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文檔簡介
DB3502/Z
廈門市標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)性技術(shù)文件
DB3502/Z5051-2019
建筑信息模型(BIM)技術(shù)
應(yīng)用導(dǎo)則
BuildingInformationModeling(BIM)
GuideVersion
前言
根據(jù)廈門市建設(shè)局《關(guān)于發(fā)布廈門市2017年度科學(xué)技術(shù)項(xiàng)
目(工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))立項(xiàng)計(jì)劃的通知》(廈建總[2017]101號文)
的要求,導(dǎo)則編制組經(jīng)廣泛調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),參考
國內(nèi)外相關(guān)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定本導(dǎo)則。
本導(dǎo)則共12章,主要技術(shù)內(nèi)容是:1總則;2項(xiàng)目實(shí)施管
理;3前期策劃與規(guī)劃階段;4方案設(shè)計(jì)階段;5初步設(shè)計(jì)階段;
6施工圖設(shè)計(jì)階段;7施工準(zhǔn)備階段;8施工實(shí)施階段;9運(yùn)維
階段;10造價(jià)管理;11BIM成果交付;12BIM模型審查及檔案
交付。
本導(dǎo)則由廈門市建設(shè)局負(fù)責(zé)管理,由壘知控股集團(tuán)股份有限
公司負(fù)責(zé)具體技術(shù)內(nèi)容解釋。各單位在執(zhí)行過程中,如有意見或
建議,請反饋給廈門市建設(shè)局(地址:廈門市思明區(qū)廈禾路362
號建設(shè)大廈13-18號,郵編361004)和壘知控股集團(tuán)股份有限公
司(地址:廈門市思明區(qū)湖濱南路62號,郵編:361004)以供
日后修訂時(shí)參考。
主編單位承諾:本導(dǎo)則符合國家、福建省、廈門市有關(guān)法律
法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,并與國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)相一致,沒有侵犯
他人合法權(quán)益。若出現(xiàn)因違反上述要求所導(dǎo)致的法律后果,則由
主編單位全部承擔(dān)。
本導(dǎo)則組織單位:廈門市建設(shè)局
本導(dǎo)則主編單位:廈門市智慧建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟
壘知控股集團(tuán)股份有限公司
廈門特房建設(shè)工程集團(tuán)有限公司
本導(dǎo)則參編單位:尚建筑(廈門)建筑科技有限公司
廈門海邁科技股份有限公司
壘智設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司
中建海峽(廈門)建設(shè)發(fā)展有限公司
中建三局(廈門)建設(shè)有限公司
廈門市營嘉系統(tǒng)集成技術(shù)有限公司
萬地聯(lián)合工程設(shè)計(jì)有限公司
廈門市政管廊投資管理有限公司
中建四局建設(shè)發(fā)展有限公司
廈門鷺云筑建筑咨詢有限公司
廈門中建東北設(shè)計(jì)院有限公司
漳州冠澄信息科技有限公司
廈門中宸集團(tuán)有限公司
廈門市萬科企業(yè)有限公司
廈門中建智欣建工科技有限公司
中交三航(廈門)工程有限公司
本導(dǎo)則主要起草人員:李長太張萌朱凱澤鄭志惠
王一軍金季嵐古杰楊挺杰
魏建彪肖晶董楊黃翀
祝國梁陳志東楊鴻坤鄭江東
蔣陳兵林健藝陳桂波柯淼宏
余俊雄潘舒苑
本導(dǎo)則主要審查人員:黃曉冬周紅蔣華輝王志鋒
吳志鴻魏錦地沙鵬飛
1總則
1.0.1為指導(dǎo)和規(guī)范廈門市建設(shè)工程建筑信息模型(BIM)應(yīng)用,
提高BIM應(yīng)用水平,進(jìn)一步提升建設(shè)工程質(zhì)量、效益和管理水平,
推動(dòng)我市工程建設(shè)信息化技術(shù)發(fā)展,特制定本導(dǎo)則。
1.0.2本導(dǎo)則為廈門市工程建設(shè)BIM應(yīng)用實(shí)施的指導(dǎo)性文件,適
用于廈門市范圍內(nèi)在建筑全生命期中應(yīng)用BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目。
1.0.3本導(dǎo)則在項(xiàng)目實(shí)施過程中,尚應(yīng)遵循現(xiàn)行國家、行業(yè)和廈門
市相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
1
2實(shí)施管理
2.1一般規(guī)定
2.1.1BIM可應(yīng)用于建設(shè)工程全生命期,包括規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、
施工、運(yùn)營維護(hù)、改造和拆除等各個(gè)不同階段,支持對工程質(zhì)量、
安全、進(jìn)度、成本、環(huán)境、節(jié)能等方面的模擬、檢測及性能分析,
可為項(xiàng)目全過程的科學(xué)決策和實(shí)施優(yōu)化提供依據(jù)。
2.1.2項(xiàng)目實(shí)施管理應(yīng)根據(jù)BIM需求制定BIM應(yīng)用目標(biāo),豐富
BIM技術(shù)的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和運(yùn)營指標(biāo)。
2.1.3項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)編制項(xiàng)目BIM應(yīng)用實(shí)施方案,方案的編制應(yīng)
以政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)資料、工藝規(guī)定及其他要求為依據(jù),
內(nèi)容宜包括:BIM實(shí)施總體流程、應(yīng)用目標(biāo)、組織架構(gòu)與各方職
責(zé)、應(yīng)用點(diǎn)管理、協(xié)同實(shí)施管理、信息化建設(shè)管理、模型管理等。
方案應(yīng)經(jīng)委托方審核確認(rèn)后方可實(shí)施。
2.1.4BIM應(yīng)用應(yīng)遵循以下原則:
1參與方職責(zé)范圍一致性原則。各參與方對BIM應(yīng)用中所承
擔(dān)的工作職責(zé)及工作范圍,應(yīng)與應(yīng)用實(shí)施方案一致。
2數(shù)據(jù)接口一致性原則。BIM數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足實(shí)際應(yīng)用
的需求,應(yīng)保證不同參與方之間的數(shù)據(jù)信息可以實(shí)現(xiàn)無損傳遞,確
保最終BIM模型數(shù)據(jù)的正確性及完整性。
3建筑信息模型維護(hù)與實(shí)施過程同步原則。項(xiàng)目實(shí)施過程中
的建筑信息模型和相關(guān)成果應(yīng)及時(shí)按規(guī)定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行更新,以確保建
筑信息模型和相關(guān)成果的一致性。
2
2.2BIM實(shí)施總體流程
2.2.1BIM實(shí)施總體流程根據(jù)階段不同,一般分為以下兩種:
1全生命期應(yīng)用。包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)的全生
命期BIM技術(shù)應(yīng)用;
2階段性應(yīng)用。選擇規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)的某一階
段或者幾個(gè)階段的BIM技術(shù)應(yīng)用。
2.2.2全生命期與階段性BIM技術(shù)應(yīng)用的實(shí)施總體流程應(yīng)包含如
下內(nèi)容:
1制訂BIM應(yīng)用實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施方案;建立應(yīng)用后評估方式
和量化指標(biāo),進(jìn)而對采用BIM后項(xiàng)目在成本節(jié)約,效率提升,質(zhì)
量提高,項(xiàng)目周期縮短,返工減少等多方面進(jìn)行論證;
2明確BIM實(shí)施組織方式和管理組織架構(gòu)及管理組織架構(gòu)
中的主要角色和崗位職責(zé);
3明確不同階段的BIM主要實(shí)施參與方BIM應(yīng)用點(diǎn)啟用內(nèi)
容,階段性BIM技術(shù)應(yīng)用定義所處的應(yīng)用階段以及該階段的BIM
應(yīng)用點(diǎn)和具體內(nèi)容;
4確定基于BIM技術(shù)的各方協(xié)同方法和數(shù)據(jù)傳遞的統(tǒng)一格
式;
5確定不同階段應(yīng)用的交付成果、交付成果的管理與更新以
及數(shù)據(jù)安全管理,說明成果交付時(shí)間及其要求,定義模型深度數(shù)據(jù)
格式和文件的命名方式及原則。
2.3BIM實(shí)施組織方式
2.3.1按照BIM實(shí)施主體的不同,BIM實(shí)施組織方式可分為建設(shè)
單位BIM實(shí)施和承包商BIM實(shí)施。
1建設(shè)單位BIM實(shí)施是指由建設(shè)單位或EPC總承包單位,
3
自行或委托第三方機(jī)構(gòu)應(yīng)用BIM技術(shù),實(shí)施項(xiàng)目全過程管理,有
效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo);
2承包商BIM實(shí)施是指由設(shè)計(jì)、施工或咨詢單位,實(shí)施應(yīng)用
BIM技術(shù),有效實(shí)現(xiàn)所服務(wù)階段項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。
2.3.2BIM實(shí)施組織方式宜采用建設(shè)單位BIM實(shí)施,由建設(shè)單位
主導(dǎo)、各參與方協(xié)同,充分發(fā)揮BIM技術(shù)的最大效益和價(jià)值。
2.4BIM應(yīng)用目標(biāo)
2.4.1在項(xiàng)目各階段BIM實(shí)施過程中,創(chuàng)建的BIM模型應(yīng)充分考
慮到BIM模型在工程全生命期各階段、各專業(yè)的應(yīng)用。
2.4.2設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用宜采用設(shè)計(jì)階段模型進(jìn)行各類評審、備
案、核準(zhǔn)、審批,范圍包括:場地選址、場地分析、建筑性能模擬
分析、設(shè)計(jì)方案比選、管線綜合與碰撞檢測、凈空優(yōu)化等。且模型
宜能輔助進(jìn)行估算、概算、預(yù)算工作。
2.4.3施工階段BIM應(yīng)用宜通過施工深化設(shè)計(jì)模型傳遞管理訴求
和工藝信息,進(jìn)行虛擬施工;并基于BIM實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量、安全、進(jìn)
度、成本的管理訴求,范圍包括:施工場地規(guī)劃、圖紙自審與會審、
施工深化設(shè)計(jì)、施工組織與方案模擬、工程創(chuàng)優(yōu)、進(jìn)度管理、質(zhì)量
管理、安全管理、成本管理、變更管理等。
2.4.4竣工階段BIM應(yīng)用宜根據(jù)BIM應(yīng)用實(shí)施方案和城建檔案館
分冊及目錄要求,將管理數(shù)據(jù)歸類整合后進(jìn)行電子歸檔。
2.4.5運(yùn)維階段BIM應(yīng)用宜依據(jù)竣工模型處理后形成的運(yùn)維模型
展開設(shè)備設(shè)施及相關(guān)資產(chǎn)的運(yùn)維管理,范圍包括:方案策劃、系統(tǒng)
搭建、設(shè)備設(shè)施編碼、設(shè)備設(shè)施管理及系統(tǒng)維護(hù)等。
2.5BIM實(shí)施參與方職責(zé)
2.5.1BIM實(shí)施參與方包括建設(shè)、BIM總協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、施工總承
包、專業(yè)分包、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、運(yùn)營維護(hù)、工程總承包、全過程
4
咨詢等單位。
2.5.2建設(shè)單位
1啟動(dòng)工程項(xiàng)目立項(xiàng)程序,制定BIM應(yīng)用策略、預(yù)算和進(jìn)度
計(jì)劃,落實(shí)BIM項(xiàng)目所需資金;
2負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和實(shí)施管理;
3確定BIM實(shí)施總體流程、應(yīng)用目標(biāo)、應(yīng)用要求及參與方;
4選定項(xiàng)目BIM管理平臺,實(shí)現(xiàn)信息共享;
5接收通過審查的BIM交付模型和成果檔案。
2.5.3BIM總協(xié)調(diào)方
1根據(jù)項(xiàng)目要求,制定BIM應(yīng)用實(shí)施方案,組織管理本項(xiàng)
目的BIM實(shí)施;
2在設(shè)計(jì)及施工階段組織項(xiàng)目各參與單位分別制定具體的項(xiàng)
目BIM實(shí)施方案,監(jiān)督各參與單位執(zhí)行,并貫徹實(shí)施;
3組織審核與驗(yàn)收各階段BIM成果,并提交各階段審核意
見,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行BIM成果歸檔;
4根據(jù)建設(shè)單位BIM應(yīng)用的實(shí)際情況,協(xié)助其開通和輔助管
理維護(hù)BIM管理平臺;
5為各參與方提供BIM技術(shù)支持;組織開展對各參與方的
BIM工作流程的培訓(xùn);
6協(xié)助建設(shè)單位選擇具備BIM技術(shù)能力的參建單位。
2.5.4設(shè)計(jì)單位
1根據(jù)項(xiàng)目具體情況合理配置BIM設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和軟硬件設(shè)備;
2根據(jù)BIM應(yīng)用實(shí)施方案和設(shè)計(jì)任務(wù)書,進(jìn)行場地調(diào)研和設(shè)
計(jì)可行性分析,運(yùn)用BIM技術(shù)和平臺整合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員開展設(shè)
計(jì)、優(yōu)化、建模、繪圖等工作;
3根據(jù)合同要求完成BIM工作成果,確保成果符合實(shí)施方案
規(guī)定的模型深度及建模標(biāo)準(zhǔn)要求;
4使用BIM技術(shù)與項(xiàng)目各參與方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,指導(dǎo)項(xiàng)目建
5
設(shè)實(shí)施。
2.5.5施工總承包
1施工工作開展前期,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況形成合理的BIM
人員組織架構(gòu)和軟硬件設(shè)備,收集施工場地信息和設(shè)計(jì)資料;
2根據(jù)BIM應(yīng)用實(shí)施方案形成項(xiàng)目施工實(shí)施策劃以及BIM
啟用清單;
3以設(shè)計(jì)成果為基礎(chǔ),依施工工序?qū)δP瓦M(jìn)行拆分,并按照
施工工藝細(xì)化模型,基于模型指導(dǎo)現(xiàn)場施工、工藝模擬、成本管理、
進(jìn)度管理、質(zhì)量管理及安全文明管理等要求;
4錄入施工過程信息及設(shè)備設(shè)施信息,并將其整合到模型中,
形成為后期運(yùn)維提供數(shù)據(jù)支持的竣工模型。
2.5.6專業(yè)分包單位
1負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)的BIM模型深化、更新和維護(hù)工作,利用
BIM模型知道施工,配合總承包單位的BIM工作,并提供相應(yīng)的
BIM應(yīng)用成果;
2配合施工總承包進(jìn)行圖紙會審和與業(yè)主對接工作。
2.5.7監(jiān)理單位
配合BIM總協(xié)調(diào)方對各參與方提交的BIM成果進(jìn)行監(jiān)督和審
查,對圖紙及BIM模型中存在的問題,監(jiān)理單位應(yīng)提出書面意見
和建議,按照BIM總協(xié)調(diào)方的要求,針對重要節(jié)點(diǎn)提交BIM質(zhì)量
評估報(bào)告。
2.5.8造價(jià)咨詢單位
1制定可用于定額套價(jià)的BIM建模標(biāo)準(zhǔn),對工程量進(jìn)行統(tǒng)
計(jì),利用BIM技術(shù)輔助進(jìn)行工程概算、預(yù)算及竣工結(jié)算工作。
2根據(jù)合同要求提交BIM工作成果,并保證其正確性和完整
性。
2.5.9運(yùn)營維護(hù)單位
1建立運(yùn)維管理平臺與BIM模型銜接端口,在項(xiàng)目開展初期
6
確定BIM數(shù)據(jù)交付內(nèi)容及數(shù)據(jù)格式等要求,參與設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與竣工
階段及模型審核;
2接收竣工BIM交付模型,搭建基于BIM的項(xiàng)目運(yùn)維管理
平臺;
3定期對BIM模型進(jìn)行深化、更新和維護(hù)。
2.5.10工程總承包單位
1根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求和合同內(nèi)容,制定BIM應(yīng)用實(shí)施方案,
確定設(shè)計(jì)端與施工端之間各專業(yè)的協(xié)作和成果驗(yàn)收等標(biāo)準(zhǔn)化流程,
確定各專業(yè)BIM建模標(biāo)準(zhǔn);
2建立集設(shè)計(jì)、采購、施工三方信息共享的BIM系統(tǒng)集成管
理平臺,集成各BIM工具軟件創(chuàng)建的模型;
3掌握工程進(jìn)度、資源需求以及供應(yīng)商生產(chǎn)及配送狀況,解
決施工和資源配置的沖突和矛盾,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
4宜基于建筑信息模型進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析等,
有效提高成本管控能力;
5基于建筑信息模型,對復(fù)雜施工工藝進(jìn)行數(shù)字化模擬,實(shí)
現(xiàn)三維可視化技術(shù)交底;對復(fù)雜結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)三維放樣、定位和監(jiān)測;
宜實(shí)現(xiàn)工程危險(xiǎn)源的自動(dòng)識別分析和防護(hù)方案的模擬;
6集成各分包單位的專業(yè)信息模型,管理各分包單位的深化
設(shè)計(jì)和專業(yè)協(xié)調(diào)工作;優(yōu)化施工現(xiàn)場環(huán)境和資源配置;
7交付BIM竣工模型,模型應(yīng)包括竣工交付、資料歸檔、運(yùn)
營維護(hù)等相關(guān)信息。
2.5.11全過程工程咨詢單位
1基于建設(shè)單位提供的項(xiàng)目建設(shè)要求和目標(biāo),制定BIM應(yīng)用
實(shí)施方案,覆蓋全過程咨詢目標(biāo);
2基于BIM協(xié)調(diào)管理平臺加強(qiáng)與各單位協(xié)調(diào),制定管控制
度,保障各方信息傳遞順暢;
3明確信息傳輸標(biāo)準(zhǔn)格式,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和信息化合理;
7
4提供全過程,專業(yè)化的工程咨詢服務(wù)
5BIM技術(shù)信息平臺,提供涵蓋項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的
項(xiàng)目建設(shè)全過程的專業(yè)化工程咨詢服務(wù),同時(shí)明確信息傳輸標(biāo)準(zhǔn)格
式,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和信息化管理。
2.6協(xié)同管理平臺
2.6.1BIM協(xié)同管理平臺以BIM模型和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合項(xiàng)
目建設(shè)各方管理流程和職責(zé),為各參與方提供數(shù)據(jù)交付、管理協(xié)同
及成果展示。為提升協(xié)同效率,平臺需滿足:
1實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各階段BIM的可視化集成、動(dòng)態(tài)更新和信息
查詢;
2實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各參與方BIM應(yīng)用過程中的數(shù)據(jù)傳遞、共享
和協(xié)同工作;
3滿足工程建設(shè)相應(yīng)階段BIM應(yīng)用要求;
4能夠與工程運(yùn)維管理系統(tǒng)進(jìn)行對接。
2.6.2BIM協(xié)同管理平臺建設(shè)滿足以下原則:
1協(xié)同性原則:系統(tǒng)建設(shè)需兼顧不同參與人員、不同管理模
塊、不同業(yè)務(wù)需求。業(yè)務(wù)操作既可相互獨(dú)立,又可相互關(guān)聯(lián),交叉
協(xié)同。
2完整性原則:系統(tǒng)建設(shè)需考慮功能完整性,應(yīng)能滿足工程
建設(shè)各階段BIM應(yīng)用所需的系統(tǒng)功能和技術(shù)條件;
3先進(jìn)性原則:系統(tǒng)在設(shè)計(jì)思想、系統(tǒng)架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)上具
有一定的先進(jìn)性、前瞻性、擴(kuò)充性;
4安全性原則:確保系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的安全可靠,系統(tǒng)采用有效
的備份措施,并能夠在受到災(zāi)難性破壞時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù);
5擴(kuò)展性原則:系統(tǒng)建設(shè)需具有可持續(xù)擴(kuò)展和優(yōu)化的能力,
預(yù)留平臺管理模塊內(nèi)容的集成擴(kuò)展。
2.6.3協(xié)同管理平臺系統(tǒng)架構(gòu)應(yīng)進(jìn)行分層設(shè)計(jì),各層的管理模塊應(yīng)
8
相對獨(dú)立。
1數(shù)據(jù)層:可按空間數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類存儲,空間數(shù)
據(jù)為模型的幾何信息,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、施工業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、
竣工驗(yàn)收業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、平臺配置數(shù)據(jù)、成果文件等;
2引擎層:利用引擎對數(shù)據(jù)層的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、加工、分析
和展示,為平臺的數(shù)據(jù)服務(wù)提供基礎(chǔ)支撐;
3服務(wù)層:利用引擎實(shí)現(xiàn)平臺中的數(shù)據(jù)管理、模型操作、空
間分析、統(tǒng)計(jì)查詢等基本功能,對應(yīng)用層提供相關(guān)服務(wù)接口;
4應(yīng)用層:按照需要調(diào)用服務(wù)接口,形成應(yīng)用層的功能模塊,
滿足各階段BIM應(yīng)用需求;
5訪問層:根據(jù)各階段BIM應(yīng)用需要,提供基于多種終端
的訪問形式。
2.6.4協(xié)同管理平臺整體功能要求
1信息安全管理需求。信息安全系統(tǒng),統(tǒng)一威脅管理(功能
包括網(wǎng)絡(luò)防火墻、入侵檢測、防御和網(wǎng)關(guān)病毒功能)、防火墻、入
侵防御系統(tǒng)、防病毒網(wǎng)關(guān)、安全遠(yuǎn)程訪問、網(wǎng)絡(luò)版防病毒軟件;
2項(xiàng)目管理模塊需求。系統(tǒng)功能、項(xiàng)目管理模塊架構(gòu)(計(jì)劃
管理、投資成本管理、招標(biāo)圖集采購管理、質(zhì)量管理、健康安全環(huán)
境管理、現(xiàn)場綜合管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資源管理、溝通管理、項(xiàng)目規(guī)
劃、項(xiàng)目協(xié)作、項(xiàng)目組合管理等)。
3項(xiàng)目提升應(yīng)用需求。二次開發(fā)軟件接口、移動(dòng)終端應(yīng)用模
塊、多數(shù)據(jù)整合與展示模塊、文檔管理模塊、與各種應(yīng)用程序的集
成等;
2.6.5設(shè)計(jì)協(xié)同管理平臺整體功能要求
設(shè)計(jì)協(xié)同管理平臺面向設(shè)計(jì)階段各參與方的過程與數(shù)據(jù)管理,
通過開展圖紙管理、模型管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等方面的應(yīng)用,
實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的資源共享、協(xié)同工作和全過程管理。設(shè)計(jì)管理平臺
功能模塊宜包含表2.6.5內(nèi)容。
9
表2.6.5設(shè)計(jì)協(xié)同管理平臺功能模塊及內(nèi)容
功能模塊內(nèi)容
基本信息項(xiàng)目立項(xiàng)信息、項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)人員信息等
建設(shè)全過程的圖紙與模型版本管理、圖紙與模型變更記錄、日志跟蹤
圖模管理
等
進(jìn)度管理設(shè)計(jì)里程碑計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、進(jìn)度預(yù)警等
質(zhì)量管理設(shè)計(jì)自審及多方會審、圖紙質(zhì)量管理等
風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中心、風(fēng)險(xiǎn)過程控制、風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置等
相關(guān)方管理建設(shè)單位、總承包方管理、監(jiān)理單位管理等
2.6.6施工協(xié)同管理平臺整體功能要求
施工協(xié)同管理平臺通過標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理流程,結(jié)合信息化手
段,實(shí)現(xiàn)工程信息在各職能角色間的高效傳遞和實(shí)時(shí)共享,結(jié)合施
工階段各參與方管理范疇開展圖紙與模型管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管
理、安全管理、成本管理等方面的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。施
工管理平臺功能模塊宜包含表2.6.6內(nèi)容。
表2.6.6施工協(xié)同管理平臺功能模塊及內(nèi)容
功能模塊內(nèi)容
項(xiàng)目立項(xiàng)信息、單位工程定義、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解、項(xiàng)目施工策劃、項(xiàng)目
基本信息
開工報(bào)告、工程人員信息等
建設(shè)全過程的圖紙與模型版本管理、圖紙與模型變更記錄、日志跟蹤
圖模管理
及各參與單位深化圖紙等
進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控預(yù)警、進(jìn)度形象照片、生成會議紀(jì)要、生成
進(jìn)度管理
計(jì)劃報(bào)告、施工月報(bào)統(tǒng)計(jì)、BIM進(jìn)度模型歸檔等
質(zhì)量管理工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量過程控制、質(zhì)量竣工管理等
安全計(jì)劃、安全方案、安全檢查、安全事故、安全培訓(xùn)、安全考核、
安全管理
文明工地等
成本管理成本基礎(chǔ)信息維護(hù)、成本對比分析、成本預(yù)警等
招標(biāo)立項(xiàng)管理、招標(biāo)過程管理、評標(biāo)定標(biāo)管理、材料樣品管理、評標(biāo)
招標(biāo)管理
專家?guī)臁⒈WC金管理等
風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中心、風(fēng)險(xiǎn)過程控制、風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置等
合同管理總承包合同、專業(yè)分包合同、材料采購合同等
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供應(yīng)商管理、材料設(shè)備信息庫、計(jì)劃管理、出入庫管理、現(xiàn)場檢驗(yàn)、
材料設(shè)備管理
統(tǒng)計(jì)與分析等
竣工管理竣工資料分類與檢索、資料信息歸檔、竣工驗(yàn)收記錄
相關(guān)方管理總承包方管理、分包方管理、監(jiān)理單位管理、設(shè)計(jì)單位管理等
2.6.7運(yùn)維協(xié)同管理平臺整體功能要求
運(yùn)維協(xié)同管理平臺基于BIM技術(shù)提升管理的直觀性、空間性
和集成度,結(jié)合自動(dòng)化控制技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧運(yùn)營等技術(shù),能夠
有效幫助建設(shè)和物業(yè)單位管理建筑設(shè)施和資產(chǎn)(建筑實(shí)體、空間、
周圍環(huán)境和設(shè)備等),進(jìn)而降低運(yùn)營成本。運(yùn)維平臺功能模塊宜包
含表2.6.7內(nèi)容。
表2.6.7運(yùn)維協(xié)同管理平臺功能模塊及內(nèi)容
功能模塊內(nèi)容
有效管理建筑空間,保證空間利用率,結(jié)合BIM模型進(jìn)行建筑空間
空間管理管理。主要包含空間定位、空間分配、空間規(guī)劃、租賃管理、人流管
理、統(tǒng)計(jì)分析
將建筑的設(shè)備自控(BA)、消防(FA)、安防(SA)、智能化系統(tǒng)
(IA)和BIM模型結(jié)合,建立基于BIM技術(shù)的建筑運(yùn)行管理系統(tǒng),
設(shè)施設(shè)備管理對建筑項(xiàng)目進(jìn)行信息化維護(hù)。主要包含設(shè)備設(shè)施資料管理、日常巡檢、
編制維保計(jì)劃、定期維修、故障定位、自動(dòng)派單、維護(hù)數(shù)據(jù)更新;設(shè)
備維護(hù);地下及隱蔽管線與設(shè)施的綜合管理維護(hù)
利用BIM模型進(jìn)行信息化管理,輔助建設(shè)單位進(jìn)行投資決策,評估、
改造和更新資產(chǎn)費(fèi)用,建立、維護(hù)和BIM模型關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。
資產(chǎn)管理主要包含新城資產(chǎn)管理信息源,實(shí)時(shí)產(chǎn)生資產(chǎn)報(bào)表;分析模擬資產(chǎn)更
新和替代的成本預(yù)算;動(dòng)態(tài)顯示資產(chǎn)信息的更新替換及維護(hù)過程;為
財(cái)務(wù)部門提供資產(chǎn)分析報(bào)告
利用BIM模型,指定應(yīng)急預(yù)案,開展模擬演練。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),
可以直觀定位發(fā)生位置,顯示相關(guān)建筑和設(shè)備信息,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,
應(yīng)急管理
減少經(jīng)濟(jì)損失,主要包括以下功能:模擬應(yīng)急預(yù)案;應(yīng)急事件的緊急
處置
將建筑中各類傳感器、探測器、儀表等測量信息與BIM模型構(gòu)件相
能源管理關(guān)聯(lián)??芍庇^展示獲取到的能耗數(shù)據(jù)(水、電、燃?xì)獾龋┘氨O(jiān)控信息,
依靠BIM模型可按照區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,更直觀地發(fā)現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)異
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常區(qū)域,管理人員有針對性地對異常區(qū)域進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)可能的事故
隱患或者調(diào)整能源設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),以達(dá)到排除故障、降低能耗維持
建筑的業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的目的。主要包括以下功能:數(shù)據(jù)采集;匯總分
析;智能調(diào)節(jié);報(bào)警管理;能耗分析;能耗預(yù)警
2.7BIM模型管理
2.7.1模型命名管理
為方便項(xiàng)目協(xié)同、快速查找和保存文件,應(yīng)制定統(tǒng)一的文件命
名規(guī)則,并在各階段中保持協(xié)調(diào)一致。文件命名應(yīng)簡明扼要地描述
文件內(nèi)容,命名方式應(yīng)有一定規(guī)律。BIM模型文件的分類管理應(yīng)
符合下列規(guī)定:
1BIM模型文件類型分為各階段整體模型、各專業(yè)任務(wù)模型
(如規(guī)劃、勘察、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通等專業(yè))、特
定任務(wù)模型(如性能化分析模型、預(yù)概算模型等);
2BIM模型文件的命名規(guī)則
1)模型文件命名宜采用英文代碼的方式;
2)每個(gè)工程項(xiàng)目宜選擇一種命名規(guī)則,并在各階段中保持
協(xié)調(diào)一致;
3)BIM模型文件命名宜包括:項(xiàng)目編號、專業(yè)代碼、專業(yè)
名稱(中文或英文)、文件內(nèi)容、文件版本號以及連接符“_”等;
2.7.2模型分類及編碼管理
BIM模型資源分類方法和編碼原則應(yīng)符合國家《信息分類和
編碼的基本原則和方法》(GB/T7027)、《建筑工程設(shè)計(jì)信息模
型分類和編碼標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T51269)的相關(guān)規(guī)定。
2.7.3模型共享與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換管理
BIM模型共享與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換應(yīng)符合下列規(guī)定:
1在建設(shè)工程項(xiàng)目全生命期的BIM應(yīng)用過程中,各參與方應(yīng)
建立BIM模型共享與交換機(jī)制,以保證模型數(shù)據(jù)在不同階段、不
同主體之間進(jìn)行有效傳遞;
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2對于與BIM模型及其應(yīng)用有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益,建設(shè)單位
應(yīng)以合同方式進(jìn)行明確與約定,確保BIM模型從設(shè)計(jì)向施工、運(yùn)
維的傳遞;
3針對不同數(shù)據(jù)格式之間的轉(zhuǎn)換,宜采用通用的數(shù)據(jù)格式進(jìn)
行轉(zhuǎn)換,減少數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換過程的數(shù)據(jù)丟失。
2.7.4模型拆分管理
模型可按建筑的單體、專業(yè)、區(qū)域或樓層進(jìn)行拆分,模型拆分
管理應(yīng)符合下列規(guī)定:
1按專業(yè)拆分:項(xiàng)目模型按照專業(yè)分類進(jìn)行拆分。項(xiàng)目模型
拆分專業(yè)為:土建、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、裝飾裝修、室外工程等;
2按樓層拆分:各專業(yè)模型需按樓層進(jìn)行拆分。機(jī)電各專業(yè)
在樓層的基礎(chǔ)上可根據(jù)需求按系統(tǒng)拆分;
3按分包區(qū)域拆分:在施工階段應(yīng)根據(jù)施工分包區(qū)域拆分模
型。
2.7.5模型圖形管理
宜根據(jù)項(xiàng)目各參與方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和使用習(xí)慣制定項(xiàng)目的模型
配色及線型要求,模型圖形管理應(yīng)符合下列原則:
1具體實(shí)施根據(jù)項(xiàng)目要求而定,模型面層顏色宜與設(shè)計(jì)圖紙
保持一致;
2模型二維配色及線型應(yīng)清晰鮮明,符合出圖標(biāo)準(zhǔn)要求;
3機(jī)電專業(yè)可根據(jù)系統(tǒng)劃分三維配色體系,三維配色應(yīng)采用
不同色系方便區(qū)分不同系統(tǒng)分類。
2.7.6模型構(gòu)件庫管理
構(gòu)件庫管理就是開發(fā)滿足不同應(yīng)用需求,不斷積累工程建設(shè)中
所有符合BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的模型和構(gòu)件,從而提升模型
構(gòu)建及應(yīng)用效率。
2.7.7模型成果交付管理
BIM交付成果宜符合下列規(guī)定:
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1各參與方應(yīng)根據(jù)合同約定的實(shí)施內(nèi)容,按時(shí)提交成果,且
交付成果應(yīng)符合相關(guān)合同范圍及標(biāo)準(zhǔn)要求;
2交付成果除相應(yīng)的建筑模型外,宜包括各類BIM應(yīng)用形成
的成果文件;
3各階段提交的模型應(yīng)符合相應(yīng)階段的深度要求。
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3前期策劃與規(guī)劃階段
前期策劃與規(guī)劃階段BIM技術(shù)應(yīng)用主要目的是分析項(xiàng)目場地
選址合理性,實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo),快速匹配規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,
為項(xiàng)目審批、決策提供重要的決策參考。
3.1場地選址
3.1.1目的和意義
利用場地分析軟件或設(shè)備,建立場地模型,提供可視化的模擬
分析數(shù)據(jù),分析項(xiàng)目選址的各項(xiàng)影響因素,并根據(jù)分析結(jié)果,評估
判斷項(xiàng)目選址的科學(xué)性和合理性以及是否需要調(diào)整項(xiàng)目選址。
3.1.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1可選用地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù);
2項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)主管部門對項(xiàng)目的建設(shè)要求;
3建設(shè)單位的建設(shè)需求;
4策劃與規(guī)劃階段收集的相關(guān)調(diào)查信息。
3.1.3工作內(nèi)容
1基于場地現(xiàn)狀基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立三維可視化場地BIM模型;
2借助軟件分析項(xiàng)目選址各項(xiàng)因素,如交通的便捷性、公共
設(shè)施服務(wù)半徑、開發(fā)強(qiáng)度、控制范圍等;
3依據(jù)分析結(jié)果,進(jìn)行場地選址的科學(xué)性與合理性評估,并
給出評估建議。
3.1.4操作流程如下:
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圖3.1.4基于BIM技術(shù)的場地分析操作流程
3.1.5成果
1包含場地相關(guān)信息的BIM模型;
2基于場地BIM模型的各項(xiàng)分析成果,包含總用地面積、建
筑占地、綠地面積、容積率等規(guī)劃指標(biāo)。
3.2概念模型構(gòu)建
3.2.1目的和意義
基于場地模型,根據(jù)設(shè)計(jì)條件建立設(shè)計(jì)目標(biāo)與設(shè)計(jì)環(huán)境的基本
關(guān)系,提出空間建構(gòu)設(shè)想、創(chuàng)意表達(dá)形式及結(jié)構(gòu)方式的初步解決方
法,為方案階段提供概念模型。
3.2.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1包含場地相關(guān)信息的BIM模型;
2項(xiàng)目用地的各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo);
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3建設(shè)單位的設(shè)計(jì)需求;
4方案設(shè)計(jì)背景資料。
3.2.3工作內(nèi)容
1收集分析項(xiàng)目用地的各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo);
2創(chuàng)建概念BIM模型;
3基于概念BIM模型進(jìn)行建筑外部環(huán)境及各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分
析,形成分析報(bào)告;
4綜合分析報(bào)告,優(yōu)化BIM模型,并確定最終的概念模型。
3.2.4操作流程如下:
圖3.2.4基于BIM技術(shù)的概念模型構(gòu)建操作流程
3.2.5成果
1最終的BIM概念模型;
2外部環(huán)境分析報(bào)告及相關(guān)評估資料。
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3.3規(guī)劃建設(shè)條件分析
3.3.1目的和意義
基于場地模型及概念模型,實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如建筑
占地、容積率等,分析建設(shè)條件,形成項(xiàng)目策劃暨規(guī)劃報(bào)告,為項(xiàng)
目進(jìn)一步設(shè)計(jì)提供依據(jù)。
3.3.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1BIM概念模型;
2相關(guān)法規(guī)規(guī)定的規(guī)劃建設(shè)條件。
3.3.3工作內(nèi)容
1基于概念BIM模型,根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定的建設(shè)條件,分析
場地內(nèi)各類構(gòu)筑物的建設(shè)范圍及各類構(gòu)筑物排布是否符合相關(guān)法
規(guī)等,并提出相應(yīng)的修改建議;
2基于實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),修改與完善概念模
型,形成最終的規(guī)劃模型,為規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)的確定提供參考。
3.3.4操作流程如下:
圖3.3.4基于BIM技術(shù)的規(guī)劃建設(shè)條件分析操作流程
3.3.5成果
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1最終的規(guī)劃BIM模型;
2規(guī)劃建設(shè)條件分析報(bào)告、規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)。
21
4方案設(shè)計(jì)階段
方案設(shè)計(jì)階段BIM技術(shù)應(yīng)用主要目的是驗(yàn)證項(xiàng)目可行性研究
報(bào)告提出的各項(xiàng)指標(biāo),進(jìn)一步推敲、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,借助場地建筑
信息模型分析建筑物所處位置的場地環(huán)境,搭建建筑方案設(shè)計(jì)階段
建筑信息模型,對建筑方案進(jìn)行初步的評價(jià)、優(yōu)化和確定。
4.1場地分析
4.1.1目的和意義
建立三維場地信息模型,利用場地模型分析建筑場地的主要影
響因素,為建筑方案評審提供依據(jù)。
4.1.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1場地內(nèi)的前期工程勘探數(shù)據(jù),如項(xiàng)目地塊信息、工程勘探
報(bào)告、規(guī)劃文件等;
2場地的周邊地形信息,可來源于GIS數(shù)據(jù)、無人機(jī)地形測
繪等;
3場地既有及周邊管網(wǎng)信息。
4.1.3工作內(nèi)容
1收集場地周邊地形信息及環(huán)境信息,如氣候、日照、通風(fēng)、
出入口位置、車流量、人流量、市政管線等;
2建立場地模型,模型信息包括坡度、方向、高程、填挖方、
等高線等;
3分析場地模型并形成報(bào)告,評估場地設(shè)計(jì)方案或工程設(shè)計(jì)
方案的可行性。
4.1.4操作流程如下:
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圖4.1.4基于BIM技術(shù)的場地分析操作流程
4.1.5成果
1場地分析報(bào)告。報(bào)告應(yīng)體現(xiàn)場地分析結(jié)構(gòu)、不同場地設(shè)計(jì)
方案分析數(shù)據(jù)比對結(jié)果等;
2場地模型。模型應(yīng)體現(xiàn)場地邊界(例如項(xiàng)目用地紅線、項(xiàng)
目正北向、高程、退距等)、地形表面、場地道路、建筑地坪等。
4.2建筑性能模擬分析
4.2.1基于BIM的風(fēng)環(huán)境模擬分析
4.2.1.1目的和意義
利用流體力學(xué)模擬分析軟件,模擬分析室內(nèi)的風(fēng)速場、溫度場
及室外風(fēng)環(huán)境,從而為優(yōu)化設(shè)計(jì)提供依據(jù),進(jìn)而最大限度地提高建
筑的使用舒適度。
23
4.2.1.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1初步的BIM方案模型,模型精度滿足相關(guān)分析軟件的數(shù)據(jù)
需求;
2建筑項(xiàng)目周邊的環(huán)境數(shù)據(jù),包括氣象數(shù)據(jù)等。
4.2.1.3工作內(nèi)容
1BIM軟件中采用體量方式建模并導(dǎo)出至相關(guān)模擬軟件中;
2劃分網(wǎng)格并進(jìn)行邊界條件設(shè)置、模擬分析;
4.2.1.4操作流程如下:
圖4.2.1.4基于BIM技術(shù)的風(fēng)環(huán)境模擬分析操作流程
4.2.1.5成果
風(fēng)環(huán)境模擬分析報(bào)告。
4.2.2基于BIM的能耗分析
4.2.2.1目的和意義
能耗分析是基于傳熱學(xué)的基本理論針對建筑進(jìn)行全年逐時(shí)仿
真模擬,以預(yù)測建筑的能源消耗量,為建筑節(jié)能設(shè)計(jì)提供依據(jù)。
4.2.2.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1初步的BIM方案模型,滿足相關(guān)分析軟件的數(shù)據(jù)需求;
2建筑項(xiàng)目周邊的環(huán)境數(shù)據(jù),包括氣象數(shù)據(jù)、熱工參數(shù)、人
24
員環(huán)境等。
4.2.2.3工作內(nèi)容
1使用BIM軟件建立包含封閉房間的模型,導(dǎo)出相關(guān)模型至
能耗模擬分析軟件;
2在能耗分析軟件中設(shè)定地理位置、氣象參數(shù)、室內(nèi)溫濕度、
圍護(hù)結(jié)構(gòu)性能等參數(shù),進(jìn)行能耗模擬分析計(jì)算。
4.2.2.4操作流程如下:
圖4.2.2.4基于BIM技術(shù)的能耗分析操作流程
4.2.2.5成果
能耗模擬分析報(bào)告。
4.2.3基于BIM的日照模擬分析
4.2.3.1目的和意義
利用模擬的手段對自然采光進(jìn)行仿真,為建筑優(yōu)化設(shè)計(jì)提供依
據(jù),創(chuàng)造出舒適宜人的活動(dòng)空間。
4.2.3.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1初步的BIM方案模型,滿足相關(guān)分析軟件的數(shù)據(jù)需求;
2建筑項(xiàng)目周邊的環(huán)境數(shù)據(jù),包括氣象數(shù)據(jù)、周邊建筑物等。
4.2.3.3工作內(nèi)容
1使用BIM軟件建立包含封閉房間的模型,導(dǎo)出相關(guān)模型至
25
模擬分析軟件;
2日照模擬分析軟件中設(shè)置好平面位置、天空模型、分析指
標(biāo)類型等,進(jìn)行日照模擬分析。
4.2.3.4操作流程如下:
圖4.2.3.4基于BIM技術(shù)的日照分析操作流程
4.2.3.5成果
日照模擬分析報(bào)告。
4.3設(shè)計(jì)方案比選
4.3.1目的和意義
應(yīng)用BIM軟件,創(chuàng)建不同設(shè)計(jì)方案模型,充分運(yùn)用三維場景
的可視化功能,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目方案決策的直觀和高效,經(jīng)過多方溝通、
討論、比選最終形成最佳的設(shè)計(jì)方案。
4.3.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
規(guī)劃建筑指標(biāo)、方案設(shè)計(jì)要求。
4.3.3工作內(nèi)容
1創(chuàng)建BIM方案模型;
2從項(xiàng)目可行性、功能性、美觀性及建筑性能模擬成果等多
26
方面進(jìn)行方案評審,形成方案比選報(bào)告;
3基于BIM方案模型進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)及工期模擬,提升投資
估算準(zhǔn)確度,為設(shè)計(jì)方案比選提供經(jīng)濟(jì)依據(jù);
4確定最終方案設(shè)計(jì)模型。
4.3.4操作流程如下:
圖4.3.4基于BIM技術(shù)的設(shè)計(jì)方案比選操作流程
4.3.5成果
1方案比選報(bào)告;
2最終方案設(shè)計(jì)模型;
3備選方案設(shè)計(jì)模型。
4.4虛擬仿真漫游
4.4.1目的和意義
虛擬仿真漫游可應(yīng)用于設(shè)計(jì)階段和施工階段,通過軟件提供的
27
漫游、動(dòng)畫功能,直觀地感受建筑物三維空間,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不易覺察
的設(shè)計(jì)缺陷和問題,協(xié)助設(shè)計(jì)與管理評審。
4.4.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
各專業(yè)的BIM模型。
4.4.3工作內(nèi)容
1將BIM模型導(dǎo)入動(dòng)態(tài)模擬軟件中,并設(shè)置好模型材質(zhì)、燈
光、場景等;
2設(shè)定視點(diǎn)和漫游路線,路徑設(shè)置應(yīng)能直觀反應(yīng)建筑空間布
局、滿足動(dòng)線評審需求;
3輸出并保存為通用格式的視頻或其他可讀文件。
4.4.4成果
漫游視頻或其它可讀文件。
28
5初步設(shè)計(jì)階段
初步設(shè)計(jì)階段BIM技術(shù)應(yīng)用主要目的是基于BIM優(yōu)化建筑布
局等功能和形體設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),深化機(jī)電系統(tǒng)方案細(xì)節(jié)并初步確認(rèn)重要
設(shè)備機(jī)房及管井等空間關(guān)系,確認(rèn)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)并在模型中完成基本結(jié)
構(gòu)幾何信息創(chuàng)建,滿足初步設(shè)計(jì)階段模型及圖紙深度要求。
初步設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用操作流程如圖5所示。
圖5基于BIM技術(shù)的初步設(shè)計(jì)階段實(shí)施操作流程
29
5.1各專業(yè)模型創(chuàng)建
5.1.1目的和意義
利用BIM軟件,進(jìn)一步細(xì)化建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)在方案設(shè)計(jì)階段
的三維幾何模型,以達(dá)到完善建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案的目標(biāo),機(jī)電專
業(yè)在本階段也應(yīng)完成部分模型創(chuàng)建,配合協(xié)調(diào)并優(yōu)化確認(rèn)機(jī)房及管
井位置,為施工圖設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。
5.1.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1相關(guān)責(zé)任方審核通過的方案階段BIM模型;
2相關(guān)責(zé)任方審核通過的方案設(shè)計(jì)階段各專業(yè)二維圖紙。
5.1.3工作內(nèi)容
1創(chuàng)建各專業(yè)統(tǒng)一的項(xiàng)目樣板文件,項(xiàng)目樣板包括軸網(wǎng)、標(biāo)
高、文字樣式、標(biāo)注樣式、線型等,為后續(xù)模型的延續(xù)使用做準(zhǔn)備。
還宜完成構(gòu)件庫準(zhǔn)備、模型拆分的規(guī)劃統(tǒng)籌;
2模型創(chuàng)建,初步設(shè)計(jì)階段模型主要內(nèi)容應(yīng)包括:建筑場地、
門窗、墻體、樓板、屋面、樓梯、散水、立面構(gòu)造、垂直電梯等實(shí)
體模型及房間功能、材料顏色、材料材質(zhì)等非實(shí)體信息;結(jié)構(gòu)梁、
板、柱、混凝土墻、梁柱節(jié)點(diǎn)、承臺等實(shí)體及材料材質(zhì)等非實(shí)體信
息;機(jī)電專業(yè)重要設(shè)備、設(shè)施、主干管線等;
3機(jī)電專業(yè)在本階段還宜完成重要設(shè)備設(shè)施創(chuàng)建,對重要空
間還需完成主干管線模型創(chuàng)建并進(jìn)行初步凈高分析,為建筑布局提
供依據(jù)。
5.1.4操作流程如下:
30
圖5.1.4基于BIM技術(shù)的各專業(yè)模型創(chuàng)建操作流程
5.1.5成果
模型成果包括:建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電專業(yè)BIM模型,機(jī)電專業(yè)
在本階段應(yīng)完成主要設(shè)備機(jī)房空間驗(yàn)證及典型區(qū)域初步凈高分析。
5.2面積明細(xì)表統(tǒng)計(jì)
5.2.1目的和意義
通過BIM模型提取建筑房間面積信息,快速統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)常用面
積指標(biāo);并應(yīng)能夠在BIM模型修改過程中,實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)輸出面積信
息,達(dá)到協(xié)助設(shè)計(jì)師控制各項(xiàng)面積指標(biāo)的目的。
5.2.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
完善的初步設(shè)計(jì)階段BIM模型。
5.2.3工作內(nèi)容
31
1設(shè)置面積明細(xì)表模板,根據(jù)模板創(chuàng)建并命名面積明細(xì)表;
2利用模型提取面積信息,并檢查建筑專業(yè)模型中建筑面積、
房間面積信息的準(zhǔn)確性;
3根據(jù)設(shè)計(jì)需要,分別統(tǒng)計(jì)相應(yīng)的面積指標(biāo),校驗(yàn)是否滿足
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求。
5.2.4成果
1包含房間面積等信息的BIM模型;
2面積明細(xì)表及各項(xiàng)面積指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。
5.3初步設(shè)計(jì)階段模型輸出圖紙
5.3.1目的和意義
在方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上細(xì)化建筑布局及各專業(yè)方案的技術(shù)細(xì)化,
為施工圖設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。
5.3.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
完善的初步設(shè)計(jì)階段BIM模型。
5.3.3工作內(nèi)容
1在模型中創(chuàng)建各層平面圖及立面、剖面圖等;
2完善各平、立、剖面圖專業(yè)信息,添加專業(yè)注釋信息;
3整合建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電專業(yè)模型,并確保各專業(yè)模型一致。
5.3.4成果
1輸出各專業(yè)初步設(shè)計(jì)圖紙,其設(shè)計(jì)深度滿足《建筑工程設(shè)
計(jì)文件編制深度規(guī)定》對各專業(yè)初步設(shè)計(jì)深度要求。
32
6施工圖設(shè)計(jì)階段
施工圖設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工的橋梁。在滿足實(shí)施需求
的基礎(chǔ)上,綜合建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè),實(shí)時(shí)協(xié)同,并把部分
施工技術(shù)要求反映在BIM模型上,通過碰撞檢測、三維管線綜合、
豎向凈空優(yōu)化等,完成施工圖階段設(shè)計(jì)的多次優(yōu)化。在優(yōu)化后完
善建筑信息模型并輸出施工圖圖紙,完整地表達(dá)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)
意圖和設(shè)計(jì)結(jié)果,并作為項(xiàng)目現(xiàn)場施工制作及進(jìn)一步深化的依據(jù)。
施工圖設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用操作流程如圖6所示。
圖6基于BIM技術(shù)的施工圖設(shè)計(jì)階段實(shí)施操作流程
33
6.1各專業(yè)模型創(chuàng)建
6.1.1目的和意義
進(jìn)一步完善初步設(shè)計(jì)階段建筑信息模型,使其滿足施工圖設(shè)
計(jì)階段的模型深度要求,在三維模型狀態(tài)下各專業(yè)協(xié)同工作,為
后續(xù)的深化施工圖出圖、管線綜合設(shè)計(jì)、碰撞檢測等做準(zhǔn)備,也
為模型延續(xù)到施工和運(yùn)營維護(hù)階段提供條件。
6.1.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1通過相關(guān)責(zé)任方確認(rèn)的初步設(shè)計(jì)階段各專業(yè)BIM模型及
二維圖紙;
2項(xiàng)目樣板文件及構(gòu)件庫。
6.1.3工作內(nèi)容
1在協(xié)同工作環(huán)境下完善建筑信息模型至施工圖階段模型
深度要求;
2建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)模型的一致性檢測,檢測結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)、梁、
板、墻體、樓梯大樣、節(jié)點(diǎn)大樣等構(gòu)件尺寸及位置與建筑平面、
立面、大樣的一致性,以消除建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)出現(xiàn)的不一致;
3預(yù)留洞口尺寸及位置的一致性檢測。
6.1.4成果
提供各專業(yè)施工圖模型,模型細(xì)節(jié)深度符合附錄A-1施工圖
階段模型構(gòu)件精細(xì)度要求。
6.2管線綜合與碰撞檢測
6.2.1目的和意義
通過碰撞檢測,及時(shí)排除施工圖階段的“錯(cuò)、漏、碰、缺”問
題,避免將設(shè)計(jì)階段的不合理問題傳遞到施工階段。通過管線綜
合來達(dá)到優(yōu)化管線空間布置的目的,使其在符合設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)
34
上,合理地考慮安裝工序、安裝空間、檢修空間,并兼顧觀感效
果等因素。
6.2.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
施工圖階段各專業(yè)的BIM模型。
6.2.3工作內(nèi)容
1整合建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻、場地及室外管網(wǎng)等專業(yè)模
型,形成整合的BIM模型,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行各專業(yè)間的碰撞檢測、
間距復(fù)核、預(yù)埋套管及預(yù)留孔洞檢測;
2在BIM模型中設(shè)定碰撞檢測項(xiàng)目,輸出碰撞檢測報(bào)告,
并返回模型中進(jìn)行優(yōu)化解決;
3確定管線綜合基本方案,在充分考慮設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場施工
需求的情況下,按照一定的原則對管線進(jìn)行綜合布置,并剖切重
點(diǎn)部位進(jìn)行審核。
6.2.4操作流程如下:
圖6.2.4基于BIM技術(shù)的碰撞檢測應(yīng)用實(shí)施操作流程
6.2.5成果
35
1碰撞報(bào)告,包含碰撞內(nèi)容、碰撞節(jié)點(diǎn)位置、各類型碰撞統(tǒng)
計(jì)等;
2三維管線綜合優(yōu)化方案、優(yōu)化后的管線綜合模型、各專業(yè)
優(yōu)化模型。
6.3凈空優(yōu)化
6.3.1目的和意義
基于管線綜合的基礎(chǔ)上,對建筑物各主要空間進(jìn)行凈空檢測
分析,為管線、建筑、結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化提供依據(jù)。
6.3.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
管線綜合優(yōu)化后的BIM模型。
6.3.3工作內(nèi)容
1確定各主要建筑部位的凈空高度需求;
2在確保建筑和結(jié)構(gòu)模型一致的前提下,合理布置各專業(yè)機(jī)
電管線,對各主要空間進(jìn)行凈空檢測;
3根據(jù)凈空檢測結(jié)果對比設(shè)計(jì)要求,對于其不滿足的部位首
先對管線布置及走向進(jìn)行優(yōu)化,仍不能滿足凈高要求的,需調(diào)整
其設(shè)計(jì)直至滿足要求。
6.3.4成果
1凈高分析文件;
2凈高優(yōu)化調(diào)整方案;
3優(yōu)化后的建筑信息模型。
6.4二維制圖表達(dá)
6.4.1目的和意義
在施工圖設(shè)計(jì)模型的基礎(chǔ)上完善專業(yè)信息注釋等,達(dá)到施工
36
圖設(shè)計(jì)出圖的要求。
6.4.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1施工圖階段各專業(yè)設(shè)計(jì)模型;
2初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)圖紙(選);
3國家二維制圖圖標(biāo)準(zhǔn)及BIM出圖的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),包括由
企業(yè)或項(xiàng)目根據(jù)自身質(zhì)量控制體系制定的標(biāo)準(zhǔn);
4樣板文件。
6.4.3工作內(nèi)容
1創(chuàng)建各專業(yè)相關(guān)圖紙,包括平面圖、立面圖、剖面圖、系
統(tǒng)圖、大樣圖等;
2添加專業(yè)注釋、尺寸標(biāo)注、圖例、設(shè)計(jì)施工說明等信息,
對復(fù)雜空間可增加三維透視圖和軸測圖進(jìn)行表達(dá);
3根據(jù)圖紙需要,提取模型相關(guān)構(gòu)件信息形成統(tǒng)計(jì)表格,如
門窗表、設(shè)備材料表等;
4校對模型、圖紙的準(zhǔn)確性,確保模型表達(dá)與圖紙表達(dá)信息
一致,完成歸檔。
6.4.4操作流程如下:
37
圖6.4.4基于BIM技術(shù)的二維制圖表達(dá)應(yīng)用實(shí)施操作流程
6.4.5成果
1各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)模型,模型間相互鏈接路徑準(zhǔn)確。模型
圖紙視圖與最終出圖內(nèi)容一致。模型深度和構(gòu)件深度要求詳見附
錄A-1對應(yīng)階段各專業(yè)模型內(nèi)容及其基本信息要求;
2各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)圖紙,其設(shè)計(jì)深度滿足現(xiàn)行《建筑工程
設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》要求。
38
7施工準(zhǔn)備階段
施工準(zhǔn)備階段是指項(xiàng)目招投標(biāo)到工程開工為止,施工準(zhǔn)備工作
是項(xiàng)目施工順利進(jìn)行的重要保證。在實(shí)際項(xiàng)目中,每個(gè)分部分項(xiàng)工
程并非同時(shí)進(jìn)行,一般情況下,施工準(zhǔn)備階段貫穿整個(gè)項(xiàng)目施工階
段。施工準(zhǔn)備階段BIM應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在施工場地規(guī)劃、圖模
會審、施工深化設(shè)計(jì)、施工方案模擬、施工方案優(yōu)選等方面。
7.1施工場地規(guī)劃
7.1.1目的和意義
對施工場地規(guī)劃進(jìn)行可視化布置并結(jié)合施工進(jìn)度,測算不同階
段的場地空間,實(shí)現(xiàn)場地布置的動(dòng)態(tài)科學(xué)合理。
7.1.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1相關(guān)圖紙;
2施工圖深化設(shè)計(jì)模型;
3實(shí)勘數(shù)據(jù)文件。
7.1.3工作內(nèi)容
1根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)模型或深化設(shè)計(jì)模型、施工場地信息、施
工場地規(guī)劃、施工機(jī)械設(shè)備初選方案及進(jìn)度計(jì)劃等,創(chuàng)建或整合場
地地形、既有建筑設(shè)施、周邊環(huán)境、施工區(qū)域、道路交通、臨時(shí)設(shè)
施、加工區(qū)域、材料堆場、臨水臨電、施工機(jī)械、安全文明施工設(shè)
施等模型,并附加相關(guān)信息進(jìn)行模擬分析;
2通過各階段場布漫游交底視頻和二維圖紙,指導(dǎo)現(xiàn)場施工;
3輸出物資明細(xì)表等相關(guān)文件,輔助下料。
7.1.4操作流程如下:
39
圖7.1.4基于BIM技術(shù)的施工場地規(guī)劃實(shí)施操作流程
7.1.5成果
1場地布置模型及二維圖紙;
2各階段場布漫游交底視頻;
3物資明細(xì)表。
7.2圖模會審
7.2.1目的和意義
基于BIM模型的圖模會審解決圖紙審查在空間層面的缺陷,
通過碰撞檢測直觀地發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間圖紙存在的定位問題、標(biāo)高問題
及設(shè)備安裝、操作、檢修所必需的空間預(yù)留問題等,避免圖紙缺陷
造成的返工或滯工。
7.2.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1施工圖設(shè)計(jì)模型;
2施工圖設(shè)計(jì)等文件。
7.2.3工作內(nèi)容
1細(xì)化施工圖設(shè)計(jì)模型,過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題并記錄,
40
形成圖模會審模型;
2通過碰撞檢查、漫游審查、分析施工可行性等方式,發(fā)現(xiàn)
專業(yè)內(nèi)及專業(yè)間的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題并記錄;
3問題評審,并由設(shè)計(jì)單位提出修改意見,在模型中進(jìn)行調(diào)
整、標(biāo)記,形成圖模會審模型及記錄文件;
4通過BIM模型就圖模會審的相關(guān)結(jié)果進(jìn)行交底。
7.2.4操作流程如下:
圖7.2.4基于BIM技術(shù)的圖模會審實(shí)施操作流程
7.2.5成果
1圖模會審模型;
2基于BIM的圖模會審記錄文件;
3基于BIM的圖模會審記錄交底文件。
7.3施工深化設(shè)計(jì)
7.3.1目的和意義
為了提升深化后BIM模型的準(zhǔn)確性、可操作性,將各專業(yè)施
41
工操作規(guī)范與施工工藝融入施工深化設(shè)計(jì)模型,使其滿足施工作業(yè)
指導(dǎo)的需求;將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分解到構(gòu)件級、材料級,有效控制施
工成本以降低風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到提高深化設(shè)計(jì)效率,保證深化設(shè)計(jì)質(zhì)量,
提前發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整設(shè)計(jì),避免施工浪費(fèi)的目的。
7.3.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)模型;
2各專業(yè)施工圖;
3施工組織設(shè)計(jì)與方案;
4圖模會審記錄;
5設(shè)計(jì)變更文件。
7.3.3工作內(nèi)容
1創(chuàng)建各專業(yè)深化設(shè)計(jì)模型,對結(jié)構(gòu)(鋼結(jié)構(gòu))、建筑、幕墻、
機(jī)電、裝飾裝修、室外工程等進(jìn)行深化設(shè)計(jì);
2實(shí)施碰撞檢測,形成碰撞報(bào)告,并進(jìn)行優(yōu)化或提出設(shè)計(jì)修
改意見;
3記錄統(tǒng)計(jì)變更時(shí)間表,對各時(shí)間段變更所對應(yīng)的模型數(shù)據(jù)
進(jìn)行更新,輸出變更報(bào)告;
4形成BIM技術(shù)交底文件,指導(dǎo)現(xiàn)場施工;
5輸出各專業(yè)施工深化圖、施工下料圖表、料單、工程量清
單等。
7.3.4操作流程如下:
42
圖7.3.4基于BIM技術(shù)的施工深化設(shè)計(jì)實(shí)施操作流程
7.3.5成果
1各專業(yè)深化設(shè)計(jì)模型;
2各專業(yè)施工深化圖;
3施工下料圖表和料單;
4碰撞報(bào)告;
5設(shè)計(jì)變更報(bào)告;
6工程量清單;
7各專業(yè)BIM技術(shù)交底文件。
7.4施工方案模擬
7.4.1目的和意義
在施工圖設(shè)計(jì)模型或深化設(shè)計(jì)模型的基礎(chǔ)上附加建造過程、施
工順序、施工工藝等信息,進(jìn)行施工過程的可視化模擬,并充分利
用BIM模型對方案進(jìn)行可行性分析和優(yōu)化,提高方案審核的準(zhǔn)確
性,實(shí)現(xiàn)施工方案的可視化交底,以便現(xiàn)場施工。
43
7.4.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1施工圖深化設(shè)計(jì)圖紙;
2施工圖深化設(shè)計(jì)模型;
3施工方案相關(guān)文件和資料。
7.4.3工作內(nèi)容
1施工方案比選;
2選定施工過程中施工工法/工藝、所用材料尺寸規(guī)格及型
號、大型設(shè)備選型、材料堆場及加工場等;
3復(fù)雜施工區(qū)域重點(diǎn)施工方案模擬,編制方案模擬報(bào)告,并
與施工部門、相關(guān)專業(yè)分包協(xié)調(diào)施工方案;
4創(chuàng)建施工過程演示模型,將技術(shù)和管理等方面信息添加到
施工深化設(shè)計(jì)模型中;
5結(jié)合工程項(xiàng)目的施工工藝流程,對施工過程演示模型進(jìn)行
施工模擬、優(yōu)化,選擇最優(yōu)施工方案,生成模擬演示視頻,編制施
工方案可行性報(bào)告。
7.4.4操作流程如下:
圖7.4.4基于BIM技術(shù)的工程方案模擬實(shí)施操作流程
44
7.4.5成果
1施工方案模擬模型;
2施工方案模擬視頻;
3施工方案可行性分析報(bào)告。
7.5施工方案優(yōu)選
7.5.1目的和意義
通過運(yùn)用BIM技術(shù)在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程重難點(diǎn)部位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)
以及方案模擬,對工程創(chuàng)優(yōu)方案進(jìn)行精細(xì)化策劃及方案比選,達(dá)到
提升優(yōu)化效果、提高質(zhì)量和節(jié)省材料等工程創(chuàng)優(yōu)預(yù)期效果。
7.5.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施策劃;
2相關(guān)圖紙;
3現(xiàn)場數(shù)據(jù);
4細(xì)部節(jié)點(diǎn)工藝做法。
7.5.3工作內(nèi)容
1創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)深化模型,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施策劃及相關(guān)數(shù)據(jù)對
創(chuàng)優(yōu)部位進(jìn)行細(xì)化建模;
2模型細(xì)化,優(yōu)化多種方案。針對實(shí)施方案、材料特征、施
工工藝等因素對創(chuàng)優(yōu)深化,根據(jù)施工可行性、經(jīng)濟(jì)成本、工程質(zhì)量
等方面進(jìn)行方案比選;
3確定最終優(yōu)化方案,通過模型工程量提取、可視化施工指
導(dǎo)等手段進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)實(shí)施過程BIM應(yīng)用;
4形成展示材料、各細(xì)部節(jié)點(diǎn)BIM圖紙,將其配合工程創(chuàng)優(yōu)
實(shí)施策劃進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)評審。
7.5.4操作流程如下:
45
圖7.5.4基于BIM技術(shù)的工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施操作流程
7.5.5成果
1創(chuàng)優(yōu)深化模型;
2各細(xì)部節(jié)點(diǎn)BIM圖紙;
3相應(yīng)工程量明細(xì)表;
4最終創(chuàng)優(yōu)方案。
46
8施工實(shí)施階段
施工實(shí)施階段是指自工程開始至竣工的實(shí)施過程。在施工準(zhǔn)備
階段的BIM工作基礎(chǔ)上,將BIM貫穿到施工實(shí)施全過程?;?/p>
BIM技術(shù)對現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度、優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)對工程施工過程
交互式的可視化和信息化管理。
8.1進(jìn)度管理
8.1.1目的和意義
基于BIM技術(shù)的虛擬施工,形象表達(dá)施工過程的施工工序,
優(yōu)化工序的合理搭接以及計(jì)劃情況和實(shí)際情況的比對,以達(dá)到降低
成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)管理者對施工過程的預(yù)控目的。
8.1.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1各階段施工作業(yè)模型;
2施工進(jìn)度計(jì)劃的相關(guān)資料;
3施工進(jìn)度控制的相關(guān)文件。
8.1.3工作內(nèi)容
1核查及優(yōu)化總體進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃等,形成總體進(jìn)度計(jì)
劃模型和分析報(bào)告;
2形成施工進(jìn)度模擬交底文件;
3形成相應(yīng)的進(jìn)度報(bào)告文件。根據(jù)模型與建筑實(shí)體比對,跟
進(jìn)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃,錄入實(shí)際進(jìn)度信息并同步至進(jìn)度模型中,形
成時(shí)間、節(jié)點(diǎn)和階段性施工進(jìn)度記錄模型;
4處理模型中進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整,留下記錄,其中應(yīng)包括變更部
位、變更范圍、時(shí)間、版本;
47
5形成最終的進(jìn)度計(jì)劃模型、分析報(bào)告或視頻文件等。
8.1.4操作流程如下:
圖8.1.4基于BIM技術(shù)的進(jìn)度管理實(shí)施操作流程
8.1.5成果
1總體進(jìn)度計(jì)劃模型和分析報(bào)告;
2施工進(jìn)度模擬交底文件;
3施工進(jìn)度記錄模型和進(jìn)度報(bào)告文件;
4最終的進(jìn)度計(jì)劃模型。
8.2質(zhì)量管理
8.2.1目的和意義
信息源事前交底,避免由于理解偏差造成施工質(zhì)量問題。施工
過程中通過記錄質(zhì)量問題,對質(zhì)量管控的重點(diǎn)部位或分部分項(xiàng)工程
進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,事后便于整改。
8.2.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1各階段施工作業(yè)模型;
2質(zhì)量管理計(jì)劃及方案;
48
3現(xiàn)場圖像、視頻等基礎(chǔ)資料。
8.2.3工作內(nèi)容
1確定關(guān)鍵質(zhì)量控制環(huán)節(jié),如重要工序、重要部位等;
2進(jìn)行施工重要樣板做法、質(zhì)量管控要點(diǎn)、施工模擬動(dòng)畫等
動(dòng)態(tài)演示。施工現(xiàn)場布置電子顯示設(shè)備,為現(xiàn)場質(zhì)量管控提供服務(wù);
3展示及傳遞建筑設(shè)計(jì)意圖。針對關(guān)鍵質(zhì)量控制環(huán)節(jié),形成
施工模擬可交底文件;
4通過模型與建筑實(shí)體比對,采用現(xiàn)場圖像、視頻、音頻等
方式把出現(xiàn)的質(zhì)量問題關(guān)聯(lián)到BIM云平臺模型上,形成階段性施
工質(zhì)量記錄模型。通過原因分析,進(jìn)而形成質(zhì)量問題解決方案;
5累計(jì)在模型中的質(zhì)量問題,形成最終質(zhì)量記錄模型,在此
基礎(chǔ)上總結(jié)對各類質(zhì)量問題的預(yù)判和處理經(jīng)驗(yàn),為日后工程項(xiàng)目的
事前、事中、事后控制提供依據(jù)。
6根據(jù)BIM數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場精確放樣,實(shí)現(xiàn)提高現(xiàn)場施工精準(zhǔn)
度,提高施工質(zhì)量的目的。
8.2.4操作流程如下:
圖8.2.4基于BIM技術(shù)的質(zhì)量管理實(shí)施操作流程
8.2.5成果
49
1施工主要質(zhì)量控制點(diǎn)交底文件;
2動(dòng)態(tài)樣板引路多媒體文件;
3施工質(zhì)量問題解決方案;
4階段性及最終施工質(zhì)量記錄模型;
5施工質(zhì)量問題分析報(bào)告。
8.3安全文明管理
8.3.1目的和意義
通過BIM模型對安全文明施工布置進(jìn)行可視化交底,識別潛
在危險(xiǎn)源,為工程項(xiàng)目安全管理的事前預(yù)警提供依據(jù),提高安全管
控水平。
8.3.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1危險(xiǎn)源清單;
2安全文明管理相關(guān)規(guī)范;
3施工模型;
4現(xiàn)場資料。
8.3.3工作內(nèi)容
1依據(jù)危險(xiǎn)源清單和安全文明管理相關(guān)規(guī)范,在施工模型的
基礎(chǔ)上,針對四口五臨邊等危險(xiǎn)區(qū)域創(chuàng)建安全文明管理模型,其中
應(yīng)體現(xiàn)臨邊圍護(hù)布置、場容場貌、臨時(shí)設(shè)備等;
2對于模板支
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