、就地澆筑箱形梁監(jiān)理順序框圖測量放樣測量放樣反省模板反省鋼筋反省混凝土澆筑監(jiān)理旁站反省混凝土成品反省驗(yàn)收·軸線位置·外形尺寸·支撐·接頭·焊接·位置·尺寸·拌和·坍落度·振搗·外觀·外形尺寸支座裝置質(zhì)量監(jiān)理框圖分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程完工檢驗(yàn)支座墊石反省·標(biāo)高·平面偏位·頂面傾斜度補(bǔ)充開工預(yù)備不贊同·全數(shù)檢驗(yàn)·改換廠家支座成品檢驗(yàn)廠家出廠合格證抽樣檢驗(yàn)測量反省承包人整修不合格審批開工報(bào)告支座裝置反省·標(biāo)高·平面位置、平整度·周圍高差·氣溫及距離調(diào)整·防塵裝置，動(dòng)搖性反省承包人返工不合格承包人返工不合格簽認(rèn)反省單合格合格贊同合格不合格審批不合格審批結(jié)果審批結(jié)果審批結(jié)果審批審批結(jié)果審批審批結(jié)果審批審批結(jié)果隧道工程開工央求審批·測量控制網(wǎng)樹立和檢驗(yàn)同意·地形地質(zhì)核實(shí)·施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工詳圖審查審批·工地實(shí)驗(yàn)室樹立和驗(yàn)收·規(guī)范實(shí)驗(yàn)〔砼配合比等〕資料實(shí)驗(yàn)完成·施工機(jī)械、資料、人員狀況審核·施工路途、用水、用電、場地平整完成·施工圖審核同意開工發(fā)開工令洞口洞門工程監(jiān)理·截水溝施工監(jiān)理·洞口邊、仰坡開挖及防護(hù)監(jiān)理·明洞開挖、襯砌監(jiān)理·明洞回填監(jiān)理·洞門圬工施工監(jiān)理洞身施工工程監(jiān)理·導(dǎo)坑超前支護(hù)監(jiān)理·導(dǎo)洞開挖初期支護(hù)，圍巖監(jiān)控量測墻襯砌施工監(jiān)理·中隔墻回填·主洞超前支護(hù)監(jiān)理·主洞上半斷面開挖·主洞初期支護(hù)，噴、錨、網(wǎng)、拱架施工·主洞圍巖量測，空中沉降量測，拱部襯砌支護(hù)·開挖中心土·澆筑仰拱，二次初砌·隧道排水、通訊、照明、防火設(shè)備監(jiān)理·隧路途面施工監(jiān)理·隸屬工程監(jiān)理交工驗(yàn)收完工驗(yàn)收隧道洞口施工質(zhì)量監(jiān)理順序框圖。審查分項(xiàng)工程開工報(bào)告測量放樣超前支護(hù)監(jiān)理主洞上半斷面開挖噴錨網(wǎng)施工監(jiān)理鋼拱架、網(wǎng)噴施工監(jiān)理監(jiān)控量測測量、立模拱部二次襯砌挖主洞中心土仰拱施工監(jiān)理導(dǎo)洞施工監(jiān)理順序?qū)彶榉猪?xiàng)工程開工報(bào)告施工放樣檢驗(yàn)超前支護(hù)導(dǎo)坑開挖導(dǎo)坑支護(hù)監(jiān)控測量測量放線模板襯砌洞身施工監(jiān)理順序框圖審查分項(xiàng)工程開工報(bào)告施工放樣復(fù)核洞口截水溝施工監(jiān)理邊坡、仰坡開挖邊坡、仰坡防護(hù)、明洞開挖放樣、裝模、鋼筋檢驗(yàn)襯砌處置洞門施工、回填綠化工程監(jiān)理任務(wù)流程審查承包人質(zhì)量保證體系組織審查承包人質(zhì)量保證體系組織狀況審查承包人施工工序流程反省機(jī)具、人員、實(shí)驗(yàn)設(shè)備能否進(jìn)場，能否到達(dá)開工條件召開工地會(huì)議上報(bào)施工、監(jiān)理人員名單，崗位分工展開任務(wù)承包人匯報(bào)開工預(yù)備監(jiān)理說明技術(shù)要求，檢測方法復(fù)核相關(guān)實(shí)驗(yàn)反省綠化種類機(jī)具組合、最正確施工種類選擇、養(yǎng)護(hù)條件反省施工場地清算狀況土料質(zhì)量種類型號鋪設(shè)、撒播、種植質(zhì)量外觀質(zhì)量澆水養(yǎng)護(hù)保成活100%反省承包人對應(yīng)的技術(shù)規(guī)范測試目的組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收開工前準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)路段監(jiān)理施工監(jiān)理工程驗(yàn)收契合條件批準(zhǔn)承包人單項(xiàng)工程開工報(bào)告實(shí)驗(yàn)路段合格同意承包人正式開工逐段檢驗(yàn)合格后簽認(rèn)并停止下道工序 鋪設(shè)表土監(jiān)理〔原始空中土綠化工程反省順序參照此順序〕反省反省土源落實(shí)及土質(zhì)反省機(jī)具進(jìn)場狀況目測現(xiàn)場清算反省不適宜資料并肅清種植土的翻松、打碎挖運(yùn)種植土的鋪設(shè)底肥簽認(rèn)、驗(yàn)收同意開工報(bào)告合格合格合格3〕、撒播草種的監(jiān)理反省反省機(jī)具設(shè)備反省收獲方法反省草種種類地外表預(yù)備撒播澆水簽認(rèn)、驗(yàn)收同意開工監(jiān)理旁站合格合格合格合格合格合格種植喬木、灌木、攀藤植物和草皮監(jiān)理反省反省植物種類來源反省植物種類及規(guī)格反省植物品的挖移、運(yùn)送及養(yǎng)護(hù)設(shè)備停止植物病害及傳染檢驗(yàn)植物的挖出、包扎、打捆保濕運(yùn)送貯存與維護(hù)種植預(yù)備·放線、定位·挖種植穴、槽·掩蓋工的預(yù)備種植、澆水修剪、澆水、清掃簽認(rèn)、驗(yàn)收同意開工監(jiān)理旁站合格質(zhì)量事故處置順序NN施工進(jìn)程工程質(zhì)量事故發(fā)作承包人暫停施工承包人向高駐辦報(bào)告高駐辦向任務(wù)站報(bào)告任務(wù)站、高駐辦現(xiàn)場檢查承包人向高駐辦建議處置方案任務(wù)站贊同高駐辦下達(dá)指令承包人復(fù)工高駐辦指示承包人停工寫出總結(jié)報(bào)告確定處置方案向總監(jiān)辦報(bào)告暫時(shí)停工贊同處置措施否高駐辦將處置意見送任務(wù)站YYN計(jì)量順序承包人自檢承包人自檢駐地辦通知承包人計(jì)量、時(shí)間、部位駐地辦與承包人共同計(jì)量提出中間交驗(yàn)央求駐地專業(yè)監(jiān)理工程師、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)測量工程師配合測量簽認(rèn)中間交工證書承包人填報(bào)工程計(jì)量表高駐辦簽證任務(wù)站審核總監(jiān)辦審批不合格合格計(jì)量順序框圖中期支付順序承辦人任務(wù)內(nèi)容任務(wù)內(nèi)容現(xiàn)場共同計(jì)量高駐辦承包商現(xiàn)場共同計(jì)量高駐辦承包商承包商重新填寫報(bào)表承包商重新填寫報(bào)表高駐辦審核、修正高駐辦審核、修正簽署意見小于小于工作站質(zhì)量會(huì)簽簽署意見工作站質(zhì)量會(huì)簽簽署意見技術(shù)管理處審查、修正技術(shù)管理處審查、修正簽署意見費(fèi)用審查費(fèi)用審查最小限額最小限額大于單項(xiàng)金額大于單項(xiàng)金額大于大于小于小于工程管理處操持工程管理處操持支付證書書總監(jiān)審批總監(jiān)審批財(cái)務(wù)管理處支付財(cái)務(wù)管理處支付中期支付順序框圖事故處置順序出現(xiàn)平安消費(fèi)事故按規(guī)則的時(shí)間和順序上報(bào)采取緊急措施防止事態(tài)擴(kuò)展緊急自救或等候救援調(diào)查剖析事故緣由作出處置決議行政處置司法處置通報(bào)批判處分報(bào)相關(guān)部門備案延期延期事情發(fā)作28天內(nèi)報(bào)正式?延期央求書?28天內(nèi)報(bào)延期意向央求延期事情發(fā)作延續(xù)性以28天距離報(bào)暫時(shí)報(bào)告承包人申報(bào)順序駐地辦、高駐辦審查?延期央求書?填寫?延期審批書?通知承包人任務(wù)站審批任務(wù)站抄送高駐辦、駐地辦總監(jiān)辦審批簽發(fā)?延期審批表?監(jiān)理審批順序是否索賠索賠事情發(fā)作承包人正式報(bào)索賠央求書28天內(nèi)報(bào)索賠意向央求索賠事情完畢延續(xù)性以28天距離報(bào)詳細(xì)報(bào)告承包人申報(bào)順序高駐辦審查、填寫?延期審批書?業(yè)主審批通知承包人總監(jiān)辦簽發(fā)?索賠審批表?索賠事情完畢監(jiān)理審批順序是否是費(fèi)用索賠申報(bào)、審批順序框圖交工驗(yàn)收監(jiān)理順序承包人交工承包人交工央求高駐辦現(xiàn)場高駐辦現(xiàn)場反省、審核總監(jiān)辦批復(fù)總監(jiān)辦批復(fù)總監(jiān)辦或委托高駐辦總監(jiān)辦或委托高駐辦掌管交工驗(yàn)收小組任務(wù)交工驗(yàn)收N交工驗(yàn)收編寫交工驗(yàn)收報(bào)告編寫交工驗(yàn)收報(bào)告總監(jiān)辦簽發(fā)交工證書總監(jiān)辦簽發(fā)交工證書工程本錢管理想象及建議：強(qiáng)化項(xiàng)目本錢控制看法，提高本錢控制人員自身的素質(zhì)和培育任務(wù)責(zé)任感，抓好本錢預(yù)測和方案任務(wù)，強(qiáng)化事前控制和合同管理，順應(yīng)新情勢，迷信改良項(xiàng)目本錢核算制度。應(yīng)用各種信息渠道，推銷就近的高質(zhì)低價(jià)資料，強(qiáng)化工程管理，對人工、資料、機(jī)械的運(yùn)用做到有依有據(jù)，增加資源糜費(fèi)，增強(qiáng)索賠、簽證及進(jìn)度款支付，嚴(yán)厲控制工程變卦管理。幾點(diǎn)建議：1、成立專門的合同管理部門，對合同的編制，跟蹤管理全程控制。2、有效控制好工程招招標(biāo)環(huán)節(jié)。3、細(xì)化施工階段管理，自動(dòng)控制費(fèi)用支出。4、選擇好的審計(jì)單位增強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)把審核關(guān)。、淺談對項(xiàng)目管理的想法和看法：工程項(xiàng)目的HYPERLINK管理，是一個(gè)復(fù)雜、艱難的系統(tǒng)工程，觸及進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同、人員、風(fēng)險(xiǎn)、圖紙文檔等多方面的任務(wù)，眾多部門和單位的參與如設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、籌劃等，使溝通和協(xié)調(diào)的任務(wù)困難，少量的信息需求有效的HYPERLINK管理，經(jīng)過管理使項(xiàng)目到達(dá)既定的目的。我自己就項(xiàng)目管理談點(diǎn)團(tuán)體的想法和看法，有什么缺乏之處，敬請指導(dǎo)予以指正。項(xiàng)目工程行將進(jìn)入施工預(yù)備階段，我就只談施工預(yù)備和施工階段的項(xiàng)目管理。〔一〕、前期籌劃管理主要任務(wù)內(nèi)容前期籌劃管理主要是在項(xiàng)目前期向業(yè)主提供項(xiàng)目樹立進(jìn)程中全方位的專業(yè)技術(shù)咨詢，協(xié)助業(yè)主樹立有效的項(xiàng)目管理框架并保證其有效的運(yùn)轉(zhuǎn)：在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，重點(diǎn)放在技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)等幾個(gè)方面。1、協(xié)助業(yè)主組織完成可行性報(bào)告及審批；2、協(xié)助業(yè)主組織完成環(huán)境評價(jià)報(bào)告及審批；3、協(xié)助業(yè)主完成設(shè)計(jì)義務(wù)書，組織方案招標(biāo)〔經(jīng)過招標(biāo)代理單位〕并使中標(biāo)方案經(jīng)過審批；4、協(xié)助業(yè)主組織完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)及審批；5、協(xié)助業(yè)主組織完成施工圖設(shè)計(jì)及審批；6、做好設(shè)計(jì)管理任務(wù)；7、編制項(xiàng)目實(shí)施組織的籌劃；8、編制項(xiàng)目總體任務(wù)義務(wù)流程及網(wǎng)絡(luò)方案；9、配合項(xiàng)目總體任務(wù)流程圖，提進(jìn)項(xiàng)目任務(wù)義務(wù)明細(xì)表和項(xiàng)目管理義務(wù)分工表；10、組織工程發(fā)包以及發(fā)包順序關(guān)鍵控制點(diǎn)的籌劃〔包括設(shè)計(jì)、總承包〕；11、停止項(xiàng)目主合同結(jié)構(gòu)的籌劃；12、對項(xiàng)目停止投資目的、進(jìn)度目的、質(zhì)量目的規(guī)劃以及控制方法和手腕籌劃、合同管理方法；13、對項(xiàng)目關(guān)鍵任務(wù)義務(wù)停止風(fēng)險(xiǎn)剖析，提出應(yīng)對方案；14、提出信息管理的原那么和方法；15、依據(jù)項(xiàng)目停頓的需求，協(xié)助業(yè)主組織各種類型的專家咨詢會(huì)；16、按月度、季度、年度編寫項(xiàng)目管理咨詢?nèi)蝿?wù)報(bào)告；17、對設(shè)計(jì)方、施工方、各分包和供貨商實(shí)行合同的組織措施和技術(shù)措施停止審查，并向業(yè)主提出咨詢意見；18、活期組織召開項(xiàng)目實(shí)施評審會(huì)議，活期總結(jié)，并向業(yè)主提供咨詢意見；19、組織召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議；20、組織完成〝三通一平〞；21、完成修建容許證及施工容許證的申領(lǐng)任務(wù)；22、及時(shí)針對業(yè)主項(xiàng)目樹立進(jìn)程中遇到的效果，為管理控制提出處置方案；23、對業(yè)主交待的其他事務(wù)和工程的物業(yè)管理、驗(yàn)收未完工程、移交等任務(wù)提出咨詢意見?！捕?、施工預(yù)備階段樹立健全的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和健全、嚴(yán)厲的規(guī)章制度；明白相關(guān)人員的崗位職責(zé)、分工；樹立與相關(guān)各方正常的任務(wù)聯(lián)絡(luò)渠道。熟習(xí)項(xiàng)目工程的地質(zhì)勘察文件，停止施工現(xiàn)場調(diào)查，對沿線地形、地物、水文地質(zhì)狀況片面掌握。審核并熟習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、說明及文件，并將發(fā)現(xiàn)的存在的效果及時(shí)和設(shè)計(jì)單位停止溝通并向總工匯報(bào)，并提出合理的處置建議。積極配合施工單位操持前期相關(guān)的工程手續(xù)。催促監(jiān)理單位提供監(jiān)理方相關(guān)專業(yè)人員的布置方案，審查其相關(guān)專業(yè)人員的資質(zhì)及才干，審核其編制的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)那么。按規(guī)則，工程開工前應(yīng)召開一次設(shè)計(jì)交底會(huì)，圖紙會(huì)審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參與會(huì)議的人員應(yīng)該是四方：樹立方〔甲方〕、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方。會(huì)議的內(nèi)容應(yīng)首先由設(shè)計(jì)方引見本工程的概略及設(shè)計(jì)意圖，各專業(yè)設(shè)計(jì)對施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等，然后停止圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審的目的是處置設(shè)計(jì)圖紙中存在的效果或錯(cuò)誤。普通在會(huì)議前，施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙停止仔細(xì)審核，對其中不明白或有錯(cuò)誤或施工難度太大或有好的建議等方面的效果，可以在會(huì)上停止溝通、協(xié)商，需求設(shè)計(jì)單位處置的，由設(shè)計(jì)單位回答或提出方案。圖紙會(huì)審應(yīng)作好記載，并于會(huì)后整理成?圖紙會(huì)審紀(jì)要?，經(jīng)各方會(huì)簽蓋章確認(rèn)后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。〔三〕、施工階段對該工程施工承包合同范圍內(nèi)的一切項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、投資、平安實(shí)行全方位全進(jìn)程微觀管理；并積極協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系。在施工階段的以上控制主要是樹立單位實(shí)施微觀管理，監(jiān)理單位〔或派出機(jī)構(gòu)〕監(jiān)視執(zhí)行，施工單位詳細(xì)落實(shí)，該階段我們要充沛的發(fā)揚(yáng)出監(jiān)理的監(jiān)管作用。1、平安控制〔1〕、工程平安控制的總目的：工程平安第一、預(yù)防為主，在確保平安施工下，根絕嚴(yán)重平安事故的發(fā)作，爭創(chuàng)平安文明工地，并契合公司〔合同〕的規(guī)則要求。增強(qiáng)管理與反省催促監(jiān)理單位監(jiān)視施工單位將平安任務(wù)作為重點(diǎn)，采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，維護(hù)施工人員在施工進(jìn)程中的平安與安康，相關(guān)各方的利益免受損失，到達(dá)在施工進(jìn)程中防止、防止發(fā)作人員損傷和財(cái)富損失事故的目的，促進(jìn)施工企業(yè)平安任務(wù)管理水平提升，提高施工企業(yè)的任務(wù)效率，保證工程最終依照方案進(jìn)度、方案質(zhì)量和方案投資，平安、順利完工、如期交付業(yè)主運(yùn)用。〔2〕、平安控制的重點(diǎn)及方法修建工程施工易發(fā)和多發(fā)事故主要有高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械損傷、坍塌五大類損傷。其中現(xiàn)場暫時(shí)用電，大型施工機(jī)械〔如塔吊、施工電梯、打樁機(jī)械等〕、腳手架，卸料平臺等尤為控制重點(diǎn)，催促監(jiān)理單位監(jiān)視施工單位依照國度有關(guān)規(guī)范、操作規(guī)程執(zhí)行及專項(xiàng)施工方案停止施工，確保工程在平安控制之中順利停止。在該項(xiàng)管理中主要催促監(jiān)理單位按一下幾種管理方法實(shí)施平安監(jiān)管：〔a〕日常平安巡檢,(b)監(jiān)理例會(huì)前平安專項(xiàng)反省,(c)現(xiàn)場活期組織平安大反省,(d)其他專項(xiàng)平安反省〔如季度性平安反省、節(jié)假日前/后平安反省、其他專業(yè)性平安反省〕，這些反省中，其中活期平安大反省，局部其他平安專項(xiàng)反省，樹立單位派人參與?！?〕、樹立平安事項(xiàng)上報(bào)制度對現(xiàn)場發(fā)作的細(xì)微的平安事情和事故隱患，現(xiàn)場人員必需隨時(shí)向工地?fù)?dān)任人報(bào)告；對現(xiàn)場發(fā)作的普通平安事故，現(xiàn)場監(jiān)理人員必需在最短時(shí)間向工地?fù)?dān)任人報(bào)告，工地?fù)?dān)任人接到報(bào)告后，必需立刻向項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理部指導(dǎo)報(bào)告，由總監(jiān)向業(yè)主、或級指導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)作嚴(yán)重平安事故，現(xiàn)場監(jiān)理人員在正確處置的同時(shí)在第一時(shí)間向工地?fù)?dān)任人或項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)接到報(bào)告后必需盡快趕到現(xiàn)場，同時(shí)立刻向監(jiān)理單位指導(dǎo)、業(yè)主報(bào)告，必要時(shí)按規(guī)則向下級指導(dǎo)和政府管理部門上報(bào)。2、質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制的總目的是：滿足工程施工合同要求，力爭事前根絕發(fā)作質(zhì)量事故，到達(dá)優(yōu)秀工程規(guī)范。在施工條件、施工環(huán)境復(fù)雜，牽涉面廣，影響質(zhì)量要素多。催促各監(jiān)理工程師將一直如一堅(jiān)持質(zhì)量第一，把質(zhì)量控制貫串于整個(gè)項(xiàng)目樹立的全進(jìn)程中，教育提高參與本項(xiàng)目施工監(jiān)理的全體成員的質(zhì)量看法。增強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對分項(xiàng)工程、隱蔽工程反省、驗(yàn)收和簽證；對承包商的交工央求停止評價(jià)，組織單位工程完工預(yù)驗(yàn)收；簽署工程完工報(bào)驗(yàn)單，提交工程質(zhì)量評價(jià)報(bào)告；參與業(yè)主的工程完工驗(yàn)收；審查工程結(jié)算。其中局部重點(diǎn)工序，關(guān)鍵任務(wù)，隱蔽工程，現(xiàn)場簽證，關(guān)鍵數(shù)據(jù)的復(fù)核，要求現(xiàn)場甲方人員必需到場。對分部、單位工程的驗(yàn)收，樹立單位工程部參與。同時(shí)作好質(zhì)檢站的溝通與交流。質(zhì)量控制主要交給監(jiān)理，依托監(jiān)理，工程項(xiàng)目部做好全局的管理。3、進(jìn)度控制進(jìn)度控制的總目的是：在保證質(zhì)量和平安的前提下，采取強(qiáng)有力的措施，確?？偣て诤完P(guān)鍵工期的完成。催促監(jiān)理方審核承包單位的施工進(jìn)度方案、施工進(jìn)度方案的執(zhí)行和監(jiān)視、施工進(jìn)度方案的調(diào)整。普通監(jiān)理公司在〝四控二管一協(xié)調(diào)〞中，對進(jìn)度與投資控制會(huì)有所輕視、抓緊，對此，我們項(xiàng)目部要增強(qiáng)注重，催促，必要的時(shí)分集中管理人員予以管理。催促監(jiān)理機(jī)構(gòu)，讓施工單位依照總進(jìn)度方案，布置月，周進(jìn)度方案，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查經(jīng)事先報(bào)項(xiàng)目工程部，監(jiān)理部依據(jù)該方案催促施工單位予以落實(shí)。當(dāng)進(jìn)度退化落后時(shí)分，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工拿出趕工期的方案，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查經(jīng)事先落實(shí)，確保工期在可控制中停止消費(fèi)。4、投資控制投資控制是樹立單位項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)任務(wù)，如何做好投資控制，不只可以浪費(fèi)本錢，添加投資利潤，還是表達(dá)一個(gè)公司綜合管理水平的上下。投資控制的方法1、投資事前控制投資事前控制的目的是停止工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量增加施工單位提出索賠事情的能夠。(1)熟習(xí)設(shè)計(jì)圖張、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，剖析合同價(jià)錢構(gòu)成要素，明白工程費(fèi)用最易打破的局部和環(huán)節(jié)，從而明白投資控制的重點(diǎn)；(2)預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及能夠發(fā)作索賠的誘因，制定防范對策，增加施工單位索賠的發(fā)作的能夠性；(3)敦促施工單位按合同規(guī)則的條件，如期開工、正常施工、延續(xù)施工，防止違約形成索賠條件；(4)敦促樹立單位的資料供應(yīng)部門按合同要求，如期、如質(zhì)、如是地供應(yīng)由業(yè)主擔(dān)任的資料、設(shè)備到現(xiàn)場，防止違約形成索賠條件；(5)敦促設(shè)計(jì)單位按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，防止承包商提出索