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文檔簡介

湖北生物科技股份有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制單位湖北生物科技股份有限公司實行日期二零一五年五月一日

發(fā)布令為認真貫徹貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件法》、《中華人民共和國環(huán)保法》等法律法規(guī)精神,依照《公司事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案管理辦法(試行)》(環(huán)發(fā)【】4號)關(guān)于內(nèi)容和規(guī)定,有效防范公司突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生,最大限度控制突發(fā)環(huán)境事件擴大和蔓延,保護員工生命,減少公司財產(chǎn)損失,減少對周邊環(huán)境破壞限度,結(jié)合公司實際狀況,編制了本突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。公司各部門、車間必要組織員工認真做好學習、演習工作,依照公司應(yīng)急預(yù)案管理制度規(guī)定,使各項應(yīng)急辦法能真正落到實處,有效遏制突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生,保證員工生命和財產(chǎn)安全。本預(yù)案于04月28日經(jīng)專家組審查通過,現(xiàn)予以發(fā)布,自發(fā)布之日起實行。湖北生物科技股份有限公司簽發(fā)人:05月01日目錄TOC\o"1-2"\u目錄 表。表5-1防護原則示例級別形式防化服防護器具一級全身重型防化服正壓式空氣呼吸器二級全身封閉式防化服正壓式空氣呼吸器三級呼吸簡易防化服濾毒罐、面罩或口罩、毛巾、耐酸堿手套等防護器材

六次生災(zāi)害防范次生災(zāi)害對災(zāi)害自身有放大作用,它使災(zāi)害不斷擴大、延續(xù)。公司依照次生危險源狀況,分別采用防護和消除危害辦法,使災(zāi)害導致?lián)p失減到最低限度。1、在工作場合墻面上、門頂處、轉(zhuǎn)彎處,設(shè)立“緊急出口”、“安全通道”、以及逃生方向箭頭、事故照明燈等消防標志和事故照明標志。被困人員看到這些標志時,立即就可以擬定自己行為,按照標志批示方向有秩序地撤離逃生,以解“燃眉之急”。2、在各個顯眼位置設(shè)立風向標,實時顯示當時風向,指引人員沿對的方向逃生。3、工作場合配備足夠應(yīng)急救援器材,能在第一時間控制事故局勢。

七應(yīng)急終結(jié)7.1應(yīng)急終結(jié)條件符合下列條件之一,即滿足應(yīng)急終結(jié)條件:(1)事件現(xiàn)場得到控制,事件條件已經(jīng)消除;(2)污染源泄漏或釋放已經(jīng)降至規(guī)定限值以內(nèi);(3)事件所導致危害已經(jīng)被徹底消除,無續(xù)發(fā)也許;(4)事件現(xiàn)場各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已經(jīng)無繼續(xù)必要;(5)采用一切必要防護辦法以保護公眾再次免受危害,并使事件也許引起中長期影響起于合理且盡量低水平。7.2應(yīng)急終結(jié)程序當突發(fā)事件得到控制后,災(zāi)害性沖擊已消除,不也許發(fā)生次生事件,社會負面影響消減,進入恢復階段時,進入應(yīng)急終結(jié)程序。(1)環(huán)境應(yīng)急小組確認終結(jié)時機,或事件責任單位提出,遵循“誰啟動、誰結(jié)束”原則,經(jīng)環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導小組批準,由現(xiàn)場搶險隊向公司應(yīng)急總指揮宣布終結(jié)搶險;(2)公司應(yīng)急總指揮宣布公司級應(yīng)急結(jié)束,環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導小組向環(huán)境應(yīng)急小組下達應(yīng)急終結(jié)命令;(3)告知周邊環(huán)境有關(guān)單位及人員事件危險已解除。(4)應(yīng)急狀態(tài)終結(jié)后,應(yīng)依照關(guān)于批示和實際狀況,繼續(xù)進行環(huán)境監(jiān)測和評價工作。(5)配合有關(guān)主管部門對環(huán)境污染事件中長期環(huán)境影響進行評估,提出補償和對遭受污染生態(tài)環(huán)境進行恢復建議。

八后期處置8.1善后處置應(yīng)急終結(jié)后對現(xiàn)場污染物進行后續(xù)解決,相應(yīng)急儀器設(shè)備進行維護、保養(yǎng),恢復公司設(shè)備(施)正常運轉(zhuǎn),進行撤點、撤離和交接程序,逐漸恢復公司正常生產(chǎn)秩序。(1)進行污染物跟蹤監(jiān)測,直至環(huán)境恢復正常或達標;(2)污染物解決嚴格按照關(guān)于法律法規(guī)進行,必要時請環(huán)保部門進行解決;(3)配合關(guān)于部門對環(huán)境污染事件中長期影響進行評估,提出補償和對遭受污染生態(tài)環(huán)境進行恢復建議。(4)應(yīng)建立工傷保險機制,及時社會保險局獲得聯(lián)系。為應(yīng)急人員辦理意外傷害保險。8.2事件評估(1)公司各級人員應(yīng)采用必要辦法或行動,防止發(fā)生次生、衍生事件;(2)應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)當及時組織對突發(fā)事件導致?lián)p失進行評估,對受影響設(shè)施設(shè)備進行維修或更換,組織受影響部門盡快恢復生產(chǎn);(3)公司辦公室負責相應(yīng)急過程中消耗、使用應(yīng)急物資、器材進行補充,使其重新處在應(yīng)急備用狀態(tài);(4)公會負責受傷人員救治和撫恤,辦公室負責申報財產(chǎn)保險理賠;(5)生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助政府關(guān)于部門調(diào)查事件因素和負責人,總結(jié)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作經(jīng)驗教訓,相應(yīng)急救援能力進行評估,并制定改進辦法。、;(6)必要時相應(yīng)急預(yù)案進行修訂、完善。

九應(yīng)急保障9.1人力資源保障公司建立了突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急救援隊伍,培訓一支常備不懈,熟悉環(huán)境應(yīng)急知識,充分掌握各類突發(fā)性環(huán)境污染事件處置辦法預(yù)備應(yīng)急力量;保證在突發(fā)事件發(fā)生后,能迅速參加并完畢急救、排險、消毒、監(jiān)測等現(xiàn)場處置工作。9.2資金保障公司應(yīng)急專項經(jīng)費重要來源于生產(chǎn)安全費用,重要用于應(yīng)急器材維護及購買、應(yīng)急培訓,應(yīng)急演習,事件發(fā)生后救護、監(jiān)測、洗消等解決費用。公司財務(wù)要按月計提突發(fā)環(huán)境費用,設(shè)立專用賬戶,專款專用,保證應(yīng)急狀態(tài)時應(yīng)急經(jīng)費及時到位。9.3物資保障公司常備活性炭、石灰、沙子、應(yīng)急排污泵等應(yīng)急物資,派專人管理,在化驗室等車間設(shè)立備用電源。9.4醫(yī)療衛(wèi)生保障我司與市城區(qū)距離較近,可得到及時醫(yī)療救援,公司常備有繃帶、紗布、急救藥箱、防毒面具等慣用醫(yī)療急救藥物、器材,并由廠醫(yī)專人專管。9.5通信與信息保障建立24小時值班制度,并將值班表制成卡片,各崗位張貼。值班人員認真堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗,中層干部以上人員手機保持24小時開通。9.6科學技術(shù)保障建立環(huán)境安全預(yù)警系統(tǒng),組建專家組,保證在啟動預(yù)警前、事件發(fā)生后有關(guān)境專家能迅速到位,為指揮決策提供服務(wù)。

十預(yù)案管理10.1預(yù)案培訓(1)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案由班組長組織學習,專項應(yīng)急預(yù)案由部門車間組織學習,公司級預(yù)案由安委會組織學習,可以通過:課堂教學、案例分析、綜合討論等方式。(2)應(yīng)急搶險人員應(yīng)明確各自在應(yīng)急行動中任務(wù)和行動辦法;熟知公司危險品特性及普通解決方案;熟知安全防護用品對的使用和維護。(3)使關(guān)于人員及時懂得應(yīng)急急救救援預(yù)案和實行程序修正和變動狀況;(4)使員工熟知公司危險目的位置,熟知緊急事件報警辦法和報警程序;懂得在緊急狀況發(fā)生后,依照不同氣候條件采用有效逃生辦法;(5)公司事件預(yù)案涉及到外單位和居民,由辦公室做好宣教和告知等工作??墒雇獠咳藛T懂得危險化學品特性,急救方式,疏散逃生方式。10.2預(yù)案演習(1)演習準備:每次演習都應(yīng)依照假想事件制定出周密演習方案,貫徹演習所需各種物資、器材及車輛、防護器材準備,報應(yīng)急救援指揮小組審批后執(zhí)行,同步上報公司安委會備案。(2)演習范疇和頻次:每年組織一次綜合演習,現(xiàn)場應(yīng)急處置演習每半年一次。(3)演習組織:綜合演習由公司級組織實行,公司領(lǐng)導和中層應(yīng)積極參加;專項演習由車間或部門組織實行。(4)應(yīng)急演習評價、總結(jié)與追蹤:每次演習結(jié)束后相應(yīng)應(yīng)急指揮部負責人要對預(yù)案演習效果進行分析評價,提交演習報告,提出有針對性內(nèi)容、規(guī)定和辦法,以便提高員工應(yīng)急解決能力,做到持續(xù)改進??梢詮娜缦聨追矫孢M行評價:①演習方案制定合理性;②應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急響應(yīng)程序內(nèi)容與否完善,與否與演習成果有沖突之處,與否有需要修訂之處;③應(yīng)急預(yù)案有關(guān)參加人員素質(zhì)與否能滿足應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定,與否需要進一步培訓;④應(yīng)急響應(yīng)資源能否滿足,如通訊器材、報警設(shè)施、消防器具等與否需要添置或更新。

十一、附則11.1預(yù)案解釋本應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急預(yù)案

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