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文檔簡介

品牌三檢管理制度一、制度目的本制度的目的是規(guī)范品牌三檢驗收管理工作，提高品牌管理水平，確保品牌建設(shè)效果。二、適用范圍本制度適用于公司所有品牌項目管理和施工過程的品牌三檢驗收管理工作。三、管理要求1.品牌建設(shè)各階段均應進行品牌三檢。2.品牌三檢內(nèi)容包括：工程量、質(zhì)量驗收、竣工驗收。3.品牌三檢的法律后果由項目（市場）責任人承擔。4.品牌三檢前，應組織開展品牌專項驗收培訓，做好品牌專項驗收人員的培訓、考核和上崗工作。5.品牌三檢工作應做到主動檢查、認真驗收、做好記錄和信息反饋。6.品牌三檢前，應做好各種準備工作，包括技術(shù)準備、管理準備和協(xié)調(diào)服務(wù)準備等。7.品牌三檢驗收結(jié)果記錄應真實可靠，并做好相關(guān)文件的管理和歸檔工作。四、品牌三檢工作程序1.品牌三檢應按照施工管制流程進行。首先，品牌三檢人員需要進行準備工作；其次，根據(jù)品牌三檢的要求進行檢查和驗收，并對不合格項目及時進行整改；最后，將符合要求的項目進行登記管理。2.品牌三檢的驗收過程中，應對不合格的項目及時提出整改要求，并在整改后進行重新驗收確認，對符合要求的項目進行相應的獎勵。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.對本制度規(guī)定中未盡事項，將根據(jù)實際情況進行制定和修改，并報領(lǐng)導批準后實施。3.對于品牌三檢落實不到位或者不符合要求的情況進行嚴肅處理。4.本制度的制定、修改和廢止，

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