商業(yè)拜訪中必須注重的細(xì)節(jié)_第1頁
商業(yè)拜訪中必須注重的細(xì)節(jié)_第2頁
商業(yè)拜訪中必須注重的細(xì)節(jié)_第3頁
商業(yè)拜訪中必須注重的細(xì)節(jié)_第4頁
商業(yè)拜訪中必須注重的細(xì)節(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第頁商業(yè)拜訪中必須注重的細(xì)節(jié)

1.兩個(gè)人去正好

商業(yè)拜見時(shí),人員的數(shù)量要有所掌握。單人去不合適,很簡(jiǎn)單讓對(duì)方認(rèn)為你實(shí)力太小或是不夠重視;假設(shè)是去的人數(shù)超過三個(gè)以上,也不合適,又不是上門砸場(chǎng)子,過多的人會(huì)給人有壓力感。

一般來說,上門的人數(shù)最好掌握在兩人,或者與對(duì)方的出場(chǎng)人數(shù)相對(duì)應(yīng)。另外,人員還得有所分工:有人負(fù)責(zé)主談,有人負(fù)責(zé)副談,切忌大家都搶著和對(duì)方老板說話。

2.別小看前臺(tái)

前臺(tái)人員有項(xiàng)工作就是替老板擋駕,有推銷嫌疑的人等,一概推掉。俗話說,“老大好見,小鬼難纏”,很多上門拜見的人說話模糊不清,徑直被前臺(tái)接待認(rèn)定是推銷員,以老板不在家等理由給打發(fā)了。

肯定要言簡(jiǎn)意賅向前臺(tái)工作人員說明來意,請(qǐng)其與老板確認(rèn)或是徑直帶領(lǐng)進(jìn)入老板辦公室。與前臺(tái)工作人員說話時(shí),立場(chǎng)上要禮貌,語言要簡(jiǎn)約明白。失敗率高達(dá)100%的一句話是,“我想找你們老板談?wù)劇薄l知道你是來追債還是干嘛的?

前臺(tái)往往是一家公司的八卦中心。你的穿著裝扮、言行舉止假設(shè)有不妥之處,會(huì)快速變成笑話在公司里傳播,并會(huì)傳到老板耳朵里面去。假設(shè)是前臺(tái)去找老板請(qǐng)你稍等時(shí),要留意自己的行為舉止。有些公司在前臺(tái)安裝了攝像頭,假如你這個(gè)時(shí)候開始摳鼻屎,老板或許在辦公室里可以徑直看到——天哪,我真的要和這個(gè)人握手嗎?

3.先去一趟廁所

假設(shè)是沒有前臺(tái),也別自己找到老板的辦公室,而是肯定要抓個(gè)路過的公司人員進(jìn)行詢問。問老板辦公室在哪里是次要目的,關(guān)鍵是觀測(cè)其員工的精神面貌,并通過其語言表達(dá)技能大略了解其職業(yè)素養(yǎng)。

有一個(gè)特別管用的技巧:進(jìn)入公司以后,先去洗手間。好處一是輕裝上陣,有助于穩(wěn)定心情;好處二是通過洗手間的衛(wèi)生狀況,大略了解該公司的內(nèi)部管理水平;好處三是在找?guī)倪^程中可以大略看到該公司的全貌,內(nèi)部環(huán)境、員工面貌都能略窺一二。

4.學(xué)會(huì)看手相

雙方見面,第一個(gè)動(dòng)作就是握手。要是會(huì)看手相,就能從中看出不少信息。首先,從禮儀的角度來說,要等對(duì)方老板把手伸出來后,拜見人員再隨即把手伸出去,不能主動(dòng)先伸手。

這時(shí)候,要快速觀測(cè)對(duì)方伸出來的手,看兩點(diǎn):一看手指是并攏的,還是分開的;二看手掌是打開的,還是向手心彎曲的。

假設(shè)是手指分開,手掌張開,說明其心情較為開心,對(duì)這次會(huì)面和你的來訪是有肯定愛好和期望的。反之,假設(shè)是手指并攏,且向手心彎曲,那么說明這個(gè)老板現(xiàn)在的心情不是很好,或是對(duì)這次會(huì)面沒什么太大愛好,之所以接見你,可能只是應(yīng)付。

5.別換座位

老板請(qǐng)你坐在某個(gè)位置上,可是有講究的,讓你坐在什么位置有不同的寓意。假設(shè)是讓你坐在老板桌子對(duì)面〔這里一般會(huì)有一兩把職員椅〕,老板自己坐在老板椅上,與你隔著一張老板桌,這說明老板是在以一種居高臨下的立場(chǎng)來看待你。

假設(shè)是大家一起坐在沙發(fā)上,那又是另外一種意思了,沙發(fā)是同等的,也是老板所表示的'一種客氣和誠(chéng)意。這里需要提示的是,無論老板讓你坐在哪里,從始至終都只能坐在那里,千萬不能換座位。

6.只拿一張名片出來

在拿出名片時(shí),標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作是從自己口袋拿出一張雙手遞上。別拿個(gè)名片夾,再從厚厚的一堆名片中抽出一張來,這樣會(huì)讓對(duì)方感覺你預(yù)備了許多名片,打算四處散發(fā)的……

拿到名片,肯定要當(dāng)場(chǎng)看,并輕聲念出名片上的名字,然后快速地裝起來。徑直扔在桌子上,或是無意中把老板的名片拿起來把玩都是大忌諱。更重要的是,假如把老板名片放在桌子上,告辭時(shí)遺忘拿走的幾率高達(dá)八成。

7.依據(jù)時(shí)間來談話

正式開始商談之前,最好問一下對(duì)方接下來的時(shí)間安排,這樣才能知道大略會(huì)有多少時(shí)間來溝通。依據(jù)時(shí)間安排,可以調(diào)整自己的談話內(nèi)容。假如時(shí)間很緊迫,很多預(yù)備的廢話就不必了。

8.寧嚴(yán)謹(jǐn),勿玩笑

有些人談生意喜愛見面自來熟,初次見面也亂開玩笑,試圖以此來活躍氣氛,清除大家的生疏感。其實(shí),假如不是相熟到肯定程度,你根本無法知道對(duì)面的人是個(gè)什么脾氣和性格,或者當(dāng)時(shí)的心情也不好琢磨。

在商務(wù)活動(dòng)中隨意開玩笑是很不恰當(dāng)?shù)?。?yán)厲仔細(xì)的立場(chǎng)永久不會(huì)給你帶來麻煩,一個(gè)不恰當(dāng)?shù)耐嫘s可能導(dǎo)致全盤皆輸。當(dāng)然,見面后快速判斷老板當(dāng)時(shí)的心情也很關(guān)鍵,這能援助你決斷接下來采用什么樣的溝通形式。

9.當(dāng)心伴同人員

有的老板在接待時(shí)會(huì)帶個(gè)伴同人員在身邊,這個(gè)伴同人員在公司的地位自然不會(huì)一般。從談判的角度來說,伴同人員就是第三者,往往是成事不足,敗事有余,肯定要當(dāng)心對(duì)待。

在現(xiàn)場(chǎng)溝通中,至少保持有三分之一的時(shí)間要與伴同人員溝通。假設(shè)是涌現(xiàn)伴同人員主動(dòng)搶話或是提些難題的,那說明這伴同人員已經(jīng)很不興奮了。有一點(diǎn)要留意,假設(shè)伴同人員是女性,千萬別妄自判斷,在稱呼上徑直把對(duì)方定位成老板娘,除非老板給你明示。

10.留意沖進(jìn)來的人

一般來說,在公司里,有權(quán)不敲門就徑直沖到老板辦公室的,要么是老板的親屬,要么是股東或高層骨干。在這類人進(jìn)門后,往往會(huì)徑直找到老板,說個(gè)什么事情,這時(shí),廠家業(yè)務(wù)人員要主動(dòng)站起來,拿張名片出來,等著,別說話。

在絕大多數(shù)狀況下,經(jīng)銷商老板看到你站起來并拿出名片,會(huì)主動(dòng)向你介紹這位不敲門進(jìn)來的人,這時(shí)你再把名片雙手遞給對(duì)方,趁此機(jī)會(huì)與對(duì)方認(rèn)識(shí)一下——這種不敲門沖進(jìn)來的人,往往能成為你成敗的關(guān)鍵人物。

11.不要竊竊私語

在拜見過程中,切忌當(dāng)著對(duì)方的面竊竊私語小聲說話。這樣的行為很簡(jiǎn)單惹得老板不舒暢,并且還會(huì)有猜疑之心,總覺得這些人在私下里商量什么見不得人的東西,甚至有挖坑下套的嫌疑。

12.半小時(shí)結(jié)束戰(zhàn)斗

不管雙方談得多么投機(jī),興致有多濃,除非對(duì)方招呼你留下來用膳,到半個(gè)小時(shí)后,務(wù)必結(jié)束會(huì)談。當(dāng)然,這是以高效簡(jiǎn)練的談判內(nèi)容為前提的,假如半小時(shí)還講不清晰,多余的時(shí)間也是糜費(fèi)。

13.殺個(gè)回馬槍

起身告辭,在對(duì)方負(fù)責(zé)人把你送到門口時(shí),肯定要再問一個(gè)問題:“我這就先走了,您還有什么問題想了解的?”這個(gè)時(shí)候,他往往會(huì)略微遲疑一下,然后問出一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論