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第頁共頁指揮人員安全職責(zé)模版第一章指揮人員安全職責(zé)的基本要求第一節(jié)總體要求指揮人員是組織協(xié)調(diào)、決策指導(dǎo)的主要力量,其安全職責(zé)具有重要意義。指揮人員安全職責(zé)的基本要求如下:1.具備安全意識和安全責(zé)任感,時刻保持高度警惕,做到警鐘長鳴。2.掌握和遵守有關(guān)安全法律法規(guī),熟悉公司的安全制度和規(guī)章制度。3.堅決執(zhí)行上級的安全決策和安全工作要求,嚴(yán)格履行安全職責(zé),確保安全工作的有效開展。4.建立和完善安全管理體制,提高指揮的安全管理能力,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.加強安全技能和知識的學(xué)習(xí),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。6.積極開展安全學(xué)習(xí)教育活動,引導(dǎo)員工加強安全意識和安全素養(yǎng)的培養(yǎng)。第二節(jié)指揮人員安全職責(zé)的具體要求1.履行安全管理職責(zé),建立健全公司的安全管理體制。包括開展安全工作計劃、組織實施安全工作、組織安全培訓(xùn)等工作。2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全責(zé)任的明確和到位。包括制定安全責(zé)任書、落實安全責(zé)任制度、明確責(zé)任人等。3.加強安全宣傳教育工作,提高員工的安全意識和安全素養(yǎng)。包括組織開展安全教育活動、制作宣傳教育資料等。4.密切關(guān)注安全生產(chǎn)動態(tài),及時了解相關(guān)安全風(fēng)險和隱患。包括開展安全隱患排查、組織安全檢查等工作。5.參與應(yīng)急管理工作,組織指揮突發(fā)安全事件的應(yīng)對和處置工作。包括制定應(yīng)急預(yù)案、組織演練、指導(dǎo)救援等工作。6.審核和評估安全風(fēng)險,提出相應(yīng)的安全措施和改進(jìn)建議。包括安全風(fēng)險評估、提出風(fēng)險防范措施等工作。第二章指揮人員安全職責(zé)的履行方式第一節(jié)勤勉盡責(zé)1.指揮人員應(yīng)以勤勉盡責(zé)的工作態(tài)度,認(rèn)真履行安全職責(zé),確保工作的安全進(jìn)行。2.指揮人員要關(guān)注和掌握安全管理的最新動態(tài),及時更新自己的安全知識和技能,提高自己的安全水平。3.指揮人員要積極主動地參與安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的安全管理能力。第二節(jié)積極主動1.指揮人員要積極參與公司的安全活動和安全管理工作,主動擔(dān)負(fù)起自己的安全責(zé)任。2.指揮人員要積極關(guān)注本單位的安全風(fēng)險和隱患,提出合理的安全措施和防范建議。3.指揮人員要主動配合相關(guān)部門的安全檢查和監(jiān)督,確保安全工作的規(guī)范執(zhí)行。第三節(jié)立場堅定1.指揮人員要堅持正確的安全觀念,不折不撓地維護(hù)安全生產(chǎn)的原則和方針。2.指揮人員要堅決執(zhí)行各項安全法律法規(guī)和公司的安全制度,決不違反和破壞安全管理的規(guī)定和措施。3.指揮人員要堅守崗位,積極履行職責(zé),不因個人利益或其他因素而放松對安全工作的關(guān)注和監(jiān)督。第三章指揮人員安全職責(zé)的履行評估和責(zé)任追究第一節(jié)履行評估1.公司對指揮人員的安全職責(zé)履行情況進(jìn)行定期評估,通過考核和測評等方式,評估指揮人員對安全管理的認(rèn)識和實踐水平。2.考核結(jié)果作為評估指揮人員的安全職責(zé)履行情況的依據(jù),可以作為獎懲或晉升的參考。3.不合格或不達(dá)標(biāo)的指揮人員應(yīng)接受相應(yīng)的安全培訓(xùn)和教育,提高其安全管理能力和履行安全職責(zé)的水平。第二節(jié)責(zé)任追究1.對于違反安全規(guī)定,嚴(yán)重失職或瀆職的指揮人員,公司將按照相關(guān)的法律法規(guī)和公司的內(nèi)部規(guī)定,追究其相應(yīng)的責(zé)任,并可能給予相應(yīng)的處罰措施。2.對于造成重大安全事故或嚴(yán)重后果的指揮人員,公司將依法依規(guī)追究其刑事責(zé)任,并可能終止其勞動合同。3.對于安全管理能力不足的指揮人員,公司將采取相應(yīng)的培訓(xùn)和提升措施,幫助其提高安全管理能力,確保安全職責(zé)的履行。結(jié)論指揮人員的安全職責(zé)是公司安全管理工作的重要組成部分,對于保障企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要意義。指揮人員應(yīng)積極履行安全職責(zé),做到勤勉盡責(zé)、
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