2021年新員工入職考試復(fù)習(xí)題庫企業(yè)文化

新員工入職培訓(xùn)-公司公司文化考試復(fù)習(xí)題庫一、判斷題（共計50題）1、恒大地產(chǎn)集團是當代化大型房地產(chǎn)綜合公司。（√）恒大系列項目覆蓋高品位、中高品位、中端及旅游地產(chǎn)各種產(chǎn)品系列。（√）3、恒大地產(chǎn)集團公司宗旨：打造精品、樹立誠信。（×）4、恒大地產(chǎn)集團公司精神：艱難創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取。（√）5、恒大地產(chǎn)集團工作作風：精心策劃、狠抓貫徹、辦事高效。（√）6、恒大地產(chǎn)集團戰(zhàn)略目的：努力實現(xiàn)三個“一流”，即規(guī)模一流，質(zhì)量一流，速度一流。（×）7、“艱難創(chuàng)業(yè)”：集中體當前勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞，是恒大地產(chǎn)集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展源動力，是恒大人價值取向。（×）8、“無私奉獻”：集中體現(xiàn)恒大人主人翁意識，胸懷遼闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)公司和個人共同進步，是恒大人優(yōu)良老式。（×）9、“努力拼搏”：集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人精神寫照。（√）10、“開拓進取”：集中體現(xiàn)恒大人在工作中要光大老式、與時俱進、敢于創(chuàng)新、追求卓越。是恒大人致勝法寶。（√）11、恒大采用“緊密型集團化管理模式”，由集團對地區(qū)公司進行統(tǒng)一管理。來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載（√）12、恒大是從零開始，起步較晚，因而采用了先做大后做強總體發(fā)展戰(zhàn)略，并將公司發(fā)展劃分為三大階段。（√）13、恒大發(fā)展第一階段是以“效率取勝”發(fā)展戰(zhàn)略模式。（×）14、開始，恒大發(fā)展戰(zhàn)略模式進入轉(zhuǎn)型過渡階段。（√）15、實行“打造精品戰(zhàn)略”是恒大發(fā)展第三階段發(fā)展戰(zhàn)略模式。（×）16、恒大地產(chǎn)集團1999年躋身廣州房地產(chǎn)公司10強。（√）17、“四新”是恒大公司宗旨傳承，恒大公司精神旗幟，恒大公司作風規(guī)定，恒大全員學(xué)習(xí)動力，恒大將來發(fā)展必要。（√）18、10月，公司通過多元化渠道在國際資我市場合計募集資金約11億美元，為實現(xiàn)公司土地儲備大幅增長提供了資金保證。（√）19、要想實現(xiàn)品牌奔騰，核心是要實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)奔騰，重點是實行規(guī)?；瘧?zhàn)略。（×）20、公司相繼頒布涉及開發(fā)建設(shè)各個環(huán)節(jié)“精品原則”，為保證精品原則貫徹到位，公司建立了全過程“質(zhì)量錘”環(huán)節(jié)精品監(jiān)控機制。（√）21、恒大御景半島是公司第一種品牌華麗轉(zhuǎn)身代表作。（√）22、恒大御景半島是公司實行“規(guī)模＋品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式典型代表。（√）23、《恒大十二年》匯聚了許主席重要發(fā)言精髓。（√）24、恒大在規(guī)劃設(shè)計、主體施工、園林建設(shè)、材料設(shè)備、裝修裝飾等各方面與國內(nèi)外行業(yè)龍頭公司合伙。（√）25、，公司首度躋身中華人民共和國房地產(chǎn)10強公司。（√）26、恒大項目所在都市人口數(shù)量大多在500萬如下。（×）27、恒大擁有系統(tǒng)項目開發(fā)成本控制體系。從土地購買、產(chǎn)品設(shè)計、招標采購等多方面入手，著力減少成本，增強競爭優(yōu)勢。（√）28、緊密型集團化管理模式是恒大管理史上一大創(chuàng)舉，極富科學(xué)性和創(chuàng)新性，這一管理模式特點一方面是大分包承包制。（×）29、恒大擁有中華人民共和國一流領(lǐng)導(dǎo)管理團隊，年富力強、專業(yè)經(jīng)驗豐富。（√）30、恒大產(chǎn)品，代表了中華人民共和國房地產(chǎn)精品標桿；恒大產(chǎn)品品牌，已成為中華人民共和國房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先品牌。（√）31、恒大從人才引進、員工培訓(xùn)、績效考核和保障員工權(quán)益四個方面建立了中華人民共和國一流人才機制。（√）32、實行以“傳承、超越、價值、和諧”為內(nèi)涵精品戰(zhàn)略是恒大實現(xiàn)品牌跨越戰(zhàn)略選取。（√）33、恒大全面采用目的籌劃管理、績效考核管理等一系列經(jīng)營管理模式，為公司迅速穩(wěn)健發(fā)展注入了強大動力。（√）34、建立“緊密型集團化管理模式”重要為了達到三大“保證”。一方面，保證每一種尚未成熟地區(qū)公司不走彎路、減少風險。另一方面，保證精品模式復(fù)制全國。最后，保證公司文化成功傳承到各地區(qū)公司，全國員工都能秉持恒大作風。（√）35、恒大產(chǎn)品，代表了中華人民共和國房地產(chǎn)精品標桿；恒大產(chǎn)品品牌，已成為中華人民共和國房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先品牌。（√）36、恒大嚴格實行集中招投標。（√）37、恒大始終扮演著都市運營領(lǐng)跑者角色。（√）38、恒大地產(chǎn)集團公司標記是以“L”、“D”作為創(chuàng)作基本元素。（×）39、實行以“傳承、超越、價值、和諧”為內(nèi)涵精品戰(zhàn)略是恒大實現(xiàn)品牌跨越戰(zhàn)略選取。（√）40、公司在“規(guī)模+品牌”發(fā)展階段，積極謀求更多更廣泛全球合伙伙伴，使公司成為中華人民共和國房地產(chǎn)公司邁向國際化典范。（√）41、恒大地產(chǎn)集團是中華人民共和國十大領(lǐng)袖品牌開發(fā)商。（√）42、恒大女排在賽季創(chuàng)造了12全勝傳奇紀錄。（√）43、員工修身準則里涉及基本素質(zhì)、綜合能力、業(yè)務(wù)水平3大某些。（×）44、基本素質(zhì)是指公司員工應(yīng)具備基本道德與價值觀。（√）45、綜合水平是指公司員工基本素質(zhì)、綜合能力所達到高度。（√）46、恒大報是公司公司文化重要陣地，也是員工溝通交流重要平臺，員工可就公司經(jīng)營管理刊登自己建議和意見，廣泛開展批評與自我批評。（√）47、恒大始終堅持以人為本管理理念。（√）48、，金碧新城“提前交樓，現(xiàn)場領(lǐng)取房產(chǎn)證”，成為恒大“誠信形象”新標桿。（√）49、從開始，“恒大模式”成為中華人民共和國民營公司和房地產(chǎn)公司關(guān)注焦點。（√）50、3月9日上午，集團董事局主席許家印委員在全國政協(xié)會議作了題為《激發(fā)公司參加熱情，推動慈善事業(yè)發(fā)展》大會發(fā)言。（√）二、選取題（共計50題）1、恒大地產(chǎn)集團是集B、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體當代化大型房地產(chǎn)綜合公司。A.商業(yè)投資B.房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計C.二手房買賣D.金融投資2、恒大地產(chǎn)集團持續(xù)D榮登中華人民共和國房地產(chǎn)公司10強。A.四年B.五年C.六年D.七年3、恒大地產(chǎn)集團戰(zhàn)略目的：努力實現(xiàn)三個“一流”，其中不涉及C。A.規(guī)模一流B.品牌一流C.速度一流D.團隊一流4、恒大是從零開始，起步較晚，因而采用了A總體發(fā)展戰(zhàn)略。A.先做大后做強B.先做強后做大C.先穩(wěn)定再發(fā)展D.先儲地再開發(fā)5、恒大在不同發(fā)展階段，采用不同發(fā)展模式及戰(zhàn)略。準時間劃分，第一階段時間為B。A.1996年至5月B.1996年至5月C.1996年至5月D.1996年至5月6、恒大發(fā)展戰(zhàn)略第一階段，依照當時市場實際狀況，恒大采用了以A、低價格、低回報經(jīng)營模式。A.小面積B.大面積C.70/90面積D.低容積率7、C年恒大地產(chǎn)集團成為廣東省房地產(chǎn)公司競爭力第1名。A.B.C.D.8、C年，恒大首度躋身中華人民共和國房地產(chǎn)公司10強。A.B.C.D.9、公司發(fā)展第三階段，實行“D”發(fā)展戰(zhàn)略模式。A.信譽＋品牌B.規(guī)模＋品質(zhì)C.規(guī)模+誠信D.規(guī)模＋品牌10、11月，美林、德意志銀行、淡馬錫三大國際頂級投資機構(gòu)聯(lián)合投資入股恒大B億美元。A.5B.4C.5.5D.4.511、10月，公司通過多元化渠道在國際資我市場合計募集資金約C億美元。A.10B.13C.11D.1212、5月，公司在D舉辦全員誓師，砸毀中心花園，以上千萬元代價，喚起全體員工精品意識、質(zhì)量意識。A.金碧花園B.金碧華府C.金碧雅苑D.金碧世紀花園13、恒大御景半島開盤當天，創(chuàng)下銷售A億元優(yōu)秀業(yè)績。A.10B.9C.12D.1114、苦練內(nèi)功、夯實基本是第B個“三年籌劃”。A.1B.2C.3D.415、二次創(chuàng)業(yè)、拓展全國是第C個“三年籌劃”。A.1B.2C.3D.416、艱難創(chuàng)業(yè)、高速增長是第A個“三年籌劃”。A.1B.2C.3D.417、邁向國際、跨越發(fā)展是第D個“三年籌劃”。A.1B.2C.3D.418、穩(wěn)健經(jīng)營、再攀高峰是第A個“三年籌劃”。A.5B.2C.3D.419、對參加投標單位，規(guī)定必要為行業(yè)龍頭公司或B公司。A.三強B.十強C.二十強D.五強20、下列選項不屬于公司精神文化是D。A.公司宗旨B.公司精神C.公司作風D.公司制度21、恒大高品位產(chǎn)品普通以A系列為主。A.恒大華府B.恒大城C.恒大綠洲D(zhuǎn).恒大金碧天下22、中高品位及中端產(chǎn)品普通不涉及下面D產(chǎn)品系列。A.恒大名都B.恒大城C.恒大綠洲D(zhuǎn).恒大金碧天下23、如下D不是恒大地產(chǎn)集團擁有中華人民共和國一級公司。A.中華人民共和國一級資質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)公司B.中華人民共和國一級資質(zhì)物業(yè)管理公司C.中華人民共和國一級資質(zhì)建筑施工公司D.中華人民共和國一級資質(zhì)幕墻裝修裝飾公司24、領(lǐng)導(dǎo)干部必要D，才干使人才干上能下，能進能出。A.敢于負責B.廉潔奉公C.任人唯親D.任人唯賢25、員工修身準則是B依照公司近年發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)提煉出來。A.公司領(lǐng)導(dǎo)B.許家印主席C.集團董事局D.全體員工26、如下B不是恒大公司文化載體。A.《恒大報》B.《恒大學(xué)習(xí)周刊》C.恒大網(wǎng)站D.恒大司歌27、恒大公司工作作風不涉及如下A。A.工作高效B.辦事高效C.精心策劃D.狠抓貫徹28、1997年2月8日，恒大地產(chǎn)集團在B注冊成立。A.廣東省B.廣州市C.深圳市D.香港29、恒大地產(chǎn)集團開發(fā)第一種樓盤是C。A.恒大華府B.金碧世紀花園C.金碧花園D.金碧爵府天下30、公司全年銷售金額為。（B）A.350億元B.303億元C.278億元D.300億元31、1月，金碧花園年成交量躍居廣州市區(qū)第A位。A.一B.二C.三D.四32、10月８日，B被評為“全國都市住宅建設(shè)試點社區(qū)”。A.第三金碧B.金碧花園C.金碧華府D.金碧翡翠33、9月，C被評為“最佳建筑設(shè)計金獎”、“最佳都市豪宅金獎”。A.第三金碧B.金碧花園C.金碧華府D.金碧翡翠34、10月，恒大地產(chǎn)集團董事局主席許家印被武漢科技大學(xué)聘為D專家。A.經(jīng)濟學(xué)B.文學(xué)C.冶金學(xué)D.管理學(xué)35、12月，恒大地產(chǎn)集團位居廣州房地產(chǎn)最具競爭力10強公司第A名。A.一B.二C.三D.四36、10月，恒大地產(chǎn)集團榮獲“中華人民共和國民營公司B強”稱號。A.10B.20C.30D.5037、當前，公司超過B項目位于省會都市。A.70%B.80%C.60%D.90%38、恒大品牌標記C組合造型，寓意無窮生命力和無盡發(fā)展源泉。A.雄鷹+大海B.人字+大海C.海洋+太陽D.雄鷹+人字39、恒大品牌廣告語是B。A.精品領(lǐng)航中華人民共和國十強B.精品領(lǐng)袖中華人民共和國十強C.打造精品誠信恒大D.精品立業(yè)誠信領(lǐng)航40、下列不屬于恒大工會職責是B。A.維護員工合法權(quán)益B.公司重大決策C.民主監(jiān)督和管理D.關(guān)懷員工生活41、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”體現(xiàn)恒大工作作風中C。A.狠抓貫徹