探究品牌企業(yè)背后的經(jīng)營管理戰(zhàn)略

13三月2024探究品牌企業(yè)背后的經(jīng)營管理戰(zhàn)略考察日程安排的設(shè)計背景

日本，一個國土面積只有不到中國的1/25，人口相當于中國的1/10的國家，其國內(nèi)生產(chǎn)總值卻是中國的2倍多！位居世界500強的日本企業(yè)近70家，而中國除去十幾家國有壟斷性企業(yè)外幾乎沒有！國土狹小、資源貧乏的日本，戰(zhàn)后僅用10幾年的時間迅速發(fā)展成為當今世界第二經(jīng)濟強國。我們國人耳熟能詳?shù)模粌H是汽車、電器之類“MadeinJapan”的工業(yè)產(chǎn)品，還有卡通漫畫、時裝、流行音樂等“FromJapan”的文化產(chǎn)品。日本，它所發(fā)明和創(chuàng)造的一系列管理思想和方法：全面質(zhì)量管理、JIT生產(chǎn)、零庫存、精益生產(chǎn)等，在世界范圍內(nèi)對企業(yè)管理產(chǎn)生了重大影響?，F(xiàn)今，我們有些企業(yè)在“拿來”國外最先進的方法論，或者花大量的時間在探討企業(yè)各項戰(zhàn)略的同時，卻忽視了一個最重要的因素，那就是企業(yè)的組織力的建設(shè)。這也是為什么，國內(nèi)很多成功企業(yè)無法把企業(yè)的命運寄托于完整的企業(yè)的宗旨與組織管理體制，而是寄托于“接班人”。為什么，日本能有那么多世界知名企業(yè)和品牌？

為什么，每個知名企業(yè)都能展現(xiàn)獨一無二的企業(yè)文化？

其中有何秘訣？幫助我們的企業(yè)，透過“品牌”深入了解日本知名企業(yè)是如何打造企業(yè)組織力的，如何來規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略和尋找適合自身特色的管理手法的，并結(jié)合中國國情，進行融匯貫通，推進從『個人經(jīng)營創(chuàng)業(yè)』到『現(xiàn)代企業(yè)』的創(chuàng)新與變革，適應中國經(jīng)濟全球化進程的需要。本次日本企業(yè)考察之旅的目標深圳清華大學研究院培訓中心考察內(nèi)容考察及培訓內(nèi)容1）考察三類企業(yè)的代表—“全球市場布局戰(zhàn)略”（無印良品）、“精益生產(chǎn)管理手法”（日產(chǎn)汽車）、“企業(yè)經(jīng)營理念與哲學”（京瓷）。2)與日本企業(yè)家座談，交流企業(yè)理念、戰(zhàn)略、理想與夢想。3）聽取日本資深教授、咨詢顧問講授“如何強化組織力”，“全球制造業(yè)的發(fā)展前景”，以及“企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略”。4）在櫻花爛漫的時節(jié)，欣賞日本的秀麗風光，體驗日本獨有的溫泉文化。我們的特點獨特視角的企劃，配以名師指點，避免走馬觀花，使您深入了解日本品牌企業(yè)及日本文化；高規(guī)格的接待，權(quán)威級的師資配置；安排一流日本企業(yè)高層與您面對面，高度互動、坦率交流；貼近日本的商業(yè)文化，親身感受日本商務人員的吃住行。新穎獨特的教學方式，考察、授課、討論相結(jié)合；量身定制個性化課程設(shè)置；專業(yè)細致的服務。深圳清華大學研究院培訓中心日本8日商務之旅日程安排深圳清華大學研究院培訓中心序號日期交通行程用餐酒店赴日前行前培訓：《日本深度了解》14月7日（星期三）國際航班大巴[上午] 乘機從香港OR廣州前往東京[下午] 抵達后乘車前往酒店[晚上] 歡迎晚宴[早]無[中]機內(nèi)用餐[晚]歡迎晚餐東京24月8日（星期四）大巴[上午] 【訪問】株式會社無印良品[下午] 【培訓】《企業(yè)組織力》

by花田光世教授[傍晚] 東京觀光→秋葉原電器、臺場等街購物[早]酒店用餐[中]提供[晚]提供34月9日（星期五）大巴[上午] 【訪問】日產(chǎn)汽車株式會社·橫濱工廠[下午] 【培訓】《日本制造業(yè)的現(xiàn)狀和世界制造業(yè)的未來發(fā)展》

by山田太郎教授[傍晚] 東京觀光→時尚街區(qū)銀座[早]酒店用餐[中]提供[晚]酒店用餐44月10日（星期六）大巴[上午] 【培訓】《日本企業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略》

by山馬干也教授[下午] 東京觀光→淺草寺、皇居等[傍晚] 東京→箱根入住箱根溫泉酒店[早]酒店用餐[中]提供[晚]提供箱根54月11日（星期日）大巴[上午] 箱根觀光→蘆之湖（火山湖）、大涌谷（火山地熱）、恩賜箱根公園（日本皇家園林）、箱根關(guān)所（古跡）等[下午]箱根→京都入住京都酒店[早]酒店用餐[中]提供[晚]提供京都64月12日（星期一）大巴[上午] 【訪問】京瓷柱式會社[下午] 京都觀光→世界文化遺產(chǎn)巡禮：金格寺、清水寺、嵐山等[傍晚] 京都→大阪入住大阪酒店[早]酒店用餐[中]提供[晚]提供大阪74月13日（星期二）大巴[上午] 【培訓】《日本經(jīng)營管理戰(zhàn)略考察總結(jié)》[下午]大阪購物觀光→

大阪城、心齋橋、道頓掘等[晚上] 歡送晚宴[早]酒店用餐[中]提供[晚]提供84月14日（星期三）大巴國際航班[上午] RinkuOutlet購物[下午] 從關(guān)西國際機場出發(fā)回國[早]酒店用餐[中]提供[晚]機內(nèi)用餐日本8日商務之旅日程安排成田國際機場東京箱根京都From中國To中國東京·新宿CBD東京·淺草寺箱根箱根·溫泉東京·銀座日程：2010年4月7日(周三)～14日(周三)共8天*企業(yè)訪問必須為工作日；3月底到4月初是櫻花盛開最美麗的季節(jié)。關(guān)西國際機場大阪4月，正是櫻花爛漫的季節(jié)！深圳清華大學研究院培訓中心東瀛賞櫻上野的櫻花爛漫的時節(jié)，望去卻也像緋紅的輕云。——魯迅

如果論起賞櫻的去處，最著名的莫過于日本。日本政府把每年的3月15日至4月15日定為櫻花節(jié)，而在這段時間，有關(guān)櫻花的新聞鋪天蓋地，成為全國關(guān)注的焦點。

本次日本之行的最大亮點之一就是在櫻花盛開的時節(jié)東渡日本，賞櫻。漫天的櫻花隨著徐徐春風悠然飄落，這一份獨有的浪漫情懷，異域風情，您怎能錯過！日本8日商務之旅費用【注意事項】因個人原因放棄上述團費所包含的標準項目時（如自動放棄參觀、聽課，自動放棄用餐等），不予退還相應的費用。以下費用不包括在內(nèi)：

·護照費；

·行李物品的保管費用及超重費；

·保險范圍以外的醫(yī)療相關(guān)費用；

·行程表上注明的自費項目及計劃外行程費用；

·個人消費及小費支付；

·酒店內(nèi)電話、傳真、洗熨、收費電視、飲料等費用；

·特種門票（如夜總會）；

·因交通延阻、罷工、大風、大霧、航班取消或更改時間等不可抗力原因所引致的額外費用。箱根的住宿，我們將為您準備日本傳統(tǒng)的溫泉旅館，以體驗日本文化。根據(jù)日本的傳統(tǒng)，溫泉旅館并不提供單人間，盡請諒解。企業(yè)負責人、董事長、總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、運營總監(jiān)、技術(shù)/工程經(jīng)理等。參加對象考察費用費用：32000元 /人，報名費：800元/人【以上費用包含】公務活動參觀、培訓費、及商務翻譯費用往返國際機票及日本國內(nèi)交通中國國內(nèi)機場接送大巴日本商務酒店單人間行程中的所有餐費行程中標明的景點門票全程導游及司機的小費簽證費【中心賬戶】戶名：深圳清華大學研究院培訓中心開戶行：華夏銀行深圳高新支行賬號：4553200001853000001348備注：請將匯款憑證傳真至中圳清華大學研究院培訓中心訪問企業(yè)介紹日產(chǎn)自動車株式會社·橫濱工廠日產(chǎn)是日本汽車制造商三巨頭之一。1999年，陷入經(jīng)濟危機的日產(chǎn)被法國雷諾公司并購，成為雷諾集團旗下的一員。在雷諾接管日產(chǎn)之后，巴西人卡洛斯·貢出任日產(chǎn)總裁，從此帶領(lǐng)日產(chǎn)開始了傳奇的復興之旅?？逅埂へ暽先沃?，采取了拋棄不良產(chǎn)業(yè)部門、關(guān)閉效率低下的工廠、削減冗余人員等一系列強有力而又切實有效的措施，在短期內(nèi)還清了日產(chǎn)所負的巨額債務，迅速帶領(lǐng)日產(chǎn)汽車重新崛起?？逅埂へ暫退娜债a(chǎn)汽車已經(jīng)成為日本經(jīng)濟界和世界商業(yè)領(lǐng)域的一個“現(xiàn)象”。橫濱工廠創(chuàng)立于1933年，是日產(chǎn)汽車的創(chuàng)世地。1935年實現(xiàn)量產(chǎn)，也是日本第一個實現(xiàn)量產(chǎn)的汽車工廠。在橫濱工廠，日產(chǎn)采用了由日產(chǎn)首先實現(xiàn)的混合生產(chǎn)方式（NIMS：NissanIntegratedManufacturingSystem），在同一生產(chǎn)線上同時混合生產(chǎn)多款汽車。近年來，根據(jù)生產(chǎn)方式的改變，日產(chǎn)又在橫濱工廠實現(xiàn)了“模塊生產(chǎn)（ModuleManufacture）”。在橫濱工廠，日產(chǎn)實踐著與“豐田生產(chǎn)方式（TPS）”齊名的“日產(chǎn)生產(chǎn)方式（NPW：NissanProductionWay）”。NPW是日產(chǎn)作為21世紀的生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略而導入的生產(chǎn)方式。NPW完全基于客戶訂單，通過制定詳細的生產(chǎn)指示書來安排各部門開展生產(chǎn)的一種生產(chǎn)方式。NPW實現(xiàn)了驚人的最短3天的交貨時間。株式會社無印良品株式會社無印良品其實真正的名字叫“良品計劃株式會社”，它經(jīng)營著日本著名的服裝雜貨品牌“無印良品”。無印良品本為日本西友集團的品牌，當時的設(shè)想源自“對抗現(xiàn)有品牌”，因此創(chuàng)立了“無品牌，好品質(zhì)”的基本理念，取名“無印良品”。1980年，世界經(jīng)濟增長陷入低迷，日本也經(jīng)歷了嚴重的能源危機。當時的消費者不僅要求商品有好的品質(zhì)，也希望價格從優(yōu)。在這種情況下，“無品牌”概念在日本誕生了。當年，木內(nèi)正夫創(chuàng)辦了“無印良品”公司，向市場推出了第一批無品牌產(chǎn)品。這些產(chǎn)品包裝簡潔，降低了成本，所使用的口號是“物有所值”。

1983年，無印良品在東京青山開設(shè)了第一家旗艦店。由于大受消費者的肯定，幾年內(nèi)在日本就有了上百家專賣店。1991年，無印良品在倫敦開設(shè)了它的第一家海外專賣店，此后陸續(xù)進入法國、瑞典、意大利、挪威、愛爾蘭等國家，2005年7月，其上海專賣店正式開業(yè)。目前，在日本，除了銷售服裝外，無印良品還經(jīng)營餐館、雜貨、咖啡店、野營場地、住宅等領(lǐng)域。此外，還與連鎖便利店“全家（FamilyMart）”聯(lián)合銷售其產(chǎn)品。站在巨人的肩膀上，才能看得更高、更遠！深圳清華大學研究院培訓中心訪問企業(yè)介紹京瓷株式會社京瓷株式會社創(chuàng)立于1959年，創(chuàng)始人是現(xiàn)在在日本知名的實業(yè)家、經(jīng)營者學家稻盛和夫先生，他在京瓷倡導并實踐的“阿米巴經(jīng)營”，不僅被很多企業(yè)仿效，而且成為歐美商學院研究的企業(yè)經(jīng)營案例。京瓷實行多元化經(jīng)營，事業(yè)領(lǐng)域涉及電子機械、通信機械、太陽電池、精密陶瓷材料、寶石飾品等。在國內(nèi)，京瓷的打印機、復印機、手機都占有廣泛的市場。除此之外，京瓷同時也是日本的代表性電子零部件和材料制造商。除此之外，日本兩大電話通信營運商之一的KDDI，以及三大手機運營商之一的au都是其旗下子公司。京瓷集團年產(chǎn)值1兆1285億日元，約合868億人民幣。深圳清華大學研究院培訓中心課程及專家介紹《日本制造業(yè)現(xiàn)狀與全球制造業(yè)未來的發(fā)展》講師：山田太郎教授日本生產(chǎn)管理與制造業(yè)研究專家回顧世界的制造業(yè)的歷史，特別是戰(zhàn)后的美國式規(guī)?；a(chǎn)、生產(chǎn)自動化與戰(zhàn)后崛起的日本精益生產(chǎn)方式的發(fā)展道路，以及近十年蓬勃發(fā)展起來的具有“世界工廠”之稱的中國的制造業(yè)，對比之下，可以看出，代表不同時期不同地域的制造哲學和制造文化的迥然不同，以及由此帶來的不同的制造管理模式。如今，隨著信息產(chǎn)業(yè)和物流系統(tǒng)的無國界化，制造業(yè)的全球化趨勢已不可逆轉(zhuǎn)。如何發(fā)揮地域間制造體系的互補性是未來世界制造產(chǎn)業(yè)的課題。山田老師將為我們解讀，金融危機之后，在新的全球經(jīng)濟格局下，一向以制造和技術(shù)為立國之本的日本，面臨著國內(nèi)與國外的眾多問題的挑戰(zhàn)。全球化、高新技術(shù)、社會意識的變化，是否會削弱日本的國際競爭力；日本與中國及其他亞洲國家間在實體經(jīng)濟上的戰(zhàn)略關(guān)系。課程內(nèi)容日本制造業(yè)戰(zhàn)略的變遷日本生產(chǎn)研發(fā)管理的特色美、日、中制造哲學和制造文化的比較，以及帶來的不同的制造管理方式全球化對日本制造業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和未來戰(zhàn)略

先后在日本頂級學府慶應大學經(jīng)濟學部和早稻田大學大學院亞太研究科從事學習和研究工作。之后任職于日本埃森哲公司，為制造業(yè)企業(yè)提供經(jīng)營、管理類的顧問指導。并參與荷蘭SSAGLOBAL公司日本法人的設(shè)立工作。從埃森哲離職后，山田太郎又先后任職于被稱為日本咨詢業(yè)No.1的日本IBM商業(yè)咨詢服務公司以及擔任美國的PTC公司副總裁，NEXTECH公司總裁。擅長于IT戰(zhàn)略和技術(shù)經(jīng)營的咨詢顧問，以及對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理咨詢。對超過40家以上的大型制造業(yè)企業(yè)提供流程改造、IT導入的咨詢指導工作。

目前為東京大學工學系研究科客座講師，早稻田大學大學院商學科客座副教授，東京工業(yè)大學院社會理工學科特聘教授。同時還被聘為北京航空航天大學的名譽教授。

山田教授常年以日本大型制造企業(yè)為對象，研究日本的生產(chǎn)管理、經(jīng)營、系統(tǒng)等領(lǐng)域。同時，也通過自己的咨詢公司NEXTECH，向日本及國外的企業(yè)提供運營、管理方面的咨詢服務。

著書：《制造業(yè)的IT戰(zhàn)略和實踐》/《制造業(yè)的PLM/CPC戰(zhàn)略》/《制造業(yè)的MOT（技術(shù)經(jīng)營）》/《部品表（BOM）入門》/《PLM戰(zhàn)略》/《下一代的工作方法》/《日本制造業(yè)的次世代戰(zhàn)略》深圳清華大學研究院培訓中心課程及專家介紹《日本企業(yè)的組織力》講師：花田光世教授日本企業(yè)組織力研究領(lǐng)域第一權(quán)威慶應大學（與東京大學、早稻田大學并列的日本三大名校之一）綜合政策部教授，SFC研究所CareerResourceLaboratory負責人。獲南加利福尼亞大學組織社會學博士學位。曾擔任產(chǎn)業(yè)能率大學教授，并出任該大學國際經(jīng)營研究所所長一職。花田光世是日本企業(yè)組織，尤其是人事、教育問題研究的第一權(quán)威。致力于日本企業(yè)界組織、人事、教育問題的調(diào)查研究，是經(jīng)營指導組織調(diào)查研究所的總負責人。近來尤其注重職業(yè)自律項目的實踐、教育組織的企業(yè)文化建設(shè)、信息共同體構(gòu)建等研究以及企業(yè)的實踐活動。在教育咨詢方面，其服務對象幾乎涵蓋日本所有的知名大企業(yè)，并有企業(yè)組織領(lǐng)域的著作若干。擔任日本風險企業(yè)學會理事、Outsourcing協(xié)議會會長、各大企業(yè)的企業(yè)外董事、經(jīng)營咨詢委員會等職位。內(nèi)容概要：GE、豐田、IBM、夏普等等這些眾所周知的優(yōu)秀品牌企業(yè)，它們是通過怎樣的變化、怎樣的成長路徑而成為今天的全球性品牌企業(yè)的呢？縱觀百年企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營管理的精髓在哪里？這些都是正在高速成長的中國企業(yè)可以學習借鑒的地方?；ㄌ锢蠋熗ㄟ^實例和互動，從組織論的角度出發(fā)，深入淺出地向大家解讀企業(yè)組織力建設(shè)的重點，以及如何使企業(yè)適應時代的變化而不被時代所淘汰，并推進企業(yè)不斷成長的方法。什么是企業(yè)文化建設(shè)如何提升組織的向心力與員工的歸屬感如何提升員工的穩(wěn)定性和士氣如何發(fā)揮集團?組織的力量？培訓主題：如何提升企業(yè)的組織力和企業(yè)文化的向心力深圳清華大學研究院培訓中心課程及專家介紹《日本企業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略》講師：出馬干也老師日本著名咨詢機構(gòu)FXLI首席咨詢顧問

目前是日本TOP5的咨詢機構(gòu)“富士施樂綜合教育研究所（簡稱FXLI）”的首席咨詢顧問，并從2005年開始，擔任總裁特命擔當至今。出馬老師對超過120家的跨國企業(yè)提供過咨詢顧問服務，同時開展針對行政單位、醫(yī)院、學校等單位的職員的意識變革咨詢服務。主要的咨詢領(lǐng)域是企業(yè)戰(zhàn)略推進（企業(yè)理念制定、組織構(gòu)造改革、人事基本方針制定、人才開發(fā)體系再造、事業(yè)計劃展開、方針滲透促進等），人事人才開發(fā)（人事制度改革、教育培訓企劃、全球性人才開發(fā)、崗位/人才要件定義、診斷項目設(shè)計等），意識行為變革（執(zhí)行力意識、團隊建設(shè)、領(lǐng)導力訓練）等。在社會職務方面，目前，出馬老師在早稻田大學Manifesto研究所擔任人才管理部會會長一職，同時也在日本政府經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省下屬下一代人才管理研究會擔任顧問。培訓主題：日本企業(yè)的組織力建設(shè)與人才培養(yǎng)體制內(nèi)容概要：-何謂組織、人才管理？-日本企業(yè)目前所面臨的問題-日本組織、人才管理的變遷-日本企業(yè)的在全球化進程中的經(jīng)營課題-管理契合性人才的培養(yǎng)與配置主要著書：《升遷的人，不能升遷的人——在成果主義時代取得成功的20個要訣》（東洋經(jīng)濟新報社出版）《CHO——改變企業(yè)的最高人事長官》（東洋經(jīng)濟新報社出版；合著）《企業(yè)運營》（學習研究社出版；合著）等深圳清華大學研究院培訓中心東京北京深圳

株式會社WeDo是由日本TOP5的知名人力資源開發(fā)咨詢企業(yè)“富士施樂綜合教育研究所”的骨干咨詢師與講師聯(lián)手創(chuàng)立的跨國咨詢培訓機構(gòu)。并邀請中國前駐日大使王泰平出任公司名譽董事長。我們的使命是傳播優(yōu)秀的管理理念和方法，幫助我們的民族企業(yè)更好地成長為世界優(yōu)秀企業(yè)。公司總部設(shè)在日本東京。2008年進入中國市場，在北京設(shè)有全資子公司“維度智華管理顧問（北京）有限公司”，并在深圳設(shè)有代表處。電子/IT食品/制藥制造/能源服務NPO/NGO主要服務客戶關(guān)于日本主辦方深圳清華大學研究院培訓中心簽證須知日本駐中國大使館廣州領(lǐng)事館日本旅游簽證須知1、持有效期為半年以上（從團隊預計出發(fā)的日期算起）且一定有本人簽名的因私護照（過去簽發(fā)的一次性的護照不可）；日本駐廣州總領(lǐng)事館，目前原則上僅限定居住在廣東省內(nèi)的居民申請，居住在外省的或者所在公司在外省的即使有廣東戶口的出境者也不能在廣州領(lǐng)事館申請赴日團體簽證；如果原來是其他省份簽發(fā)的護照，現(xiàn)在是廣東省內(nèi)戶口，則可以在廣州領(lǐng)館申請團體旅游簽證。根據(jù)日本駐廣州總領(lǐng)事館的最新通知，戶口在廣東省外的客人也可以在廣州領(lǐng)事館申請簽證，但必須符合以下條件：A.在職人士、無業(yè)人員必須提交居住證或居住證回執(zhí)原件，居住證沒有期限的限制，在有效期內(nèi)即