核酸實驗室施工組織設(shè)計方案樣本

施工組織設(shè)計方案編制闡明綜合闡明本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計，是我方結(jié)合工程設(shè)計圖紙，在充分理解招標(biāo)文獻(xiàn)基本上編制，是我公司為優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗地完畢該工程任務(wù)即作出慎重承諾。本施工組織設(shè)計是投標(biāo)階段編制，未經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等關(guān)于專家審查，若我公司有幸能中標(biāo)，咱們將在認(rèn)真聽取有關(guān)專家寶貴意見基本上，對本施工組織設(shè)計進(jìn)一步修改完善，編制更為切合實際實行性施工組織設(shè)計。若有幸中標(biāo)，咱們將充分發(fā)揮國有大型建筑公司優(yōu)勢和成熟機(jī)電安裝施工工藝，科學(xué)組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，嚴(yán)格按照規(guī)范化質(zhì)量體系文獻(xiàn)進(jìn)行操作，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、高效”原則編制詳細(xì)施工組織設(shè)計用于指引施工，加強(qiáng)項目管理，提高工程質(zhì)量，從而將本工程建成一流工程。編制根據(jù)本投標(biāo)施工方案遵循招標(biāo)文獻(xiàn)中各項條款規(guī)定進(jìn)行編制。按“項目法”施工原則進(jìn)行管理和施工，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于施工規(guī)范和驗收原則，按圖施工。制定創(chuàng)優(yōu)目的，嚴(yán)格執(zhí)行各項施工保證辦法，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目的。保證重點(diǎn)、兼顧普通、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地安排進(jìn)度籌劃。采用先進(jìn)施工方案和技術(shù)管理辦法，保證施工實行方案可行性和合理性。制定施工所需勞動力、材料及施工機(jī)具投入籌劃，保證工程施工最合理平面布置方案。實行經(jīng)濟(jì)核算，推廣增產(chǎn)節(jié)約，努力減少生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。編制詳細(xì)實行性施工實行方案，突出各重點(diǎn)部位施工節(jié)點(diǎn)，工期網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量控制辦法。正文內(nèi)容工程概況工程簡介項目名稱：巢湖管理局環(huán)保監(jiān)測站實驗室通風(fēng)系統(tǒng)改造。項目地址：安徽省巢湖市。項目內(nèi)容：本項目為巢湖市環(huán)境監(jiān)測站5~7層實驗室排風(fēng)，增設(shè)排風(fēng)系統(tǒng)及配套改造。重要施工內(nèi)容對實驗室大樓內(nèi)實驗室房間整體排風(fēng)以及通風(fēng)柜和萬向排氣罩、原子吸取罩、桌上型排風(fēng)罩進(jìn)行排風(fēng)系統(tǒng)施工；在同房間各通風(fēng)柜或通風(fēng)設(shè)備盡量經(jīng)同一管路進(jìn)行排放，為排除實驗中產(chǎn)生有害氣體，實驗室通風(fēng)柜盡量布置在同一種方向上，并共用一種通風(fēng)管井排風(fēng)；為了減少系統(tǒng)阻力及減少室內(nèi)噪聲，務(wù)必把風(fēng)管加大以減少風(fēng)速；為了保證各入口處風(fēng)量符合設(shè)計規(guī)定，各系統(tǒng)變頻進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)；選用風(fēng)管方風(fēng)管為防腐阻燃PVC風(fēng)管，室內(nèi)對接設(shè)備管道采用阻燃性能硬聚氯乙烯（PVC）管材，風(fēng)管具備防腐等性能，同步具備耐低溫和抗老化等性能；且外形美觀，支、吊架圓管采用不銹鋼條抱箍風(fēng)管，方管采用經(jīng)防銹解決吊桿緊固，40*40角鋼來支撐風(fēng)管；風(fēng)機(jī)、消聲器、等均安裝在樓頂，通過風(fēng)管把同一系統(tǒng)通風(fēng)柜連接到樓頂進(jìn)入到風(fēng)機(jī)，樓頂風(fēng)機(jī)風(fēng)管采用有機(jī)玻璃鋼材質(zhì)。房間送風(fēng)管道采用鍍鋅鋼板制作、排風(fēng)管道采用PVC制作；通風(fēng)系統(tǒng)劃分要依照建筑功能、平面分布及甲方使用規(guī)定，綜合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等因素，還應(yīng)當(dāng)考慮工藝流程、同步使用狀況及有害氣體性質(zhì)及其解決等因素。。本工程中實驗室排風(fēng)系統(tǒng)采用樓頂排放方式，風(fēng)機(jī)安裝在樓頂，室內(nèi)排風(fēng)設(shè)備由風(fēng)管接至管井，并同步對風(fēng)井進(jìn)行密封解決，在屋面由玻璃鋼風(fēng)管接至風(fēng)機(jī)進(jìn)行高空排放。工藝流程：高空排放離心風(fēng)機(jī)消聲器風(fēng)閥主風(fēng)管高空排放離心風(fēng)機(jī)消聲器風(fēng)閥主風(fēng)管工程目的工期目的：90天。質(zhì)量目的：合格。安全文明施工目的：合格。依照安全文明工地規(guī)定，施工生活區(qū)（涉及職工宿舍、職工食堂、職工浴池、職工衛(wèi)生間等）可場外租賃區(qū)域設(shè)立，施工區(qū)域不得住人。施工現(xiàn)場暫時設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場實際狀況和工期工序規(guī)定，隨時進(jìn)行調(diào)節(jié)，以滿足現(xiàn)場施工規(guī)定。重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)：將4套排風(fēng)系統(tǒng)完整接好，一是要有較大排風(fēng)量，二是低噪音，三是每個終端能獨(dú)立控制，四是廢氣凈化方案調(diào)試完好，其中南邊萬向抽氣罩和原子吸取罩二套為干吸附裝置，吸附箱制作要合理，填埋吸附劑盡量多，但又要保持風(fēng)道暢通，防止堵塞而影響抽風(fēng)效果。水噴淋系統(tǒng)要做好自動加液，雙泵循環(huán)系統(tǒng)，同步進(jìn)水、廢水排泄系統(tǒng)要暢通。難點(diǎn)既有大樓5、6、7層，要做好管道連接，難度較大，一方面要選取位置，裝好四套主管，盡量避開樓層外面，然后進(jìn)入室內(nèi)，走廊安裝有諸多強(qiáng)弱電及水路系統(tǒng)，無法暢通，只能從房間靠走廊邊鋪設(shè)，空間狹小，需要拆除原吊頂，恢復(fù)原吊頂，墻體要開洞，樓層要開洞，全面鋪開作業(yè)面不夠，也許要采用邊干邊恢復(fù)，邊調(diào)試辦法進(jìn)行，同步管道圓形和方形也只能因地而宜，不能統(tǒng)一規(guī)格、型號。墻體和樓層開孔要選取邊角地，盡量隱蔽，特別是樓層開孔，安全工作要重點(diǎn)考慮，超過φ400孔洞需要配套加固，保證樓板安全，拆除某些恢復(fù)要保持原實驗室風(fēng)格。新增某些通風(fēng)柜、通風(fēng)罩、原吸，萬向抽氣罩按照業(yè)重規(guī)定配備到位，做好連接，原有通風(fēng)罩支管要進(jìn)行拆除后再連接新管，所有開孔地方要用水泥砂漿填平，外里面要做到和原墻一致，同步做好防水，也許配用吊籃或其她攀高辦法，保證安全。樓頂上擺放4套排風(fēng)系統(tǒng)，既有9層出口小門也許難以通過，兩種方案和辦法：選取用吊車將物品吊到樓頂；選取將門拆除，大件進(jìn)入樓頂后再進(jìn)行恢復(fù)；要保持大樓內(nèi)能邊改造，邊工作，不使大型實驗受影響，要組織相稱人力、物力，快建、高效、安全，高質(zhì)量完畢任務(wù)，我司決定認(rèn)真組織，并派專業(yè)經(jīng)理，高素質(zhì)施工隊伍駐場施工，圓滿完畢該項任務(wù)施工組織設(shè)計整體為保證本工程能按期竣工，保證整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，依照本工程特點(diǎn)和我方管理模式，本工程擬采用以我方本部為依托、由專門項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工管理方式。人事管理、財務(wù)管理及技術(shù)支持，由我方本部負(fù)責(zé)；商務(wù)管理、材料管理，由項目經(jīng)理部協(xié)助公司本部進(jìn)行；施工及施工管理由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。項目部構(gòu)成項目經(jīng)理工程資料工程核算工程技術(shù)安全保衛(wèi)質(zhì)量監(jiān)控物資設(shè)備工程資料專業(yè)質(zhì)檢專業(yè)工長 專業(yè)質(zhì)檢專業(yè)工長施工隊伍施工隊伍項目部下設(shè)施工班組，并可依照施工進(jìn)度及甲方工期規(guī)定，動態(tài)地調(diào)節(jié)施工人員。工程管理原則項目部各職能人員須按職能分工規(guī)定做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，各司其職，履行職守。以項目經(jīng)理為首，形成“精簡、效能”現(xiàn)場指揮系統(tǒng)。（1）抓好現(xiàn)場施工過程中勞動力、材料、設(shè)備等諸要素優(yōu)化配備。（2）貫徹施工現(xiàn)場管理制度，強(qiáng)化勞動紀(jì)律。（3）及時、嚴(yán)肅、認(rèn)真地做好施工工程資料編制、整頓工作。（4）建立現(xiàn)場任務(wù)下達(dá)及協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)施工進(jìn)度現(xiàn)場碰頭會制度，及時與建設(shè)單位溝通，服從建設(shè)單位協(xié)調(diào)、調(diào)度，保證施工進(jìn)度。（5）認(rèn)真做好各項工作檢查、考核和總結(jié)。重要施工辦法本工程涉及專業(yè)較多，為圓滿實現(xiàn)工程工期、質(zhì)量目的，一方面，咱們在施工方案上要充分發(fā)揮我公司專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢、機(jī)械化施工優(yōu)勢，在項目部統(tǒng)籌組織下，細(xì)化作業(yè)工序，合理搭配，進(jìn)行立體交叉作業(yè)，合理安排工作；另一方面，運(yùn)用系統(tǒng)論概念和辦法，編制施工工藝流程、分某些項工程施工方案和技術(shù)保證辦法，通過加強(qiáng)工序管理，建立嚴(yán)密、高效管理體系，優(yōu)化組合、動態(tài)管理，實現(xiàn)從施工準(zhǔn)備、物料供應(yīng)到工程施工安裝全程質(zhì)量管理，使質(zhì)量管理工作制度化、原則化。機(jī)械防排煙系統(tǒng)涉及：正壓送風(fēng)系統(tǒng)和排煙系統(tǒng)。工藝流程：施工準(zhǔn)備→風(fēng)管及部件制作→風(fēng)管及部件安裝→風(fēng)管漏光、漏風(fēng)檢查→管道防腐→單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)→系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試。風(fēng)管及部件制作：①、風(fēng)管及部件選用材料符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。②、風(fēng)管及部件幾何尺寸，外觀質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。③、風(fēng)管及部件法蘭規(guī)格、型號符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定，且風(fēng)管法蘭具備互換性。④、風(fēng)管及法蘭防腐符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。風(fēng)管及部件安裝：1、圓形風(fēng)管采用承插連接，方管采用法蘭連接。風(fēng)管彎管曲率半徑普通為1倍邊長，最小不應(yīng)少于200mm，彎曲向尺寸或等于500mm應(yīng)設(shè)導(dǎo)流片。安裝前應(yīng)清除管內(nèi)、外雜物，并做好清潔和保護(hù)工作。排風(fēng)管應(yīng)做好防凝結(jié)水和風(fēng)管內(nèi)水凝結(jié)水回流裝置。水平管保持一定坡度，坡向室外立管。室外立管應(yīng)做好排凝結(jié)水裝置。風(fēng)管安裝位置、標(biāo)高、走向，符合設(shè)計規(guī)定，做到橫平豎直，連接法蘭螺栓應(yīng)均勻擰緊，其螺母在同一側(cè)。所有風(fēng)管設(shè)立必要支、吊架，管道支架按國標(biāo)加工制作。風(fēng)管水平安裝，直徑或長邊尺寸不大于等于400mm，間距不應(yīng)不不大于3m;，直徑或長邊尺寸不不大于400mm，間距不應(yīng)不不大于2m。風(fēng)管垂直安裝時，間距不應(yīng)不不大于3m。水平管與垂直風(fēng)管連接處設(shè)立70℃防火閥，平時常開，當(dāng)火災(zāi)報警動作后，風(fēng)管內(nèi)溫度升到至70℃時，防火閥易熔片熔斷，防火閥關(guān)閉，防止火災(zāi)蔓延。采用防腐型直筒形阻抗式消聲器，其進(jìn)出口尺寸與風(fēng)管口一致，消聲棉厚度不不大于150mm，和風(fēng)機(jī)對接時用軟連接固定，具備耐腐蝕作用。與風(fēng)管水平安裝，連接處做好密封解決。風(fēng)機(jī)及系統(tǒng)組件、配件、其她設(shè)備安裝：風(fēng)機(jī)、系統(tǒng)組件、配件及其她設(shè)備安裝施工前，應(yīng)對系統(tǒng)采用其她設(shè)備、材料進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。風(fēng)機(jī)安裝，應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50231、《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275關(guān)于規(guī)定。風(fēng)機(jī)與風(fēng)管連接處應(yīng)設(shè)立柔性連接管，柔性連接管不得作變徑。風(fēng)管閥門安裝位置、方向應(yīng)對的；閥內(nèi)應(yīng)清潔、無堵塞、無滲漏；閥門執(zhí)行器應(yīng)有明顯啟閉標(biāo)志，且不得有妨礙其動作障礙物。消聲器安裝位置、高度符合規(guī)范規(guī)定；靜壓箱安裝位置、規(guī)格尺寸滿足設(shè)計規(guī)定。消聲器和消聲彎頭應(yīng)單設(shè)支架，其重量不得由風(fēng)管承受。系統(tǒng)漏風(fēng)和漏光檢測：管道安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行漏光和漏風(fēng)檢測。漏風(fēng)量、漏光量滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。噪音檢測：噪音檢測原則按國家環(huán)境噪音檢測原則，通風(fēng)柜產(chǎn)生環(huán)境噪音不容許超過60分貝，檢測測試位置在操作者操作位置，噪音指風(fēng)機(jī)在運(yùn)營時所產(chǎn)生噪音。系統(tǒng)調(diào)試：系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)性能調(diào)試。系統(tǒng)調(diào)試內(nèi)容涉及：單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。（1）、單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試：查看風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)方向與否對的、風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)與參數(shù)與否在正常范疇。詳細(xì)環(huán)節(jié)為：、運(yùn)轉(zhuǎn)前加上適度潤滑油，并檢查各項安全辦法；觀測盤動葉輪有無卡阻和摩擦現(xiàn)象；葉輪旋轉(zhuǎn)方向與否對的。②、點(diǎn)動啟動風(fēng)機(jī)，查看風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)向與否對的。若反轉(zhuǎn)，應(yīng)調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)相線。③、在額定轉(zhuǎn)速下持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)2h后，滑動軸承最高溫度與否超過70℃；滾動軸承最高溫度與否超過80℃。④、電動機(jī)帶動風(fēng)機(jī)均通過一次啟動及時停止運(yùn)轉(zhuǎn)實驗，并檢查轉(zhuǎn)子與機(jī)殼等有無摩擦和不正常聲響，沒有異常狀況下方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。⑤、風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)完畢，應(yīng)將關(guān)于裝置調(diào)節(jié)到準(zhǔn)備啟動狀態(tài)。⑥、風(fēng)量測定：風(fēng)量測定：用校正過葉輪、轉(zhuǎn)杯或熱電風(fēng)速計，在空調(diào)室各構(gòu)件間中間室內(nèi)測定風(fēng)速。由于整個斷面風(fēng)速是不相等，因此至少測五個點(diǎn)，求得截面平均風(fēng)速，再計算出風(fēng)量。測得風(fēng)量與用測壓管和微壓計測得之風(fēng)量相差不應(yīng)超過±10%，否則，需檢查因素。⑦、阻力測定：ΔH=P2—P1式中（Pa）ΔH—構(gòu)件阻力；P2——構(gòu)件前面全壓（Pa）；P1—構(gòu)件背面全壓（Pa）；當(dāng)構(gòu)件先后風(fēng)量相等、風(fēng)速較小、氣流較均勻時，可直接測構(gòu)件先后之靜壓差，而得構(gòu)件之阻力。（2）、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試：系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷下聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)測試：系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)是在單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試后進(jìn)行。通過試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查各部件、各機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和自控、手控下系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)與否協(xié)調(diào)，找出各部矛盾加以解決。、系統(tǒng)總風(fēng)量調(diào)試成果與設(shè)計風(fēng)量偏差控制在10%以內(nèi)。、各種自動計量檢測元件和執(zhí)行機(jī)構(gòu)工作應(yīng)正常，滿足建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)對被測定參數(shù)進(jìn)行檢測和控制規(guī)定。、通風(fēng)工程控制和監(jiān)測設(shè)備，應(yīng)能與系統(tǒng)檢測元件和執(zhí)行機(jī)構(gòu)正常溝通，系統(tǒng)狀態(tài)參數(shù)應(yīng)能對的顯示，設(shè)備連鎖、自動調(diào)節(jié)、自動保護(hù)應(yīng)能正確動作。（3）、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試：消防控制室直接自動起動/停動排煙風(fēng)機(jī)、正壓送風(fēng)機(jī)。聯(lián)動啟風(fēng)機(jī)正常。排煙口關(guān)閉，聯(lián)動停風(fēng)機(jī)動作正常。280℃防火閥關(guān)閉聯(lián)動停風(fēng)機(jī)動作正常。系統(tǒng)運(yùn)營要穩(wěn)定可靠。 擬投入重要物資籌劃材料供應(yīng)籌劃是施工籌劃中重要構(gòu)成某些，是籌劃工作核心，為了施工籌劃順利進(jìn)行，按照施工進(jìn)度和需要時間進(jìn)行安排采購、運(yùn)送、組織配套供應(yīng)詳細(xì)實行籌劃，材料申請、訂貨、采購、儲存和使用重要根據(jù)，起著增進(jìn)公司加強(qiáng)材料管理，也是本項工程進(jìn)度、質(zhì)量在材料采購中得到有利保證。開工前單位財務(wù)先預(yù)備50萬專項流動資金用于本工程，防止建設(shè)單位因暫時資金不到位時，需用材料及時進(jìn)場，工人工資如期發(fā)放，不斷工影響工程進(jìn)度。

材料進(jìn)場籌劃1）重要材料及設(shè)備在使用前考慮材料生產(chǎn)、運(yùn)送及送審檢查提前定貨，在使用過程中依照堆放場地狀況分批進(jìn)場，以保證施工需要。第一批水泥、砂、石子、鋼筋等材料應(yīng)在施工人員入駐邁進(jìn)場，在施工前1-2天完畢材料交付與甲方審核、檢查、審查等工作，甲方檢查合格后將材料運(yùn)至施工現(xiàn)場暫時倉庫內(nèi)，作好開工前準(zhǔn)備工作。2）塔材、導(dǎo)地線、金具等材料進(jìn)場籌劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)方式進(jìn)行施工，因而個系統(tǒng)工程竣工時間不一致。依照施工現(xiàn)場實際施工狀況分批將各某些使用塔材、導(dǎo)地線、金具等投入施工工地，按照施工工程籌劃表進(jìn)行工程實行。在基本工程竣工前5天左右，預(yù)先按照合同書或投標(biāo)書內(nèi)選定塔材、導(dǎo)地線、金具等材料品牌、型號、規(guī)格定貨，并進(jìn)行材料審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象發(fā)生。采購員應(yīng)按照施工合同或投標(biāo)書中設(shè)備清單規(guī)定品牌、型號、規(guī)格及產(chǎn)地向供貨商定貨，進(jìn)場后項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時會同甲方與監(jiān)理對各設(shè)備材料進(jìn)行審核、檢查，符合規(guī)定后方可安裝施工。在施工期間材料員須每周向項目經(jīng)理遞交材料進(jìn)度報告，物資進(jìn)度發(fā)生延誤應(yīng)及時制定補(bǔ)救辦法，對緊急狀況隨時向業(yè)主及監(jiān)理報告。另一方面，按照工程施工進(jìn)度籌劃結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件，提前一周記錄材料用量，分批、分階段采購所需材料。做到不積壓，不長時間堆放，保證工程材料進(jìn)場合乎施工進(jìn)度，使用時質(zhì)量可靠。材料采購、檢查和使用原則1）、特定材料采購前必要與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主書面審定、承認(rèn)后方進(jìn)行購買。我方技術(shù)員應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料，對主材選用嚴(yán)格把關(guān)。2）、對所購材料和設(shè)備，必要保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定，同步向業(yè)主提供材料樣品及有效質(zhì)量保證書及材料、苗木檢查檢疫資料。3）、采購材料和設(shè)備進(jìn)場前，必要先行自檢，再報驗。檢查不合格，不準(zhǔn)使用。4）、建立以項目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負(fù)責(zé)材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量原則及質(zhì)量體系規(guī)定進(jìn)料，嚴(yán)格材料進(jìn)、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按籌劃采購、供應(yīng)。5）、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理物資。6）、所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。7）、工序作業(yè)前，使用時質(zhì)量可靠。擬投入重要施工機(jī)械、設(shè)備籌劃施工機(jī)具及檢測準(zhǔn)備依照本工程裝飾設(shè)計、電氣設(shè)計、弱電設(shè)計等和施工有關(guān)技術(shù)規(guī)定，在施工準(zhǔn)備及過程中，將充分考慮本實驗室工程難度及建設(shè)單位對本工程規(guī)定，保證調(diào)配充分、齊全、先進(jìn)機(jī)械機(jī)具設(shè)備，同步在本次實驗室工程中所采用機(jī)具，手持電動工具和用電設(shè)備將設(shè)專人管理，在施工中對機(jī)械、機(jī)具等設(shè)備及時進(jìn)行保養(yǎng)及維修，保證使用正常。本工程籌劃使用重要機(jī)具設(shè)備1、裝修用施工工具序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1鋁合金切割機(jī)國標(biāo)1國產(chǎn)國標(biāo)良好裝修各工種按施工進(jìn)度籌劃規(guī)定進(jìn)行分派2木工專用機(jī)床國標(biāo)2國產(chǎn)國標(biāo)良好裝修3160A電焊機(jī)120A國標(biāo)2國產(chǎn)國標(biāo)良好裝修4鋼骨材切割機(jī)國標(biāo)1國產(chǎn)國標(biāo)良好裝修5砂輪機(jī)國標(biāo)2國產(chǎn)國標(biāo)良好裝修6電錘國標(biāo)4國產(chǎn)國標(biāo)良好裝修7空氣壓縮機(jī)國標(biāo)1國產(chǎn)國標(biāo)良好裝修8牧田木工雕刻機(jī)國標(biāo)1國產(chǎn)國標(biāo)良好裝修9牧田木工修邊機(jī)國標(biāo)1國產(chǎn)國標(biāo)良好裝修10絕緣電阻測試儀國標(biāo)1國產(chǎn)國標(biāo)良好裝修11接地電阻測試儀國標(biāo)1國產(chǎn)國標(biāo)良好裝修12水平儀國標(biāo)1國產(chǎn)國標(biāo)良好裝修13照度儀國標(biāo)1國產(chǎn)國標(biāo)良好裝修14FLUKE-DSP100R線纜性能測試儀國標(biāo)1國產(chǎn)國標(biāo)良好裝修2、安裝工程用機(jī)械機(jī)具序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電動套絲機(jī)DN15-DN501國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/2電動套絲機(jī)DN65-DN1001國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/3進(jìn)流電焊機(jī)300A1國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/4交流電焊機(jī)500A1國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/5砂輪切割機(jī)ф4001國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/6雙頭砂輪機(jī)ф2501國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/7臺鉆ф121國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/8離心式試壓機(jī)1.6Mpa20t/h1國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/9電動活塞式試壓泵1.6Mpa0.25t/h1國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/10手撳式試壓泵1國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/11角向砂輪機(jī)ф100,1251國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝其中ф1258只12液壓彎管機(jī)DN501國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/13沖擊電鉆日立牌5國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/14對講機(jī)MOTORLA4國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/15電纜放線架H=12001國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/16電纜放線架H=15001國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝連芯棒17電纜放線架H=8001國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝連芯棒18半導(dǎo)體話筒6V1國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝連芯棒19手槍鉆ф6.53國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/20電鉆ф132國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/21磁性電鉆ф191國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/22聯(lián)合角咬口機(jī)國標(biāo)1國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/23平縫咬口機(jī)國標(biāo)1國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/24四用手撳剪國標(biāo)1國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/25手動（液壓）全面按鉗國標(biāo)1國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/26風(fēng)速儀國標(biāo)1國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/27塵埃粒子風(fēng)速記國標(biāo)1國產(chǎn)國標(biāo)良好安裝/本工程籌劃使用重要檢測設(shè)備序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀S31臺一年檢測涉及標(biāo)尺2經(jīng)緯儀J21臺一年檢測/3精密水平尺0.10/10002只一年檢測/4接地電阻測試儀ZC-291只一年檢測/5萬用電表數(shù)字式2只一年檢測/6鉗形電流表國標(biāo)2臺一年檢測/7水銀溫度計100℃2只一年檢測/8溫度計國標(biāo)2只一年檢測/9FLUHE-DSP100R纜性能測試儀國標(biāo)1套一年檢測/10溫濕度測試儀D-LDS-100GA1套一年檢測/勞動力安排籌劃工程施工深化設(shè)計準(zhǔn)備如我單位有幸中標(biāo)，咱們將按合同內(nèi)容并結(jié)合現(xiàn)場實際狀況及時做好如下施工前準(zhǔn)備工作：（1）邀請使用方工程師，會同我司工程師對方案進(jìn)行深化，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉方案，全面領(lǐng)略設(shè)計意圖，保證工程按設(shè)計方案施工。（2）依照合同工期規(guī)定，編制施工制度籌劃表，并留有充分余地。（3）依照工程特點(diǎn)和工藝規(guī)定制定相應(yīng)安全和技術(shù)保證辦法。（4）依照各工種實際工作量，合理配備符合操作技術(shù)規(guī)定勞動力。（5）依照工程項目配備全理施工機(jī)具。（6）依照工程材料需求量和施工順序制定采購籌劃，預(yù)選符合規(guī)定材料供應(yīng)商。建設(shè)單位配合前期施工準(zhǔn)備（1）會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表，對施工現(xiàn)場其她施工單位施工項目進(jìn)行檢查，對有也許影響裝飾施工項目，請建設(shè)單位督促，限期竣工。（2）會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表，做好施工現(xiàn)場“三通一平”。（3）準(zhǔn)備施工人員和施工機(jī)具進(jìn)場。施工段劃分我公司通過對施工現(xiàn)場實際考察，鑒于本實驗室工程施工項目一致，決定不劃分詳細(xì)施工段，相似施工項目同進(jìn)行，保證工程完整性、統(tǒng)一性。施工布置1、施工順序本工程采用自上而下，先墻面、柱面、后頂棚再地面施工順序，地面面層需待頂面吊頂、隔斷完畢后，方可進(jìn)行施工，從專業(yè)上先電氣、通風(fēng)管線，然后在頂棚面板。2、施工準(zhǔn)備依照工程實際狀況，建立強(qiáng)有力項目領(lǐng)導(dǎo)班組，建立健全生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)等各項管理規(guī)章制度，保證工程順利進(jìn)行。貫徹現(xiàn)場辦公場合，創(chuàng)造良好辦公條件；編制施工組織深化設(shè)計：重要施工深化設(shè)計方案，詳細(xì)施工進(jìn)度和布線施工平面圖用以指引施工；組織施工圖紙深化設(shè)計；確認(rèn)設(shè)備材料型號、數(shù)量、規(guī)格等。及早訂貨，制定三級安全教誨卡，宣傳文明安全施工；訂立防火責(zé)任書，編寫開工報告，送建設(shè)單位和監(jiān)理單位待批。施工管理組織機(jī)構(gòu)工程施工總指揮工程施工總指揮工程部技術(shù)部物資部質(zhì)量部設(shè)計部財務(wù)部裝修班部水電班組安全文明施工督導(dǎo)工程質(zhì)量驗收督導(dǎo)設(shè)備安裝班組弱電系統(tǒng)班組 ●技術(shù)準(zhǔn)備工作組織各個專業(yè)有關(guān)技術(shù)人員熟悉現(xiàn)場和圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。原始資料調(diào)查分析。精心編制施工組織設(shè)計，做好各項技術(shù)交底工作。搞好重要材料翻樣委托加工和編制重要材料籌劃。搞好科研工作，充分運(yùn)用新材料、新工藝以及新技術(shù)。物資準(zhǔn)備工作施工暫時設(shè)施準(zhǔn)備。重要建筑裝飾材料準(zhǔn)備（涉及成品、半成品準(zhǔn)備）。實驗室建設(shè)所需設(shè)備訂貨、運(yùn)送、搬運(yùn)及安裝準(zhǔn)備。施工機(jī)械與施工機(jī)具準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)好各個方面關(guān)系明確項目部內(nèi)部職責(zé)分工、獎懲制度；協(xié)調(diào)好實驗室施工隊伍和其她施工隊伍關(guān)系，統(tǒng)一安排，使各個專業(yè)之間互相配合為順利施工創(chuàng)造有利條件。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位之間關(guān)系，積極積極想建設(shè)單位之所想，急建設(shè)單位之所急，與建設(shè)單位之間合伙關(guān)系是本工程施工合同全面履行基本條件。協(xié)調(diào)好周邊單位如消防部門關(guān)系，為本工程順利進(jìn)行提供保障。4、勞動力布置施工動員及交底若我公司有幸中標(biāo)后，咱們獎充分運(yùn)用開工前前期準(zhǔn)備時間，對本工程施工人員及施工操作人員進(jìn)行施工前動員和施工技術(shù)交底工作，其重要內(nèi)容為：簡介本工程基本狀況和場地使用劃分安排；做好施工后勤工作組織安排；講述本工程施工特點(diǎn)、施工辦法及特殊注意事項；明確本工程項目管理班子，管理層次，管理職責(zé)，管理辦法和管理規(guī)定及有關(guān)獎懲制度；強(qiáng)化施工安全意識、質(zhì)量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識、協(xié)調(diào)配合意識、環(huán)保意識等方面教誨；強(qiáng)調(diào)本工程施工作業(yè)特殊規(guī)定和管理辦法。通過動員及交底使參加施工人員理解施工基本狀況，清晰施工特點(diǎn)和注意事項，做到心中有數(shù)，提高思想結(jié)識，振奮工作精神，以飽滿工作熱情和高昴士氣進(jìn)行施工，保證按期完畢任務(wù)。勞動力貫徹保證辦法依照施工方案及施工進(jìn)度籌劃和勞動力配備籌劃規(guī)定，提前貫徹安排和組織勞動力進(jìn)場，并建立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。做好上述需求籌劃貫徹后，應(yīng)此外做好合同工期一項必要辦法。本工程籌劃裝備工15人，電工8人，輔助工10人，弱電系統(tǒng)工程師2人，設(shè)備技術(shù)調(diào)試工程師2人。依照施工隊伍所承擔(dān)施工項目規(guī)定及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為根據(jù)，與其訂立本工程詳細(xì)施工任務(wù)書、施工合同書及其她關(guān)于承諾保證文獻(xiàn)，明確其工作項目和范疇、工作目的、施工要示、獎懲辦法等事項，以滿足本工程項目規(guī)定。充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面優(yōu)勢，將關(guān)于施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分工種、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其她需要我公司配合在實驗室施工專業(yè)隊伍一并納入項目經(jīng)理部管理體系，保證工期、質(zhì)量目的實現(xiàn)。對勞務(wù)施工人員所需生活后勤條件做出充分考慮安排，涉及住宿、通信、飲食、起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證施工班組無后顧之憂，全力投入施工工作，保證施工進(jìn)度和管理需要。本項目施工期間，依照工程進(jìn)度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員擬取消節(jié)假日、休息日、在必要時采用雙班制施工辦法，以保證工期。施工現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成名單本實驗室設(shè)備先進(jìn)，功能完善，實驗室裝修、電氣、通風(fēng)管道、綜合布線、設(shè)備安裝等工種共同作業(yè)，工序復(fù)雜，技術(shù)難度大，為此我公司精選工程管理人員、工程技術(shù)人員、施工班組具備較好專業(yè)素質(zhì)和當(dāng)代化管理意識人員進(jìn)行現(xiàn)場管理及施工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：職務(wù)姓名技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理施工員質(zhì)量員安全員資料員造價員重要勞動力籌劃表工種按工程施工階段投入勞動力狀況單位數(shù)量備注木工人51、機(jī)械工涉及操作工、機(jī)修工。2、“其他”涉及各項協(xié)調(diào)輔助工。瓦工人4水工人3電工人6輔助工人8安裝工人5電焊工人5其他人10共計人46保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法指引思想質(zhì)量是公司生命。全體施工人員必要貫徹國家質(zhì)量振興綱要和質(zhì)量興業(yè)方針，用選進(jìn)設(shè)計思想、精湛施工技術(shù)、致誠服務(wù)態(tài)度、當(dāng)代化公司管理模式滿足客戶需求。依照招標(biāo)文獻(xiàn)對工程質(zhì)量規(guī)定：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，承包單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家關(guān)于質(zhì)量驗收原則、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行設(shè)計施工，同步應(yīng)嚴(yán)格遵守國家關(guān)于質(zhì)量驗收原則、規(guī)范規(guī)定驗收，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。這也是我公司對顧客承諾和必要達(dá)到目的。因而，我公司在施工中不但應(yīng)接受建設(shè)單位和關(guān)于方面監(jiān)督檢查，還必要監(jiān)理健全完善質(zhì)量保證體系，制定科學(xué)可行質(zhì)量保證辦法。質(zhì)量保證體系建立健全完善項目質(zhì)量保證體系。完善質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)質(zhì)量目的基本保障，我公司將嚴(yán)格按照ISO9001（）原則和公司《質(zhì)量保證手冊》、《程序文獻(xiàn)》執(zhí)行，健全質(zhì)量保證體系，樹立“人人都是自檢員”主人翁意識，加強(qiáng)過程控制，保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格把好材料關(guān)，進(jìn)場各種材料、半成品必要有出場合格證，必要按規(guī)定實行向建設(shè)單位報驗合格后方可投入使用原則。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”（自檢、互檢、專檢），加強(qiáng)質(zhì)量評估，做好質(zhì)量記錄。加強(qiáng)施工中過程控制和不合格品控制，各級管理人員必要人人注重質(zhì)量，進(jìn)一步現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正解決，上道工序不合格，決不容許進(jìn)入下道工序施工。嚴(yán)格執(zhí)行公司獎懲制度，做到獎懲分明。組織與技術(shù)辦法施工現(xiàn)場必要成立工程質(zhì)量管理小組，項目經(jīng)理為組長，由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工隊長和質(zhì)量監(jiān)督員構(gòu)成工程質(zhì)量管理小組，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理責(zé)任制，本工程項目經(jīng)理就是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對本工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，施工過程中，項目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對質(zhì)量管理小組工作監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真執(zhí)行公司制定各項質(zhì)量管理制度。依照公司質(zhì)量管理責(zé)任制規(guī)定，施工現(xiàn)場必要建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化選題管理意識，堅決貫徹質(zhì)量管理責(zé)任制。施工中堅持“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”、“誰操作，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”原則，對不合格工程堅決返工，并追究關(guān)于人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任。嚴(yán)格技術(shù)交底制度，工程開工前，組織關(guān)于人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)略設(shè)計意圖，會同建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會審，寫出會審紀(jì)要。施工過程中，對需要變更項目及時辦理工程變更手續(xù)。在分項工程施工前，必要認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容重要有：工藝流程、施工辦法、技術(shù)規(guī)定。質(zhì)量檢查評估原則以及成品保護(hù)辦法，技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行。嚴(yán)格按材料采供和進(jìn)場驗收制度。工程所購材料必要符合設(shè)計圖紙規(guī)定，并有產(chǎn)品合格證書、材料檢查報告和質(zhì)保書等。對不符合設(shè)計規(guī)定材料不得進(jìn)場或入庫。如檢查發(fā)現(xiàn)及時更換，并追究關(guān)于人員責(zé)任。嚴(yán)格隱蔽工程驗收制度。對所有隱蔽工程必要經(jīng)建設(shè)單位，監(jiān)理人員及關(guān)于質(zhì)檢人員按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工，并填寫“隱蔽工程驗收單”，甲乙雙方簽字蓋章，并各執(zhí)一份。對驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，必要限期整治。嚴(yán)格按照中華人民共和國國標(biāo)。《建筑工程質(zhì)量檢查評估原則》（GBJ301-88）和《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（JGJ73-91）行業(yè)原則進(jìn)行驗評，施工過程中各工種施工人員認(rèn)真進(jìn)行“自檢”、“互檢”和“交接檢”，并按規(guī)定填寫“工程質(zhì)量檢查評估表”。認(rèn)真開展定期和不定期工程質(zhì)量檢查，是控制工程質(zhì)量有效手段，現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員及質(zhì)量監(jiān)督人員必要堅持施工全過程質(zhì)量檢查，及時糾正不規(guī)范工藝和不會合質(zhì)量工程項目，做好質(zhì)量控制工作。施工現(xiàn)場必要提供精確質(zhì)量驗評數(shù)據(jù)，建立完善工程技術(shù)資料，材料檢查報告和工程管理資料，按規(guī)定規(guī)定如實填寫施工日記。在工程竣工前，將所有工程基本管理資料交公司工程管理部，以便建立技術(shù)檔案和工程質(zhì)量評比。做好成品保護(hù)工作。施工現(xiàn)場管理人員必要強(qiáng)化成品保護(hù)意識，施工操作人員必要關(guān)懷成品保護(hù)，要把成品保護(hù)工作列入質(zhì)量管理工作一項重要內(nèi)容。對已完施工項目，必要采用有效保護(hù)辦法，認(rèn)真做好成品保護(hù)工作。材料進(jìn)場質(zhì)量保證及控制辦法工程采用重要材料，按標(biāo)書規(guī)定采購。各種飾面材料取樣和認(rèn)定。對重要裝飾材料咱們將依照建設(shè)單位及設(shè)計指定原則及我方選取后提供樣品進(jìn)行封樣，在獲得建設(shè)單位在材料、品牌、規(guī)格方面承認(rèn)后，再于合格材料應(yīng)商封樣、訂貨。自行采購材料，咱們也嚴(yán)格按照圖紙闡明材質(zhì)、規(guī)格、技術(shù)性能規(guī)定及質(zhì)量按照ISO9000系列質(zhì)量體系規(guī)定材料采購執(zhí)行程序來辦理。并隨時配合甲方、監(jiān)理作必要抽樣驗查，退換不合格材料，保證采用合格材料。國家關(guān)于規(guī)定以及合同規(guī)定，咱們有責(zé)任規(guī)定供貨商提供各類有效證書，以及材料實驗報告，合格證書等，匯總整頓形成資料，并最后驗收、歸檔。簡樸列出如下常用材料質(zhì)量控制規(guī)定，從基本點(diǎn)做起：采鋼板專用龍骨、金屬加工制品、構(gòu)件進(jìn)場時必然驗收質(zhì)保書，復(fù)合（或抽驗）到貨質(zhì)量，所到材料進(jìn)庫建立掛牌制度，按規(guī)格分別堆放，彩鋼板專用龍骨不得變曲變形，鋁合金方板表面應(yīng)平整、清晰、色澤協(xié)調(diào)、不變色彩、污痕和明顯光澤受損處。設(shè)備安裝質(zhì)量保證辦法施工人員應(yīng)詳細(xì)閱讀所有資料和施工圖設(shè)計闡明，嚴(yán)格按照闡明規(guī)定安裝調(diào)試，進(jìn)口設(shè)備開箱時，須由甲方，廠商代表（或代理）和安裝施工單位專業(yè)人員三方參加，辦理移送手續(xù)后方可進(jìn)行施工安裝，搬遷運(yùn)辦理設(shè)備時，應(yīng)準(zhǔn)備好包裝用品及運(yùn)具，同步應(yīng)做到：搬運(yùn)之前有籌劃，搬運(yùn)之中有辦法，搬運(yùn)之后有驗收。工程質(zhì)量控制流程實驗室工程自身對工程質(zhì)量規(guī)定高、技術(shù)含量大，工程質(zhì)量在我司工作中是重中之重，予以充分注重，嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)于工程質(zhì)量方面采用控制流程如下：（1）施工班組1、接受施工深化設(shè)計圖紙、規(guī)范和規(guī)定。2、接受技術(shù)交底，交接人簽字。1、接受施工深化設(shè)計圖紙、規(guī)范和規(guī)定。2、接受技術(shù)交底，交接人簽字。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。自檢互檢1、組織工序交接檢查。2、多班組交叉，作業(yè)交叉。及時解決。分清責(zé)任1、組織工序交接檢查。2、多班組交叉，作業(yè)交叉。及時解決。協(xié)同施工班組（2）專業(yè)工程師（3）質(zhì)量檢察員嚴(yán)格貫徹各項質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照施工工藝和質(zhì)量原則、質(zhì)量檢查程序進(jìn)行施工，除執(zhí)行國家關(guān)于裝修工程質(zhì)量原則外，并執(zhí)行我公司依照實驗室裝修詳細(xì)狀況所制定質(zhì)量考核原則和實驗室工程工藝規(guī)范。質(zhì)量管理逐級負(fù)責(zé)表：施工人員——施工隊長——項目經(jīng)理——工程指揮部——集團(tuán)總公司。項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，工程質(zhì)量監(jiān)理不受項目部領(lǐng)導(dǎo)，直接對工程施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時解決，達(dá)不到原則要堅決返工，并按公司關(guān)于規(guī)定對責(zé)任者進(jìn)行懲罰。在分項施工中，管理人員作到五步到位：（1）操作要點(diǎn)交接到位；（2）上下工序交接到位；（3）上下班交接到位；（4）核心部位檢查、驗收到位；（5）各種材料和加工件進(jìn)場驗收到位；嚴(yán)格執(zhí)行材料供應(yīng)檢查制度，履行項目經(jīng)理，質(zhì)檢人員及單項施工人員三級檢查手續(xù)，或發(fā)既有不合格材料進(jìn)入工地，其退料及誤工所有損失由相應(yīng)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。項目經(jīng)理和工程質(zhì)量監(jiān)理作好同甲方配合工作，并服從甲方和工程監(jiān)理詳細(xì)規(guī)定。實驗室裝修工程量大，技術(shù)性強(qiáng)，公司總部特設(shè)技術(shù)管理小組，此項目技術(shù)管理負(fù)責(zé)人，主管工程師，技術(shù)檔案管理人。工程中關(guān)于技術(shù)方面問題，由項目經(jīng)理及時同小構(gòu)成員聯(lián)系，通報狀況，采用辦法工，本工程所有技術(shù)資料統(tǒng)一由檔案管理人員歸類，保管。質(zhì)檢工作按國家關(guān)于“建筑安裝工程質(zhì)量檢查評估原則”電子計算機(jī)實驗室施工驗收規(guī)范進(jìn)行。施工中嚴(yán)可格按照國家現(xiàn)行關(guān)于施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評估標(biāo)淮，搞好自檢。隱檢工作做到不漏檢，不誤檢，隱檢無甲方簽章不得進(jìn)行工序施工。建立三級質(zhì)檢制，工種組長，施工隊長及公司質(zhì)檢員，對施工質(zhì)量問題，施工隊長負(fù)全責(zé)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時改正并做好質(zhì)檢問題記錄和各項質(zhì)檢報告。接受公司及使用單位和關(guān)于單位質(zhì)檢人員隨時檢查。工程竣工后，我方將進(jìn)行自檢，在實驗室裝修質(zhì)量、電氣參數(shù)、環(huán)境參數(shù)等指標(biāo)均檢測后，方可組織工程驗收。質(zhì)量籌劃控制辦法和施工質(zhì)量檢查辦法全面面引入和執(zhí)行質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量籌劃隨施工作業(yè)交底指引書下發(fā)給施工班組，在施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量籌劃規(guī)定各項內(nèi)容及程序執(zhí)行。對《不合格品控制程序》、《糾正和防止辦法程序》實行強(qiáng)制運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證質(zhì)量。全面執(zhí)行技術(shù)核定單及隱蔽工程驗收單所規(guī)定驗收范疇，質(zhì)量員將質(zhì)量籌劃控制形成文獻(xiàn)、記錄和資料，執(zhí)行《質(zhì)量記錄控制程序》規(guī)定，并按本工程質(zhì)量驗收評估登記表進(jìn)行驗收、記錄。按《檢查、測量和實驗設(shè)備控制程序》所注明需要配備測量器械，本工程測量所用水準(zhǔn)儀及工藝控制、質(zhì)量測量設(shè)備保證通過鑒定，在容許使用周期內(nèi)。全面執(zhí)行技術(shù)核定單及隱蔽工程驗收單所規(guī)定驗收范疇。執(zhí)行下列所規(guī)定關(guān)于分項施工安裝驗收容許偏差匯集表。隔墻建筑面板工程質(zhì)量容許偏差如下：序號項目容許偏差檢查辦法1立面垂直3mm用2m托線板檢查2表面平整3mm用2m直尺和槭形塞尺檢查3接縫平直3mm拉5m線檢查，局限性5m拉通線檢查4壓條平直3mm拉5m線檢查，局限性5m拉通線檢查5接縫高低0.5mm用直尺和槭形塞尺檢查6壓條間距2mm用尺檢查工程質(zhì)量問題糾正和防止控制辦法對檢查和實驗發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，按照《不合格品控制程序》進(jìn)行解決，執(zhí)行《記錄技術(shù)應(yīng)用程序控制》和《糾正和防止辦法程序》防止再發(fā)生，詳細(xì)控制辦法按如下流程圖進(jìn)行（見下頁之工程質(zhì)量問題糾正和防止辦法流程圖）。開始開始收集質(zhì)量信息實際/潛在不合格因素分析指定/糾正防止辦法指定/糾正防止辦法規(guī)定表審核、發(fā)送接受部門承認(rèn)實行籌劃評估鑒定修改體系文獻(xiàn)、歸檔結(jié)束提供信息闡明承認(rèn)不承認(rèn)承認(rèn)合格不合格保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法安全文明施工管理體系與辦法一、安全目的1、杜絕重傷、死亡事故，負(fù)傷頻率控制在零事故以內(nèi)；2、創(chuàng)安全文明示范工程原則；3、管理人員及特殊工程持證上崗率100%。二、安全生產(chǎn)保證體系和安全管理制度1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)保證體系見附圖。安全管理體系框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)體系機(jī)械動力體系安全監(jiān)控體系工地防衛(wèi)體系土建工程安裝配合工程施工場合管理機(jī)械管理用電管理安全技術(shù)控制安全監(jiān)督治安綜合治理衛(wèi)生管理2、本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專隊員安全員負(fù)責(zé)，三級管理由領(lǐng)工員（或施工隊長）負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。3、按照我司頒布《安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定，貫徹各級管理人員和操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是做到縱向究竟，橫向到邊，各自作好本崗位安全工作。4、本項目在開工前，由項目經(jīng)理部編制實行性安全技術(shù)施工組織設(shè)計，對技術(shù)復(fù)雜、施工危險性大開挖、支護(hù)、運(yùn)送、用電設(shè)備管理等環(huán)節(jié)，編制專項目安全施工組織辦法，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同步”原則，保證施工安全。5、實行逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織關(guān)于人員對工程項目進(jìn)行專項詳細(xì)書面安全技術(shù)交底，凡須加安全技術(shù)交底人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全員要對安全技術(shù)辦法執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教誨針對工程特點(diǎn)，對所有人事管理和生產(chǎn)人員進(jìn)行全面安全教誨，重點(diǎn)對專職安全員、施工隊長、班組長、從事特種作業(yè)支護(hù)工、起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、場內(nèi)機(jī)動車輛架駛以及新工上崗、工人變崗等進(jìn)行培訓(xùn)教誨。7、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度貫徹，要規(guī)定定期檢查日期，參加檢查人員，經(jīng)理部每月進(jìn)行一次；作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程狀況如施工準(zhǔn)備前，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題“三不放過”原則制定整治辦法，定人限期進(jìn)行整治，保證“管生產(chǎn)必要管安全”原則真正貫徹。三、安全管理1、公司成立以分管副總經(jīng)理為首，以專職安全員參加安全監(jiān)督小組，對施工過程中安全隱患及時提出整治指引意見，并由項目部及時組織貫徹實行。2、項目部成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，以專職安全員和兼職安全員參加施工安全管理小組，安全工作小組重要職責(zé)是負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行尋常教誨和安全檢查，詳細(xì)組織貫徹安全辦法，并建立安全生產(chǎn)值班制度和完整安全生產(chǎn)記錄資料。3、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工管理員和施工作業(yè)班組長負(fù)責(zé)搞好班組日發(fā)全施工管理。作業(yè)班組組長是本班組安全負(fù)責(zé)人，必要堅持上崗時時記得檢查安全作業(yè)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報告安全工作小組。四、安全教誨開工前召開由公司安全監(jiān)督小組參加安全教誨大會，其重要內(nèi)容：1、工程狀況、安全施工組織施工交底；2、宣計工地現(xiàn)場安全檢查工作規(guī)定；3、宣講屋面、地面各道工序安全檢查辦法；4、宣布安全檢查生產(chǎn)獎懲規(guī)定。五、安全施工辦法1、要把安全工作列為一切工作首位，項目部堅持每周一次例會，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教誨，提高安全意識，牢固樹立“安全第一”觀點(diǎn)，每個職工要提高“自我保護(hù)”意識，保證安全生產(chǎn)。2、現(xiàn)場設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，重點(diǎn)檢查安全“三寶”，腳手架、機(jī)械設(shè)備、安全用電、各種洞口出入口防護(hù)，違章指揮和建章操作以及消防設(shè)施等。3、操作人員必要是純熟作業(yè)人員，禁止缺少安全教誨人員上崗。4、腳手架按關(guān)于規(guī)定和本組織設(shè)計規(guī)定搭設(shè)，并做好和建筑物連接，四周要封閉，不得任意開口，腳手架上竹笆必要每塊綁牢，按規(guī)定設(shè)立剪刀撐，出入口上面必要搭設(shè)4-6米防護(hù)通道。腳手架、井架等實行檢查驗收制度，驗收合格后方可交付使用，并有書面記錄。5、禁止作業(yè)期間在屋面上打鬧嬉戲，絕對不容許酒后上崗。6、作業(yè)人員必要戴安全帽，穿戴勞動用品，禁止赤膊、赤腳作業(yè)、禁止高空附物傷人。六、安全用電1、施工現(xiàn)場用電應(yīng)實行三級保護(hù)，一機(jī)一閘一漏一箱原則。安裝、維護(hù)或拆除現(xiàn)場用電設(shè)備必要由地、市關(guān)于部門考核合格獲得操作證電工完畢?，F(xiàn)場暫時用電應(yīng)經(jīng)關(guān)于人員驗收后方可使用。2、為防止設(shè)備、電纜老化，應(yīng)對現(xiàn)場設(shè)備、電線每周進(jìn)行檢查、測量，并做好相應(yīng)記錄，發(fā)現(xiàn)不符合用電規(guī)定電器應(yīng)及時修理或調(diào)換。七、配電箱及開關(guān)1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立總配電箱和分派電箱，用電設(shè)備開關(guān)也有開關(guān)箱。固定式配電箱，配電柜下底下地面垂直距離為1.3-1.5mm，活動式為0.6-1.5mm。2、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)電器應(yīng)一方面安裝在金屬板或絕緣底板上，然后再整體結(jié)實在配電箱、開關(guān)箱體內(nèi)。3、配電箱、開關(guān)箱金屬箱底，金屬底板必要保護(hù)接零，必要能防雨防潮，應(yīng)有鎖和敬告標(biāo)志。4、所有用電設(shè)備禁止用由一種開關(guān)電器直接控制二臺或二臺以上用電設(shè)備。5、施工現(xiàn)場合有用電設(shè)備，除保護(hù)接零，必要在設(shè)備負(fù)荷線道端裝設(shè)漏電工作電流不不不大于30毫安和動作時間不不不大于0.1秒漏電保安器。八、消防辦法1、必要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火基本辦法，加強(qiáng)消防工作領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防隊，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教誨，建立現(xiàn)場安全用火制度。2、現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間跑，因現(xiàn)場要件所限，防火間距某些達(dá)不到原則，采用相應(yīng)防火辦法方可以恰當(dāng)減少防火距離。此外，還要注旨在防火間隔中不得堆放易燃易爆物品。3、施工現(xiàn)場依照臨建布置平面設(shè)有消火栓、滅火器及砂箱。生活區(qū)工棚保持防火距離，消防通道暢通。禁止在專用通道內(nèi)堆放材料。4、安裝使用電器設(shè)備時應(yīng)注意如下防火規(guī)定：（1）各類電器設(shè)備、線路不得超負(fù)荷使用，線路接頭處要接牢接實，防止設(shè)備、線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（2）存儲易燃液體和可燃?xì)怏w庫房內(nèi)，照明線要穿管保護(hù)，庫房內(nèi)要采用防爆燈具，開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫房外。（3）穿墻電線或接近易燃物電線要穿管保護(hù)，燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離。（4）在高壓主線下面不得搭設(shè)暫時建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。（5）使用明火時應(yīng)注意問題有幾點(diǎn)：現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用明火均應(yīng)經(jīng)主管消防領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自用明火。使用明火時，要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。現(xiàn)場實行用火允許證制，使用明火必要獲得允許證，寫明負(fù)責(zé)人，及用火期限等。使用木材燒火時，要有人看守，不準(zhǔn)易燃油料點(diǎn)火，用火完畢后要認(rèn)真熄火，并派專人看過癮，以防復(fù)燃?，F(xiàn)場從事電氣焊接操作人員均應(yīng)受過消防知識教誨，持有操作合格證，在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并應(yīng)配備恰當(dāng)看火人員，看火人員隨身應(yīng)有滅火器具，在焊接過程中不得撤離崗位?，F(xiàn)場材料堆放防火規(guī)定：木材堆放不適當(dāng)過多，垛之間應(yīng)保持一定防火距離。木材料加工廢料要及時清理，以防自燃。庫存易燃、易爆物品倉庫應(yīng)設(shè)在地墊較底處。（6）裝修時防火要點(diǎn)在裝修施工時，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴(yán)加管理，防止短路打火。在室內(nèi)安裝管道時應(yīng)在吊頂?shù)群兹嘉锕ぷ鏖_始此前完畢固定或焊接作業(yè)，禁止在頂棚內(nèi)部焊制作業(yè)。如果因工程特殊規(guī)定必要在易燃頂棚內(nèi)接作業(yè)，應(yīng)先作好防火辦法，方可施工。在使用易燃油漆或涂料時，要注意通風(fēng)，禁止明火，以防易燃?xì)怏w燃燒、爆炸，還應(yīng)注意靜電起火及工具碰打。九、雨季施工注意事項：1、項目部在雨季來臨前，要對項目環(huán)境狀況、場地狀況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致調(diào)查和掌握場地標(biāo)高狀況，理解場地匯水狀況、排水走向，做好場地挖高墊低，施工道路必要場地硬化，保證施工道路和施工場地堅實，現(xiàn)場運(yùn)送道路暢通。材料堆放地點(diǎn)和固定機(jī)械安放地點(diǎn)高于周邊場地，整個場地排水流暢無積水現(xiàn)象。雨季施工時在道路兩側(cè)設(shè)立排水溝，在低洼積水處設(shè)立涵管泄水或設(shè)積水坑用泵集中排水。2、在雨季來臨之前，進(jìn)行一次認(rèn)真檢查，進(jìn)行維護(hù)整修清理，做到場地干燥，屋面不漏、水落管不堵、排水流暢，室內(nèi)不潮，通風(fēng)良好，周邊不積水，并符合防火、防洪、防風(fēng)、防爆、防震等規(guī)定。4、項目部對施工用電線路，電氣裝置和機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行認(rèn)真檢查和維修。規(guī)定施工用電必要采用接零保護(hù)系統(tǒng)，按照三級配電、二級漏電保護(hù)配備，線路無破損，接頭良好，用電設(shè)備金屬外殼必要與保護(hù)零線連接。5、項目部對塔吊、升降機(jī)等進(jìn)行一次全面檢查。6、雨季施工期間，大宗材料要有一定儲備。，當(dāng)在室外儲存時，必要采用有效防曬、防雨、防潮、防雨水浸泡、防銹蝕辦法。文明施工辦法一、文明施工、環(huán)保目的施工期間按《安徽省建設(shè)工程文明工地原則》，我司工地文明施工現(xiàn)場檢查評比實行細(xì)則及合肥市政府關(guān)于建筑工程文明施工法規(guī)或制度制定本工程施工規(guī)定，做好周邊建設(shè)和施工現(xiàn)場管理，且施工期間實現(xiàn)外界向業(yè)主“零”投訴目的，創(chuàng)立文明工地。二、保證體系文明施工好壞直接影響整個公司信譽(yù)和形象，因此做好文明施工作用至關(guān)重要。我公司從來注意文明施工工作，并且具備優(yōu)良老式，并擬定出適合本工程文明施工管理規(guī)定，力求在文明施工中再創(chuàng)佳績。三、環(huán)保及文明施工管理機(jī)構(gòu)成立文明施工及環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理是現(xiàn)場管理組織第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)保及文明施工管理工作，在公司安全（環(huán)保）處指引下，項目部負(fù)責(zé)詳細(xì)環(huán)保及文明施工尋常管理工作。四、文明施工辦法1、執(zhí)行工地建筑管理部門關(guān)于規(guī)定，保證創(chuàng)“安全文明示范工地”。2、場內(nèi)施工道路堅實、平坦、整潔，在施工過程中保持暢通，暫時給水管埋入地下，無滴漏和長流水現(xiàn)場，暫時排水自成系統(tǒng)暢通。3、施工現(xiàn)場要保持容場貌整潔、材料堆放整潔、建筑垃圾集中堆放清運(yùn)，各種料具要按施工平面圖位置存儲，施工與生活區(qū)嚴(yán)格分隔，危險區(qū)域有醒目安全警示標(biāo)志。4、施工現(xiàn)場門前“三包”（色綠化、包秩序、包衛(wèi)生）責(zé)任到人，保持良好環(huán)境衛(wèi)生。5、現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)。五、環(huán)保辦法施工現(xiàn)場環(huán)保是文明施工詳細(xì)體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考核一項重要指標(biāo)，對保建筑工地附近居民和施工人員身體健康具備重要意義。1、防止大氣污染辦法（1）樓層清理施工垃圾時采用封閉專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，禁止隨意凌室拋撒導(dǎo)致?lián)P塵；地面垃圾清運(yùn)時，應(yīng)適量灑水，地面垃圾清運(yùn)時，應(yīng)恰當(dāng)灑水減少場塵。（2）施工現(xiàn)場合有采用砼硬化，減少道路揚(yáng)塵。（3）在大門外設(shè)立沖洗臺，防止汽車運(yùn)送進(jìn)了污染場外道路，如有局部污染，應(yīng)隨時清理。（4）夏季高溫季節(jié)，指定專人灑水降塵。2、防止水污染辦法（1）油漆油料庫防滲漏控制：油漆油料庫內(nèi)禁止設(shè)立其他物資，儲存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料滲漏污染水庫。3、減少擾民和減少噪音辦法（1）工程開工前到本地環(huán)保行政主管部門辦理排污申報登記手續(xù)，并提出防治噪聲污染技術(shù)資料，對排放噪聲設(shè)備如電鋸、鋼架安拆等所排放噪聲應(yīng)符合國家規(guī)定建筑施工場界環(huán)境噪聲限值原則。（2）午間需持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境污染施工作業(yè)時，須提前一日持建筑管理部門證明到環(huán)保行政主管部門審批將規(guī)定午間作業(yè)時間公示其她人。（3）合理安排施工項目，有效控制施工噪聲，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其他物件，減少人為噪聲擾民現(xiàn)象。（4）運(yùn)送材料盡量安排白天，減少夜間運(yùn)送機(jī)械噪音。（5）對參施人員實行教誨，夜間不要大聲喧嘩，施工時輕拿輕放，禁止敲打物休。（6）依照各分某些項工程施工特殊狀況，采用一定封擋辦法，減少擾民。（9）如遇特殊狀況，提前貼出安民告示，以得學(xué)校師生諒解和支持。保證工期技術(shù)組織辦法為提高經(jīng)濟(jì)效益，依照本工程實際狀況及我公司技術(shù)力量、物資力量、工程管理能力，咱們承諾保證工期擬定為90天。施工工期形象進(jìn)度籌劃實驗工程形象進(jìn)度籌劃是根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)結(jié)合我公司技術(shù)實力和實驗室工程實行經(jīng)驗承諾，施工周期為90天。本工程形象進(jìn)度籌劃編排，采用指定性即劃定工程作業(yè)起止時間，為此各種勞動力施工分派有各施工隊長掌握安排，并配合施工，個別工種人員浮現(xiàn)局限性時提前由公司后備調(diào)入充實。裝修工程各項分項穿插或并行施工作業(yè)，為減對進(jìn)度籌劃影響，屆時由施工項目經(jīng)理助理對現(xiàn)場統(tǒng)一管理，提前3天申報建設(shè)單位代表和關(guān)于工種人員，不得延誤工程進(jìn)度籌劃，必要時組織人員采用倒班加班或報告公司暫時補(bǔ)充人員等辦法，保證進(jìn)度籌劃實行。此籌劃同步發(fā)至公司材料部、工程部等關(guān)于部門，應(yīng)按此籌劃執(zhí)行，提前備料做好施工準(zhǔn)備工作，及時投入工程作業(yè)。施工工程保證辦法公司準(zhǔn)備配備實驗室工程施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)實力強(qiáng)項目管理班子，中標(biāo)后可及時投入人力、物力，及時進(jìn)場組織施工。采用項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場全權(quán)負(fù)責(zé)，每日組織好開工會和收工會，每周召開一次現(xiàn)場調(diào)度會，檢查各個層次籌劃，形成嚴(yán)密籌劃保證系統(tǒng)。工程施工深化設(shè)計圖紙要詳細(xì)合理，便于施工。認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，使關(guān)于人員心中有數(shù)，對基層平整度及標(biāo)高、尺寸安裝位置等進(jìn)行復(fù)核，做好人力、物力、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備工作，及早辦好各種設(shè)備及材料經(jīng)常手續(xù)，對進(jìn)入工地現(xiàn)場材料、成品、半成品進(jìn)行復(fù)核，驗收。充分發(fā)揮我公司施工組織管理優(yōu)勢，公司各個職能部門科室對本籌劃全力支持，由各及管理人員對各道工序進(jìn)行全過程控制，在做好成品保護(hù)前提下，促使各某些工序以最大限度進(jìn)行合理交叉施工，保證施工流水能按籌劃正常進(jìn)行。做到文明施工，不野蠻操作，注意安全，認(rèn)真執(zhí)行文明施工各項規(guī)定。加強(qiáng)施工中過程控制，嚴(yán)格“三檢”制度，提高一次交驗合格率，每道工序必順進(jìn)行自驗和報驗，做好每道工序技術(shù)交底記錄，前道工序未驗收，禁止進(jìn)行下道工序，做好隱蔽工程檢查和驗收工作，未經(jīng)單位和監(jiān)理單位驗收承認(rèn)，不得進(jìn)入下道工序，避免不必要返工返修，延誤工期。加強(qiáng)工廠化施工，設(shè)備均可安排進(jìn)行工廠化加工，現(xiàn)場安裝，這樣既能保證質(zhì)量又能保證工期。電氣、管線敷設(shè)等安裝工程及與其她施工隊伍配合穿插施工，盡量不占用整體工期。在總體籌劃控制下，制定周籌劃，并籌劃每周召天一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金、成品保護(hù)等方面存在問題，每15天報詳細(xì)籌劃，認(rèn)真聽取建設(shè)單位及監(jiān)理工程師意見，以保證工期。施工進(jìn)度籌劃責(zé)任貫徹到人，工種，作業(yè)隊，實行獎懲制度，在保證質(zhì)量前提下，上道工序進(jìn)度不能影響下道工序進(jìn)度。工廠定制加工要依照進(jìn)度籌劃和現(xiàn)場實際狀況，合理安排各工種進(jìn)退場時間及勞動力用量，材料部門做好材料籌劃并使材料、工具及時到位，技術(shù)、質(zhì)量各部門要密切配合做到隨叫隨到，不影響生產(chǎn)和工期。咱們將對本工程施工中問題和困難做好充分思想準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備，做好施工圖紙技術(shù)分析，細(xì)某些項施工籌劃，資料管理，施工管理，放線核線，材料確認(rèn)訂貨，場外加工安全保護(hù)等準(zhǔn)備工作，將及時配合施工籌劃進(jìn)行安排，為工程施工順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力保障。工程進(jìn)入后期收尾是很重要階段，除做好各個分項工程收尾、銜接，還要做好整體工程收尾，以及各個子項調(diào)試、試運(yùn)營，檢查各個分項功能與否達(dá)到或高于招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定。做好成品保護(hù)工作，并安排項目人員進(jìn)行逐個自檢，評估工程級別，認(rèn)真做好整體驗收前準(zhǔn)備工作，自驗合格后在整體報請建設(shè)單位驗收。保證文明施工技術(shù)組織辦法施工安全保護(hù)辦法施工安全保護(hù)辦法指引思想施工現(xiàn)場全體施工人員必要認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定各項安全生產(chǎn)管理制度和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“誰管生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”“誰施工，誰負(fù)責(zé)安全”原則，保證安全文明生產(chǎn)，保護(hù)職工在施工過程中安全與健康。施工安全作業(yè)保證辦法（1）建立完整可靠安全作業(yè)信息系統(tǒng)，及時精確傳辦理解決和反饋各類安全作業(yè)信息，嚴(yán)格執(zhí)行我司制定“11項”安全作業(yè)管理制度；《安全作業(yè)責(zé)任制度》《安全作業(yè)檢查制度》《安全作業(yè)教誨培訓(xùn)制度》《安全作業(yè)技術(shù)管理制度》《安全作業(yè)獎罰制度》《安全作業(yè)值班制度》《施工現(xiàn)場消防安全管理辦法》《施工現(xiàn)場用電管理辦法》《機(jī)械機(jī)具安全使用條例》《特種作業(yè)及外合力量安全管理制度》。（2）對查出安全事故隱患要做到“四定”貫徹，即：定整治負(fù)責(zé)人，定整治辦法，定整治完畢時間，定整治驗收人。（3）做好“五同步”即在籌劃、布置、檢查、總結(jié)，評比作業(yè)活動同步籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)作業(yè)，并把好安全作業(yè)“七關(guān)”，即教誨關(guān)、辦法關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)。（4）施工現(xiàn)場必要成立安全生產(chǎn)管理小組，以項目經(jīng)理為首，浮現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人構(gòu)成，認(rèn)真實行本工程安全技術(shù)辦法。工程項目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對本工程安全生產(chǎn)管理小組領(lǐng)導(dǎo)和做好與外單位組織協(xié)調(diào)工作。（5）認(rèn)真執(zhí)行公司制定各項安全生產(chǎn)管理制度，依照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度規(guī)定安全工作職責(zé)，制定本工地安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立工地安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，由工地安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)實行，安全技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，并實行公司安全生產(chǎn)懲罰辦法。（6）嚴(yán)格遵守各工種安全操作規(guī)程，對施工現(xiàn)場因違章操作，違背勞動紀(jì)律而導(dǎo)致事故責(zé)任者，必要嚴(yán)肅解決，并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)懲罰。導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，繩之以法。（7）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。工程開工前必要依照該工程特點(diǎn)和危險作業(yè)部位，對本工程安全進(jìn)行安全評價，制定有針對性安全技術(shù)辦法，由工地工程技術(shù)負(fù)責(zé)人按照本工程安全技術(shù)辦法規(guī)定，進(jìn)行分項工程安全書面交底，并督促班組實行。（8）對現(xiàn)場危險作業(yè)、危險部，必要張貼警示標(biāo)語或欄護(hù)，以提示員工注意安全。（9）施工現(xiàn)場堅持安全值日和安全生產(chǎn)檢查制度，現(xiàn)場施工管理人員必要堅持安全值日巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整治，以消除不安全因素，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。（10）工程開工前，項目部必要對全體施工作業(yè)人員進(jìn)行遵守紀(jì)和遵守安全操作規(guī)程教誨，電工必要持證上崗。（11）施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)基本管理資料，內(nèi)容有施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責(zé)任和其她安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)辦法及安全交底、安全值日記錄、安全生產(chǎn)檢查記錄、施工日記等。施工安全技術(shù)與防護(hù)辦法（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽，進(jìn)行高處作業(yè)人員和下方作業(yè)人員及行人必要戴好安全帽，以防墜物傷人，違者予以經(jīng)濟(jì)懲罰，高空作業(yè)用梯必要牢固可靠，梯子長短要適合工作需要，在光滑地面使用時應(yīng)有防滑裝置。（2）特種作業(yè)焊人員不得在易燃易爆物品附近進(jìn)行作業(yè)，所有各種氣瓶與明火必要保持10米以上安全距離，電焊機(jī)必要有單獨(dú)開關(guān)，外殼接地良好，作業(yè)時戴好防護(hù)面罩，以防傷害眼睛，使用完畢后及時切斷電源。（3）施工現(xiàn)場必要做到安全用電。A：用電設(shè)備安裝和使用必要符合安全用電規(guī)范和遵守安全操作規(guī)程。B：現(xiàn)場用電線路必要要有“三級”漏電保護(hù)裝置，配電箱閘刀或開關(guān)不得一閘多用，并不得使用銅絲代替保險絲。C：現(xiàn)場電線必要架空，禁止亂拉亂接，拖地使用電線必要使用橡皮管線，禁止使用花線和塑料護(hù)套電線。D：使用碘鎢燈做照明用時，高度須在2米以上，且不得放（靠）在金屬體和木基層上，以防發(fā)生觸電和火災(zāi)事故，夜間施工必要保證有足夠照明度。E：電工作業(yè)時須穿好絕緣鞋，不得帶電作業(yè)。（4）現(xiàn)場木工機(jī)械必要有專人管理。電鋸、電刨應(yīng)使用按鈕開關(guān)，不得使用閘刀和倒順開關(guān)，無防護(hù)裝置平刨不得使用，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部位應(yīng)有防護(hù)罩。手持電動工具電源線不得有破損，使用時須有插頭，不得用電線直接插電源插座。砂輪機(jī)要有防護(hù)罩，使用切割鋸時應(yīng)安裝塵屑火花吸取箱。（5）從事有毒有害或油漆作業(yè)時，作業(yè)人員須戴好防毒口罩，不得與明火接觸，室內(nèi)通風(fēng)良好，并按安全使用規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，以做好人員勞動保護(hù)工作。（6）施工現(xiàn)場必要做到文明施工，及時清掃現(xiàn)場垃圾，堅持貫徹“隨做隨清，誰做誰清”原則。施工現(xiàn)場防火辦法（1）施工現(xiàn)場禁止吸煙和動用明火，對違背規(guī)定者必要予以經(jīng)濟(jì)懲罰。（2）施工現(xiàn)場剩余木料和易燃垃圾及時清除，不得超過24小時。（3）施工現(xiàn)場必要按規(guī)定配備足夠滅火器和消孩器材設(shè)于醒目處，以防患未燃，并有專人管理。（4）如需進(jìn)行焊接或焊割作業(yè)，必要采用隔離辦法，并有專監(jiān)護(hù)。（5）現(xiàn)場作業(yè)人員不得進(jìn)行燒煮，值班人員和民工往宿不得臥床吸煙。（6）現(xiàn)場油漆材料必要專人保管，油漆材料附近禁止吸煙。暫時用水電設(shè)施管理辦法用電管理現(xiàn)場用電由建設(shè)單位提供至實驗室本樓層，在進(jìn)場前檢查供電狀況，樓層設(shè)立總開關(guān)，在實驗室設(shè)暫時用電配電箱，并配備配套開關(guān)控制，同步開關(guān)必要有漏電裝置，現(xiàn)場用電由項目部控制用電量，現(xiàn)場電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全。用水管理依照甲方提供暫時用水系統(tǒng)，在進(jìn)場前檢查本層水控制閥與否符合規(guī)定，現(xiàn)場用水控制用量，禁止揮霍，隨用隨關(guān)，保持現(xiàn)場地面無積水，禁止生活用水，以防污染和導(dǎo)致地面積水影響施工，作業(yè)地點(diǎn)采用膠管輸通水源，使用前先檢查膠管有無破損，破損膠管禁止使用，現(xiàn)場用水由項目部管理，定期檢查，保證現(xiàn)場用水?，F(xiàn)場文明施工管理辦法依照建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》中關(guān)于文明施工管理規(guī)定，特制定本規(guī)定。各類標(biāo)志牌，安全操作規(guī)程牌一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸，規(guī)定放置整潔，掛置牢固，并置于醒目處。工作人員一律統(tǒng)一著裝上崗，樹立公司良好形象。場內(nèi)道路暢通無阻，非濕作業(yè)面無積水，非作業(yè)面無垃圾。工完場清，作業(yè)完畢品清，當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天清，機(jī)具、工具整頓清。出入口、洞口、樓梯口、電梯口防護(hù)好，施工秩序好；成品、半成品保護(hù)好，腳手架，人字梯搭設(shè)牢固，現(xiàn)場作業(yè)場地照明通風(fēng)好。不見零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、線等，不見邊角余料，廢紙、煙頭及生活垃圾，不見任意亂涂亂畫；不準(zhǔn)電線直接進(jìn)插座、閘刀等違章操作，不準(zhǔn)工人穿拖鞋，打赤膊上崗操作。禁止以任何理從樓上往樓下拋落物體。各種材料堆放整潔，成品、半成品碼放整潔，消防設(shè)施放置整潔，暫時用電、用水管線安裝整潔。有制度、有籌劃、有標(biāo)志牌、安全操作牌；有出入證，有場容分片包干范疇、職責(zé)；有公司標(biāo)記。配電箱有鎖、閘刀蓋、插座蓋、漏電保護(hù)裝置等配備規(guī)范、完好。施工現(xiàn)場應(yīng)合理擺放各種成品、未成品及原材料，不得任意損壞，不得侵占安全通道和安全防護(hù)設(shè)施。對白天施工會影響辦公人員辦公噪音較大施工項目，盡量安排在下班后施工，保證大樓辦公場合正常工作?，F(xiàn)場必要安全用電，禁止任意亂拉亂接電源，要保證安全施工?，F(xiàn)場必要保證道路暢通，保持場容場貌整潔，貫徹“隨做隨清”原則，及時清運(yùn)垃圾。項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，必要執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)宣教，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)辦法，定期進(jìn)行安全檢查，及時消除事故隱患，以保證安全有效?，F(xiàn)場職工生活設(shè)施必要符合安全衛(wèi)生規(guī)定，照明及通風(fēng)良好?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人必要配合建設(shè)單位做好安全保衛(wèi)工作，采用必要防盜辦法，做好現(xiàn)場圍護(hù)。施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》。施工現(xiàn)場環(huán)保辦法現(xiàn)場必要遵守國家環(huán)保法，有效控制現(xiàn)場各種粉塵，固體廢充物及振動噪音對環(huán)境污染和危害，減輕噪音擾民?，F(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時清理垃圾，防止垃圾，粉塵污染，做到隨落隨清，保持環(huán)境整潔。廢水、污液按指定規(guī)定排入下水道。生活垃圾設(shè)專用垃圾箱，專人清理運(yùn)送管理。能不在工地現(xiàn)場加工半成品，盡量在工廠加工，減少垃圾及環(huán)境污染。對于產(chǎn)生噪音施工，盡量安排好時段，同步做好隔音辦法，以防擾民，減少噪音。實驗室工程施工涉及規(guī)范根據(jù)建筑單位提供設(shè)計技術(shù)規(guī)定、實驗室建筑構(gòu)造資料及現(xiàn)場實際狀況《制冷設(shè)備安裝施工及驗收規(guī)范》（GBJ66-84）《機(jī)械設(shè)備安裝施工及驗收規(guī)范》TJ231（五）-78《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱施工及驗收規(guī)范》GBJ126-99《實驗室場地技術(shù)規(guī)定》（GB2887-）《智能建筑設(shè)計原則》《實驗室靜電防護(hù)通則》（GB7450-87）《防靜電設(shè)計規(guī)范》（GB50054-95）《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB50052-95）《建筑物電氣裝置》（國際電工原則）《不間斷電源設(shè)備》《電力系統(tǒng)諧波管理暫行規(guī)定》《不間斷電源技術(shù)性能標(biāo)定辦法和實驗規(guī)定》（現(xiàn)行國際電工原則）《民用建筑照明設(shè)計原則》《工業(yè)公司照明設(shè)計原則》《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》（GBJ19-87）《室內(nèi)空氣質(zhì)量原則》（JGJ/T16-92）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ15-88）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（GBJ16-87）《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ59045-95）《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》（GB50222-95）《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB50116-98）《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝使用規(guī)范》（中華人民共和國工程原則化協(xié)會原則）《通信局（站）雷電過電壓保護(hù)工程設(shè)計規(guī)范》（YD/T5098-）實驗室工程建設(shè)項目職責(zé)我公司有幸中標(biāo)后，將及時對本項目運(yùn)用系統(tǒng)工程理論、觀點(diǎn)和辦法進(jìn)行之有效規(guī)劃、決算、組織、協(xié)調(diào)和控制等系統(tǒng)性、科學(xué)性管理活動，從本工程項目招標(biāo)規(guī)定內(nèi)擬定質(zhì)量規(guī)定，工期規(guī)定等，圓滿實現(xiàn)該項目招標(biāo)技術(shù)目的。決算職能實驗室工程承包商應(yīng)具備統(tǒng)籌、堅決決策能力。我公司對本項目工程系統(tǒng)非常熟知，從工程整體設(shè)計上，再到工程投標(biāo)階段、工程施工準(zhǔn)備、工程項目管理、工程施工進(jìn)度我公司嚴(yán)格按照系統(tǒng)工程管理知識和管理經(jīng)驗進(jìn)行統(tǒng)籌決策，滿足本工程招標(biāo)規(guī)定。本項當(dāng)前期決策對深化設(shè)計階段、施工階段及項目完畢后運(yùn)營階段均產(chǎn)生重要影響。籌劃職能實驗室工程承包商應(yīng)具備周到籌劃能力。我公司對本項目工程全過程、所有目的和所有施工任務(wù)納入到籌劃軌道，用動態(tài)籌劃系統(tǒng)（趨勢圖、節(jié)點(diǎn)圖等）來協(xié)調(diào)與控制整個實驗室過程，使本項目工程協(xié)調(diào)有序?qū)崿F(xiàn)招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)規(guī)定目的。組織職能實驗室工程承包商應(yīng)建立以項目經(jīng)理為中心項目管理體系來實現(xiàn)施工組織保證，擬定職責(zé)、授予權(quán)力，建立制度，保證工程能達(dá)到預(yù)期目的。對于本項目工程我公司建立全項目經(jīng)理制，組織具備豐富實驗室工程管理經(jīng)驗專業(yè)管理人才和精選技術(shù)能力突出施工隊伍，滿足本工程實際需求。協(xié)調(diào)職能當(dāng)本項目工程進(jìn)入實行階段，我公司必要在在施工前期做好與之各個階段有關(guān)各層次、各部門（如交叉施工單位、消防單位等）進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決各個結(jié)合部存在各種問題和錯綜復(fù)雜關(guān)系，因而我公司必要全力協(xié)調(diào)該有關(guān)結(jié)合部，合理安排本實驗室工程內(nèi)各個有關(guān)施工，并協(xié)調(diào)與其她各個系統(tǒng)之間技術(shù)接口等，排除技術(shù)，施工障礙，保證工程順利進(jìn)行?？刂坡毮芪夜緸榱藢崿F(xiàn)本項目工程能圓滿實現(xiàn)預(yù)其目的，必要采用一定控制手段，這是由于在本實驗室工程項目實行過程中，偏離預(yù)定目的也許性是經(jīng)常存在，故必要隨時通過決策、籌劃、協(xié)調(diào)、信息反饋等各種手段，采用科學(xué)、系統(tǒng)管理辦法，去糾正偏差，以保證目的實現(xiàn)。目的是有總體，也有階段性，咱們將總體目的分解到各個階段目的進(jìn)行控制，而形成一種控制體系，因而對目的控制是一種系統(tǒng)、持續(xù)，詳細(xì)控制內(nèi)容重要是：質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備安裝調(diào)試和竣工驗收。管理體系及辦法

15.1組織體系15.1.1該項目一旦中標(biāo)，公司將成立公司直屬工程項目部，委派具備較強(qiáng)管理能力，且工作認(rèn)真負(fù)責(zé)同志擔(dān)任該項目項目經(jīng)理，配備一名具備高檔工程師職稱專業(yè)工程技術(shù)人員擔(dān)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項目部下設(shè)三科一室（詳見項目部科室簡介）序號科室職能控制目的1生產(chǎn)技術(shù)科生產(chǎn)技術(shù)、籌劃、記錄、勞力調(diào)度實驗、計量等施工現(xiàn)場和工期2質(zhì)安科質(zhì)量、安全、消防等質(zhì)量和安全3物供科物資、設(shè)備等保障供應(yīng)4綜合辦公室預(yù)算、合同、財務(wù)、成本、環(huán)保、外協(xié)等成本和文明施工15.1.2公司常設(shè)機(jī)構(gòu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)兩個辦公室，即現(xiàn)場辦公室和創(chuàng)優(yōu)辦公室，公司總經(jīng)理任工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管生產(chǎn)項目經(jīng)理任現(xiàn)場辦公室主任，分管質(zhì)量總工程師（管理者代表）任現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)辦公室主任。公司項目管理處、安全設(shè)備處、質(zhì)量技術(shù)處、政治處等有關(guān)部門任成員，負(fù)責(zé)項目尋常管理工作。為項目配備充分合理人力、物力、資金等資源，對項目管理行使業(yè)務(wù)指引、監(jiān)督、管理考察責(zé)任，保證項目合同目的實現(xiàn)。15.1.3項目管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下實行“項目法”施工，項目經(jīng)理是項目管理第一負(fù)責(zé)人，對項目管理部人員有權(quán)使用、調(diào)換。在項目班子擬定后，依照工程特點(diǎn)，擬定項目各項考核指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、文明、成本等），簽定責(zé)任狀并定期對其指標(biāo)進(jìn)行檢查考核，保證最后目的實現(xiàn)。15.2質(zhì)量體系15.2.1國內(nèi)于12月11日正式加入世界貿(mào)易組織，公司領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度注重和積極學(xué)習(xí)研究WTO準(zhǔn)則，充分結(jié)識到這即是對建筑業(yè)挑戰(zhàn)。再次以質(zhì)量興業(yè)，緊緊抓住貫徹ISO9000國際原則，在全面質(zhì)量管理上與世界接軌，保證工程質(zhì)量，創(chuàng)造良好公司榮譽(yù)。15.2.2我公司根據(jù)GB/T19001-idtISO9001：質(zhì)量體系原則，組織制定了公司《質(zhì)量保證手冊》和相應(yīng)22個程序文獻(xiàn)，通過三年多有效運(yùn)營，公司質(zhì)量管理水平有了長足進(jìn)展，質(zhì)量水平也有了很大提高。于6月修改并制定《質(zhì)量手冊》和《控制程序》，7月1號正式發(fā)布實行，在11月5日正式通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)第三方論證工作正在有效運(yùn)營中。15.2.3依照新〈〈質(zhì)量手冊〉〉職責(zé)劃分，對14個控制程序（過程控制、檢查、培訓(xùn)等）與職能部門、項目管理部進(jìn)行職責(zé)分工，做到分工明確、責(zé)任清晰，定期進(jìn)行貫徹及質(zhì)量體系運(yùn)營符合性檢查，每年進(jìn)行內(nèi)審，一次認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查。15.2.4在公司總工室領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量技術(shù)處和項目管理處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理尋常工作，嚴(yán)把原材料檢查、過程檢查、過程控制、回訪回修工作等工作，對工質(zhì)量、技術(shù)管理進(jìn)行跟蹤控制，把質(zhì)量隱患消滅在生產(chǎn)過程中。15.2.5建立三級質(zhì)量管理體系，班組配備五大員，重點(diǎn)抓好兼職質(zhì)量工作，在全員抓質(zhì)量同步，班組質(zhì)量員對班組施工質(zhì)量有否決權(quán)；項目部配備專職質(zhì)檢員，對核心部位質(zhì)量進(jìn)行控制、檢查、驗收工作，對項目質(zhì)量進(jìn)行抽查，每月對工程質(zhì)量進(jìn)行一次大檢查，并進(jìn)行評比、表揚(yáng)、獎罰工作，并負(fù)責(zé)質(zhì)量事故進(jìn)行“三不放過”解決工作。15.2.6在項目部、生產(chǎn)班組開展QC小組活動，消除質(zhì)量通病，制定糾正（防止）辦法，不斷提高實物質(zhì)量以及質(zhì)量管理水平。公司依照當(dāng)前質(zhì)量現(xiàn)狀制定通病防治和不合格品防止辦法（〈〈如何保證構(gòu)造質(zhì)量實行細(xì)則〉〉、〈〈防止工程滲漏規(guī)定〉〉、〈〈細(xì)部做法60條〉〉等），并檢查、監(jiān)督項目在施工過程中貫徹狀況。15.3安全體系15.3.1為保證安全管理工作和科學(xué)化、合理化、有序化，公司成立以總經(jīng)理為首和安全生產(chǎn)委員會，副經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)工作，公司安全處負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)尋常工作，對項目安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行不定期檢查。項目部設(shè)專職安全員，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，檢查安全“三寶”、“五口防護(hù)”、安全用電等工作。15.3.2工程開工前，項目部編制詳細(xì)施工用電組織設(shè)計，并報安全處，總工室審批，對龍門架搭設(shè)、外架搭設(shè)、臨邊防護(hù)等重要安全設(shè)施施工，均編制詳細(xì)施工方案，施工完畢后組織關(guān)于部門進(jìn)行驗收，合格年方可使用。15.3.3項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)把安全工作列為一切工作首位，每周一上午上班前召開全體職工大會，對職工進(jìn)行安全教誨，提高安全意識，牢固樹立“安全第一”觀點(diǎn)，并提高職工“自我保護(hù)”意識，保證安全生產(chǎn)。15.3.4施工現(xiàn)場重要部位，均掛安全警示牌，出入口搭設(shè)安全通道，臨過均采用密目網(wǎng)防止，保證周邊群眾安全。15.3.5項目部在承包合同中均明確安全責(zé)任目的，執(zhí)行建筑管理部關(guān)于規(guī)定，把項目創(chuàng)“安全原則工地”作為安全生產(chǎn)基本規(guī)定，爭創(chuàng)“安全文明示范工地”。實驗室工程減少成本提高經(jīng)濟(jì)效益辦法認(rèn)真會審圖紙進(jìn)行設(shè)計，提出既能滿足設(shè)計規(guī)定、保證工程質(zhì)量又便于施工、減少成本修改建議。在每次成本形成之前及形成過程中，必要環(huán)繞成本籌劃，建設(shè)單位規(guī)定和施工狀況，進(jìn)行調(diào)節(jié)和監(jiān)督，及時對也許發(fā)生偏差進(jìn)行防止和修正，保證每步成本都在控制之下，最后能滿足建設(shè)單位投資愿望。各段工長實行定額管理，隨時檢查和控制定額執(zhí)行狀況，并向項目經(jīng)理報告，浮現(xiàn)問題，及時解決與調(diào)節(jié)。改進(jìn)勞動組織，合理使用勞動力，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，采用定額，計件工資制管理提高勞動生產(chǎn)率。采用先進(jìn)施工辦法、施工工藝、施工技術(shù)、按施工進(jìn)度籌劃進(jìn)標(biāo)和擬定工序邏輯關(guān)系控制進(jìn)度和工序銜接，避免窩工，提高經(jīng)濟(jì)效益。做好機(jī)械維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率，提高機(jī)修使用率，從而提高生產(chǎn)率。加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，定額領(lǐng)發(fā)材料。加強(qiáng)成品保護(hù)，減少碰撞和損壞，避免污染和返工揮霍。合理安排材料及設(shè)備進(jìn)退場時間，減少材料占用時間。所有材料依照工序，用量等統(tǒng)籌采購，零星輔材納入材料籌劃防止多次重復(fù)購買導(dǎo)致?lián)]霍。實驗室工程組織驗收方案通風(fēng)工程竣工驗收，是在工程施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控前提下，施工單位通過整個分部工程無生產(chǎn)負(fù)荷系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試和觀感質(zhì)量檢查，按本規(guī)范規(guī)定將質(zhì)量合格分部工程移送建設(shè)單位驗收過程通風(fēng)工程竣工驗收，應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位共同進(jìn)行，合格后即應(yīng)辦理竣工驗罷手續(xù)。通風(fēng)工程竣工驗收時，應(yīng)檢查竣工驗收資料，普通涉及下列文獻(xiàn)及記錄：圖紙會審記錄、設(shè)計變更告知書和竣工圖；重要材料、設(shè)備、成品、半成品和儀表出廠合格證明及進(jìn)場檢（試）驗報告；隱蔽工程檢查驗收記錄；工程設(shè)備、風(fēng)管系統(tǒng)、管道系統(tǒng)安裝及檢查記錄；管道實驗記錄；設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試記錄；分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄；觀感質(zhì)量綜合檢查記錄；電氣裝置工程驗收1、電氣安裝工程應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定2、施工交接驗收時施工單位應(yīng)提供（1）竣工圖。（2）設(shè)備和重要器材出廠合格證書、使用闡明書等有關(guān)資料。（3）安裝技術(shù)記錄、隱蔽工程記錄和設(shè)備重要囂材檢測記錄及試運(yùn)營報告。3、所有電氣裝置、導(dǎo)線通電運(yùn)營2h后溫升不得超過容許值。4、填寫驗收記錄。設(shè)備系統(tǒng)安裝系統(tǒng)驗收1、實驗室設(shè)備