2021年部分事業(yè)單位結構化面試真題及解答分析

1.金無足赤，人無完人，您有什么缺陷和局限性?如果您被錄取，您將怎么克服您缺陷和局限性?【參照答案】每一種人均有自己缺陷和局限性，我也同樣。我以為我缺陷是有時候有點追求完美，這樣一來有也許會拖慢辦事效率，偶爾也會給合伙伙伴帶來壓力。有缺陷和局限性并不可怕，重要是可以改正缺陷，彌補局限性。我將從如下幾種方面加強學習，進行改正。第一，擺正心態(tài)對的結識。在遇到每一項工作時候，我都應當精確地把握工作實質、明確目的，在思想上做好充分準備。不能由于自己喜好而偏離工作應有方向和規(guī)定。第二，制定工作籌劃表。在開始每一項工作時候，我都要制定好詳細工作進度控制表，將每個階段工作目的、內(nèi)容以及時間詳細列好。在開展工作時候嚴格按照籌劃表進行，以免拖慢工作進程。借此來養(yǎng)成好工作習慣，以提高辦事效率。第三，加強與同事合伙。每一項工作都不也許是自己獨立一種人可以做好，都是需要和同事一起合伙才干將其做到真正完美。這就規(guī)定我要在后來工作中，多多與同事交流，虛心向同事學習。如果有幸我可以通過本次考試，在后來工作崗位上，我將嚴格規(guī)定自己，加強學習，發(fā)揚長處，改正缺陷，竭盡所能做好領導交辦每一項任務，做一名合格公務員。2.您作為單位新進工作人員，領導讓您制定一份單位規(guī)章制度，您對單位不熟悉，您將怎么辦?【參照答案】俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”，好規(guī)章制度可以在保證單位良好工作秩序方面發(fā)揮積極作用。領導將這項任務交予我完畢，我一定會努力做好，我將從如下幾種方面入手，開展此項工作。一方面，我要請示領導，明白領導制定此規(guī)章制度宗旨和意圖。鑒于我作為新進員工對工作單位還不熟悉，我會向同事進行詢問，翻查單位檔案，加深對單位人員環(huán)境、工作環(huán)境理解。此外，要廣泛收集單位同事意見。我將采用問卷調查方式進行意見收集，可以使用有關軟件來對收回有效問卷進行信息解決和分析，切實理解員工意見。此外我還要刻苦學習有關管理學知識，理解國家有關法律法規(guī)，為制定一份合理單位規(guī)章制度做好充分理論準備。另一方面，在書寫規(guī)章制度時，要遵守國家法律法規(guī)規(guī)定，制定出合法有效規(guī)章制度。與此同步，我還要依照之前所整頓員工意見，兼顧單位實際狀況，制定一份合乎人情規(guī)章制度。在規(guī)章制度雛形完畢之后，還要讓單位同事對此刊登自己意見，在充分理解意見之后對其進行重復修改。與此同步，規(guī)章制度還要做到簡潔凝練，通俗易懂。在修訂好草稿之后交予領導審查，虛心接受領導意見，對草稿進一步完善。最后，在規(guī)章制度通過領導審批在單位實行之后，我仍需要向同事進行詢問，以理解規(guī)章制度實踐狀況。通過這件事情，我要進行認真地總結，對自己長處要繼續(xù)發(fā)揚，局限性之處要彌補，為更好地完畢下一項工作做好準備。3.談談你對“愛一行，干一行”看法。我以為，對這句話應當辯證地看待，從不同角度應有不同理解。一方面，我以為從擇業(yè)觀上來說，這句話就有一定道理。俗話說，興趣是最佳教師，工作對于咱們來說，不但是謀生手段，也是發(fā)揮自身才干、實現(xiàn)人生價值平臺，是生活重要構成某些，因此咱們在擇業(yè)時候，應當盡量選取自己樂意去傾注熱情、適合自身條件、能最大限度發(fā)揮自己才干、實現(xiàn)自己價值工作。譬如對于我來說，我以為當前我所報考公務員工作，高度符合我上述擇業(yè)原則……（簡樸闡述）。另一方面，我以為從對待工作態(tài)度來說，咱們不能一味地強調“愛一行，干一行”，否則一旦眼前工作不是完全符合自己設想，就很容易導致懈怠。在當前，社會分工日趨細化，咱們在擇業(yè)過程中，有著多樣多樣機遇，但同步，職位競爭也日趨激烈，諸多時候，咱們往往不能從事咱們最抱負工作而是選取其她工作，這種時候，咱們應當發(fā)揚“干一行，愛一行”職業(yè)精神，懷著強烈工作熱情去投入工作，并在工作中培養(yǎng)自己對工作熱愛，繼而發(fā)自內(nèi)心地愛崗敬業(yè)，使自己成為先進人才。綜上所述，咱們在擇業(yè)時候要盡量選取符合自己意愿工作，在工作過程中，又要發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神把屬于自己工作做到盡善盡美。4.單位準備組織員工去基層學習，領導把這件事情交給你去解決，你將如何組織？領導把工作交辦給我是對我信任，我一定會盡心竭力地作好，保證圓滿完畢任務。對于這項工作，我準備這樣開展：一方面，在籌劃階段，我將這樣去著手：進一步明確領導意圖，把握活動精神，理解學習目，擬定參加學習人員名單、基層對口單位、學習籌劃、行程和食宿安排、所需學習材料及其她物資、經(jīng)費預算等，和對口單位聯(lián)系，擬定可行后，寫一份詳細籌劃，報領導審批，領導審批后，照此執(zhí)行；另一方面，在實行階段：我會全程參加活動，積極跟基層對口單位溝通聯(lián)系，保證各項籌劃貫徹到位，使活動可以順利進行，在活動過程中做好監(jiān)督、服務、宣傳工作，及時解決突發(fā)事件。學習結束后，要組織考核并發(fā)布考核成績，依照考核成績擬定獎懲。最后，在總結階段：我要及時整頓活動成果，總結經(jīng)驗和局限性，寫成書面報告，報告給領導。并把活動有關材料整頓備檔。5.有些領導就像“武大郎開飯館”同樣，不滿意比她強下屬，如果你遇到這樣事情，你將如何去解決？我相信在我所報考單位不會浮現(xiàn)這樣現(xiàn)象。如果真遇到這樣狀況，我想我會這樣做：一方面，反思自己。擬定與否因自己和領導溝通不利，或在尋常工作中不夠謙虛謹慎，過度張揚才導致領導誤解和反感。如果是這樣話，我會找出自己問題所在，在適當機會跟領導溝通，真誠地就以往過錯表達誠摯歉意，并在此后工作中加強跟領導溝通，同步更加低調更加謹慎，我想領導一定是具備遼闊胸懷，必然會消除對我不良印象；另一方面，如果問題的確不在我自己身上，我工作和人際交往都不存在問題，我也會合理看待這種現(xiàn)象，領導對比她強下屬不滿，闡明領導具備憂患意識和上進心，這種意識自身是沒有錯，只要可以對的引導，會對領導進步起到積極增進作用。這時候，我會在尋常工作中更加積極積極跟領導溝通接觸，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虛心地多向領導請教和學習，相信精誠所至，金石為開，領導一定會消除對我成見，更高興地投入工作中。再次，如果領導因我比她強而不滿是有其她因素，我也會努力找到癥結所在，對癥下藥，通過積極辦法和誠懇溝通，及時化解我和領導之間尷尬，不至于影響領導心情和工作開展?？傊蚁嘈?，人都是感情動物，只要真誠地交流，沒有化解不了隔閡，一時狹隘一定可以在真誠中消散。6.基層性工作和研究性工作，你樂意從事哪項工作？對于我來說，我必要一方面界定我眼前目的和長遠目的，這樣才干有放矢，更好地確立工作方向。從我專業(yè)抱負和職業(yè)生涯規(guī)劃來說，我覺得我比較樂意、也比較適合從事研究性工作。由于……（談自己專業(yè)和自己職業(yè)生涯規(guī)劃，以及自己為什么適合研究性工作）。但是，凡事都不能一蹴而就，美好愿景并不代表我當前可以一步登天。我覺得就我當前狀況而言，是不可以直接勝任研究性工作。我是個應屆大學畢業(yè)生，雖然具備夯實理論知識，但是我工作經(jīng)驗、社會閱歷都不夠豐富，實際操作能力尚有所欠缺，這對于我來說是當前最需要提高，也是做好一切工作主線。因此，我當前迫切需要從基層工作做起，在基層性工作中錘煉自己各方面綜合素質，以便可以適應此后更加復雜、更加專業(yè)研究性工作。綜上，我以為，研究性工作是我工作方向，而基層性工作是我當前必要要經(jīng)歷基本階段，對當前我來說，是最重要，也是我最樂意從事。7.如果你擬定了一種方案，你處長不滿意，但是你副局長卻非常滿意，你將如何辦？對于這個問題，我結識我兩位領導出發(fā)點都是好，都是為了讓工作更好地開展，是不存在主線分歧。我會立足工作，竭力地解決好這件事。一方面，我會重新審視自己方案，結合處長意見，全面慎重地重新修正。兩位領導都是工作經(jīng)驗豐富，處長既然不滿意，很也許就是我方案中還存在漏洞，這種狀況下，我會跟處長進行溝通，請她予以指引，帶著她指引意見去重新修正自己方案。我相信，通過了經(jīng)驗豐富處長指引和有針對性改進，我方案一定會更完善，處長和副局長都會非常滿意。另一方面，如果我方案自身沒有什么明顯漏洞，處長和副局長卻對我方案存在比較明顯分歧，我會找一種適當機會，請?zhí)庨L和副局長都到場，從工作大局出發(fā)，開誠布公地就我方案進行討論，我相信，兩位工作經(jīng)驗豐富領導一定可以找出分歧所在并和我一起拿出最佳方案來。我相信，只要咱們可以從工作大局出發(fā)，本著求同存異原則去討論方案，最后一定可以得到一種圓滿成果。8.你領導不注重你，你怎么辦?領導應當注重是她工作，同樣，咱們應當注重也是自己工作。因此，領導不需要注重我。領導只需要履行她自己職責，監(jiān)督咱們下屬工作即可。第一，從心理學和社會學角度上看，咱們內(nèi)心深處均有被注重渴望。在生活上咱們渴望更多庇護，在工作上咱們渴望先進、渴望被別人承認。第二，想要被別人注重，自己一方面要注重自己。如果渴望領導注重，一方面要想一下自己與否合格地完畢了工作，與否高質量地完畢了工作。如果自己業(yè)績平平，還渴求領導注重，無異于緣木求魚。如果自己業(yè)績尚可，受到某些同事或群眾承認，但以為領導不注重，則大半是心態(tài)問題。一種容易對自己工作質量或工作態(tài)度滿意人，不會是一種高原則、嚴規(guī)定、盡職盡責人。如果領導對自己不注重，要么是自己工作質量不夠好，要么是領導對自己有著更高規(guī)定。無論是哪種因素，都規(guī)定咱們腳踏實地、務實勤懇。第三，年輕人，在工作中，不缺少干勁，不缺少熱情，但缺少是堅韌不拔態(tài)度和虛懷若谷沉穩(wěn)。經(jīng)常想著領導不注重我，是浮躁體現(xiàn)，是急功近利體現(xiàn)。用這樣心態(tài)去工作，很難保證工作不流于表面、流于浮夸，導致某些“形象工程”和“面子工程”。應當想是怎么能讓工作完畢得更好，怎么能讓來辦事同事和群眾滿意度更高。注重了別人，注重了工作，才干得到別人注重和認同。9.單位要你組織5人進行為期三天考察學習，你以為應當注重哪些方面?要組織好這次考察學習活動，我以為應當注重如下幾種方面：第一，要對這5個人進行合理組織和分工。在擬定考察小組后，我應當把五個人召集起來，擬定咱們在考察中每個人需要把握重點內(nèi)容。例如，擅長管理，應側重考察流程管理;技術人員應側重理解、研究兄弟單位技術優(yōu)勢;文秘行政工作人員，應當看看對方有什么好經(jīng)驗和辦法值得吸取借鑒。做到有放矢、有備而行。心中裝著問題、眼中才干看到問題、行動中才干解決問題。第二，要注重事前準備和方案報告。事前準備是指在擬定考察活動中，人們共同進行準備工作，學習需要事前理解文獻，探討需要注意事項，查漏補缺。在基本方案出臺后，交由領導審批，讓領導予以指引，借此完善方案。第三，要注重日程制定與對接。時間有限，只有三天，為了爭取更高效率地開展考察學習，咱們應當制定周密細致時間表。在時間表草案制定出來后，與所要前去考察學習單位進行對接，按對方意見調節(jié)時間和流程安排，以以便對方接待工作開展。對涉及到人員預先進行聯(lián)系，保證信息渠道暢通。把自己單位方面狀況及時告知對方，便于對方開展工作。時間安排上，注意參觀與調研相結合、走訪與座談相結合。第四，在考察活動中要認真、細心。細心是指在工作方面，要具備良好專業(yè)素養(yǎng)，看問題要看到本質，提問題要切中要害，想問題要想到核心。誠心是指要弄清考察學習本質，要虛心地向對方學習，要誠心地感謝對方指教。第五，要注重經(jīng)驗總結與運用。在考察學習后，要抓緊時間把心得整頓出來，向上級領導報告。在運用推廣建議方面，要注重聯(lián)系本單位實際，詳細問題詳細分析，不生搬硬套才干獲得最佳效果。10.“反腐敗，反腐敗，越反越腐敗”，你如何看?腐敗問題自古就存在，防止和懲辦腐敗是咱們黨長期以來堅定不移治黨方針，對于題目中話，自身就是錯誤，是片面。第一，隨著反腐工作不斷進一步，反腐力度不斷加大，反腐辦法更加得力，一批貪官相繼“落馬”，并且還“拔出蘿卜帶出泥”，與之有關聯(lián)腐敗分子也都被依法懲辦，群眾對此拍手稱快。從成果看，反腐斗爭戰(zhàn)果累累，數(shù)量上是有不少，但這并不意味著腐敗現(xiàn)象在增長，腐敗官員在增多。第二，腐敗“越反越多”也有一種存在也許，那就是反腐如果只是“雷聲大，雨點小，調子高，成效低”，那么風聲過后，腐敗分子就會有虛驚一場之感，就會覺得腐敗有驚無險。第三，隨著反腐政策貫徹到位，黨員干部思想覺悟在不斷地提高。隨著反腐敗機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、力度加大，越來越多自覺得隱藏得深、安全感強腐敗分子紛紛落馬，全社會、全方位權力監(jiān)督機制和事后嚴懲辦法正在不斷完善，貪官數(shù)量大大減少。因而，“越反越腐”說法，于理不通，于情不符，是不對的。11.某省事業(yè)單位公開招聘200各種崗位中，70%崗位都規(guī)定研究生以上學歷。對此談談你看法。某事業(yè)單位本意是追求人員高素質，這點是公司發(fā)展主線，但是在吸取人才過程中單純以學歷作為評判，不免會讓諸多素質較高能力出眾但是不具備研究生學位人才流失。因此我以為公司追求人才高素質是必然，但是恰當“不拘一格降人才”也是需要。第一，“公司即人”是西方公司管理界一句名言。鄧小平同志也曾說過：“公司以‘質’為本，‘質’以人為本，公司競爭歸根究竟是人競爭”。某事業(yè)單位招聘70%崗位都規(guī)定研究生以上學歷，體現(xiàn)了對人才渴望和承認。闡明這個事業(yè)單位意識到人才是公司發(fā)展主線。追求學歷只是該事業(yè)單位追求員工素質、選拔人才一種方式。第二，高素質人才代表著高生產(chǎn)力。在當代公司發(fā)展過程中，人智力因素、文化水平對公司發(fā)展作用日益突出，高素質人才是公司發(fā)展動力，在公司發(fā)展中作用變得更加重要。但是在選拔人才過程中應注重德才兼?zhèn)湓瓌t，高學歷僅是原則之一。第三，高學歷不一定意味著高素質，公司應當恰當給那些沒有高學歷但是有真本領，高素質人才以機會。由于高學歷只代表一種教誨經(jīng)歷，并不等于就是高素質，高能力。公司要發(fā)展需要不是那一張紙，而是真正人才。因而我以為，在公司吸取人才過程中，以學歷為門檻無可厚非，但是恰當“不拘一格降人才”也是公司發(fā)展所必須。12.關于溝通，人們級別不對等，如何交流?你在生活中是怎么與人交流?第一，人與人之間最寶貴就是真誠和尊重。人與人之間不論地位有多懸殊，財富差別有多大，從人格和尊嚴上講，人與人是平等。因此在溝通過程中，最寶貴就是真誠，尊重。胡錦濤主席懷抱地震災區(qū)孩子，這表達就是真誠和尊重。人與人之間會由于地位、財富、工作、知識等等不同而形成不對等，但是真誠和尊重是最起碼做人準則。因此在溝通過程中，不論如何談話方式和談話方略，哪怕是工作上談判，生活中解決糾紛，真誠和尊重是必不可少。因此人與人之間溝通，級別不是最重要，最重要是彼此真誠和尊重。第二，我在生活中，不論是和上級領導溝通，還是和同事溝通，最起碼原則就是真誠和尊重。我尊重上級領導決定，在溝通過程中雖然有異議地方我也會在尊重領導前提下說出我自己看法，和上級領導協(xié)商。如果領導以為是對的，我會更加努力，如果領導以為我是錯，我會尊重領導決定，積極改正，踏實工作。在和同事溝通過程中，我尊重同事，拿出我真誠。第三，我相信人與人是交心，只要你真誠付出，就會有真誠對待。因此只有在最基本溝通原則下，才干談到更好溝通方式問題。生活中溝通是時時刻刻發(fā)生著行為，人與人不論是肢體語言還是動作表達，都是溝通一某些。因此只要你學會尊重對方，學會用你真誠去溝通，配以良好方式，你溝通成果會是美好，是成功。13.有人說，世界上有三種人。第一種，先知先覺，可以創(chuàng)造機會;第二種，善于抓住機會;第三種，既不能創(chuàng)造機會也不能把握機會。請問你是哪種人?第一，培根曾說過“善于辨認與把握時機是極為重要。在一切大事上，人在開始做事前要象千眼神那樣察知時機，而在進行時要象千手神那樣抓住時機?！钡诙?，我是一種普通人，我不能每件事都去創(chuàng)造機會，但是在生活和工作中我會去尋找機會，為每一件事成功做好鋪墊。當機會來暫時候，我會積極抓住機會。西蒙說“機會對于不能運用它人又有什么用呢?正如風只對于能運用它人才是動力?！币虼藱C會永遠是給有準備人。如果你沒有準備，當機會來暫時候，你還沒有反映，當機會消逝時候你才發(fā)現(xiàn)本來機會曾經(jīng)來過。生活中，工作中，我隨時做好準備，做一種可以捕獲機會，可以抓住機會人。第三我是一種平凡人，不屬于每件事都先知先覺人，也不屬于讓機會溜走人。我相信機會永遠只給有準備人。有些事沒有機會我會創(chuàng)造機會，當機會來暫時候我會緊緊地抓住機會。由于我緊記：機會永遠是給有準備人。14.基層單位政務不公開，領導讓你去調查，你怎么開展工作。政務公開是政府工作重中之重，是人民群眾監(jiān)督政府工作重要途徑，也是建設服務型政府詳細體現(xiàn)。增長政府工作透明度，使政府工作人員置于人民群眾監(jiān)督之下，有助于依法行政，高效率，高質量履行職責。防止和杜絕各種不良行為發(fā)生，進一步開展反腐倡廉工作均有著非常重要現(xiàn)實意義。第一，要詳細向人民群眾理解那些政務沒有向人民公開，這中間是不是存在什么誤會，如果存在誤會就積極地向人民群眾解釋。第二，如果的確存在這樣現(xiàn)象，那么要進一步調查。通過走訪向人民群眾理解基層政務公開貫徹狀況以及存在問題等，涉及什么政務應當公開，什么政務沒有公開，該辦什么，怎么辦，收費多少，并做好記錄工作。第三，對于有關部門也要理解有關工作，對于沒有及時公開政務因素要進行調查，涉及對于政務應當公開時間、有關信息、有關內(nèi)容、有關負責人等。第四，對于調查成果要及時形成報告，及時公開有關信息，及時讓人民群眾理解有關政府工作狀況，及時讓咱們政府工作人員接受人民監(jiān)督。在調查過程中不但要全面考察存在問題還要態(tài)度嚴謹認真，這樣才干減少工作過程中問題或者差錯。15.上班中午休息時，小董在午睡，但同事卻在打牌，吵到了小董，小董礙于她們面子，沒有闡明，如果你是小董，你會怎么做?正常午休，可以緩和疲勞，提高工作效率。辦公室同事在休息時間玩電腦這也是無可厚非，也可以通過游戲來緩和工作壓力。但是，運用游戲放松方式不符合公務員規(guī)定，午休是用來放松，面對電腦上游戲也許會導致某些壓力，精神過度緊張和興奮都是不利于休息，也會影響接下來工作，并且長期面對電腦對視力和身體都是不利。第一，我會較好運用休息時間來和人們聊天或者給人們泡茶，在午休時候告訴人們某些工作過程當中減輕壓力辦法，正所謂身體是革命本錢。建議人們在休息時候可以做某些有益身體鍛煉活動，如室內(nèi)保健操，眼保健操，聽某些舒緩音樂等。讓精神和身體都放松下來，以便能更好投入到工作當中去。第二，要采用合法放松方式，更有效運用休息時間，使自己能保持好體力和精力，更好地完畢工作。`16.制度限制自由你怎么看待?這個問題咱們要辯證來看。第一，自由背后是自律，除了自律外，自由還要接受她律，她律就是外在道德和法律規(guī)則約束。因而為所欲為權利只是自由一某些，諸多人一談到自由就誤解成為所欲為，那就以偏概全了;自律和她律是自由另一某些，兩者合在一起才是完整自由。第二，自由并不意味著自己想做什么就可以做什么，自由也約束著人行為，也就是自由具備社會性。自由需要制度，而制度對自由也是有所保障，只是由于制度所面對是最廣大群體，因而必然也保障是群體而不是個體。因此說制度限制只是自律，只是外在道德和法律規(guī)則約束。只要是人們在道德和法律規(guī)則范疇內(nèi)活動，就是自由。17.看到浩瀚大海你想到什么?大海是生命之源，有諸多資源等待著咱們?nèi)ラ_發(fā)，固然環(huán)保也是必不可少。4月，墨西哥灣“深水地平線”鉆井平臺爆炸引起大量石油泄漏，美國將面臨史上最嚴重環(huán)境劫難。墨西哥漏油事件會對本地漁業(yè)導致巨大損失，魚類、鳥類等生物大量死亡。甚至會傷害到瀕臨物種。油氣散發(fā)到大氣中，影響人類身體健康。時間長后，會排放大量有毒氣體，加劇大氣污染。墨西哥灣漏油事件，牽動了全世界人民視線。墨西哥灣漏油事件對國內(nèi)啟示有如下四點：一方面，應當加大海洋石油開發(fā)主管部門以及毗鄰本地政府對石油開采公司監(jiān)督力度，保證各項安全生產(chǎn)辦法可以嚴格貫徹到位，消除可以誘發(fā)突發(fā)污染災害事件隱患。做好污染事故應急預案，并開展全面演習。一旦安全事故發(fā)生，各單位、各部門必要密切配合、及時應對，采用一切必要辦法，嚴防石油泄漏污染區(qū)域擴大，消除污染海域石油污染，將突發(fā)石油泄漏污染事件對海洋環(huán)境破壞降到最低。另一方面，石油開采公司應大力加強安全生產(chǎn)辦法貫徹，通過自檢、自查，減少正常生產(chǎn)導致石油泄漏，排除安全隱患，嚴防突發(fā)石油泄漏污染事故發(fā)生。再次，考慮開采活動對海洋生物、海洋水體、大氣、地質等各方面因素影響，完善海上油氣開發(fā)工程環(huán)境影響評價制度，切實加強污染事故或自然災害導致生態(tài)環(huán)境風險評價。最后，公司在尋常工作中，應當全面、進一步地考慮各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，切實將安全生產(chǎn)理念和辦法貫徹到生產(chǎn)中，將環(huán)境安全作為安全生產(chǎn)重要構成某些，減少環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生。大海是咱們?nèi)藗児餐碛?，對于大海保護責任是重大，它關系到子孫后裔，規(guī)定每個人都應保護大海，保護環(huán)境。讓咱們攜起手來與一切影響大海，影響環(huán)保人和事作斗爭。18.如何理解“讓人民活得更有尊嚴”。人尊嚴，既指物質層面，例如學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居等。隨著經(jīng)濟發(fā)展人民生活水平也得到了提高，人民幸福指數(shù)也隨之提高，但是在很大限度上，GDP高速增長同步，人民幸福指數(shù)卻是下降，人民群眾還是依然為生活諸多方面擔憂，例如說住房問題，教誨資源分派問題，農(nóng)民工待遇、福利問題等，有諸多問題等待著政府協(xié)助人民去解決，在這個過程中政府工作還是任重道遠。尊嚴也涉及精神層面，例如有序參加政府重大決策，可以對政府和官員提出批評和建議，可以充分行使自己“選舉權”而不是“被代表”等。要想在物質滿足同步讓人民活更有尊嚴，也需要政府在工作過程中保障人權，法律面前人人平等，真正做到維護社會公平和正義。從某種意義上來說，“尊嚴”是人們幸福指數(shù)一種重要內(nèi)容，在“豐衣足食”之后，人們更渴望體面地、有尊嚴生活著。在保證公民生存權，讓公民享有更加舒服衣食住行、更小城鄉(xiāng)差別、更多教誨和就業(yè)機會，提高生活質量和幸福指數(shù)之后還要保證個人發(fā)展權，為每個人發(fā)展提供遼闊空間和充分條件。相信咱們政府可以做到溫家寶總理在兩會期間所說：“讓人民活得更有尊嚴”。19.你和小秦是同窗，在你升職之后她把你當陌生人對待，你怎么解決?在咱們工作和生活中，同窗之間感情是極為誠摯和誠懇，同窗是咱們生活方式監(jiān)督者、工作進步推動者、知識學習增進者、事業(yè)成功分享者，因而，我不能由于自己升職了就和同窗之間感情有所不同，反而更應當認真解決好和同窗關系，我相信，正是有她們支持，才會使我更有動力把本職工作開展更好。第一，我得到了升職闡明單位對我成績承認，這規(guī)定我在新崗位上肩負起更重責任。我要進一步提高自己業(yè)務水平，充實自己，但是與周邊人解決好關系也是至關重要。我升職了，同窗小秦卻把我當成陌生人，我很傷心，我會先反思一下為什么會浮現(xiàn)這種狀況。有也許是由于我升職了，為了能更好開展工作而忽視了與同窗小秦溝通，使小秦以為我升職了就不在乎同窗之間情誼了;有也許是由于我升職后在言談舉止有些地方體現(xiàn)很不謙虛，或者是我辦事方式辦法上較此前有一定差距，而讓小秦感覺到某些壓力，誤解是我升職緣故;也有也許是由于小秦自己心里上一種曲解，她以為我升職了就不再會像此前同樣和她相處了。第二，針對以上狀況，我一方面會找到同窗小秦出來吃個飯，推心置腹聊聊天，理解一下小秦把我當陌生人真正因素。如果是由于小秦內(nèi)心以為我升職了不會再象此前同樣和她相處，我就耐心真誠告訴同窗小秦我會一如既往和她做好朋友;如果是由于我升職后和小秦溝通少而導致誤解，我會向她解釋工作忙，并請她繼續(xù)支持我工作并像此前同樣多給我提寶貴意見;如果是由于我某些語言或是表情傷害到了小秦感情，我會當即向小秦道歉，祈求小秦原諒，并但愿她可以一如既往地對我錯誤進行批評和指正。第三，同窗是我生活中鏡子，她會在我出錯誤時進行提示和鞭策;同步同窗也是我開展好工作動力。因而，我一定會在認真開展工作同步，更加得體地和同窗相處，我相信，通過自己努力和同窗理解和支持，我工作一定可以開展更好。20.請你談一種和別人合伙遇到挫折事。在我人生經(jīng)歷當中，我遇到過這樣事情。當時我和我兩個大學同窗一塊勤工儉學，咱們共同集資從某批發(fā)市場進了某些學習和生活用品。咱們需要到學校各個宿舍樓去推銷產(chǎn)品，在推銷過程中咱們遇到了諸多挫折。因素有如下幾點：第一，學校某些學生對上門推銷人員和推銷產(chǎn)品不信任，甚至很反感，對咱們有著本能排斥。(其實咱們和她們同樣，都是同一種學校學生，咱們只是運用課下時間勤工儉學。)這在一定限度上影響了咱們銷售收入。人與人之間這種信任度太低了。第二，咱們自身勇氣還不夠足，遇到被回絕狀況不能較好繼續(xù)進行營銷。溝通和表達能力不是較好，被回絕后不久就退出來了，沒有足夠能力去說服她們購買咱們產(chǎn)品。第三，咱們推銷產(chǎn)品自身也存在一定問題，不是品牌產(chǎn)品，不能贏得同窗們信任和好感。總之，挫折是咱們畢生當中不可避免，躲開它不如積極迎接它。人在逆境和挫折中學到東西會更多更寶貴。咱們要以積極樂觀態(tài)度對待生活中和工作中各項挑戰(zhàn)。21.你同事在你身后總是說你壞話，你是寬容還是仇恨，請談談你看法。第一，同事對我批評，不能簡樸理解為是說我壞話，我會反思自己在與同事工作中不當之處，無論是工作中分歧還是溝通方式上不當，我都會一方面從自身尋找因素。第二，作為一名年輕工作人員，在與領導和同事工作過程中，我會積極積極與同事溝通，消除誤會，改進關系。并以恰當方式告知該同事，但愿她可以當面指出我問題，我會認真聽取她批評指正，并理解她對我工作規(guī)定，以便更好與同事合伙，使單位工作可以更加順利進行。第三，我會和領導進行報告，防止因而事而影響到單位團結。同步在領導協(xié)助之下，認真提高自己工作能力，特別是與同事合伙團隊工作能力。22.對于“少白頭，老不愁”，請結合實際談談你看法。對于“少白頭，老不愁”，我以為其意思是年少時候努力了，通過自己拼搏，使自己有了足夠積蓄，年老時候就不用發(fā)愁了。這就是在教誨咱們這些年輕人趁著當前有精力有體力時候要上進，要勤奮，多想某些，多做某些，多積累某些，為自己將來打好基本。這句話還讓我想起了另一句話，叫做“少壯不努力，老大徒傷悲”，說是年少時不努力，年老了只能空悲哀，從反面證明了同一種道理。俗話說，一年之計在于春，一日之計在于晨，畢生之計在于勤，什么事都要從一開始就打好基本：房屋建筑就要有一種好地基，否則就要崩塌;人才教誨就要從娃娃抓起，否則就難以成才。咱們?nèi)松彩侨绱?，只有從一開始就辛勤耕耘，咱們才干在人生盡頭得到收獲。在國內(nèi)五千年歷史長河中，流淌著無數(shù)這樣故事。聞雞起舞，祖逖每日雞鳴必起，練武習文，使她成了一名文武雙全曠世名將;書法二王，王獻之從小練字，用盡了18口大缸水，她成績甚至趕超其爸爸王羲之，成為不朽佳話;孔融讓梨，小孔融嚴格規(guī)定自己，四歲就懂得把大梨讓給別人，使她成為一代圣賢。這些古時候圣人們用自己經(jīng)歷告誡著咱們要愛惜當前時光，只有從小就開始努力、從當前就開始奮斗，才會使自己有一種美好明天?？傊瑦巯Ы裉炀褪浅删兔魈?，但愿天下每一種人都可以從今天做起、從當前做起，努力，奮斗!共創(chuàng)咱們更加美好明天。23.老和尚攜小和尚游方，途遇一條河：見一女子正想過河，卻又不敢過。老和尚便積極背該女子趟過了河，然后放下女子，與小和尚繼續(xù)趕路。小和尚不禁一路嘀咕：師父怎么了?竟敢背一女子過河?一路走，一路想，最后終于忍不住了，說：“師父，你犯戒了?怎么背了女人?”老和尚嘆道：“我早已放下，你卻還放不下！”對于這個問題你是怎么看?題目中，老和尚背了一種女子過河，小和尚說她“犯戒”了，老和尚卻說“我已放下，而你卻沒有”。我以為在這個故事中老和尚是對，由于，在別人有難時出手相助，這是“大義”，所謂清規(guī)戒律只是“小節(jié)”。重“大義”而輕“小節(jié)”，這一點使我很有感觸，這是“放下”精神——“放得下，才干拿得起”，“心中‘無’物，才干有‘佛’”。有一種典故“酒肉穿腸過，佛祖心中留”，說是明朝張獻忠攻打渝城時，在城外廟里駐扎，逼迫廟里和尚吃肉，眾僧無人從命，這時有一種叫破山和尚說，只要你答應進城后不屠城，我就吃肉。成果張獻忠答應了她，攻下城后果然沒有屠城，破山也履行了承諾，邊吃邊說“酒肉穿腸過，佛祖心中留”。她是為了一城百姓才破戒，她是為了成千上萬人性命才破戒，這就是善，這就是“佛心”。咱們說酒和肉都是佛家禁忌之物，雖然僧人吃了，但這都是虛幻，只要心中有佛——有佛心、有善心，有修行者境界，那么，一切“虛幻”就都不重要了。在人畢生中，會犯諸多諸多錯誤，有不得已為之，也有無心之過，但這些都不重要，這些都是“酒”和“肉”，咱們要注意不是這些，不要把自己有限生命揮霍在無邊無際計較和懊悔之中，而是去尋找咱們心靈方向，那就是“善”——“大善”，就是咱們可以協(xié)助人，就是“城中無辜百姓”和“不敢過河女子”。24.你和單位一同事競爭一種領導職務，有次你安排一項任務，但是該同事不配合，你會怎么解決?同事之間有一種和諧氛圍是非常重要，它是咱們順利開展工作基本，如果同事在工作上有困難，咱們應當積極協(xié)助同事，同樣，如果我工作有了困難，我相信我同事也一定會來幫我。如題目中，一種能競爭領導崗位同事，我相信，她工作能力一定很強，并且也一定會對工作負有很強責任心，不會對工作上事推脫。至于“不配合任務”一說，我覺得一定是同事有別工作，比較急或很重要，當前沒有精力和時間配合我。人們都是同事，咱們應當互相體諒，我會和同事作進一步交流，一方面，自己先多承擔某些工作，并暫時避開必要有同事參加某些。另一方面，和同事商定期間，待同事忙完當前手里工作后，咱們倆一起完畢同事應當肩負某些?？傊蚁嘈?，通過我和同事共同努力一定能準時按量完畢工作任務。在此后工作中，我也應當多和同事們學習，不斷地提高自己工作能力，使自己可以更好地完畢工作任務，并且在同事們有困難時候，有更大力量協(xié)助人們。25.組織一次地震逃生培訓和應急演習，你會怎么做?為應對近期頻繁發(fā)生地震災害，切實做好咱們單位安全防范工作，提高全體干部、職工地震逃生意識，使人們可以掌握地震中逃生和求生基本技能，我一定會認真組織好這次培訓和演習活動。準備階段：(1)調查同事基本狀況，以便依照實際進行科學合理時間安排和培訓演習內(nèi)容安排，盡量安排人們最關懷地震逃生知識。(2)就培訓和演習時間、地點、培訓專家、印發(fā)資料和相應物資采買等作好籌劃，并報經(jīng)領導批準后實行。(3)下發(fā)培訓告知，組織好參訓人員，依照籌劃聯(lián)系地震局專家，并依照教師意見準備學習資料，《地震中逃生、急救、自救常識手冊》。(4)聯(lián)系場地、交通，做好后勤保障工作。實行：(1)安排車輛接送教師，做好教師接待工作。(2)請教師簡介整個培訓學習安排等，涉及知識簡介和實際操作演習。發(fā)放培訓手冊。除了教師現(xiàn)場解說，采用現(xiàn)場提問形式使人們關于地震問題和困惑都可以得以解決。安排下一步演習工作安排。(3)理論結束后安排模仿地震逃生演習，人們按照之前教師指引和安排安全轉移，或者尋找就近安全地點躲避。(4)作好培訓過程中聯(lián)系和溝通，及時聽取同事和專家教師意見和反饋。重大問題向領導報告?？偨Y：做好善后工作，如清點物資、結算經(jīng)費，作好總結，向領導報告，吸取其中經(jīng)驗教訓，為下次組織類似培訓提供參照。26.當前離婚率居高不下，有人說是社會經(jīng)濟發(fā)展正常現(xiàn)象，有人說是道德敗壞成果，對此你怎么看?離婚率居高不下在世界范疇內(nèi)都是一種普遍現(xiàn)象，我以為其出既有一定合理性和必然性，是社會經(jīng)濟發(fā)展影響之一，不能完全用“道德敗壞”一以貫之。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，人們婚姻觀念和生活方式都發(fā)生了巨大變化。我以為也許有如下幾方面因素導致離婚率居高不下。第一，物質需求滿足之后，人們開始越來越追求精神上幸福感，由于個體性格、成長環(huán)境、家庭背景等差別很大，諸多婚姻不能較好融合，離婚就成了最有效地解決方式。第二，咱們國家堅持婚姻自由政策，在法律和道德層面上對婚姻約束更加寬松，這也是導致離婚率增長重要因素。在西方國家，離婚不會受到來自家庭和社會指責或約束;而某些發(fā)展中華人民共和國家近年受西方價值觀影響，社會對婚姻態(tài)度也更加寬容。第三，依照有些媒體報道，世界經(jīng)濟動蕩和經(jīng)濟轉型帶來夫妻雙方心理不平衡，草率結婚后因經(jīng)濟糾紛離婚也是因素之一。一位法國電影導演曾說，離婚是一種自由和獨立精神覺醒體現(xiàn)，我很贊同，但在詳細對待婚姻時，人們需要更多理性和慎重。由于在現(xiàn)實社會環(huán)境中，婚姻不只是兩個人事情，離婚還涉及到情感、家庭、孩子等諸多問題，由于孩子撫養(yǎng)權和財產(chǎn)分割問題導致夫妻雙方對簿公堂事件也數(shù)見不鮮，家庭分裂對孩子成長有極壞影響。固然，咱們也應當相信，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展進步，人們也會用更多理性和智慧來對待婚姻，從而使社會更和諧。26.對于“公務員要樹立良好職業(yè)道德、社會公德、家庭美德”，談談你理解。職業(yè)道德、社會公德、家庭美德是構建國內(nèi)社會主義道德體系重要基本。職業(yè)道德建立意味著咱們必要堅持以對的道德觀念對待自己工作，社會公德確立使咱們可以帶著足夠責任心生活在這個社會中，家庭美德則是咱們建立一種幸福美滿家庭前提條件。三種道德觀念對于現(xiàn)實工作生活都具備重要指引價值，如果我能有幸走上公職崗位，我將努力將三種道德觀念貫徹到尋常工作生活中來，較好地平衡家庭與事業(yè)，做人與做事、原則與沖突等各種各樣矛盾，力求做一名先進公務員。27.領導脾氣不好，老是批評你，你怎么辦?第一，我會抱著尋常心去面對領導批評，不去抱怨領導脾氣不好，不能對領導有任何成見。第二，我要對自己進行反思，去尋找問題產(chǎn)生根源。如果是自己工作能力存在問題，我會努力提高工作能力，以達到領導規(guī)定。如果是工作態(tài)度上存在問題，我會積極改進，提高結識，以飽滿熱情去面對工作。如果是人際關系方面存在問題，我要竭力去和同事溝通，及時化解矛盾，創(chuàng)造一種良好工作氛圍。第三，依照上述分析得出結論，我會努力與各方溝通，通過理解彼此想法來解決問題。總之，要反思自己在解決問題時暴露出局限性和收獲，以揚棄心態(tài)認真總結。28.領導讓你組織開展本單位低碳辦公活動，你怎么做?低碳辦公是國內(nèi)政府努力履行綠色辦公，建設和諧社會重要舉措，我一定認真對活動進行籌劃安排，保證活動順利進行。在籌劃階段，我會從“人、財、物、地、時”五個方面對活動進行詳細籌劃，形成籌劃方案，并提交領導審批。在領導審批通過后，根據(jù)籌劃開展組織活動。進入活動實行階段。這一階段將注意突發(fā)事件解決，對也許浮現(xiàn)各種狀況準備應急預案，一旦發(fā)生可以及時啟動預案。最后，對活動中浮現(xiàn)問題進行及時總結，并形成書面材料向領導報告。29.“古人云‘疑人不用，用人不疑’，您在使用下屬干部時，與否采用‘用人不疑’觀點？”評析這個問題，不應簡樸地必定或否定。對古人格言要作辯證解析，此句有其可用一面，也有弊端。(1)“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考查、解析、判斷之后應有一種充分信任、大膽使用氣魄和風格，應感化、勉勵被用者，促其產(chǎn)生“士為知己者死”精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取，由于所用之人成長是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化，(2)“不疑”論會把事物看死，容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽視使用、培養(yǎng)、教誨、考查、監(jiān)督辦法，使被用人發(fā)生變故，因此對的地用人“疑”與“不疑”是辯證，不應*化。國家公考。30.都說同事關系很難相處？您如何看待？如您被錄取您如何和同事相處？一方面要結識到她家同在一間office里工作，和睦相處形成一種和諧一致心情舒暢工作環(huán)境是非常重要，否則科室正常工作也許都要受到干擾，作為公務員要有和同事和睦相處能力另一方面人都是有感情，有可塑性，是可以被說服。因而和同事和諧相處是王權可以做到。第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重您。在科室中應真誠對待她人，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言。第四要謙虛謹慎，自己剛進科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學習態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人長處，不苛求別人。第五同事和同事又有不同地方，有工作性質和您不沾邊，有工作性質完全相似。對待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一某些問題，要有積極承擔繁重工作精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人得失，有忍讓精神等等。我相信通過自己努力應當可以與同事和諧相處。共同增進科室工作工作效率。31.您對“道高一尺，魔高一丈”有啥看法？一方面我覺得有必要解釋一下這個成語本意。她本意好像是講佛家對修行者告誡，致修行到一定境界后就會有魔障出來干擾修行者修行。比喻雖然獲得了比較大成功依然也許前功盡棄，在現(xiàn)實中重要是要對的看待成功，做大不驕不躁，喜中思憂，始終保持冷靜頭腦。另一方面這個成語也比喻正義和邪惡力量對比。這里可以詞解，道可以說成是自己要學習黨路線方針政策和法律法規(guī)，魔就只來自社會上各種不良誘惑。作為公務員，政府一種行政管理工作者，要自覺學習道，抵制各種社會不良現(xiàn)象侵襲。全心全意為人民服務。再者她也闡明法律總是晚于法律應用，特別是入世后。國家法制化建設要加迅速度。這樣才干適應時代需要。32、您對“道高一尺，魔高一丈”有啥看法？答：一方面我覺得有必要解釋一下這個成語本意。她本意好像是講佛家對修行者告誡，致修行到一定境界后就會有魔障出來干擾修行者修行。比喻雖然獲得了比較大成功依然也許前功盡棄，在現(xiàn)實中重要是要對的看待成功，做大不驕不躁，喜中思憂，始終保持冷靜頭腦。另一方面這個成語也比喻正義和邪惡力量對比。這里可以詞解，道可以說成是自己要學習黨路線方針政策和法律法規(guī)，魔就只來自社會上各種不良誘惑。作為公務員，政府一種行政管理工作者，要自覺學習道，抵制各種社會不良現(xiàn)象侵襲。全心全意為人民服務。再者她也闡明法律總是晚于法律應用，特別是入世后。國家法制化建設要加迅速度。這樣才干適應時代需要。33.當一輛滿載乘客汽車駛入車站時，久等待車者都但愿能及時擠上這輛車；而已經(jīng)上了車乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車吧！”。你如何看待這種現(xiàn)象？

單從字面上看，它反映了都市公共交通某些問題，發(fā)展公共交通無論從環(huán)保從能源還是其她方面都是各國交通首選，特別在國內(nèi)人口眾多市民收入不高狀況下，發(fā)展公共交通就顯得更重要。此題闡明了如下這個問題：1、國內(nèi)公共交通顯然沒有達到供需平衡。乘客多車輛少依然在一定期期內(nèi)長期存在，這需要公交部門加大投入。2、它暴露另一種問題是安全問題，車輛超載是一種安全隱患。公交部門和乘客都應當有這個認知，公安交管部門應加大整治力度。3、公民道德素質有待于進一步提高，不排隊上車不文明現(xiàn)象時有發(fā)生。4、上了車乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車吧！則體現(xiàn)了她們在趕時間和個人空間上基本規(guī)定。從深層次來說，這種現(xiàn)象在社會生活其她方面也有所體現(xiàn)，舉個例子說中華人民共和國電信業(yè)，人們都想進去，在里面又不像別人來分享自己利益。加強壟斷行業(yè)管理是一種亟待解決問題。

34、對公務員升職慢，在單位里熬年頭有什么看法。答：1、這種現(xiàn)象確存在，公務員升職需要具備諸多條件，而往往這些條件是和工作年限掛鉤，但我覺得要對的看待。2、一方面我想講一下選取做公務員工作動機和出發(fā)點。我是為是實現(xiàn)自己職業(yè)抱負也就是實現(xiàn)我奉獻社會為人民服務抱負才報考公務員職位。3、把公務員當作一條實現(xiàn)自身權力欲望途徑看法是非常不對的，公務員隊伍自身有比較嚴密組織體系，這個體系運作就是為了更高效為人民服務，相對來講個人在這個組織中有多大上升空間就顯得不是非常重要。重要是各司其職。4、公務員升職是對公務員個人工作能力承認，是為了讓先進公務員發(fā)揮更大才干，她出發(fā)點也是為人民服務。5、現(xiàn)行公務員制度中也有有關可以越級晉升規(guī)定。立足崗位，干好工作，提高能力、水平是我當務之急，是金子總有發(fā)光一天。

35、齊白石說“學我者生，似我者死”，什么意思，你對這句話看法

答：1、“學我者生，似我者死”意思是要學齊白石畫神韻和思路，并不是學畫臨摹，要做到神似形不似。這句話其實是齊白石老人切身體會，她學畫晚并且只是個興趣，她去北京謀求是其她方面發(fā)展，巧是她身無分文只得在街頭賣畫糊口，更巧是好像是北大一位美術人們路過，覺得她畫確有真品韻，告訴她類似這句“學我者生，似我者死”話。這也是從那后來白石才專著與畫道。2、這句話告訴咱們好東西咱們不光要學習，并且要把它變成自己東西，要拿來主義，但更要發(fā)揚光大。咱們要學習別人先進經(jīng)驗，辦事辦法，但在運用中要實事求是，詳細問題詳細分析。3、國內(nèi)正在轟轟烈烈進行社會主義當代化建設，這是一種前無古人后無來者一種嘗試，對國外先進經(jīng)驗，咱們要有“拿來主義”精神。但要取其精華去其糟粕。作為一名領導干部，帶領一種團隊、一種單位進行當代化建設時特別不能生搬硬套。36、吸煙有害健康，但煙草又是國內(nèi)重要財政收入，你怎么看這問題。

答：1、吸煙有害健康，這在人們心中已有共識，不可置疑，但煙草由于其高稅率而給國家?guī)泶罅控斦杖耄彩且环N事實，因此兩者是一對矛盾。2、中華人民共和國人有很長吸煙歷史，想一下子讓煙廠停止生產(chǎn)，讓人們戒煙是不也許，也不現(xiàn)實，因此當前應采用緩沖政策，一方面運用科學手段提高卷煙質量，減少有害物質，同步打擊假煙生產(chǎn)和銷售；另一方面要加強對吸煙有害宣教，勸導人們少吸煙不吸煙，并通過一系列辦法來控制吸煙：如公共場合不得吸煙等。3、這對矛盾解決不是沒有辦法，但不能規(guī)定一蹴而就，它需要有一種過渡期，需要通過各方配合和努力，才干徹底解決。

37、當前有人收入比公務員高，有人心理不平衡了，你怎么看？

答：1、有人收入比公務員高，這是正常現(xiàn)象。如果公務員成了高收入階層，才是不正常。從發(fā)達國家現(xiàn)狀來看，公務員工資要低于公司管理人員工資。國內(nèi)公務員工資原則也是參照公司員工平均工資水平來制定。2、公務員工作要比公司員工穩(wěn)定，因而她們工資水平要略低于公司員工——由于高薪和穩(wěn)定是不可兼得，必然要犧牲一方面，這是國家調節(jié)收入，保證社會公正一種原則。如果公務員又規(guī)定工作穩(wěn)定，又要示高薪，那對其她人來說是不公平。3、以為公務員應當成為高薪階層，見其她人收入高于公務員，心里就不平衡--這事實上是“官本位”思想在作怪。封建社會里有“千里為官只為財”說法，而社會主義公務員在恰當滿足個人經(jīng)濟需求狀況下，應當努力貫徹“三個代表”，全心全意為人民服務，干出一番事業(yè)。4、當公務員是不也許發(fā)財，每一種人在加入公務員隊伍之前要對此有充分思想準備，慎重選取自己職業(yè)。5、某些公務員如果的確以為自己收入低了，不喜歡公務員職業(yè)話，可以選取辭職--這對組織和個人均有好處。

38、古人云：公生明，廉生威。請結合實際談談你看法。

答：為官應出自公心，這樣才干解決問題明了、公正、了然于心；若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望，樹立威信。這是對一種領導干部規(guī)定，也是為官者成功準則。因此現(xiàn)實生活中，咱們要講求公開，公正，公平，規(guī)定為官者出于公心，實實在在地為百姓辦事，只有公正公平，咱們才干把自已置于一種中間立場，看問題、作決策才干不帶個人感情色彩，才干保證更客觀更科學；同步，領導干部如果能保持廉潔，回絕腐敗，沒有貪心就沒有私欲，無欲則剛，才干維護自身形象。出于公，才干認準方向，只有廉，才干抗拒腐蝕39.好制度能把人良性方面發(fā)揮出來，壞制度能把好人變成壞人，你體會？

答：對這句話應當辯證地來看，一方面，它講到了制度對人影響，或者說外界外界環(huán)境對人作用。從這方面講，它是對，正由于如此，因此咱們才重復強調要建立健全監(jiān)督機制，從體制上去消除腐敗產(chǎn)生土壤；因此咱們領導決策者才有責任、有義務去帶領、管理隊伍，保證每名干部不掉隊、不落伍，如果每個人變壞都只與自身因素關于，那為什么還要追究領導者領導責任？但是，哲學原理告訴咱們，任何事物發(fā)展均有主觀和客觀兩方面因素，并且主觀方面是內(nèi)因，客觀方面是外因，內(nèi)因通過外因起作用。因而，這句話并不是絕對真理，不能由于外界影響而忽視、否認主觀作用，從而開脫甚至縱容犯罪，姑奸養(yǎng)息。作為領導者應當通過加強學習，加強世界觀、人生觀、價值觀改造，從而樹立堅定共產(chǎn)主義抱負信念，不受外界影響。

40、俗話說：“大丈夫一言既出，駟馬難追”。你是怎么理解。

1、這句話重要講是一種人要守信用，講誠信。誠信是中華民族老式美德。人無信不立，良好誠信是人立足社會基本條件，是公司適應市場經(jīng)濟基本規(guī)定。作為普通人如此，作為黨領導干部更應當守信用，講誠信，言必行、行必果。只有這樣才干取信于民、取信于下屬。

2、但是，咱們畢竟不是圣人，對事物結識和判斷要受到客觀條件限制，因而，說出話，作出決策也不能保證一定是對的。對于不符合實際言論、錯誤決策咱們就不能借口“一言既出、駟馬難追”而回絕修正，黨領導干部要時刻以黨事業(yè)、人民利益為重，堅持實事求是，要敢于承認錯誤，修正錯誤，帶領人民不斷邁進。

3、如何保證咱們作出決策是對的呢？這就規(guī)定咱們黨領導干部要堅持實事求是、堅持群眾路線、堅持求真務實，做到民主決策、科學決策。

41.有人說“成功是對人有益”,也有人說“失敗是對人有益”。請你談談對此看法?

1、成功是對努力一種回報,一種必定,它能使人結識到自身價值,對自身是一種動力,它能激發(fā)人們不斷創(chuàng)新、努力學習勇氣！因而，在一定期候，成功對人是有益。2、俗話說失敗是成功之母，失敗給人留下了可貴經(jīng)驗教訓以及堅韌頑強精神財富，它能激發(fā)人不屈不撓斗志。愛迪生創(chuàng)造電燈就是在經(jīng)歷千萬次失敗基本上才獲得成功；我黨領導全國各族人民進行抗日戰(zhàn)爭、救國救亡運動時，也曾經(jīng)歷過多次失敗和挫折，但是，正由于我黨有著堅忍不拔精神、不屈不撓斗志，咱們才獲得了最后勝利。因而，有時候，失敗對人也是有益。3、作為一名公務員，黨領導干部，最核心是咱們要用對的心態(tài)去看待成功與失敗，做到勝不驕，敗不餒！不被一時成功沖昏頭腦，也不被暫時挫折擊垮。當前，咱們領導全國各族人民進行社會主義當代化建設，獲得了一定成績，國家富強了，人民生活水平提高了，但咱們依然要有危機意識，要有執(zhí)政意識，要有政治敏感性，當前，各種矛盾依然廣泛存在，建立和諧社會依然任重道遠，貧困現(xiàn)象還沒有完全消除，建立全面小康社會尚有很長一段路要走。因而，咱們黨領導干部依然要保持謙虛謹慎，頑強拼搏精神，領導人民不斷邁進。

42、領導者面對工作是復雜、多變，有人講“上有政策，下有對策”你是如何理解？在實際工作中，你如何針對這種現(xiàn)象開展工作？測評要素：分析解決問題能力。

領導面對工作對象是人，人有其兩面性，所處事也有多樣性，“上對政策，下有對策”是一種社會現(xiàn)象，它是客觀存在。對待這種現(xiàn)象應從兩個方面理解：

1、悲觀一面，“上有政策、下有對策”將導致上級方針政策得不到全面充分貫徹執(zhí)行，在詳細貫徹時扭曲、變形、走樣，從而影響了目的實現(xiàn)，也在一定限度上惡化了黨群關系、干群關系。

2、積極一面，“上有政策、下有對策”現(xiàn)象浮現(xiàn)，也給領導者提出了一種嚴峻課題，那就是如何消除這種不正?，F(xiàn)象，如何保證自己決策在貫徹執(zhí)行過程中不變形走樣？要解決這個問題，咱們各級領導干部就必要樹立實事求是和求真務實工作作風，進一步基層、進一步一線、堅持調查研究、堅持實事求是，使自己制定政策符合客觀實際；另一方面，咱們黨領導干部在政策實行過程中還要對下級加強監(jiān)督檢查。也就是說，它能增進領導改進工作作風。在實際工作中，我針對這種現(xiàn)象也是從兩個方面開展工作，一是在制定政策時堅持進一步基層、進一步一線、堅持調查研究、堅持實事求是，保證自己制定政策符合客觀實際；二是在政策實行過程中還要對下級加強監(jiān)督檢查。43.在新時期，必要保持和發(fā)揚艱難奮斗作風，請結合實際進行闡述。（1）艱難奮斗是中華民族和咱們黨光榮老式。（2）國內(nèi)仍處在社會主義初級階段，這一基本國情，決定了必要保持和發(fā)揚艱難奮斗作風（3）堅持和發(fā)揚艱難奮斗作風，自覺抵制和反對各種腐朽思想和生活方式，才干保持黨堅強戰(zhàn)斗力，保證對的方向。44.你同事水平不如你，能力不如你，卻總喜歡在領導面前顯示自己，并說你壞話，你怎么辦。如果真遇到這樣同事，我會這樣去做：一方面，尺有所短，寸有所長，每個人都會有長處存在，我會盡量去發(fā)現(xiàn)她長處，去向她學習，但我絕不會學習她身上所有“喜歡顯示，搬弄事非”特點，無論從事何種行業(yè)，一方面要會做人。另一方面，對于她喜歡顯示自己我還是表達同情，人人均有展示自己愿望，她工作能力不行，只能從其他方面去謀求領導關注，其實，她雖可恨，但也挺可憐。其三，我會從大局考慮，盡量與之處好關系，如果互相爭斗，最后損失是工作，是自己。其四，我相信領導眼睛，如果不從提高業(yè)務能力入手，最后她能蒙蔽一時，卻總不能蒙蔽一世。45.你領導在你毫無準備狀況下分派給你一項任務，但你如果接下這個任務將嚴重影響你手頭正在進行工作，問你會怎么辦？一方面我要做是權衡領導交付任務和自己本職工作誰更重要，領導比我更有原則性，領導交付任務普通都是非常重要和緊急任務，我會在盡量不影響自己本職工作基本上抽時間完畢領導交付任務，如果由于為了完畢領導交付任務致使自己本職工作受到影響，我會加班完畢本職工作，然后向直接領導自己上級作出有關解釋。如果領導交付任務不是很重要和很緊急任務，我會先完畢自己本職工作，然后再去做領導交付任務。服從領導是很重要，但是服從原則更重要。46.有都市舊城改造，把一種文化底蘊都變化了。對此，你有何體會？（1）隨著社會發(fā)展，舊城改造是必然。但改造不是重建，因此在考慮適應時代規(guī)定同步，也得考慮都市自身歷史和文化背景。保存老式，體現(xiàn)當代化。（2）每個都市均有每個都市特色，它同樣是“我個性，故我存在”。因此，不能為了追求熱點而千城一面，更不能讓世俗、喧鬧東西破壞其自身美好。如果把人文東西改沒了,那這個都市就沒有了特色，就割斷了歷史，這是不可取。47.改革開放以來，民辦學校如雨后春筍涌現(xiàn)。對此，你有何看法？（1）隨著體制改革，民辦學校興起應當說是一件好事。一是：辦教誨是全民事，不能由政府一家獨辦。民辦學校興起體現(xiàn)了全民對教誨注重，又可以解決辦教誨經(jīng)費局限性問題。二是：民辦學校興起勢必帶來各種教誨模式和管理辦法涌現(xiàn)，能形成各級各類學校之間競爭，提高整體教誨水平。（2）固然，辦民辦學校要具備一定條件和設施，開辦者要對受教誨者負責，而其開辦自身是以獲利為目。因此，在支持、扶植民辦學校同步，政府對其要嚴格審批，加強指引，加強監(jiān)督。48.解放思想、實事求是是咱們做好各項工作法寶。你走上領導崗位后，如何運用這個法寶去做好工作？49.中華人民共和國古訓有一句“仁者無敵”，尚有一句“忍者無敵”。請你就自己理解解釋一下。（1）待人處事可以做到善良仁義、忍讓忍耐者，就沒有戰(zhàn)勝不了困難。這是這兩句話本意。（2）作為一名領導干部，仁、忍兩種精神都是十分必要。一是對廣大群眾要講仁慈，即關懷群眾生活和疾苦；二是要有博大胸懷，對非原則性問題，要講風格、講忍耐。（3）仁、忍也要有度、有原則。在大是大非面前，決不能一味講仁、忍。50.“同行是冤家，在同一部門工作難找到知心朋友”，你以為如何與同事相處？我以為當前應當倡導是和諧競爭良性競爭工作模式，人們互相增進，而不是互相排擠惡性競爭。同行是冤家敵對態(tài)度對工作沒有好處，對部門利益也沒有好處。應當倡導同行是同事觀念，人們一起工作共事，應當有個融洽工作環(huán)境，每個人均有自己長處和短處，可以互相學習，一起合理競爭。自己將報著學習和謙虛態(tài)度和同事

相處，相信自己和同事會相處高興。51.謙虛使人進步，驕傲使人落后，但在當代社會又強調體現(xiàn)自我，你怎么看？“謙虛使人進步，驕傲使人落后”這是工作成功準則。當代社會中雖然強調體現(xiàn)自我，但并不是說主張驕傲。如果一種人只以為自己是最佳，一味地體現(xiàn)自我，自覺得是，成果只會適得其反，令人對你反感。如果這樣就得不到別人支持，到最后就落到個眾叛親離地步，工作就不能展開，不也許提高成績，更不也許進步。相反，如果一種在工作中默默無聞，謙虛學習、工作人，往往就能不斷地提高自身各方面能力，才干在強調體現(xiàn)自我當代社會永遠立于不敗之地。因此“謙虛使人進步，驕傲使人落后”是一條不變成功準則！有人工作目是為了得到52.金錢，有人工作目是為了得到別人贊賞，你工作是為了什么？53.談談你對“行萬里路，讀萬卷書”這句話理解？54.興趣是工作動力，也有人說，“干一行，愛一行”請你結合崗位談一下自己優(yōu)勢和劣勢。55.在單位進入工作后，可是領導不滿意你，同事對你也態(tài)度冷淡，怎么辦？56.當前網(wǎng)絡匿名多，有些代表了民意，但是有些也太過惡言惡語了，就此談談你結識。57、“真人不露相，露相非真人”你在工作中會深藏不露還是鋒芒畢露？58.國學天才例子，你在工作中遇到合乎情理但不合制度事情如何解決？59.某些經(jīng)濟欠地區(qū)實行多于9年制義務教誨，你怎么看？60.如何適應新工作？61.如果領導經(jīng)常給你安排工作以外工作，同事對此故意見，你如何解決？62.國內(nèi)當前倡導小學學習“繁體字”，對此你有何看法？63.什么是“潛規(guī)則”，當你遭遇“潛規(guī)則”怎么做？64.組織一次“聽證會”,你有什么打算？65.刺猬過冬要互相取暖，又怕靠得太近被刺傷，不得不保持一定距離，對此現(xiàn)象你怎么理解？66.你如何理解“士別三日，刮目相看”這句話？67.有人說“歷史是一面鏡子”，也有人說“過去就讓它過去吧”，結合自己談談看法68.“真理往往掌握在少數(shù)人手中”，你對這句話看法？公務員面試萬能模板：四大核心教你通關核心一：應對人際交往，例如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機，如何相處等。海明威說“每個人都不是一座孤島”，因此在交往中會產(chǎn)生……總之要把握四個方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是協(xié)助。

核心二：應對與領導相處，例如領導與自己意見相左，領導能力比自己差，領導比較專斷等。

把握四個原則：一尊重領導。每一種成功領導人均有其成功理由。

二是理解領導。看問題每個人角度都不同樣，“橫當作嶺側成峰”，自己想法是對的，但領導就未必是錯。三是協(xié)助領導，此為亮點，協(xié)助領導出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領導違法違背原則，堅持自己意見，其實這也是協(xié)助領導避免出錯。四是適應領導，適應其領導方式，并用自己影響力慢慢改正其缺陷。此四點絕對通吃天下領導與下屬關系。

核心三：組織活動會議，尚有培訓什么，或是完畢領導交待什么。

先講一句“凡事預則立，不預則廢”，合理規(guī)劃將協(xié)助自己順利完畢。因而，第一制度工作方案（活動主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預算、程序安排等等）；

第二對方案論證（征求各方意見，向領導報告，由領導定奪）；

第三按籌劃實行（人員分組分工，任務分派等）；第四注意籌劃執(zhí)行過程中各方關系協(xié)調（三個及時：及時溝通各方狀況進行協(xié)調，及時向領導報告，發(fā)現(xiàn)原方案內(nèi)容或辦法不當要及時糾正）；第五籌劃后總結（對整個活動進行回顧、總結經(jīng)驗）這五個環(huán)節(jié)十分有用，無往不勝！

特注：如果是組織培訓前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓人員組織考核；組織調查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行匯總、核算、分類匯編、進行分析、寫出調查報告。

核心四：解決政府突發(fā)事件或是異常狀況。

一保持鎮(zhèn)定；二想盡一切辦法使她情緒穩(wěn)定；三耐心宣傳國家有關法律法規(guī)；四實在不能穩(wěn)定情勢，向領導報告，祈求增援。

集體上訪事件：

第一，熱情接待（請坐，倒杯水）

第二，穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。。。）

第三，認真傾聽（群眾呼聲）

第四，仔細記錄（群眾反映問題）

第五，宣傳解釋（力所能及）

第六，及時報告（能解決當場解決，不能解決報告領導解決或轉交有關部門）如何解決與同事（領導）分歧？

第一，尊重和理解對方。雙方在人格上是平等，沒有人會尊重一種不尊重自己人，因而，在態(tài)度上我會尊重對方，這樣對方才有也許樂意和我溝通，從而有也許解決分歧。（此外，領導者是代表組織或單位進行領導工作，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。）

第二，反思?！皺M當作嶺側成峰，遠近高低各不同”，許多時候，雙方分歧只是看問題角度不同而已，因而，并不一定我看法是對，別人看法就一定是錯。我會仔細分析對方觀點中可取之處，反思自己觀點考慮不周地方，對自己觀點有一種客觀對的結識。

第三，溝通。依照對方性格，選取適當時間地點方式進行真誠溝通。辦法：如